不二

智能手表，換蘋果來也賣不動(dòng)

在兩三年以前，智能手表的概念曾給人無限期待，人們寄望智能手表能帶人們進(jìn)入到一個(gè)全新的智能時(shí)代。然而，經(jīng)過幾年的發(fā)展，人們對(duì)于智能產(chǎn)品的期待逐漸落空，并且慢慢降低了對(duì)智能手表的興趣，具體表現(xiàn)可從智能手表銷量整體下滑中窺出一二。

凱基證券（KGI Securities）在4月初發(fā)布了報(bào)告預(yù)計(jì)，2016年Apple Watch出貨量可能下降至750萬只，而凱基證券估計(jì)，2015年蘋果售出了1 060萬只Apple Watch。另一份來自市場研究機(jī)構(gòu)IDC的評(píng)估報(bào)告顯示，盡管2015年四季度是傳統(tǒng)的假期購物旺季，但蘋果智能手表Apple Watch的銷量表現(xiàn)平庸。2015年第四季度Apple Watch的銷量僅有410萬只，低于多數(shù)人的預(yù)期。雖然這些都只是預(yù)估數(shù)據(jù)，但也并非空口無憑。在Apple Watch上市之初，知名媒體路透社和Ipsos聯(lián)合進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查顯示僅有6%的美國成年人想要購買Apple Watch。而自去年4月10日開始預(yù)定，至7月1日止近3個(gè)月時(shí)間，Apple Watch售出不到300萬只。當(dāng)然，從整個(gè)智能手表市場上看，蘋果仍然遙遙領(lǐng)先于其他競爭對(duì)手。來自調(diào)研機(jī)構(gòu)Juniper Research的數(shù)據(jù)顯示，在不到一年的時(shí)間里，蘋果已經(jīng)占據(jù)了2015年該市場超過一半的份額。從這個(gè)數(shù)字上看蘋果做得很成功，但如果我們眼光再看遠(yuǎn)一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，Apple Watch目前所取得的成績實(shí)際上并算不上很優(yōu)秀，因?yàn)?015年全球智能手表的出貨量就只有大約2 100萬只。而Apple Watch的銷量無論是與iPhone還是iPad相比顯然都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。還有另一個(gè)不可忽視的事實(shí)是，其他智能手表廠商的全部銷量加起來也只有1 000萬只左右，遠(yuǎn)不達(dá)預(yù)期。

而近來發(fā)生的一件事，也證實(shí)了智能手表不好賣的現(xiàn)實(shí)。作為業(yè)界首批推出現(xiàn)代智能手表公司之一的Pebble，在3月底裁減了40名員工，此番擬裁員的數(shù)量約占公司員工總數(shù)的25%。因?yàn)殇N量不佳，該公司上次宣布銷量還是在2015年2月，當(dāng)時(shí)，Pebble聲稱，自從2013年以來，該公司銷共售出100萬只智能手表，也實(shí)屬寒酸。

新增表帶+降價(jià)，Apple Watch又能如何

蘋果公司將在iPhone身上成功應(yīng)驗(yàn)并屢試不爽的換色之舉，按部就班到Apple Watch上，然而此舉好比一個(gè)男人換了一身女人的裝扮，企圖來魅惑另一個(gè)男人。同性相斥，男人并不是男人的剛需，蘋果小打小鬧的把戲也就不能討得用戶歡喜。蘋果2016年春季發(fā)布會(huì)后，市場更多的關(guān)注給了iPhone SE，Apple Watch并沒有得到太多關(guān)注，銷量提升也就無從談起。

其實(shí)不用太心思縝密地推敲，就會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶不愿意購買Apple Watch乃至其他智能手表的原因，歸根結(jié)底還是因?yàn)橹悄苁直頉]有滿足剛需。首先，包括Apple Watch在內(nèi)的智能手表，和智能手機(jī)功能疊加嚴(yán)重，甚至可以完全被智能手機(jī)替代。

其次，除了功能上的重復(fù)，智能手表功能雞肋以及創(chuàng)新不足，也是很致命的問題。Apple Watch的出現(xiàn)表明蘋果意識(shí)到，科技產(chǎn)品的下一個(gè)進(jìn)軍方向是可穿戴設(shè)備。所以，一只手表除了看時(shí)間，它還能做些什么呢？當(dāng)時(shí)Apple Watch的目標(biāo)是讓人們從手機(jī)中解放出來，那么Apple Watch就必須要擁有足夠的創(chuàng)新功能。但目前看來，作為智能手表市場的翹楚，Apple Watch也只是充當(dāng)了智能手機(jī)的一個(gè)輔助角色，革命更是無從談起。

一周歲之后，“漫長人生”才剛開始

2015年4月24日Apple Watch正式上市，截至到本期雜志上市時(shí)，可算是剛過了自己的周歲。以人來形容，一周歲的小孩已開始蹣跚學(xué)步，那一周歲的Apple Watch如今又應(yīng)該如何前行呢？

Apple Watch發(fā)展的問題之一就是沒有找到自己的定位。Apple Watch現(xiàn)在功能已經(jīng)變得越來越強(qiáng)大，甚至部分代替了智能手機(jī)的功能，但似乎實(shí)用性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想象的那么大，Apple Watch除了能圖一時(shí)的新鮮，或者在部分人眼里能提升自身逼格外，還能做些什么？相信這是讓很多人語塞的問題，也是蘋果最現(xiàn)實(shí)和最急需解決的問題。

問題之二是，智能手表的市場正在被其他可穿戴設(shè)備蠶食，比如擁有記步功能的智能手環(huán)。不過對(duì)于可穿戴設(shè)備市場的潛力，我們依然不能否認(rèn)，但是智能手表目前還需要更深層次的思考，而不僅僅只是查看通知和記步這么簡單的功能，廠商們需要考慮如何更好的利用這些設(shè)備。同時(shí)，還應(yīng)該鼓勵(lì)開發(fā)人員思考一下如何更充分的利用智能手表的小小空間，保留最基本的核心體驗(yàn)。

總的來說，要解決這些問題更像是一場自下而上的變革，現(xiàn)在仍是Apple Watch的起步階段。而蘋果也不要急功近利，認(rèn)為短時(shí)間內(nèi)就能擁有巨大的進(jìn)步，當(dāng)然其他智能手表廠商也應(yīng)如此。