段紹譯
我們創(chuàng)造財(cái)富的過程,就是不斷去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上什么稀缺,然后通過我們自己的勞動(dòng)和智慧去提供這些稀缺的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要去發(fā)現(xiàn):市場(chǎng)上什么是相對(duì)稀缺的?市場(chǎng)最需要什么?我們是不是能夠創(chuàng)造出稀缺?
做的事少、賺的錢多的行業(yè)就是屬于稀缺的,做的事多、賺的錢少的行業(yè)就是不稀缺的。
這里所說的稀缺不是指“絕對(duì)稀缺”,而是“相對(duì)稀缺”,是相對(duì)于人的需求而言的稀缺。如果一種東西本來很少,但是相對(duì)而言人類對(duì)它的需求更少,那就是“不稀缺”;如果某種東西絕對(duì)數(shù)量很多,但人類對(duì)它的需求更多,那就是“稀缺”。稀缺是可以改變的。如果你降低某種商品的價(jià)格,那么就可以造成相對(duì)稀缺;你把服務(wù)做得更好,也可以造成相對(duì)稀缺;你能夠讓市場(chǎng)有更大的需求,就說明你的服務(wù)或產(chǎn)品變得更稀缺了。
另外,需求其實(shí)是可以被創(chuàng)造出來的。在計(jì)算機(jī)剛剛誕生的時(shí)候,有些科學(xué)家眾口一詞地鄙視這個(gè)笨重?zé)o比的玩意兒,斷言人類社會(huì)不需要它;筆記本電腦剛剛誕生的時(shí)候,其清一色的黑色,很多消費(fèi)者以為筆記本一定會(huì)是黑色的,直到色彩繽紛的彩殼筆記本出現(xiàn);手機(jī)在出現(xiàn)的時(shí)候,并沒有設(shè)計(jì)懸掛手機(jī)繩和手機(jī)鏈的地方,但現(xiàn)在幾乎所有的手機(jī)上都能找到可以裝上飾品的小孔。而且,多年以前,誰(shuí)會(huì)想到“手機(jī)美容”會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)?
再舉例說,全球有這么多做快餐的企業(yè),為什么肯德基、麥當(dāng)勞如此深入人心呢?因?yàn)樗鼈兪冀K如一地在全球的連鎖店講求速度和衛(wèi)生,以及不打折的周到服務(wù)。甚至快餐的味道都是標(biāo)準(zhǔn)化的,對(duì)于同樣一種漢堡,無(wú)論什么時(shí)間、什么地點(diǎn),全世界都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),它們?cè)诮⒊晒Φ纳虡I(yè)模式之外懂得創(chuàng)新,它們懂得在不同的國(guó)家和地區(qū)采取本地化策略,生產(chǎn)迎合當(dāng)?shù)厝藗冿嬍沉?xí)慣的快餐,比如在中國(guó)生產(chǎn)豆?jié){油條。一旦某一家企業(yè)、某一個(gè)行業(yè)、某一個(gè)人,已經(jīng)建立起他獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式,樹立了品牌,而你在同樣的領(lǐng)域或地區(qū)想要再建一個(gè)相似的品牌,那么你要脫穎而出是很難的,這就是品牌的價(jià)值。
我有個(gè)學(xué)生做“牛雜”生意,因?yàn)槎脛?chuàng)造稀缺的道理,所以他偶然發(fā)現(xiàn)牛骨髓里面有一層白色的皮,他專門用這種骨髓皮做了一道菜,覺得味道很好。從此就向殺牛的商家以一塊錢一斤的價(jià)格收購(gòu)骨髓皮,他把這道菜推薦給高級(jí)酒店,很快就受到了喜歡嘗新的顧客的歡迎。因?yàn)橄∪?,所以這道成本只有幾元的菜售價(jià)50元一盤,而且還非常受歡迎。
很多人總是覺得過去的機(jī)會(huì)多,現(xiàn)在的機(jī)會(huì)少,而且競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,其實(shí)他們錯(cuò)了,我們這個(gè)時(shí)代比過去的機(jī)會(huì)不知多了多少倍。因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)更加富裕了,個(gè)性化的需求越來越多,市場(chǎng)更加廣闊了。
創(chuàng)新的模式需要?jiǎng)?chuàng)新的思維。有時(shí)候,創(chuàng)新只是基于千百次的枯燥實(shí)驗(yàn)和一次次推翻陳舊的東西;有時(shí)候,創(chuàng)新產(chǎn)生于稍縱即逝的靈感閃現(xiàn)。創(chuàng)新思維就像機(jī)會(huì),很重要,但不一定人人都能抓住。你看百度公司最初也是一家小公司,在它上市的時(shí)候,堅(jiān)持下來的人都有了豐厚的回報(bào),就連前臺(tái)的普通女孩都因?yàn)槌钟泄竟善倍灰怪g成為坐擁百萬(wàn)資產(chǎn)的富人。你只要經(jīng)常利用我的稀缺理論去反復(fù)思考,就一定會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的新角度,發(fā)現(xiàn)并抓住好機(jī)會(huì)。
(作者系北京師范大學(xué)MBA導(dǎo)師、重慶理工大學(xué)MPAcc研究生導(dǎo)師。)