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      分享經(jīng)濟(jì)需要怎樣的發(fā)展思路

      2016-05-14 12:52姜奇平
      新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2016年5期
      關(guān)鍵詞:資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)

      姜奇平(中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng))分享經(jīng)濟(jì)的定義與特征描述

      分享經(jīng)濟(jì)是伴隨開放源代碼、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)開放技術(shù)的發(fā)展而興起的,以生產(chǎn)資料和生活資源的使用而非擁有為產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ),通過以租代買等模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)互通有無,人人參與、協(xié)同消費(fèi),充分利用知識(shí)資產(chǎn)與閑置資源的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

      把握分享經(jīng)濟(jì)的定義與特征,需要觀察以下六個(gè)維度:

      ——技術(shù)基礎(chǔ):開放源代碼、云計(jì)算等技術(shù)為開放分享與商業(yè)利用的分工協(xié)作創(chuàng)造了生產(chǎn)力條件。

      ——行為特征:分享經(jīng)濟(jì)通過平臺(tái)資源的分享、非排他性復(fù)用,降低端到端增值應(yīng)用服務(wù)門檻,實(shí)現(xiàn)物盡其用,知識(shí)共享。

      ——產(chǎn)權(quán)特征:分享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)所有權(quán)內(nèi)部支配權(quán)(ownership)與使用權(quán)(access)分離互補(bǔ),通過租金機(jī)制補(bǔ)償支配權(quán)分享方的搭便車損失(對(duì)應(yīng)生產(chǎn)力上SaaS,產(chǎn)品免費(fèi)分享,按服務(wù)和使用收費(fèi))。分享經(jīng)濟(jì)的免費(fèi)分享對(duì)象是生產(chǎn)資料和生活資料的支配權(quán),而按照使用權(quán)收費(fèi)(如果使用權(quán)與支配權(quán)同時(shí)免費(fèi),則定義為共享經(jīng)濟(jì))。

      ——商業(yè)機(jī)制特征:一是以租代買,包括生產(chǎn)資料的以租代買;二是通過重資產(chǎn)(固定成本)分享,支持應(yīng)用方(APPS)輕資產(chǎn)運(yùn)作,降低創(chuàng)業(yè)、就業(yè)門檻。

      ——利益機(jī)制特征:所有者(ownership擁有方)與使用者(access方,如創(chuàng)業(yè)者)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益分享;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小,分配利益大小,如蘋果商城三七分成,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者,得70%收益;規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的所有者,得30%收益。

      ——消費(fèi)機(jī)制特征:分享經(jīng)濟(jì)也稱協(xié)作消費(fèi),協(xié)同消費(fèi),在生活資料方面,表現(xiàn)為公眾協(xié)作消費(fèi),互通有無。用騰訊研究院的說法,即公眾通過社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)連接起來,以分享閑置資源的方式完成消費(fèi)。

      針對(duì)和解決的主要問題

      目前全球分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。分享經(jīng)濟(jì)有利于產(chǎn)能過剩條件下閑置資源利用和知識(shí)資產(chǎn)作用發(fā)揮;有利于通過降低增值服務(wù)成本,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)向高附加值方向發(fā)展;有利于降低大眾參與創(chuàng)新與就業(yè)的門檻,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的包容性發(fā)展。

      把握分享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和背景,可以從以下五個(gè)維度入手:

      ——改善宏觀經(jīng)濟(jì)。分享經(jīng)濟(jì)通過提高閑置資源的利用率,盤活閑置的存量資產(chǎn)。通過資本的分享(非排他性使用),降低資本使用(access)成本,從而提高經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)。在產(chǎn)能過剩、通脹與通縮同在背景下,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性和活力,提高發(fā)展的可持續(xù)性。

      ——轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。轉(zhuǎn)變單純依靠投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)發(fā)展方式,激活存量資產(chǎn),將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的重心,轉(zhuǎn)向充分利用知識(shí)資產(chǎn),提高增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。

      ——促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。分享經(jīng)濟(jì)通過為高附加值的增值服務(wù)提供廣泛的服務(wù)支撐,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從同質(zhì)化低附加值的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端,向差異化高附加值的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端發(fā)展。通過“產(chǎn)品免費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)”的方式拉升產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品低端向服務(wù)高端升級(jí)。推動(dòng)傳統(tǒng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造升級(jí)。

      ——促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低、成本更小、速度更快。通過生產(chǎn)資料(知識(shí)工具或閑置資產(chǎn))分享,使更多的人獲得分享重資產(chǎn),從而參與輕資產(chǎn)運(yùn)作的機(jī)會(huì),大大提高創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的節(jié)奏和頻率。

      ——有利于經(jīng)濟(jì)包容。首先,拓展我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,讓更多的人參與進(jìn)來,有利于增加經(jīng)濟(jì)的包容性。促進(jìn)機(jī)會(huì)公平、社會(huì)流動(dòng)。特別是分享機(jī)會(huì)有利于在一次分配中實(shí)現(xiàn)公平,大大減輕國(guó)家二次分配的負(fù)擔(dān)。 其次,通過免費(fèi)與收費(fèi)結(jié)合,可以將普遍服務(wù)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)結(jié)合起來,有助于實(shí)現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一。第三,隨著互聯(lián)網(wǎng)日益普及,中國(guó)社會(huì)加速走向城市化,公民收入差異越來越大。協(xié)同共享可以極大縮小收入差距,有利經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

      如何推進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      要樹立新的資源利用觀,克服、排除與分享經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的所有制障礙、既得利益障礙、傳統(tǒng)模式的阻力,打破要素壟斷。以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新為推手,以信息化為依托,以服務(wù)平臺(tái)為支撐,以知識(shí)工具為突破,以服務(wù)創(chuàng)新為重點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新為保障,以組織變革為引領(lǐng),大力推進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)。

      1.建議明確七個(gè)方面的思路:

      ——抓住推手:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,是發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的重要推手”,應(yīng)抓住向大眾分享生產(chǎn)資料這一契機(jī),推動(dòng)全民輕資產(chǎn)運(yùn)作,通過草根創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)大繁榮。

      ——建立依托:發(fā)展信息化基礎(chǔ)設(shè)施、智能化技術(shù)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、泛在網(wǎng)絡(luò)、軟件定義的系統(tǒng)等,為資源分享提供技術(shù)依托。

      ——強(qiáng)化支撐:以支撐服務(wù)平臺(tái)為分享資源的主體,發(fā)揮平臺(tái)支撐下的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、制造服務(wù)化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      ——突破瓶頸:通過自主研發(fā)、并購,以支撐行業(yè)發(fā)展的可分享服務(wù)平臺(tái)、可分享開發(fā)工具等重型知識(shí)資產(chǎn)為突破口,建立面向市場(chǎng)的知識(shí)分享競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      ——鼓勵(lì)創(chuàng)新:以商業(yè)模式創(chuàng)新為重點(diǎn),鼓勵(lì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)結(jié)合,免費(fèi)與收費(fèi)結(jié)合,有助于發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用的市場(chǎng)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新。

      ——保障產(chǎn)權(quán):以產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新為保障,在總結(jié)實(shí)踐基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)以支配權(quán)與使用權(quán)兩權(quán)分離為核心特征的分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新;圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力推進(jìn)適應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)高收益條件的租賃模式發(fā)展,在“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下有效化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

      ——組織變革:推動(dòng)組織創(chuàng)新,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下,端到端、扁平化、自組織、自協(xié)調(diào)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),以組織變革引領(lǐng)未來。

      2.建議采取五個(gè)方面的措施:

      第一,鼓勵(lì)與支持建設(shè)具有國(guó)際一流水平的分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。充分發(fā)揮國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)作用,包括資本市場(chǎng)作用,以建立對(duì)分享經(jīng)濟(jì)具有重要支撐作用的世界級(jí)龍頭平臺(tái)為目標(biāo),支持分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上市,做優(yōu)做強(qiáng)做大。

      第二,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)在分享經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,以提高知識(shí)資產(chǎn)占比,推動(dòng)生產(chǎn)資料共享,支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)普遍服務(wù)與商業(yè)服務(wù)的結(jié)合,在高風(fēng)險(xiǎn)高收益條件下實(shí)現(xiàn)保值增值。

      第三,引導(dǎo)與鼓勵(lì)生產(chǎn)性支撐服務(wù)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,使現(xiàn)代服務(wù)業(yè),現(xiàn)代制造業(yè)通過分享支撐服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      第四,大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,向高附加值服務(wù)化方向發(fā)展。鼓勵(lì)新的消費(fèi)方式,互通有無,協(xié)同消費(fèi),節(jié)約資源,綠色增長(zhǎng)。

      第五,積極開展分享經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)試驗(yàn)。在民生反應(yīng)較大,需求旺盛又得不到滿足的窗口行業(yè),以及推進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)有基礎(chǔ)、有意愿的地區(qū),突破傳統(tǒng)法規(guī)限制,積極開展分享經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)。

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