，是小尺寸面板的巨頭。深天馬A稱，2021年公司積極把握市場增長機會，持續(xù)加大資源投入，深耕利基市場，深入推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，不斷提升高附加值產(chǎn)品占比。2021年，公司各業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)?。阂苿又悄芙K端領(lǐng)域，OLED業(yè)務(wù)出貨量同比翻番，LTPS智能手機業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，平板電腦和高階筆電合計銷售收入同比增長超500%，a-Si業(yè)務(wù)基本保持穩(wěn)定;專業(yè)顯示業(yè)務(wù)領(lǐng)域，憑借頭部企業(yè)優(yōu)勢，公司新項目導(dǎo)入和滲透率持續(xù)提升，2021年專顯業(yè)務(wù)營收突破100億。公司不斷

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已形成巨頭的格局下，如何實現(xiàn)彎道超車，這一本書也許是很好的“靈丹妙藥”。還記得諾基亞的現(xiàn)任CEO約瑪利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時，說了一句“我們并沒有做錯什么，但不知為什么我們輸了”，對這樣的回答這本書也許是最好的詮釋。關(guān)鍵詞：顛覆式；技術(shù)；巨頭；微軟；彎道超車；詮釋一、本書梗概和模型框架的提出在全球商業(yè)領(lǐng)域中，許多企業(yè)曾叱咤風(fēng)云，但短短的幾年卻突然瀕臨破產(chǎn)，這其中既有外部環(huán)境的影響，又有企業(yè)內(nèi)部的因素。一般而言，許多人認為企業(yè)的失敗歸因

遲遲未能出現(xiàn)一家巨頭公司或是一個如周黑鴨、絕味鴨脖般眾所周知的品牌。小龍蝦走紅史小龍蝦雖然歷史悠久，但真正被冠以“夜宵網(wǎng)紅”名號并成為現(xiàn)象級的爆紅產(chǎn)品，卻也只是近幾年才有的事。追溯小龍蝦產(chǎn)地，最早是在墨西哥北部到美國佛羅里達區(qū)域，后因為其肉質(zhì)鮮美、具有高度適應(yīng)性，很快被廣泛引入到美洲其他地方以及歐洲和亞洲，隨之在世界各地扎根。日本是小龍蝦從美國到中國的中轉(zhuǎn)站——大約在1929年，日本人將小龍蝦帶到了中國南京。但是在1960年代之前，人們還并沒有嘗試去食用這

已經(jīng)被實力強大的巨頭把持著，這些巨頭在經(jīng)濟實力、技術(shù)、人才上都占據(jù)了很大的優(yōu)勢。有人會問，未來是不是一個巨頭的世界，會不會新興的企業(yè)很難有自己的機會？甚至有人說，今天創(chuàng)業(yè)已經(jīng)太晚了，因為我們永遠不可能與巨頭競爭了。筆者相信，這個世界不是屬于巨頭的，而是屬于創(chuàng)新者的。如果沒有不斷出現(xiàn)的新技術(shù)、新模式，也不會產(chǎn)生新的巨頭。越是技術(shù)更新快、新技術(shù)不斷出現(xiàn)的領(lǐng)域，這個特點就越明顯。相對傳統(tǒng)的領(lǐng)域，巨頭的存在就會較為穩(wěn)定，而越是新興的領(lǐng)域，越是面對新技術(shù)沖擊的領(lǐng)域，

。作為娛樂圈“三巨頭”之一，他最近和另一“巨頭”劉燁的合影刷爆微博——兩顆碩大的頭頂在一起，手機屏幕都放不下?？偟膩碚f，雷佳音就像“被演藝事業(yè)耽誤了的段子手”，在34歲這年煥發(fā)出勃勃生機，用率直、中二和東北人天生的喜感，瘋狂收割著觀眾的青睞。他會撓觀眾癢癢，賣萌賣慫從不含糊。觀眾罵《我的前半生》里的陳俊生渣，他就說“我來我來，陳俊生渣渣渣渣渣渣男，雷佳音演得太好了”。觀眾罵《白鹿原》里的鹿兆鵬渣，他就說“天堂沒有鹿兆鵬，我下地獄了唄”。電影《繡春刀2》上映

陳翔宇【編者按】 沙縣小吃、蘭州拉面、北京田老師紅燒肉、重慶雞公煲、濟南黃燜雞米飯，五個不同地方的小吃，卻能在近年里形成開遍全國的局面，它們稱霸國內(nèi)街邊餐飲市場的秘密是什么呢？北京田老師紅燒肉成功秘訣1：以低價取勝去田老師紅燒肉（以下簡稱“田老師”）吃過飯的人可能都會有這樣的印象：“生意火”，“人多”， “排長隊”。田老師最令人吃驚之處是價格超級便宜。田老師到底有多便宜，看看他們現(xiàn)行的菜單就知道了：紅燒牛肉飯13元、咖喱雞塊飯12元、 紅燒肉飯12元、魚香

油價下跌已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)之勢，但是各大產(chǎn)油國似乎對減產(chǎn)保價并不積極。產(chǎn)油國之間的分歧正在市場低迷期逐漸發(fā)酵。沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉，以及非歐佩克產(chǎn)油國俄羅斯和墨西哥，這四個國家2013年石油產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的30%以上。在11月27日歐佩克會議之前，沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉，以及非歐佩克產(chǎn)油國俄羅斯和墨西哥的石油部長之間就減產(chǎn)保價問題進行的談判。以委內(nèi)瑞拉、墨西哥為代表的部分產(chǎn)油國希望能夠?qū)嵭袦p產(chǎn)保價，因為更高的油價才能平衡各自國家的預(yù)算，加強短期的財政狀況。在這

是智能手機時代的巨頭。諾基亞的悄然倒下已經(jīng)成為了手機圈的一個噩耗。在所有手機廠商不斷成長、壯大的過程中，都有著偶像存在，這偶像也許是象征工藝的諾基亞，象征通訊技術(shù)的摩托羅拉，又或者是諸多商務(wù)人士熱愛，但又顯得逐漸沒落的黑莓。這些如日落黃昏般的手機廠商漸漸“死去”，而一些新生的手機廠商，則像是旭日朝陽般侵吞著前者的市場，為打造自己的手機王國攻城略地。尤其是在中國。今年，“中華酷聯(lián)”、小米、錘子、魅族等手機廠商們不斷發(fā)力，一款接一款機型的接連推出，讓國內(nèi)智能手

球隊沒有自己的三巨頭，都不好意思說自己是爭冠的隊伍。而隨著詹姆斯的回歸，凱文·樂福的加盟，騎士隊組成了新的三巨頭，成為NBA聯(lián)盟最炙手可熱的球隊，在奪冠賠率上也一騎絕塵。從凱爾特人三巨頭開始，聯(lián)盟中涌現(xiàn)出大批三巨頭球隊。老牌勁旅圣安東尼奧馬刺隊憑借布福德與波波維奇的妙筆生花依次選中鄧肯，吉諾比利與帕克組成三巨頭，成為統(tǒng)治西部數(shù)十年之久的一股力量，到2014年已完成15年5冠的壯舉，持久度可見一斑。2010年熱火隊憑借“神算子”萊利的經(jīng)典運作組成詹姆斯、韋德

| 黃海峰電信“巨頭”入駐武漢光谷促本地產(chǎn)業(yè)升級本刊記者 | 黃海峰華為、中興等企業(yè)逐漸擴大在武漢·中國光谷的研發(fā)人員招聘和投資規(guī)模，這對光谷光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶去較大影響。電信“巨頭”入駐武漢光谷將有望對武漢整體經(jīng)濟起到較大促進作用。6月中旬，武漢市市長唐良智赴華為技術(shù)公司總部參觀，并與華為副總裁郭平座談。據(jù)悉，華為武漢研發(fā)中心明年將開工建設(shè)，該基地選址武漢·中國光谷（武漢光谷）未來科技城。據(jù)郭平預(yù)計，華為到2015年將在武漢擁有一支1萬到1.5萬人的研發(fā)

文從美國投資銀行巨頭經(jīng)營、管理模式出發(fā),分析它們崩潰的原因,揭示這次席卷全球的 金融危機的特點。文章集中分析了美林、雷曼等華爾街投行巨頭崩潰的原因。通過分析,可 以看出,美國投行巨頭崩潰的原因在于它們的傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式不能適應(yīng)由經(jīng)濟全球 化帶來的金融市場的巨大變化。本文認為,傳統(tǒng)的獨立投資銀行經(jīng)營方式受到現(xiàn)代金融市場 的很大挑戰(zhàn),已經(jīng)不能適應(yīng)全球化中的金融創(chuàng)新所帶來的金融市場的變化,必須進行改革。[關(guān)鍵詞] 投資銀行 巨頭 崩潰 原因中圖分類號:I20

王　濤運營商是電信業(yè)的龍頭，它們的舉動會直接影響到整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?？墒俏覀兛吹剑m然國內(nèi)少數(shù)運營商造就了驚人的利潤，但是這種畸形強勢歸根結(jié)底也是以犧牲中小電信企業(yè)的利益為代價的(這里不談消費者層面的問題)。最近，運營商的集采降低了運營企業(yè)的運營成本，但是中小電信廠商的議價能力也就因此被剝奪，中小設(shè)備廠商可謂欲哭無淚。目前與國內(nèi)某光纖光纜廠商高層談及國內(nèi)運營商的集采問題，按照運營商開列的能夠參與集采的廠商資質(zhì)條件，一些中小廠商被直接排除在外，甚至某些領(lǐng)域只