李宇

對(duì)于科技圈當(dāng)下最火爆的VR，到底是一項(xiàng)革新技術(shù)呢，還是為了騙取眼球的噱頭？

如果現(xiàn)在提起VR，你還是一臉懵圈表情的話，對(duì)不起，你真的要被時(shí)代淘汰了。

特別是在被稱為VR元年的今年，全世界都在炒VR。在百度，“VR”這個(gè)關(guān)鍵詞每天約被搜索3萬次，而“手機(jī)”搜索約為5萬次。從一個(gè)側(cè)面說明VR受關(guān)注的熱潮正在趕上“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代王牌產(chǎn)品”——手機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook、蘋果、三星、騰訊、阿里等也興致盎然地在VR領(lǐng)域下了重注。在中國，各種VR硬件、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司也越來越多，并且22%左右的VR項(xiàng)目都獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資?？雌饋?，VR產(chǎn)業(yè)正在興起。

對(duì)于科技圈當(dāng)下最火爆的VR，到底是一項(xiàng)革新技術(shù)呢，還是為了騙取眼球的噱頭？讓我們來聊一聊。

VR到底是什么

虛擬現(xiàn)實(shí)是VR的中文意思，是利用計(jì)算設(shè)備模擬產(chǎn)生一個(gè)三維的虛擬世界，提供用戶關(guān)于視覺、聽覺等感官的模擬，有十足的沉浸感與臨場感。俗話說就是，你看到的所有東西都是計(jì)算機(jī)生成的，都是假的。

VR技術(shù)就像電影《鋼鐵俠》里面托尼·斯塔克經(jīng)常以全息投影工作或與電腦互動(dòng)，以及和裝甲通過眼球追蹤和語音操控人機(jī)互動(dòng)。他的雙手解放出來，去拯救世界了。VR也可以理解成為是像電影《阿凡達(dá)》里那樣，躺進(jìn)一臺(tái)儀器中，醒來后你的意識(shí)就已經(jīng)在另外一個(gè)星球了。

再開個(gè)腦洞，就算你的下半身癱瘓了，你還可以通過機(jī)器，讓自己僅僅用意識(shí)就可以奔跑、飛行、擁有超能力等等，多么另類的體驗(yàn)啊。

VR其實(shí)并不新鮮，美國計(jì)算機(jī)科學(xué)家伊凡-蘇澤蘭1968年就發(fā)明了第一款VR虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔?；仡櫄v史，VR產(chǎn)品早在上世紀(jì)80年代火過一陣，90年代也火過一陣。最早研究虛擬現(xiàn)實(shí)的公司Virtuality Group在90年代就推出一套VR娛樂設(shè)備，能玩各種虛擬3D射擊游戲，體驗(yàn)還不錯(cuò)。

但前兩次VR熱潮推出的產(chǎn)品，都太過于概念，設(shè)備復(fù)雜，內(nèi)容匱乏，幾萬美金的成本讓VR產(chǎn)品根本沒法普及。這種發(fā)展瓶頸有點(diǎn)像早期的平板電腦。在如今平板大火之前，早在90年代就有人做出平板電腦，但當(dāng)時(shí)的平板電腦價(jià)格昂貴且不實(shí)用，最后乏人問津。

因此，有人認(rèn)為，別看如今VR這么火，也有可能只是另一個(gè)“輪回”，如前兩次一樣炒了一陣之后，只剩下一地雞毛。但也有人說，按如今的發(fā)展程度，VR已經(jīng)接近那轉(zhuǎn)折點(diǎn)——成為一個(gè)大眾消費(fèi)級(jí)的產(chǎn)品。

2014年中國共有200多家做VR頭盔的公司，2015年只剩T60多家，“VR頭盔公司今年也會(huì)有一批死掉”。這也印證了VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)并非看上去那么美。

VR可能改變什么

還有很多人搞不懂VR是什么的時(shí)候，馬云已經(jīng)在4月1日推出了全新購物方式Buy+，計(jì)劃將在4個(gè)月之后上線該功能。

Buy+通過VR技術(shù)可以100%還原真實(shí)場景。也就是說，使用Buy+，身在成都的家中，戴上VR眼鏡，進(jìn)入VR版淘寶，可以選擇去逛紐約第五大道，也可以選擇英國復(fù)古集市。讓你身臨其境地購物，全世界去買買買。

將VR技術(shù)應(yīng)用于購物領(lǐng)域，最大的挑戰(zhàn)是如何快速地把淘寶10億商品在虛擬環(huán)境中1：1復(fù)原。為了解決這個(gè)問題，阿里推出了“造物神計(jì)劃”。戴上VR眼鏡，直接將這款沙發(fā)放在家里，尺寸顏色是否合適，一目了然。

可以確定的是，線上購物+VR體驗(yàn)會(huì)顛覆現(xiàn)有中國商業(yè)格局，實(shí)體店將面臨史上最大危機(jī)。

傳統(tǒng)媒體也捕捉到了VR可能帶來的機(jī)遇。以《紐約時(shí)報(bào)》為代表的媒體已經(jīng)開始了這方面的嘗試：你可以在巴黎的街上，目睹恐怖襲擊案發(fā)生后身邊人們的悲傷，也可以來到美國墨西哥的邊境感受黃沙漫天，還可以置身美國選民中間，看他們對(duì)“瘋子”特朗普是多么狂熱。

總而言之，這一切真的讓人感覺自己就在現(xiàn)場。當(dāng)然這個(gè)時(shí)候，你作為讀者，已經(jīng)不再是“讀”者，而是體驗(yàn)者。媒體人不會(huì)再用“寫”去完成內(nèi)容生產(chǎn)，而是利用前期拍攝與后期制作來將報(bào)道呈現(xiàn)給受眾，將新聞當(dāng)成電影做。我們不妨設(shè)想一下，5年之后，當(dāng)VR普及后，媒體又會(huì)是個(gè)什么樣子？

對(duì)于普通百姓而言，VR技術(shù)影響最大的是在醫(yī)療、教育、游戲和旅游等領(lǐng)域。

VR技術(shù)可以通過虛擬手術(shù)現(xiàn)場，使外科醫(yī)生能夠身臨其境地模擬手術(shù)過程，對(duì)真正的病人沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。這樣是不是就可以減少醫(yī)療事故了？

你也可以想象，當(dāng)你身臨其境玩著你現(xiàn)在電腦上、手機(jī)上的游戲是怎樣的感受？想想自己拿著大劍砍怪物的快感；想想自己與小伙伴們一起組隊(duì)在游戲里面闖關(guān)，還能觸碰到你的隊(duì)友的感覺；想想自己與幾個(gè)比基尼美女一起打沙灘排球；想想自己為了解救公主而與魔王面對(duì)面打斗的場面……你肯定期待有生之年自己“拯救世界”的那一天快點(diǎn)到來。

離普及還有多遠(yuǎn)

“VR產(chǎn)品分為三個(gè)層次，第一層次最輕，就是用手機(jī)加眼罩的方式；第二個(gè)層次是做頭盔；第三個(gè)層次是發(fā)燒友才會(huì)買，對(duì)設(shè)備的計(jì)算能力要求高?！被橹锹?lián)科技總裁張武學(xué)說。

就在最近，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格在華出席“中國發(fā)展高層論壇2016年會(huì)”時(shí)表示，2016年會(huì)成為消費(fèi)級(jí)VR年。Facebook旗下虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造商Oculus很快就要發(fā)貨。

VR如此被看好，也需要冷靜對(duì)待。小米CEO雷軍就表示，在一些極客人群和垂直應(yīng)用領(lǐng)域VR技術(shù)方興未艾，未來2-3年會(huì)迎來爆發(fā)式增長，但VR技術(shù)普遍應(yīng)用還需5-10年時(shí)間。

雷軍的保守不無道理，昂貴的VR設(shè)備制約了行業(yè)的發(fā)展。扎克伯格也承認(rèn)，對(duì)主流消費(fèi)者來說，600美元虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift定價(jià)過高。而其成本實(shí)際上還遠(yuǎn)高于600美元，因?yàn)樾鑿?qiáng)大PC支持。

Facebook并非唯一受價(jià)格困擾的科技公司。HTC的Vive起售價(jià)高達(dá)800美元，微軟的首版HoloLens開發(fā)者套件，售價(jià)則高達(dá)3000美元。

不管從技術(shù)、內(nèi)容還是應(yīng)用領(lǐng)域上講，VR目前都處于起步階段。前新浪聯(lián)席總裁兼CTO許良杰表示，2014年中國共有200多家做VR頭盔的公司，2015年只剩下60多家，“VR頭盔公司今年也會(huì)有一批死掉”。這也印證了VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)并非看上去那么美。

東西再好，如果沒有低成本，就無法普及大眾。沒有大眾消費(fèi)就沒有成規(guī)模的內(nèi)容開發(fā)者，沒有規(guī)?；膬?nèi)容消費(fèi)，就不能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

目前來看，VR似乎正處在一個(gè)電子產(chǎn)品的“馬爾薩斯陷阱”中，業(yè)界人士認(rèn)為，能夠首先跳出這個(gè)死循環(huán)的VR開發(fā)者就會(huì)成功，就像手機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣取勝的關(guān)鍵點(diǎn)是：低成本，娛樂化。