夜場向左走日場向右走

ArtJeff

香港拍賣觀感，標(biāo)題即結(jié)論。

整體成績，香港這次極其不錯(cuò)。蘇富比31.39億港元的成交，同比2015年秋拍的26.69億港元上漲17.6%，環(huán)比2015年春拍的26.94億港元上漲16.5%。保利香港12.95億港元的成交，同比2015年秋拍的9.23億港元上漲40.3%，環(huán)比2015年春拍的10.98億港元上漲17.94%，且則創(chuàng)下成立4年來的最高紀(jì)錄。

十幾個(gè)點(diǎn)的漲幅，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講根本拿不出手，但放在這兩年的拍賣行，已經(jīng)不啻一個(gè)奇跡。要知道，也就是兩個(gè)月前，倫敦蘇富比剛剛遭遇重挫——相比2015年2月大拍下滑40%，倫敦佳士得也好不到哪去，只有最近打了雞血的菲利普斯實(shí)現(xiàn)了小幅度的增長。

差點(diǎn)忘了邦瀚斯，這家老牌拍賣行在倫敦的市場份額已經(jīng)萎縮到個(gè)位數(shù)（2月份倫敦現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)板塊的大拍，邦瀚斯僅占2%，而后起之秀菲利普斯已擴(kuò)大份額到7%），但在4月的香港春拍，邦瀚斯卻借一個(gè)《思源堂古玉專場》斬獲1.78億港元，頓時(shí)揚(yáng)眉吐氣。

形勢是否真的一片大好呢？花開兩朵，各表一枝。

把數(shù)據(jù)攤開就很清楚了，救場的主角，是億元大件。保利2億的吳冠中，蘇富比2.4億的張大千、2億的彩鉆、1億的永樂瓶子，如果去掉這幾件，增長立馬扯平。

當(dāng)然，事后的“如果”沒有意義，但下一次呢，誰也拿不準(zhǔn)下次還會(huì)不會(huì)有大件定乾坤。中國藝術(shù)市場進(jìn)入億元時(shí)代已經(jīng)六七年，億元拍品的井噴期和5000點(diǎn)的股市一樣短暫。

即便如此，自香港佳士得第一個(gè)啟動(dòng)夜場模式后，一線拍賣行幾乎全線跟進(jìn)。在現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)板塊先后有保利、蘇富比、嘉德等開辟夜場，內(nèi)地拍賣行更率先將書畫夜場變成常態(tài)，香港拍賣行如今也很可能將步入雙夜場時(shí)代。

對大拍賣行而言，總業(yè)績的漲跌幾乎完全取決于夜場的成敗。比如2月份倫敦大拍的下滑，沒別的原因，就是沒征集到頂級的印象派大件（千萬英鎊級別），而原本征集到的當(dāng)代板塊的大件又不幸遭遇撤拍。

迄今為止，香港蘇富比已經(jīng)舉辦了6次夜場，除首個(gè)夜場開門紅拍到11億以外，之后的5個(gè)夜場在每下愈況的大行情下一直維持在6億港元的規(guī)模，且在與佳士得夜場的爭鋒中以4勝1負(fù)大比分領(lǐng)先。今年春拍同比甚至實(shí)現(xiàn)了小幅的增長，雖然付出了夜場名單大換血的代價(jià)，但大方向上，蘇富比力保夜場的戰(zhàn)略始終固若金湯。

但抱歉，日場就沒這個(gè)待遇了。

以蘇富比的二十世紀(jì)、當(dāng)代藝術(shù)、東南亞3個(gè)日場為例，2013秋、2014春、2014秋三季中，三個(gè)日場的總規(guī)模還維持在3個(gè)億的規(guī)模，最高達(dá)到3.5億，是夜場的一半，而到了最近三季，日場總規(guī)模從2.6億到2.24億再到1.89億，勾畫出一條清晰的滑落曲線。單論二十世紀(jì)和當(dāng)代藝術(shù)日場，曾經(jīng)都達(dá)到過1.2億港元的規(guī)模，現(xiàn)在都已下跌四五成，最高跌幅達(dá)到66%。佳士得日場趨勢一致，從2014年就先于蘇富比失守3億港元，圍繞2億港元上下擺動(dòng)。

量價(jià)齊跌，日場件數(shù)也在收縮。香港蘇富比“亞洲當(dāng)代藝術(shù)日場”的件數(shù)一般在200件左右，2016年春拍下降到136件，“現(xiàn)代亞洲藝術(shù)”（二十世紀(jì)）也從約150件逐漸下降到100件。香港佳士得將東南亞日場混入“二十世紀(jì)”和“亞洲當(dāng)代藝術(shù)”兩個(gè)專場，兩場加起來在2013-2014年之間達(dá)到550-600件的規(guī)模，2015年回落到500件出頭，佳士得今年3月的First Open辦公室小拍，87件的作品量相比2015年的135件也明顯回落。

如果說日場像俄羅斯方塊，不斷在做減法，夜場就像貪吃蛇，不斷在做加法。

2008年春香港佳士得首次推出夜場，一場只有26件拍品，到2015年春拍，佳士得夜場件數(shù)達(dá)到94件。香港蘇富比2013年秋拍，首個(gè)夜場一共62件，到2015年秋拍，夜場達(dá)到98件。時(shí)間上，好比一部90分鐘的電影，變成了三個(gè)多小時(shí)的導(dǎo)演加長版。

不能簡單地說夜場的爆棚，是靠日場在輸血，但夜場吃掉了一部分日場精華是肯定的。也不能簡單把說日場的失寵，歸罪于夜場集萬千寵愛于一身。一盛一衰，折射的是市場日益加深的兩級分化。

藏家需求上，挑食的頂尖藏家越來越少踏足日場，夜場這道滿漢全席已經(jīng)填不滿胃口，在相同層次上，有越來越多西餐可以選擇。

拍賣體驗(yàn)上，日場一坐就要一整天，在注重用戶體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的今天，確實(shí)談不上吸引力了，上座率越來越低則是不爭的事實(shí)。朋友圈里曬的圖片固然有角度問題，但這次香港的確沒有刮臺風(fēng)。

內(nèi)部驅(qū)動(dòng)上，和夜場相比，大拍賣行沒有做好日場的強(qiáng)動(dòng)力，即便傭金已經(jīng)提高到25%，但邊際成本還是太高。以主次而論，做好了日場，還是要愁夜場，而做好了夜場，日場供貨不愁。

日場業(yè)績凋敝，頂尖買家撤出，拍賣行動(dòng)力不足，日場的未來在哪里？

夜場的特點(diǎn)，是高單價(jià)、小圈層、賣方市場、寡頭壟斷、長線資金。日場則要反其道，價(jià)格下沉、客群做大、買方市場、多極化、中短線資金進(jìn)出自如。夜場講究的是居高臨下，日場要的是眾人拾柴火焰高。

不去照搬夜場的玩法，日場才可以有很多種玩法。在夜場和日場之間，存在足夠的彈性去容納更多的玩家。成交額和單價(jià)，日場可以遠(yuǎn)遜于夜場，但在交易量和活躍度上，日場可以把夜場遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

一個(gè)有啟發(fā)性的事實(shí)是，夜場和日場高價(jià)榜單上的名單往往大面積重合，成功的藝術(shù)家都知道，一輩子不能只有代表作，藝術(shù)家也懂的道理，做拍賣的人應(yīng)該更明白。

與夜場劃清界限，置之死地而后生。