陸楊
時(shí)裝、配飾、美妝、書店一個(gè)都不少
1993年,美國天才設(shè)計(jì)師Marc Jacobs和其合作伙伴Robert Duffy創(chuàng)立了其同名品牌Marc Jacobs。品牌一開始發(fā)展并不順利,直到2001年才出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),而這個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)聽起來不太尋常。著名好萊塢女星Winona Ryder制造了娛樂界最知名的“偷竊案”,而在偷竊的贓物中包括了一件售價(jià)760美元的Marc Jacobs羊毛外套,而Winona Ryder亦穿著Marc Jacobs產(chǎn)品出庭受審,此次事件讓Marc Jacobs品牌一炮而紅。
1997年,Marc Jacobs加入Louis Vuitton擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān),為品牌推出了首個(gè)成衣系列,此后,Marc Jacobs與多位藝術(shù)家合作,為Louis Vuitton創(chuàng)造了多個(gè)經(jīng)典系列。與此同時(shí),他的同名品牌 Marc Jacobs也加速發(fā)展,出其不意的風(fēng)格令人期待。Marc Jacobs從不認(rèn)為自己身上有明顯的標(biāo)簽:你幾乎找不到一個(gè)剪影、一種風(fēng)格或者一項(xiàng)技藝,指著它說:“這就是Marc”。
1997年,Marc Jacobs在紐約Soho區(qū)的Mercer街,開了第一家店面。2001年,年輕的副線品牌Marc by Marc Jacobs誕生。同年,Marc Jacobs香水上線,靈感來自于他的繆斯女神Sofia Coppola。2005年,Marc Jacobs的經(jīng)典Stam包收到了大量好評(píng),經(jīng)典大氣的方格打開了飾品市場(chǎng)。2006年開始,日益壯大的Marc Jacobs打開了歐洲市場(chǎng),先后在巴黎、倫敦、米蘭開設(shè)了旗艦店。更有趣的是,2010年在紐約的Bleecker街,開了一家叫做Book Marc的書店,店內(nèi)售賣的不僅僅是以藝術(shù)、設(shè)計(jì)、時(shí)裝、音樂類為主的書籍,還有鑰匙鏈、文具等精巧時(shí)髦的小東東吸引你的眼球。2013年,Marc Jacobs在Sephora獨(dú)家出售的彩妝系列產(chǎn)品取得了巨大成功。
Marc Jacobs在Louis Vuitton藝術(shù)總監(jiān)職位上一待就是16年,并成為最知名的“IT Designer”,而其創(chuàng)立的同名品牌公司亦因其名聲水漲船高,一度發(fā)展成為近10億美元級(jí)別的大型公司。
目前Marc Jacobs品牌隸屬于全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH公司。
社交平臺(tái)
滲透營銷
如今,社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到日常生活的方方面面,沒有哪個(gè)品牌愿意放過這個(gè)儼然已經(jīng)具備呼風(fēng)喚雨能力的時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。
Marc Jacobs加入社交媒體平臺(tái)Instagram時(shí)曾說,“這玩意兒(Instagram)真讓人上癮。”
2014年,Marc Jacobs通過社交網(wǎng)絡(luò)尋找新人模特,演繹Marc by Marc Jacobs秋季新品活動(dòng)。品牌花重金在Lady Gaga御用設(shè)計(jì)師Nicola Formichetti的雜志上占用了一個(gè)版面為活動(dòng)進(jìn)行宣傳。用戶通過在Twitter或Instagram上傳自己的照片,加入“Cast Me Marc”的話題標(biāo)簽,然后憑借分享,就有機(jī)會(huì)能通過該活動(dòng)在Marc Jacobs的品牌活動(dòng)中一展風(fēng)采。該活動(dòng)成功吸引了7萬人參與互動(dòng)。
Marc Jacobs還在在紐約開設(shè)了首家可以使用社交網(wǎng)絡(luò)分享支付的快閃(Pop-Up Shop)概念零售店“Daisy Marc Jacobs Tweet Shop”。這間店主要經(jīng)營Marc Jacobs旗下的女士香水品牌 Daisy。與一般零售店鋪不同的是,這間店鋪實(shí)現(xiàn)“社會(huì)化貨幣”的支付形式,無需任何現(xiàn)實(shí)貨幣,只需憑借在Twitter、Instagram或者Facebook上的分享貼即可換取店內(nèi)單品。
年過五旬卻總是特立獨(dú)行的Marc Jacobs曾說,“我只需要取悅一個(gè)人——那就是賞識(shí)我雇用我的Bernard Arnault。我知道最好的方式就是商業(yè)上的成功,而我也做到了?!?/p>
定位下探 押注輕奢
業(yè)內(nèi)人士分析稱,奢侈品市場(chǎng)將走向兩極分化,一方面,一些頂級(jí)奢侈品延續(xù)“高姿態(tài)”,另一些品牌將會(huì)走向大眾時(shí)尚精品品牌,主打“性價(jià)比”。Marc Jacobs接下來的計(jì)劃包括:加強(qiáng)電子業(yè)務(wù)、擴(kuò)大在美國的零售網(wǎng)絡(luò)并發(fā)展鞋履系列等。
如今,日漸壯大的新生代中產(chǎn)階級(jí)成為“輕奢”的消費(fèi)主力。Marc Jacobs日前決定全面向“輕奢之王”Michael Kors學(xué)習(xí),定位下探。Sebastian Suhl稱,從2016年開始,將呈現(xiàn)新的品牌LOGO和新的價(jià)格體系,主要聚焦500美元以下產(chǎn)品,重點(diǎn)聚焦皮具配飾。
有業(yè)內(nèi)人士分析,如今的市場(chǎng)環(huán)境與兩三年前已完全不同,那時(shí)是輕奢品牌勢(shì)頭最猛的時(shí)候,Michael Kors等一些輕奢品牌順勢(shì)高速成長。而現(xiàn)在,隨著消費(fèi)者更加理性,不少輕奢品牌高速增長勢(shì)頭已經(jīng)放緩。換言之,Marc Jacobs此時(shí)定位下探,錯(cuò)過了輕奢品牌發(fā)展勢(shì)頭迅猛的黃金發(fā)展時(shí)期,此時(shí)轉(zhuǎn)型之舉風(fēng)險(xiǎn)不小,甚至有可能拉低品牌價(jià)值。LVMH集團(tuán)如加大Marc Jacobs的市場(chǎng)預(yù)算,也能拉動(dòng)業(yè)績短期增長,但價(jià)格定位轉(zhuǎn)型重塑的Marc Jacobs,最后能形成多大的投入產(chǎn)出比,也還很難說。
副線回歸主線 為IPO做準(zhǔn)備
2015年3月,根據(jù)《WWD女裝日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,出于品牌重組和長遠(yuǎn)發(fā)展需要,Marc By Marc Jacobs將并入主線品牌Marc Jacobs,成為其中一個(gè)系列。
在收官之前,Marc by Marc Jacobs與迪士尼合作,推出以電影《愛麗絲鏡中奇緣》為設(shè)計(jì)靈感的系列商品,于2015年11月1日推出,此次與迪士尼的合作應(yīng)該是Marc by Marc Jacobs品牌的最后一款聯(lián)名系列。產(chǎn)品包含一系列的服飾,如T恤、太陽眼鏡、小提包、手表等等,價(jià)格均在60到400美元之間。
2001年副線品牌Marc by Marc Jacobs推出時(shí),以時(shí)而大膽叛逆,時(shí)而女人味十足的設(shè)計(jì)風(fēng)格而備受女明星寵愛,并以中端價(jià)位而廣受市場(chǎng)歡迎。一度成為Marc Jacobs公司的主要收入來源,2013年收入達(dá)7.5億美元,占公司收入的約70%。但是同時(shí)也造成了風(fēng)頭大過主線品牌,主線和副線品牌價(jià)格差距過大,品牌定位混亂,大宗交易困難等問題。
Marc Jacobs的想法是讓低價(jià)副線Marc by Marc Jacobs重新回歸“母體”,但并非縮小原來市場(chǎng),而是要進(jìn)一步壯大。Marc Jacobs將會(huì)重新清晰品牌定位,以統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí),并拓寬產(chǎn)品和價(jià)格范圍,最終完成整個(gè)品牌的擴(kuò)張。這次品牌調(diào)整是其加速IPO的重要一步。
目前,Marc Jacobs品牌全球范圍內(nèi)的自營和特許經(jīng)營店共約200間,Sebastian Suhl表示公司正評(píng)估需要擴(kuò)張或易地重開的門店,以及該如何處置Marc by Marc Jacobs現(xiàn)有店鋪。至于品牌的擴(kuò)張則需要在全新而統(tǒng)一的品牌概念建立完成,總部與地方市場(chǎng)的零售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化之后才會(huì)考慮。
Sebastian Suhl指出擴(kuò)張的機(jī)會(huì)無處不在,書店Book Marc和Marc Jacobs品牌在美國本土市場(chǎng)的擴(kuò)張潛力也很大。產(chǎn)品類別方面,由Coty集團(tuán)代理的Marc Jacobs香水以及彩妝系列Marc Jacobs Beauty均有巨大發(fā)展空間。Marc Jacobs透露其彩妝產(chǎn)品最近某個(gè)周末在巴黎香榭麗舍大道Sephora旗艦店的銷售超過了Chanel,證明其品牌越發(fā)得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
如今,奢侈品市場(chǎng)整體環(huán)境雖然不好,特別是傳統(tǒng)奢侈品大牌增長放緩,但還是有不少品牌相當(dāng)活躍,消費(fèi)升級(jí)帶來的奢侈品市場(chǎng)需求依然強(qiáng)勁,奢侈品市場(chǎng)依然在擴(kuò)容。問題是品牌能否重塑商業(yè)模式、零售體系等來滿足消費(fèi)者的需求。當(dāng)然,一切都有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。