馬燕兵
油氣田基層黨支部黨建思想政治工作的有效開展,是認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、增強黨組織的戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)、實現(xiàn)黨支部緊密團結(jié)、推進各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎,是落實黨的路線方針政策、國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的保障。本文總結(jié)油氣田一個采氣作業(yè)區(qū)的黨建思想政治工作的一些實踐,以期促進我國油氣田建設的發(fā)展和繁榮。
一、當前形勢
石油天然氣行業(yè)受國際市場和國內(nèi)經(jīng)濟深度影響,2014年6月以來,國際油價開始持續(xù)下跌,中國“三桶油”的油氣田企業(yè)面臨“嚴寒期”甚至是“極寒期”生存問題的考驗,部分企業(yè)開始關停無效益、虧損的采油氣廠,大力實施減員增效、一崗多能、降本減費等。油氣田基層黨建和思想政治工作的環(huán)境、內(nèi)容與活動方式也隨之發(fā)生了很大變化?;鶎用媾R嚴峻形勢下如何高效開展的實際問題,特別是員工思想出現(xiàn)的恐慌等不穩(wěn)定情緒,直接影響著企業(yè)各項工作的完成。
二、具體實踐
面對當前的嚴峻形勢,以及一些黨支部存在支部書記配備不強、支部工作方法單一、重視生產(chǎn)經(jīng)營忽視黨建思政工作等問題,我們需要直面挑戰(zhàn)、迎難而上。油氣田基層黨支部應敢于亮劍,始終堅持基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是落實黨的路線方針政策和企業(yè)各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘;始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持融入中心、服務大局、繼承創(chuàng)新、講求實效的工作方針,努力建設“三型”(學習型、服務型、創(chuàng)新型)和“五好”(支部班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)基層黨支部,充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用,確保油氣任務,實現(xiàn)隊伍的和諧穩(wěn)定。
(一)黨組織規(guī)范化建設
1.規(guī)范檔案。應確保黨組織各項檔案的規(guī)范明確。通常來說,應形成黨發(fā)文件管理、支部基礎工作、支部主題活動、黨員隊伍管理、基層班子建設、人才隊伍建設、隊伍和諧建設、黨風廉政建設、宣傳思想文化等九大類標準檔案,九大類標準檔案又可細分成基本工作制度、兩個責任書、支部手冊、年度計劃、工作總結(jié)、支部月報、三會一課、民主生活會、經(jīng)費使用、黨務公開、民主評議、支部考核、評先評優(yōu)、黨建帶工團、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、承諾踐諾、黨員發(fā)展、黨費繳納、學習資料、班子分工、換屆選舉、輿情管理、信訪保衛(wèi)、基層調(diào)研、形勢任務教育、思想動態(tài)分析、典型選樹、文化建設等小項,對黨員進行分工,落實工作量化考核,明確工作內(nèi)容、標準、時限和責任人,從而達到分門別類、建檔立制、規(guī)范開展的目的。
2.教育學習。發(fā)揮教育規(guī)律在思想工作中的作用,需要形成良好的學習氛圍和完善的學習機制。作業(yè)區(qū)應規(guī)范基層黨支部學習內(nèi)容、學習方式和組織協(xié)調(diào)工作,推進教育學習效果,印制黨員個人學習記錄本,記錄摘抄筆記和學習心得,季度組織學習內(nèi)容的答卷,確保黨員理解新常態(tài)、適應新常態(tài),提升集體學習時效性,推進學習型黨組織創(chuàng)建。還可以高標準、順應形勢開展黨的群眾路線教育以及以“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”為主要內(nèi)容的“三嚴三實”專題教育。對照分析從思想上解決黨員個人政治理論學習不夠、不能認清形勢、做人不老實、搞選擇性執(zhí)行、艱苦奮斗意識淡化的問題,從作風上解決不深入調(diào)研、材料空洞、報表數(shù)據(jù)不真實的問題,從工作上解決擔當意識不強、有畏難情緒、制度落實偏差等問題,以期能醍醐灌頂、扶正改邪。
3.問題管理??梢蕴剿饕詥栴}管理為導向,建立基層支部工作生活各類問題數(shù)據(jù)庫,記錄新形勢下黨員以及普通員工工作生產(chǎn)遇到的困難問題、心理訴求、合理化建議等,分析員工思想、生產(chǎn)生活與當前形勢、企業(yè)生產(chǎn)的一些內(nèi)在關系,開展疏導和幫促。比如針對員工對工資福利待遇等政策不了解,建立了咨詢解答QQ群,逐一回答員工提出的問題,公開透明,與其讓別人亂說,不如我們直說,以消除疑惑萌生的土壤。
4.黨員責任區(qū)。開展黨員責任區(qū)活動是新形勢下加強黨的基層建設、發(fā)揮黨員模范作用的有效途徑。黨員責任區(qū)活動只有體現(xiàn)黨員的先進性、增強規(guī)范性、突出實效性,才更具有吸引力、生命力。油氣田基層黨支部可以通過劃分黨員責任區(qū),由黨員自己在自己的責任區(qū)宣傳黨的路線、方針、政策和上級的指令、決議,使責任區(qū)內(nèi)的員工人人皆知;帶頭遵守各項政策法令法規(guī),遵守單位的各項規(guī)章制度,確保責任區(qū)內(nèi)正常的生產(chǎn)、學習、生活秩序;了解和掌握責任區(qū)內(nèi)員工的思想、工作及家庭情況,按“四個六”(六必知、六必談、六必訪、六必幫)的要求做好責任區(qū)內(nèi)員工的思想政治工作;責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的一般思想問題和矛盾應在責任區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)和解決;做好責任區(qū)內(nèi)預備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作,以提高他們的素質(zhì),不斷進步;錘煉黨員,有效推進工作。
5.黨員承諾踐諾?;鶎狱h支部應按照推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總體要求,建立健全黨員承諾踐諾制度。組織黨員分析當前形勢、開展調(diào)研,羅列出自己準備要做的工作內(nèi)容、完成期限和要達到的效果,形成一份承諾踐諾表,簽字后在公示欄公示,讓員工明白一名黨員的先進性的具體表現(xiàn),諾必踐、踐必果,做到項項有著落、件件有結(jié)果,讓廣大員工看到變化、見到實效,壓擔子、促黨員成長。
(二)班子和干部隊伍建設
探索建立督辦機制,年初按照工作規(guī)劃羅列具體工作內(nèi)容和對應的責任人、完成期限,形成年督辦單,每月根據(jù)上級工作安排情況開會確定月度督辦單,責任人簽字后公示欄公示。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、務實重干、注重實績”的用人導向,選好人、用好人,積極組織班組長公開競聘選拔和優(yōu)勝劣汰管理。還可以開展“三堂課”品牌活動,即班子成員每月講一堂管理課、技術員每月講一堂技術課、班站長每月講一堂標準化操作課,圖文并茂,宣講形勢、制度、文化、理念,講解技術要點和操作標準。
(三)黨風廉政建設
基層黨支部可以探索建設形成“三重三嚴”?!叭弧秉h風廉政建設體系,即一是通過重教育、嚴以修身,讓人不愿腐敗。還可參加監(jiān)獄警示教育,組織學習國家各級會議精神,落實中央“八項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《關于禁止公款購買煙草及在宴請活動中禁止使用高檔菜肴、高檔酒水的通知》等一系列規(guī)定,強化廉政意識。二是重監(jiān)督、嚴以用權(quán),讓人不敢腐敗。推行公開公示、承諾示廉、述職述廉、民主評廉四項制度,例會提醒,設置意見箱、黨風廉政建設監(jiān)督電話牌等。三是重制度、嚴以律己,讓人不能腐敗。以“廉潔光榮、腐敗可恥”為廉政文化建設主旋律,按照廉潔風險防控體系要求,組織員工開展自己崗位廉潔風險識別,提醒自身廉潔奉公。實行領導干部廉潔承諾、黨員承諾踐諾、內(nèi)保組和集氣站員工凝析油承諾。簽訂班子成員黨風廉政建設責任表。努力通過廉潔建設的宣傳、教育、引導和熏陶,幫助廣大黨員和干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為構(gòu)建懲防體系、促進隊伍和諧穩(wěn)定奠定思想基礎。
(四)發(fā)揮工團作用
應該廣泛開展當前比較成熟的“五小”“合理化建議”和“我為扭虧獻一策”等活動,增強創(chuàng)新文化建設。利用微博等新媒體開展尋找“最美采氣人”活動,組織舉辦籃球賽、萬米長跑等豐富多彩的文娛活動,培育家園文化。開展青年突擊隊活動,有力保障生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行,培育團隊文化。結(jié)合“員工書屋”的建設,利用“多媒體培訓室”,大力開展員工學習和培訓工作,呈現(xiàn)基層發(fā)展中一些感人的員工事跡和團隊業(yè)績,培育創(chuàng)業(yè)文化。同時,要進一步發(fā)揮女工委作用,組織女工趣味競賽等多項活動,豐富女工生活、保障女工權(quán)益。
(五)和諧穩(wěn)定
應堅持“預防”和“應對”兩手抓,堅持“反映員工實情,服務工作大局”輿情工作重心,及時排查員工思想隱患,開展員工思想動態(tài)調(diào)查、員工走訪、領導干部接待日工作,化解矛盾,開展形勢任務教育,及時傳達好政策、正能量,宣傳“以廠為家,廠興我榮”理念,個人發(fā)展融入集體發(fā)展,督促員工確定自己的奮斗目標。堅持“四個到位”原則,即訴求合理的解決到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位、行為違法違規(guī)的依法依據(jù)處理到位。建設企地聯(lián)防體制,配合上級部門做好監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)員工在微博、論壇等自媒體上的負面輿情,并立即采取應對措施,堅決維護穩(wěn)定大局。
(六)宣傳文化
可以以“團隊、家園、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”4種子文化建設為主線,推進核心價值觀以及各個油氣田基層特色文化內(nèi)涵落地。利用內(nèi)刊、手機報、微博、微信、論壇等載體和媒介加強“極寒期”和改革調(diào)整的形勢任務教育,合理、有序地引導企業(yè)內(nèi)部輿論。開展 “100張笑臉”系列圖片、先進典型選樹,逐年更新隊史或區(qū)志,記錄展示基層的成長歷程與創(chuàng)業(yè)歷程,培養(yǎng)一流人才、建設一流隊伍,打造夢想油氣田基層隊伍。
(作者單位:華北油氣分公司采氣一廠)