王洪俊
河南能源焦煤集團(tuán)鑫珠春公司,自2003年12月改制重組以來,堅持以構(gòu)建文明礦區(qū)為目標(biāo),精心打造企業(yè)文化,用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、凝聚人,以文化管企業(yè)、以文化興企業(yè),提升了企業(yè)的新形象,為企業(yè)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力和文化支撐。
一、精心打造文化體系,走特色文化之“路”
1.行為文化建設(shè)
編制了《鑫珠春人》及宣傳畫冊,對員工進(jìn)行系統(tǒng)教育。每逢重大會議和要事活動,通過開辦企業(yè)文化專題節(jié)目,舉辦企業(yè)文化演講會、形勢報告會、征文等讓員工參與其中,深化認(rèn)識,達(dá)成共識,達(dá)到全員認(rèn)同。
2.制度文化建設(shè)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,編制了《鑫珠春公司企業(yè)管理手冊》,從工作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、操作程序、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面都提出了具體要求,每月進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到“員工道德行為規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)的單位、車間,下達(dá)問題整改通知書,使公司各項(xiàng)工作和內(nèi)部管理做到了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化,實(shí)現(xiàn)了用制度管理、用制度約束、用制度監(jiān)督的經(jīng)營管理機(jī)制。
3.安全文化建設(shè)
每月制定一個“安全專題”,讓員工進(jìn)行大討論,在討論中提高員工的安全思想意識、自主保安意識、安全防范意識。通過組織冬送“暖心湯”、夏送“消暑茶”等活動,讓員工時刻牢記安全生產(chǎn),用親情營造濃厚的安全氛圍。
二、用心描繪共同愿景,鑄和諧發(fā)展之“魂”
共同愿景是全體員工共同努力的方向,它對提升廣大員工的學(xué)習(xí)、工作積極性,集中集體智慧,凝聚團(tuán)隊力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
一方面,建立了共同發(fā)展目標(biāo)。在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,重新確立了“解放資源,強(qiáng)企興業(yè),優(yōu)化環(huán)境,持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。從公司到基層各單位圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定了切實(shí)可行的區(qū)隊、班組任務(wù)目標(biāo),把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作、黨建工作、民主管理等各項(xiàng)內(nèi)容納入到區(qū)隊、班組管理中,制訂成條文公開上墻,做到月月有考核,季季有考評,半年有總結(jié),并作為公司年終考評區(qū)隊干部業(yè)績、考核單位工作實(shí)際的依據(jù)。
另一方面,建立了員工個人愿景。從一般員工到公司領(lǐng)導(dǎo)都根據(jù)本人工作崗位、工作性質(zhì)制訂了符合自己實(shí)際的個人愿景,共收集個人愿景2000余條。一位采煤工的個人愿景是“工作不違章,家庭奔小康”;一名青年員工的個人愿景是“每年拿到三個上崗證,五年實(shí)現(xiàn)煤礦工作通”。通過建立員工個人愿景,用愿景鼓舞人、激勵人,營造了鑫珠春人撲下身子干實(shí)事、弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng)的工作氛圍。
三、大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,聚企業(yè)發(fā)展之“和”
首先,礦區(qū)環(huán)境大為改觀。制定了《環(huán)境衛(wèi)生檢查考評辦法》,劃分了責(zé)任區(qū),每月定期檢查,保持了廠區(qū)每個角落干凈、整潔。
其次,礦區(qū)文化活動豐富多彩。礦區(qū)文化活動室、娛樂室、圖書閱覽室、閱報欄等大眾文化設(shè)施,免費(fèi)向員工和家屬開放,上千冊書籍、報刊、雜志供大家閱覽學(xué)習(xí)。各基層區(qū)隊的會議室、活動室布置一新,并安裝現(xiàn)代化信息系統(tǒng),改變了過去煤礦區(qū)隊“臟、亂、差”的現(xiàn)象,營造了企業(yè)文化環(huán)境與人的文明行為和諧互動、共同發(fā)展的良好氛圍。
其三,礦區(qū)先進(jìn)人物層出不窮。堅持把樹立先進(jìn)典型、弘揚(yáng)正氣,作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,提出了“叫響一個典型,樹立一面旗幟,倡導(dǎo)一種精神”,用典型營造“積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)”的良好風(fēng)氣。在連年對“勞動模范、先進(jìn)工作者、安全優(yōu)秀員工”等先進(jìn)人物進(jìn)行表彰的基礎(chǔ)上,大力推介、學(xué)習(xí)、宣傳“大孝至愛”謝延信先進(jìn)事跡,謝延信已成為了全國性的平民典型、百姓典型。先后榮耀當(dāng)選“100位新中國成立以來感動中國人物”、“全國道德模范”、“五一勞動獎?wù)隆薄?007年度感動中國十大人物、“感動中國礦工”十大杰出人物等,受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。以謝延信精神為先進(jìn)典型,在礦區(qū)內(nèi)外涌現(xiàn)了一大批尊老敬老的先進(jìn)典型,群眾精神文化生活也發(fā)生了顯著變化。
四、注重激發(fā)文化活力,育和諧發(fā)展之“果”
1.企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)
在精神文明建設(shè)方面,通過大力宣傳、學(xué)習(xí)謝延信活動,在礦區(qū)營造了熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的良好風(fēng)尚;打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦的員工隊伍。在企業(yè)發(fā)展方面,實(shí)施了全國第二、河南省首家《承壓水上膏體充填不遷村采煤技術(shù)》項(xiàng)目。該項(xiàng)目不僅可解放煤炭儲量400余萬噸,而且對整個焦作礦區(qū)乃至煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。
2.員工的綜合素質(zhì)得到提高
通過企業(yè)文化建設(shè)活動的開展,廣大員工的思想解放了,觀念更新了,愛企業(yè)愛崗位的意識增強(qiáng)了,自主管理意識明顯提高。在工作中做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,在安全生產(chǎn)中做到了不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害的“三不傷害”。員工逐步杜絕和改變了不良習(xí)慣和傳統(tǒng)陋習(xí),遵章守紀(jì)、文明禮貌的風(fēng)氣逐步養(yǎng)成,責(zé)任感、榮譽(yù)感和團(tuán)隊意識明顯增強(qiáng)。
3.企業(yè)的內(nèi)外形象不斷提升
通過企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的內(nèi)外形象。通過開展一系列文化娛樂活動,如員工運(yùn)動會、節(jié)日期間演唱會、藝術(shù)團(tuán)體來公司演出、焦作電視臺梨園風(fēng)走進(jìn)鑫珠春等,不但增強(qiáng)了員工的凝聚力,也提高了企業(yè)的知名度。
幾年來,鑫珠春公司緊緊圍繞構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)顯著提升。企業(yè)也先后榮獲“全國模范職工之家、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、文化先進(jìn)社區(qū)、全民健身活動先進(jìn)單位,河南省文明單位、省管企業(yè)先進(jìn)基層黨委、敬老愛老先進(jìn)集體、五優(yōu)礦井、企業(yè)文化示范礦”等榮譽(yù)稱號。
參考文獻(xiàn):
[1]李建榮.煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)文化建設(shè)[J].煤炭企業(yè)管理,2006,01:47-48.