周掌柜

滴滴拿到蘋果10億美金的投資，舊貴族和新霸主的握手激發(fā)了無(wú)限的想象。蘋果對(duì)滴滴投資的戰(zhàn)略性出發(fā)點(diǎn)和目的都分別是什么？回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先從滴滴和蘋果兩個(gè)角度看看過(guò)去兩年分別發(fā)生了什么。

蘋果生態(tài)戰(zhàn)略改變

從滴滴的角度看，其發(fā)展勢(shì)如破竹。有一組數(shù)字：目前每天的訂單量已經(jīng)超過(guò)1100萬(wàn)單，服務(wù)3億用戶，在中國(guó)400個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，注冊(cè)司機(jī)1400萬(wàn)人?？梢?，以滴滴的發(fā)展速度，以及背后阿里和騰訊的實(shí)力支撐，將很快成為世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這個(gè)巨頭不僅連接著城市、司機(jī)和幾億用戶，更重要的，滴滴對(duì)于蘋果的戰(zhàn)略價(jià)值還包括人機(jī)智能時(shí)代的“智能汽車”的智能中心，連接一切互聯(lián)網(wǎng)不能連接的萬(wàn)物互聯(lián)和價(jià)值交換。

從蘋果的角度看，滴滴這樣跨平臺(tái)超級(jí)應(yīng)用的發(fā)展，正在讓蘋果的APP STORE面臨空洞化的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樘O果并不保有應(yīng)用內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，所以無(wú)法通過(guò)應(yīng)用的發(fā)展沉淀屬于蘋果的高價(jià)值資產(chǎn)。

所以，概括起來(lái)說(shuō)：蘋果的生態(tài)正在被超級(jí)應(yīng)用的智能化擊穿，蘋果生態(tài)進(jìn)而有被下一代智能級(jí)應(yīng)用邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。這是一次超越傳統(tǒng)投資思維的生態(tài)戰(zhàn)略延伸，大膽判斷——這也是一次蘋果對(duì)下一代超級(jí)“人機(jī)智能”生態(tài)的策略性投資，目的是試探性的布局擊穿APP應(yīng)用生態(tài)的人機(jī)智能技術(shù)。如果這個(gè)大邏輯能很好的描述蘋果的生態(tài)戰(zhàn)略，那么類似投資滴滴的“大手筆”僅僅是一個(gè)華麗的開頭。

加入新商業(yè)模型

試想，當(dāng)我們每天用滴滴、Uber等應(yīng)用輸入和呼叫我們的需求，我們的時(shí)間、位置和需求數(shù)據(jù)得到了記錄，并且與多個(gè)分布式的終端建立了一種高效的計(jì)算式匹配。在我們?nèi)諒?fù)一日向機(jī)器“匯報(bào)”的過(guò)程中，人工智能慢慢開始認(rèn)識(shí)和理解我們，我們?cè)凇叭藱C(jī)智能時(shí)代”里擁有了自己的身份屬性，從此我們被新時(shí)代鎖定，虛擬的我們?cè)谌斯ぶ悄艿氖澜缋锍蔀榱艘粋€(gè)新的生命。

在這個(gè)大的背景下，我們?cè)賮?lái)重新審視滴滴商業(yè)模型的戰(zhàn)略性價(jià)值。在滴滴的智能生態(tài)里，我們看到滴滴生態(tài)的三個(gè)核心系統(tǒng)：計(jì)算系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和共生系統(tǒng)。圍繞中央智能、分布式人機(jī)智能和智能資產(chǎn)三個(gè)角度展開。中央智能運(yùn)算——通過(guò)大數(shù)據(jù)匯集形成中央智能中心，完善智能化處理的深度學(xué)習(xí)能力。分布式人機(jī)智能應(yīng)用——通過(guò)智能手機(jī)和人腦的聯(lián)合決策系統(tǒng)，形成對(duì)數(shù)據(jù)端的分布式采集和分布式運(yùn)算。智能資產(chǎn)沉淀——通過(guò)分布式智能和中央智能的數(shù)據(jù)交互，沉淀對(duì)于宏觀生態(tài)主體的資產(chǎn)化智能沉淀，形成對(duì)廣義生態(tài)的新型價(jià)值輸出產(chǎn)品。這個(gè)邏輯才是滴滴超越其他的APP應(yīng)用獲得騰訊、阿里兩大巨頭青睞的真正原因，這完全是一個(gè)劃時(shí)代的商業(yè)模型。

應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略落后風(fēng)險(xiǎn)

首先，在人機(jī)智能時(shí)代，形成中央智能的商業(yè)形態(tài)主要有兩種，AI級(jí)應(yīng)用和AI芯片，AI級(jí)新應(yīng)用就是以滴滴、Uber、特斯拉、Airbnb為代表的需求指引的新一代商業(yè)模型。這種商業(yè)模型有兩個(gè)重要特點(diǎn)：一是具備清晰的AI屬性，天生具備智能計(jì)算功能；二是擁有共享經(jīng)濟(jì)基因，社會(huì)化要素整合。

其次，互聯(lián)網(wǎng)在智能時(shí)代已經(jīng)相對(duì)邊緣化，我們概括其是分布式智能的表達(dá)方式，而在這里“入口級(jí)產(chǎn)品”和“入口級(jí)應(yīng)用”是非?；ヂ?lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品形態(tài)，他們成為流量的導(dǎo)入主體，但是并沒(méi)有強(qiáng)大的計(jì)算能力，更無(wú)法深刻理解人機(jī)的需求進(jìn)行智能匹配。

最后， 在人機(jī)智能時(shí)代，巨頭合理的戰(zhàn)略布局應(yīng)該是橫跨“分布式智能”、“中央智能”和“智能級(jí)資產(chǎn)”的全方位戰(zhàn)略，即使在中央智能模塊沒(méi)有AI級(jí)芯片的支持，但是AI級(jí)應(yīng)用是必備的——否則擁有巨大的風(fēng)險(xiǎn)被以AI為核心特征的“人機(jī)智能時(shí)代”邊緣化。

人機(jī)智能時(shí)代注定是一將功成萬(wàn)骨枯的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，而智能級(jí)應(yīng)用將成為巨頭決勝的關(guān)鍵。從以上分析來(lái)看，對(duì)“中央智能”的戰(zhàn)略性進(jìn)入，對(duì)“智能資產(chǎn)”的戰(zhàn)略性獲取，是衡量蘋果未來(lái)戰(zhàn)略有效性最重要的指標(biāo)。從相反的角度看，這也解釋了蘋果生態(tài)退化和股價(jià)暴跌的深層次原因。這是一個(gè)讓人大跌眼睛的結(jié)論——蘋果正在面臨著因?yàn)閼?zhàn)略落后被顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。

也許再過(guò)3年之后，我們并不會(huì)覺(jué)得滴滴因?yàn)樘O果的投資獲得了某種榮譽(yù)?；蛟S，蘋果的10億美金投資僅僅是這家生態(tài)巨頭對(duì)智能時(shí)代購(gòu)買的第一張船票，偉大的商業(yè)時(shí)代伴隨著偉大公司的進(jìn)化剛剛開始，一切都值得期待。。