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      制約中小企業(yè)出口跨境電商發(fā)展的因素與對(duì)策研究

      2016-05-14 14:42劉江偉于立
      經(jīng)濟(jì)師 2016年6期
      關(guān)鍵詞:制約因素中小企業(yè)對(duì)策

      劉江偉 于立

      摘 要:隨著全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化的高速發(fā)展,全球的商業(yè)模式也在逐漸發(fā)生改變。由于全球經(jīng)濟(jì)的疲軟,作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源的中小企業(yè)亟需改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式,擺脫經(jīng)濟(jì)低迷的困境。文章首先分析了我國(guó)跨境電商的現(xiàn)狀,然后分析了制約中小企業(yè)出口跨境電商發(fā)展的因素,最后根據(jù)這些制約因素,分別從政府層面和企業(yè)層面給出相應(yīng)的對(duì)策,以便更好地促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)出口跨境電商的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 出口跨境電商 制約因素 對(duì)策

      中圖分類號(hào):F74;F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1004-4914(2016)06-269-02

      一、中國(guó)跨境電商的現(xiàn)狀

      跨境電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)的一般國(guó)家貿(mào)易,從狹義上說(shuō),跨境電商實(shí)際上基本等同于跨境零售,具體來(lái)說(shuō)跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)達(dá)成交易,進(jìn)行支付結(jié)算,并采用快件、小包等行郵的方式通過(guò)跨境物流將商品送達(dá)消費(fèi)者手中的交易過(guò)程。而從廣義上說(shuō),跨境電商基本等同于外貿(mào)電商,跨境電商是指分屬不同的關(guān)境主體,通過(guò)電子商務(wù)手段將傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易中的展示、洽談和成交環(huán)節(jié)電子化,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品,完成交易的一種國(guó)際活動(dòng){1}??缇畴娚淌腔ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用,全球經(jīng)濟(jì)一體化出現(xiàn)的一種新型的跨境貿(mào)易模式,由于具有“及時(shí)、快速、小而頻繁”的特點(diǎn),迅速發(fā)展起來(lái),成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和電子商務(wù)的“藍(lán)海”。

      跨境電商經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代。第一個(gè)時(shí)代是跨境1.0時(shí)代(1999—2003年):此時(shí)的特點(diǎn)是以黃頁(yè)的形式提供信息,平臺(tái)通過(guò)收取會(huì)員的費(fèi)用增加盈利,比較具有代表性的是,阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)。第二個(gè)時(shí)代是跨境2.0時(shí)代(2004—2012年),此時(shí)的特征是信息展示、物流、支付、客戶關(guān)系管理都集于一體,交易傭金替代“會(huì)員收費(fèi)”的經(jīng)營(yíng)模式,在這個(gè)時(shí)代具有代表性的是敦煌網(wǎng)、速賣通。第三個(gè)時(shí)代是跨境3.0時(shí)代(2013年至今),此時(shí)的特征是傳統(tǒng)規(guī)模型外貿(mào)企業(yè)陸續(xù)登場(chǎng),B類買家成規(guī)模,平臺(tái)服務(wù)功能也有所提升,移動(dòng)跨境電商逐漸走向主流趨勢(shì),目前具有代表性的是敦煌網(wǎng)??缇畴娚谈鶕?jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以分為不同的類型:從進(jìn)出口的類型來(lái)分,分為進(jìn)口跨境電商和出口跨境電商,出口跨境電商占到整個(gè)跨境電商業(yè)務(wù)的85%;從平臺(tái)類型來(lái)分,分為自營(yíng)平臺(tái)+第三方平臺(tái)和第三方平臺(tái),大多是第三方平臺(tái);從經(jīng)營(yíng)的模式上分為B2B、B2C、C2C、B2G等模式,主要是B2B為主,B2C為輔。

      目前,我國(guó)的跨境電商整體表現(xiàn)為三個(gè)特征:跨境電商的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度較快,占我國(guó)進(jìn)出口的比重越來(lái)越大;跨境電商以出口業(yè)務(wù)為主,大約占整個(gè)跨境電商的85%;跨境電商以B2B業(yè)務(wù)為主,B2C模式增長(zhǎng)速度較快,其所占份額有擴(kuò)大趨勢(shì)。同時(shí),國(guó)家政策對(duì)跨境電商的扶持力度不斷加大,相關(guān)的法律法規(guī)不斷地完善,體現(xiàn)出其作為發(fā)展催化劑的重要作用,這為跨境電商未來(lái)的發(fā)展提供了必要的內(nèi)生性動(dòng)力{2}。

      2014年我國(guó)跨境電商交易規(guī)模為4.2萬(wàn)億元,增長(zhǎng)率為35.48%,占進(jìn)出口貿(mào)易總額的15.89%??缇畴娚唐脚_(tái)企業(yè)超過(guò)5000家,境內(nèi)通過(guò)各類平臺(tái)開展跨境電子商務(wù)的企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家。據(jù)商務(wù)部測(cè)算,2016年我國(guó)跨境電商交易規(guī)模將從2008年的0.8萬(wàn)億元增長(zhǎng)到6.5萬(wàn)億元,占整個(gè)外貿(mào)規(guī)模的19%,年均增速近30%{3}。中國(guó)近幾年跨境電商的交易金額如圖1所示{4}。由于跨境電商不同與傳統(tǒng)的外貿(mào),大大縮短了交易的中間環(huán)節(jié),由原來(lái)生產(chǎn)商—出口商—進(jìn)口商—分銷商—顧客,到現(xiàn)在的生產(chǎn)商—顧客,大大減少了交易的成本,同時(shí)也縮短了貨物到達(dá)顧客手中的時(shí)間,小且分散式的經(jīng)營(yíng)模式,更適應(yīng)中小企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)。據(jù)商務(wù)部估算,目前每年在跨境電子商務(wù)平臺(tái)上注冊(cè)的新經(jīng)營(yíng)主體中,中小企業(yè)和個(gè)體商戶已經(jīng)占到90%以上??缇畴娚淌侵行∑髽I(yè)走出去的契機(jī)的平臺(tái)。在跨境電商中,跨境出口占到大約85%的比例,出口跨境電商的地位顯得尤為重要,下文通過(guò)以中小企業(yè)為主體,研究制約中小企業(yè)跨境電商發(fā)展的因素,并給出相應(yīng)的對(duì)策,以促進(jìn)我國(guó)跨境電商的發(fā)展。

      二、制約中小企業(yè)出口跨境電商發(fā)展的因素

      跨境電商的到來(lái),給中國(guó)的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了契機(jī),全國(guó)掀起了跨境電商的熱潮。大多數(shù)中小企業(yè)開始關(guān)注出口跨境電商,有的已經(jīng)大膽地邁進(jìn)跨境電商的隊(duì)伍,有的中小企業(yè)還在覬覦,到底是什么因素阻礙了中小企業(yè)的腳步?綜合分析,原因如下:

      1.內(nèi)部因素。

      (1)領(lǐng)導(dǎo)層決策。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,把握著企業(yè)的脈搏,決定著企業(yè)未來(lái)的方向,所以他們的決策顯得尤為重要??缇畴娚痰陌l(fā)展,為整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了活力與提升,但是具體到每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是否發(fā)展跨境電商,成為了領(lǐng)導(dǎo)層討論的主要問(wèn)題??缇畴娚贪l(fā)展的時(shí)間比較短,所以在許多方面都存在不足。由于領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格不同,產(chǎn)品的屬性不同以及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同,所以面對(duì)跨境電商的迅速發(fā)展,不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn),做出不同的決策。

      (2)技術(shù)因素。跨境電商是基于第三方交易平臺(tái)進(jìn)行貨物交易,中小企業(yè)如果想要自己的產(chǎn)品更多地被搜索到,需要引流。引流一方面是通過(guò)熱搜產(chǎn)品,比如母嬰、服裝、3C產(chǎn)品等來(lái)獲得較高的流量;另外一部分是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人才,通過(guò)對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化,以及通過(guò)IT技術(shù)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)層面的管理,對(duì)于那些傳統(tǒng)的中小企業(yè)在這方面就沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)人才,對(duì)這個(gè)領(lǐng)域比較陌生,很難走出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。

      (3)人才??缇畴娚淌欠謱俨煌年P(guān)境主體通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),所以對(duì)人才的要求特別高。電子商務(wù)平臺(tái)一般是基于計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,電子商務(wù)平臺(tái)同時(shí)需要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)與裝修,搜索引擎與優(yōu)化,以及需要懂各種語(yǔ)言的外貿(mào)人員與客戶溝通,需要綜合性的人才去運(yùn)營(yíng)。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小,在招聘這樣的綜合素質(zhì)人才時(shí)難度較大,嚴(yán)重制約了中小企業(yè)跨境電商的發(fā)展。

      (4)產(chǎn)品的用途和品質(zhì)??缇畴娚桃蛐∨?、多批次的特點(diǎn)而迅速地發(fā)展起來(lái),這樣的產(chǎn)品一般多是快消品,隨著跨境電商的發(fā)展,對(duì)定制化的產(chǎn)品要求也不斷地增加,這就要求產(chǎn)品能夠柔性生產(chǎn),響應(yīng)市場(chǎng)的需求。這些產(chǎn)品的屬性,無(wú)形中就排除了那些重工業(yè)的產(chǎn)品,非快消品的中小企業(yè)無(wú)法參與到跨境電商中。中小企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中有的采用半機(jī)械化生產(chǎn),其產(chǎn)品的品質(zhì)有的很難達(dá)到國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn),另外由于在傳統(tǒng)的貿(mào)易中,有部分中小企業(yè)出現(xiàn)以次充好或是調(diào)換產(chǎn)品的現(xiàn)象,給許多外國(guó)客戶留下較壞的印象,這就進(jìn)一步阻礙了跨境電商的發(fā)展。

      2.外部因素。

      (1)物流。物流是制約跨境電商發(fā)展的首要因素,因?yàn)殚L(zhǎng)距離的運(yùn)輸,容易引起產(chǎn)品成本的增加,有的甚至運(yùn)費(fèi)比產(chǎn)品的成本還要高,不僅成本較高,跨國(guó)界的運(yùn)輸,無(wú)形中增加了客戶收到貨物的時(shí)間,有的甚至還沒(méi)有保障,嚴(yán)重了影響了客戶的體驗(yàn)度。如何能夠成功地優(yōu)化物流成本,縮短運(yùn)輸時(shí)間,成為現(xiàn)在眾多學(xué)者研究的課題。目前,我國(guó)跨境物流主要是通過(guò)郵政小包、UPS、DHL、Fedex等第三方物流,郵政小包,運(yùn)費(fèi)低,但是時(shí)效慢,風(fēng)險(xiǎn)較高,客戶體驗(yàn)性差;UPS、DHL、Fedex,時(shí)效快但是運(yùn)費(fèi)較高,這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

      (2)支付風(fēng)險(xiǎn)。由于當(dāng)前我國(guó)的跨境支付體系不完善,很多跨境支付一般采用第三方支付,例如paypal、money gram、western union等,這些支付都有自身的局限性,paypal 轉(zhuǎn)賬費(fèi)用較高;而western union限制交易的次數(shù)。另外由于跨境電商發(fā)展較快,而這些支付系統(tǒng)相關(guān)的監(jiān)管還不完善,沒(méi)有明確的跨境業(yè)務(wù)范圍,沒(méi)有相應(yīng)的保證金數(shù)值;同時(shí)由于跨境支付,要受到匯率的影響,承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn),另外關(guān)于對(duì)方的金融情況也難以知曉,整個(gè)支付過(guò)程存在多處的風(fēng)險(xiǎn)。

      (3)通關(guān)效率低。我國(guó)在跨境電商通關(guān)管理方面的制度不完善。據(jù)筆者了解,我國(guó)在跨境電子商務(wù)通關(guān)便利化的改革仍在試點(diǎn)中,目前沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范??缇畴娚痰摹靶∨?,多批次”的特點(diǎn),使得通關(guān)的時(shí)候,比較麻煩,效率較低,無(wú)疑中增加了海關(guān)管理部門的工作量;由于通關(guān)的過(guò)程繁瑣,大大影響了貨物出口的時(shí)間,使得跨境電商不再便捷,影響客戶的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),通關(guān)的問(wèn)題,成為跨境電商發(fā)展的絆腳石。

      三、對(duì)策

      1.供給側(cè)改革,樹立品牌形象。2015年,習(xí)近平總書記提出要開展供給側(cè)改革,促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)能優(yōu)化分解,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高要素生產(chǎn)率。在國(guó)家供給側(cè)改革政策的號(hào)召下,跨境電商的中小企業(yè),應(yīng)該反思自己的行為,為什么會(huì)出現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者大量購(gòu)買日本馬桶蓋的現(xiàn)象,歸根結(jié)底是產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題。中小企業(yè)在加入到跨境電商的隊(duì)伍中的時(shí)候,同時(shí)最重要的是提升產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有從源頭上改變產(chǎn)品的品質(zhì),提高自己的品牌形象,誠(chéng)信交易,才能擴(kuò)大企業(yè)的影響力。

      2.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理提出,要在960萬(wàn)平方公里的土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)在賺錢有兩個(gè)必須懂得要素,一是懂互聯(lián)網(wǎng),二是倍增。中小企業(yè)看到了未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),紛紛走到跨境電商的隊(duì)伍中,然而缺乏的是創(chuàng)新這個(gè)倍增點(diǎn)。產(chǎn)品無(wú)差異化,打價(jià)格戰(zhàn),是絕大多數(shù)中小企業(yè)采取的戰(zhàn)略,這些到最后只能是惡性競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)要想在市場(chǎng)上脫穎而出,走出價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)怪圈,就需要企業(yè)不斷地創(chuàng)新,只有每個(gè)中小企業(yè)開始創(chuàng)新,形成“人人創(chuàng)新”的態(tài)勢(shì),我國(guó)的跨境電商才會(huì)健康地成長(zhǎng)。

      3.組織中小企業(yè)更多學(xué)習(xí)與培訓(xùn)??梢越柚?dāng)?shù)氐恼蚴菂f(xié)會(huì),給予中小企業(yè)更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,可以邀請(qǐng)做得比較好跨境電商企業(yè)的老板或是員工,分享學(xué)習(xí),給踏入跨境電商的企業(yè)或是正在考慮是否跨入跨境電商的企業(yè)一些正確的引導(dǎo),改變企業(yè)老板的傳統(tǒng)思維。另外,更多的是技術(shù)方面的培訓(xùn),讓更多的員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),成為企業(yè)的復(fù)合型人才,緩解中小企業(yè)招聘的壓力。

      4.倉(cāng)配一體化,建設(shè)海外倉(cāng)。隨著保稅倉(cāng)的建立,眾多企業(yè)將自己產(chǎn)品提前運(yùn)到保稅區(qū),一旦貨物銷售,直接將產(chǎn)品從保稅倉(cāng)發(fā)出,將貨物運(yùn)到客戶的手中,這樣減少了通關(guān)的繁瑣性,重要的是降低成本,大大縮短了物流的時(shí)間。對(duì)于跨境電商的出口,可以讓眾多的物流企業(yè),通過(guò)合作,聯(lián)手建立海外的倉(cāng)儲(chǔ)中心,集配送和倉(cāng)儲(chǔ)為一體,這樣使整個(gè)供應(yīng)鏈得到優(yōu)化,降低物流的成本,同時(shí)縮短了貨物到達(dá)國(guó)外的時(shí)間,提高了客戶的滿意度。

      5.加強(qiáng)對(duì)第三方支付的管理,打造自己的跨境電商支付平臺(tái)??缇畴娮由虅?wù)的外匯支付應(yīng)該是國(guó)家外匯管理部門管理的一部分,對(duì)外匯收支的管理應(yīng)該保證跨境電子商務(wù)的規(guī)范性,合法性,遵循真實(shí)性。國(guó)家外匯部門應(yīng)該規(guī)范第三方支付公司的行為,建立相關(guān)的條例,同時(shí)我國(guó)應(yīng)該研發(fā)自己的國(guó)際支付平臺(tái),并受國(guó)際第三方監(jiān)管,給予企業(yè)更多的安全感。另外,我們也可以收集更多的數(shù)據(jù),掌握跨境電商的資金流,給我國(guó)的跨境電商的決策提供支持和引導(dǎo)。

      6.優(yōu)化通關(guān)流程。原來(lái)傳統(tǒng)的外貿(mào)交易通關(guān)流程對(duì)跨境電子商務(wù)已經(jīng)不在適用,海關(guān)應(yīng)該綜合跨境電子商務(wù)的特點(diǎn),制定一套適合跨境電子商務(wù)通關(guān)的流程。目前,天津跨境電商信息化綜合服務(wù)平臺(tái)包括海關(guān)通關(guān)管理、檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管和綜合服務(wù)3個(gè)子平臺(tái),各平臺(tái)通過(guò)專線互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)了信息傳輸和共享。電商企業(yè)、支付企業(yè)、物流企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過(guò)對(duì)接綜合服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)”、“一次查驗(yàn)”、“一次放行”{5}。通過(guò)信息系統(tǒng),解決跨境電商通關(guān)的問(wèn)題,同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)具體情況,調(diào)整產(chǎn)品的種類,減少對(duì)產(chǎn)品的限制,提高通關(guān)的效率。

      7.促進(jìn)跨境電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成??缇畴娚碳畔⒘?、物流、資金流為一體,在從事跨境電子商務(wù)貿(mào)易的同時(shí)也衍生了眾多的服務(wù)業(yè),他們之間協(xié)同發(fā)展,形成了強(qiáng)大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建一個(gè)集物流、信息流、資金流為一體的平臺(tái)成為了當(dāng)下跨境電商發(fā)展的趨勢(shì),不僅可以整合各種資源,而且可以降低企業(yè)的成本,給予企業(yè)“一條龍”服務(wù)。同時(shí),這些參與者每一次的交易,都會(huì)給平臺(tái)留下眾多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將成為企業(yè)未來(lái)寶貴的資源,為平臺(tái)和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及決策提供支持。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      跨境電商時(shí)代的到來(lái),給中小企業(yè)帶來(lái)了春天,注入了生命的活力,改變了傳統(tǒng)的大宗貨物貿(mào)易的形式,訂單小而頻繁的模式,使得經(jīng)營(yíng)變得更加靈活,大大降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增加了單一產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??缇畴娚淘诮o中小企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),由于跨境電商尚未發(fā)展成熟,許多環(huán)節(jié)存在著很多問(wèn)題,需要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。隨著更多的中小企業(yè)的加入,國(guó)家政策的扶持,眾多服務(wù)機(jī)構(gòu)的不斷完善,我國(guó)的跨境電商隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越大,中小企業(yè)將會(huì)越做越強(qiáng)。

      注釋:

      {1}張建芹,蔣鳳娟.跨境電子商務(wù)存在問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(17):55—58

      {2}搜狐.跨境電商的現(xiàn)狀與未來(lái)[EB/OL].[2015-8-21].http://mt.sohu.com/20150821/n419418449.shtml

      {3}中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng).我國(guó)跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)及主要平臺(tái)發(fā)展策略.[EB/OL]http://www.cebn.cn/news/show-39401.html

      {4}艾瑞網(wǎng).2015年中國(guó)跨境電商行業(yè)研究報(bào)告.[EB/OL].[2014-12-16].http://www.iresearch.cn/.

      {5}億邦動(dòng)力.天津跨境電商信息化綜合服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行.[EB/OL].[2016-3-15]http://www.ebrun.com/20160315/168987.shtml

      (作者單位:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué) 吉林長(zhǎng)春 130000)

      (作者簡(jiǎn)介:劉江偉,河北人,長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)在讀研究生,研究方向:電子商務(wù);于立,長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)教授,研究方向:信息系統(tǒng)與電子商務(wù)戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。)(責(zé)編:若佳)

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