文交所能推動藝術(shù)品實現(xiàn)金融化嗎？

什么是文交所？在藝術(shù)市場中起怎樣的作用？

文交所是中國大陸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中獨(dú)創(chuàng)出來的交易模式，在國外并無此先例。最初借鑒證券交易所的運(yùn)營方式而建立，它全稱叫文化產(chǎn)權(quán)交易所，采用政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作方式，從事文化產(chǎn)權(quán)交易及相關(guān)投融資服務(wù)工作。其業(yè)務(wù)主要是基于各種版權(quán)的交易，諸如電影版權(quán)、著作權(quán)等交易以及完成國有文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。

所以，文交所的運(yùn)作模式，如果能取得健康、良好的發(fā)展，無疑對世界文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義和積極作用。

既然是國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的模式，在無國外先例借鑒的情況下，文交所的發(fā)展如何？

從2009年至今，全國各地的文交所相繼建立，在獲得一定發(fā)展的同時，也遭受過一些“挫折”。

2011年1月，天津文交所將畫家白庚延作品《黃河咆哮》和《燕塞秋》掛牌上市。由于大眾化的投資門檻和不受限的交易方式，使這兩幅作品一上市就遭到瘋狂炒作。

當(dāng)時，《黃河咆哮》和《燕塞秋》經(jīng)評估后，估價分別定為600萬元和500萬元。（實際已高于藝術(shù)家作品的平市場價）按份額交易模式，這兩件作品分別被拆分成600萬份和500萬份，每份1元。據(jù)統(tǒng)計，這兩件作品上市首日漲幅就超過了100%，并在上市短短兩個月之內(nèi)，天天都死死封在15%的漲停板上。兩只“新股”的市價一度分別達(dá)每份17.16元和1707元，漲幅均超過160%！一時輿論嘩然，到了3月16日，國務(wù)院出臺文件，緊急喊停了這一被外界戲稱的“瘋狂的份額”。

將藝術(shù)品份額化來流通，不是更好地推動藝術(shù)品交易嗎？為何會被勒令喊停？

首先，理論上來說，把藝術(shù)品像股權(quán)那樣拆分成若干等份去流通交易，是可以成立的。但兩者的升值屬性不一樣，我們熟知的股票收益是來自于其所在企業(yè)的運(yùn)營所得的分紅，企業(yè)盈利了，持股者才有相應(yīng)的收入。但《黃河咆哮》《燕塞秋》在當(dāng)時只是做了份額化的處理，購買兩件作品份額的投資人只有在作品獲得轉(zhuǎn)售、租賃、衍生品開發(fā)收益等情況下才能有所回報，當(dāng)時兩件作品都沒有獲得上述持續(xù)的運(yùn)營，在這樣的情況，大量普通投資人對兩件藝術(shù)品及畫家又沒有充分的了解和認(rèn)知，盲目跟風(fēng)，形成了惡性炒作。需知在被喊停前，兩件作品的價格已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出藝術(shù)家作品原來的市場價格，而畫家本人的藝術(shù)成就、市場運(yùn)作并沒有獲得相應(yīng)的提高，從這種情況來說，當(dāng)時天津文交所的行為無疑是擾亂了藝術(shù)品市場交易秩序。

單就一兩件的藝術(shù)品的份額化流通會形成惡性炒作和盲目跟風(fēng)，但如果加大其他藝術(shù)家的作品份額化交易量，不就可以避免價格暴漲了嗎？

在當(dāng)時，完備的藝術(shù)品評估體系和相應(yīng)的監(jiān)督體系尚未建立起來，普通的投資者根本無從判斷一件藝術(shù)品的價值。而更重要的是，進(jìn)行份額化流通的藝術(shù)品，其背后并沒有一個相應(yīng)的運(yùn)營團(tuán)隊在運(yùn)作，負(fù)責(zé)藝術(shù)品的出售、租賃、藝術(shù)衍生品開發(fā)等，這些條件如果都不具備，只是簡單地將藝術(shù)品份額化流通交易，同樣會亂象頻生。

在藝術(shù)品份額化流通交易被喊停后，現(xiàn)在文交所還有哪些板塊可以在線上流通？

現(xiàn)在文交所操作得比較成熟的是錢郵交易，但錢郵的交易方式與前面所說的藝術(shù)品份額化拆分的方式有所不同。錢郵交易采用“一對一”的方式，即一個份額對應(yīng)一張郵票或—套、一組錢幣，以實物的形式對應(yīng)份額，而且交易的郵票和錢幣，不管在品相、真?zhèn)魏捅９軛l件上，都有很好的保障。加上錢郵收藏的受眾廣，投資錢郵通過文交所得到很好的量化，而活躍的流通、交易也推動著錢郵的溢價，因而形成一個很好的交易平臺，所以各地的文交所錢郵交易中心一經(jīng)推出，都廣受歡迎和好評。

文交所應(yīng)該朝怎樣的方式去進(jìn)一步發(fā)展？

在美國有一家名為Fantax的公司，他們從2013年開始，把好萊塢明星和體育明星當(dāng)作單獨(dú)的個體運(yùn)營，把明星的職業(yè)生涯按個股拆分的交易方式，具有探索性和啟發(fā)性。而與之合作的明星以個人未來的收入，如廣告收入、出場費(fèi)等按一定比例回報給投資人，投資人就如同跟自己喜愛的明星一同成長一般，這種融資方式不僅具有廣泛的參與性，而且能為明星的市場運(yùn)作帶來可靠的保證。

從這個角度出發(fā)，在未來，藝術(shù)家作為一個個體，能否實現(xiàn)這樣的交易？

這個當(dāng)然可以有，以藝術(shù)家的藝術(shù)生涯作為一個核心IP，以藝術(shù)家未來的作品出售收益、藝術(shù)衍生品開發(fā)收益等作為投資對象，同樣可行，但從前面的例子都可以看出，實現(xiàn)這樣的交易，核心P和背后的運(yùn)營團(tuán)隊，兩者缺一不可，如果把藝術(shù)家個人藝術(shù)生涯作為投資對象，進(jìn)行份額化的線上流通，需要有專門負(fù)責(zé)運(yùn)營的公司或經(jīng)紀(jì)人參與進(jìn)來才能實現(xiàn)。但基于各種客觀的因素，目前各大文交所尚未有這方面的相關(guān)業(yè)務(wù)。

目前，文交所在經(jīng)營上的瓶頸有哪些？應(yīng)如何突破？

首先，在產(chǎn)品的設(shè)計上還較為單一，錢郵仍舊是少數(shù)能實現(xiàn)金融化的收藏品，而收藏品的門類實際還有很多。另外，各大文交所的客戶多以散戶為主，大的投資機(jī)構(gòu)缺乏，這又導(dǎo)致了文交所只能選擇那些大眾化、價格較低的收藏品，開發(fā)成線上交易的產(chǎn)品。但如果把一件藝術(shù)品的限量版畫進(jìn)行份額化線上流通，其體量又過于小，無法滿足大眾需求，這是目前各大文交所遇到的瓶頸和困難。

當(dāng)然，將來文交所也需要對藝術(shù)品收藏和藝術(shù)知識進(jìn)行大眾普及和推廣，把大眾引導(dǎo)到藝術(shù)消費(fèi)的層面上來，因為文交所不是專門去炒作藏品的機(jī)構(gòu)，而是要解決企業(yè)融資難的問題，把文交所打造成集展示、交流、交易的綜合服務(wù)平臺，才是將來文交所應(yīng)該發(fā)展的方向。 （編輯/雷煥昂）

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