劉紅 蒲佳 肖純玥 周科 劉丹 李玥美
【摘要】免疫科實施醫(yī)護一體化,提高了科室綜合能力,使患者滿意度評分每月達標,平均為99分/月(95分為達標)。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)護一體化;滿意度
Abstract: the implementation of health integrated immune department, improve our comprehensive ability, improve patient satisfaction score monthly standard, an average of 99 points per month (95 is standard).
Keywords: integrated health satisfaction
醫(yī)護一體化即醫(yī)生與護士之間的一種可靠合作過程,醫(yī)護雙方均能認可并接受各自行為與責任范圍,能保護雙方利益,并能達成共同實現(xiàn)的目標,同時醫(yī)護之間有合理分工、密切聯(lián)系、信息交換、互相協(xié)作、補充和促進,以組為工作單位開展臨床、教學、科研等工作,并非單純的醫(yī)護一起工作。
免疫科醫(yī)護一體化的具體策略:
1、我科將護士與醫(yī)生捆綁結(jié)合成醫(yī)護責任組,分為3個責任組,每天由醫(yī)護責任組共同管床、查房,建立醫(yī)護共同查房的機制,以臨床路徑為抓手,建立醫(yī)護一體化的流程,護士參與術(shù)前討論、死亡討論、疑難病倒討論、各種學術(shù)活動和科研工作,讓護士及時的了解患者的病情及指標,學會觀察患者,體現(xiàn)了醫(yī)療與護理的無縫合作,提高護理質(zhì)量。
2、每周二、四進行課內(nèi)疑難病例討論,集中科室優(yōu)質(zhì)醫(yī)護力量解決病人首優(yōu)問題,共同了解患者的病情變化,商討診療方案,然后優(yōu)質(zhì)高效地實施促進病人積極康復,減輕醫(yī)療費用。
3、排班方式滿足責任、層級、均衡和連續(xù)。增加高峰時段如中午、晚夜班等薄弱環(huán)節(jié)時段的護士人數(shù),合理均衡了每天的工作量,護士由單獨承擔責任和風險變?yōu)橛尚〗M團隊共同承擔責任和風險,護理質(zhì)量由終末控制變?yōu)檫^程控制,可以使隱患消滅在萌芽中。
4\明確醫(yī)生和護士職責:共同制定患者治療康復目標,共同關(guān)注患者內(nèi)環(huán)境的變化、生理病理及異常值的變化,共同關(guān)注患者的臨床結(jié)局。醫(yī)生責任:在查房期間,給予一定的疾病知識本身的分析與講解,并引申出相關(guān)的護理、康復知識。護士責任:發(fā)揮主觀能動性,及時、準確反饋病人信息,提出可行性建議,醫(yī)護之間或者護士之間做好信息傳遞、信息共享。
5\明確醫(yī)生和護士觀察重點:醫(yī)生關(guān)注的重點是病人的診斷和治療,正確的診斷,規(guī)范的治療方案是醫(yī)生的責任。護士關(guān)注的重點是控制病人的高風險,通過觀察病人的生命體征、預警評分、危急值、評估量表的應用、監(jiān)測監(jiān)護等手段發(fā)現(xiàn)病人的高風險并及時處理是護士的責任。
目前,我科通過醫(yī)護一體化,有效實現(xiàn)了以下目標:共同解決了病人問題,提升了治療護理成效;提高了護士對患者的了解,護士對患者的觀察目標更清晰,患者獲得更好的護理結(jié)局;提高了護士的醫(yī)療知識水平,提升了護理工作的含金量和護士的自身價值,護士的知識形象逐漸在患者中建立;醫(yī)護溝通良好,達到信息共享,提升臨床服務水平,患者滿意度每月達標,平均為98分/月。
總之,醫(yī)護一體化更能體現(xiàn)以人為本,以病人為中心的服務理念,新模式強調(diào)要主動為患者提供整體的、連續(xù)的、人文的、個性化的醫(yī)療服務,同時不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,體現(xiàn)醫(yī)療、護理應有的價值。
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