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      廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探析

      2016-05-14 07:36葛文婕
      聲屏世界 2016年5期
      關(guān)鍵詞:廣播

      葛文婕

      摘要:傳統(tǒng)媒體創(chuàng)收下滑的趨勢(shì)下,廣播有必要整合資源,探索多元化廣告創(chuàng)收和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。另外,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革探索,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的活力,進(jìn)行事業(yè)產(chǎn)業(yè)的分離,理順廣播的機(jī)制。

      關(guān)鍵詞:廣播 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) 廣告創(chuàng)收

      2015年,包括廣播在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體可以說(shuō)經(jīng)歷了一個(gè)創(chuàng)收的“寒冬”。據(jù)央視市場(chǎng)研究(CTR)媒介智訊的最新數(shù)字顯示,2015年中國(guó)整體廣告市場(chǎng)下跌了2.9%,主要下跌板塊為傳統(tǒng)媒體,全年損失了創(chuàng)紀(jì)錄的7.2%。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的沖擊之下,以及一系列廣告政策尤其是《新廣告法》出臺(tái),廣播保健品廣告進(jìn)一步嚴(yán)格管控,廣告主的類(lèi)別限定也更加嚴(yán)格。然而,廣播在其中受到的影響較小,這主要基于它靈活多變的優(yōu)勢(shì),微信運(yùn)營(yíng)、線下活動(dòng)等成為廣播創(chuàng)收的有效補(bǔ)充形式。廣播利用自身渠道方便、成本較低的優(yōu)勢(shì),憑借擁有的業(yè)緣資源,開(kāi)始探索廣告經(jīng)營(yíng)之外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

      廣播經(jīng)營(yíng)的多元化發(fā)展

      廣告多元化。從20世紀(jì)九十年代到本世紀(jì)頭十幾年,廣播廣告經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)出空間和時(shí)間兩個(gè)維度上的新特點(diǎn):一是跨地域代理。老牌的廣播廣告代理公司長(zhǎng)遠(yuǎn)韜略,以及新的互聯(lián)網(wǎng)公司車(chē)語(yǔ)傳媒等大型廣告代理公司瞄準(zhǔn)各地交通臺(tái),在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展代理、兼營(yíng)內(nèi)容業(yè)務(wù),進(jìn)行廣告整合嘗試;臺(tái)灣的七福公司全方位包裝大陸音樂(lè)電臺(tái),進(jìn)行內(nèi)容與營(yíng)銷(xiāo)合作;臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信公司也進(jìn)入大陸與電臺(tái)進(jìn)行合作。這些商業(yè)公司往往以“現(xiàn)代媒體經(jīng)營(yíng)理念和行銷(xiāo)整合手段”為包裝,開(kāi)展合作業(yè)務(wù)。二是時(shí)段代理。代理某頻率某個(gè)時(shí)間段的廣告經(jīng)營(yíng),上海等地電臺(tái)曾嘗試這種模式,以節(jié)目冠名和商業(yè)類(lèi)合辦節(jié)目為主。目前這種模式還不典型的原因是它對(duì)廣播經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化要求非常高。

      二十多年間,廣播經(jīng)歷了從黃金期到增速放緩乃至下滑的波折,廣播廣告的發(fā)展遭遇瓶頸期有多方面原因。首先,不少?gòu)V告主認(rèn)為廣播的受眾面過(guò)于狹窄,不愿意投放,例如很多金融類(lèi)產(chǎn)品對(duì)二線城市廣播的投放量很少。其次,很多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)類(lèi)廣播節(jié)目得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)同,但是廣播受眾觸達(dá)率有限,收聽(tīng)率上不去,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金轉(zhuǎn)化。第三也是最根本的原因在于,廣播電臺(tái)時(shí)段資源受限。如一些經(jīng)營(yíng)良好的交通、音樂(lè)類(lèi)電臺(tái),受限于時(shí)段資源,即使廣告主看好,也沒(méi)有辦法無(wú)限制插入廣告。

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。想要在廣告之外,尋找新的創(chuàng)收渠道,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),需要考慮三個(gè)問(wèn)題:一是不損害硬廣告的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,二是不損傷大眾媒體的品牌,三是在廣告?zhèn)髅缴鷳B(tài)圈的恰當(dāng)定位。概括來(lái)看,這些年成效顯著的方式主要有兩種:

      一、商業(yè)活動(dòng)。南方各地城市電臺(tái)熱衷于舉辦各種形式的商業(yè)活動(dòng)。例如深圳交通廣播、溫州交通廣播等,借助在當(dāng)?shù)爻鞘信e辦各種類(lèi)型的汽車(chē)博覽會(huì),設(shè)置交廣會(huì)客廳,優(yōu)秀主持人參與主持活動(dòng),往往借助微信“搖一搖”或其他新媒體工具,舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),爭(zhēng)取手機(jī)等電子商品作為參賽獎(jiǎng)品,拉動(dòng)廠商的廣告贊助,從而聚集大批參觀者的關(guān)注。在廣播的實(shí)際收聽(tīng)人群愈發(fā)老齡化的背景下,舉辦線下商業(yè)活動(dòng)能夠有效規(guī)避“有消費(fèi)能力的人不聽(tīng)廣播”的困境,實(shí)現(xiàn)聚攏人氣和建立廣告品牌的目的。商業(yè)活動(dòng)的策劃方針各地都有不同。以江蘇電臺(tái)為例,2014年江蘇電臺(tái)配合廣告大客戶(hù)的硬廣告宣傳,全臺(tái)傾力推出了音樂(lè)節(jié)和商業(yè)地產(chǎn)兩項(xiàng)大的商業(yè)活動(dòng),商業(yè)活動(dòng)的主要目標(biāo)目前仍是服務(wù)于大客戶(hù)的需求,作為廣告整合營(yíng)銷(xiāo)的配合手段。小活動(dòng)主要推介主持人品牌,上海東方廣播依托公益文化基金,開(kāi)展“音樂(lè)劇進(jìn)商場(chǎng)”等活動(dòng),打造品牌。浙江等多地電臺(tái)的活動(dòng)以頻率和節(jié)目為策劃主體,很多活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重“小而精”,如主持人見(jiàn)面會(huì)、車(chē)友會(huì)等形式的活動(dòng),側(cè)重活動(dòng)的靈活性。

      二、廣播購(gòu)物/電商。北方各地電臺(tái)在這一點(diǎn)上比較突出。比較典型的如2009年開(kāi)始,新疆電臺(tái)依托“農(nóng)產(chǎn)品大促銷(xiāo)”專(zhuān)題節(jié)目出售瓜果,并且因?yàn)橹鉀Q“三農(nóng)”問(wèn)題而得到自治區(qū)政府的支持;東北三省電臺(tái)善于進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售,特別是黑龍江電臺(tái)成立“龍廣云綠”電子商務(wù)股份有限公司,以大米、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為主要的銷(xiāo)售對(duì)象。這與城市居民尤其是北方地區(qū)居民的生活消費(fèi)偏好有關(guān),人們更傾向于購(gòu)買(mǎi)特定地域的農(nóng)副產(chǎn)品。新疆的瓜果、東北的大米等具有號(hào)召力,但農(nóng)產(chǎn)品本身并沒(méi)有特定的深加工品牌,廣播很容易憑借其天然的權(quán)威性進(jìn)行“貼牌”銷(xiāo)售。廣播購(gòu)物是一種重要的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)方式。與電視購(gòu)物相比,廣播購(gòu)物的規(guī)模更小,商品價(jià)格相對(duì)較低。這主要是由于廣播是通過(guò)聲音傳播,不能夠直觀地將實(shí)物展現(xiàn)給購(gòu)物者,從而影響到購(gòu)物的積極性。不過(guò),通過(guò)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體,廣播購(gòu)物或許能夠迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī),立足本地化、生活化的中高檔日用食品或商品依然能夠擁有較大市場(chǎng)。央廣購(gòu)物、環(huán)球購(gòu)物、北廣購(gòu)物等紛紛問(wèn)世,并取得了不錯(cuò)的營(yíng)收。

      上述兩種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠體現(xiàn)廣播與市場(chǎng)的有效融合,取得經(jīng)濟(jì)效益。另外還有一種經(jīng)營(yíng)方式,即廣播電臺(tái)憑借其內(nèi)容優(yōu)勢(shì),與車(chē)載導(dǎo)航系統(tǒng)相結(jié)合,成為“車(chē)載產(chǎn)業(yè)鏈”中的一個(gè)環(huán)節(jié)。車(chē)聯(lián)網(wǎng)是廣播在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)生存發(fā)展的契機(jī),具體能在多大程度上嵌入其中,能發(fā)揮多大的作用,還有待廣播人的摸索。

      廣播無(wú)論是舉辦商業(yè)活動(dòng)還是做電商,事實(shí)上都部分放棄了媒體的內(nèi)容屬性,只是對(duì)媒體公信力的利用,在實(shí)際的操作過(guò)程中,往往還沿用過(guò)去事業(yè)單位的管理模式來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng),效率和營(yíng)收更低。分析其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這種經(jīng)營(yíng)方針與作為廣播核心的節(jié)目?jī)?nèi)容并沒(méi)有有機(jī)融合,節(jié)目主持人從事自己并不擅長(zhǎng)的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或者廣播購(gòu)物,反而分散了主持人或節(jié)目制作人工作的注意力,很難真正實(shí)現(xiàn)廣播節(jié)目未來(lái)的良性發(fā)展。因此,只能作為自主經(jīng)營(yíng)的一種尚待探索的方式。

      節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)。廣播領(lǐng)域近兩年的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是,以欄目或節(jié)目為單位,開(kāi)展靈活自主的運(yùn)營(yíng)成為廣播經(jīng)營(yíng)的新亮點(diǎn),主要取其靈活多變、最大限度發(fā)揮節(jié)目創(chuàng)作人員積極性的長(zhǎng)處。這恰好也正反映了當(dāng)前文化傳媒市場(chǎng)上小、微企業(yè)的蓬勃發(fā)展局勢(shì)。北京電臺(tái)自2014年開(kāi)始進(jìn)行節(jié)目團(tuán)隊(duì)化改革,對(duì)于部分節(jié)目進(jìn)行扶持和鼓勵(lì),在娛樂(lè)、服務(wù)等各行業(yè)都進(jìn)行了垂直挖掘,目前在創(chuàng)收上已經(jīng)初見(jiàn)成效。江蘇、青島等地電臺(tái)也都在這一領(lǐng)域開(kāi)展探索。

      不同類(lèi)型的廣播欄目具備不同的特點(diǎn),有的更強(qiáng)調(diào)服務(wù)性,有的更強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性等。在開(kāi)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,雖然它們都能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,其原理并不相同。以廣播欄目為單位發(fā)展產(chǎn)業(yè),要根據(jù)本欄目特有的內(nèi)容或依托的資源,以獨(dú)家內(nèi)容確保競(jìng)爭(zhēng)有力。

      一、生活服務(wù)類(lèi)欄目。汽車(chē)維修及駕駛類(lèi)、吃喝玩樂(lè)類(lèi)節(jié)目在各地電臺(tái)中占據(jù)較大比重,很多有號(hào)召力的主持人,紛紛建立起車(chē)友會(huì)、俱樂(lè)部等,成為娛樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的重要“中間人”。以北京電臺(tái)《吃喝玩樂(lè)大搜索》欄目為例,2015年中秋節(jié),節(jié)目組把“月餅”和主持人CD打包成為商品,結(jié)合線下活動(dòng)、微信互動(dòng),成功地“玩”出好節(jié)目和經(jīng)濟(jì)效益。再如各地廣播和旅游的結(jié)合已經(jīng)相當(dāng)深入。旅游愛(ài)好者與車(chē)上廣播節(jié)目收聽(tīng)人群有高度重疊,很多車(chē)友俱樂(lè)部在這一領(lǐng)域都有較深的挖掘。未來(lái)節(jié)目還可以進(jìn)一步精致化,例如在節(jié)目里可以邀請(qǐng)旅游從業(yè)者作為嘉賓,制作一檔旅行的記錄;未來(lái)還可以成為分享旅行故事的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)傳播與互動(dòng)。

      二、文藝類(lèi)欄目。這類(lèi)欄目的發(fā)展思路在于,廣播在媒體中處于“文藝、小眾”的地位,不少?gòu)V播聽(tīng)眾是文藝界的關(guān)注者,不少愛(ài)好讀書(shū)、寫(xiě)作的年輕人同時(shí)也會(huì)喜歡聽(tīng)廣播,偏愛(ài)音樂(lè)、話劇演藝等娛樂(lè)形式。收聽(tīng)這一類(lèi)廣播的人群往往傾向于進(jìn)行相關(guān)的文化消費(fèi),因而這類(lèi)節(jié)目可以成為一個(gè)較好的文化沙龍和社交平臺(tái)。文化消費(fèi)市場(chǎng)目前在國(guó)內(nèi)有了一定的發(fā)展,但是水平較低,且存在同質(zhì)化現(xiàn)象。有的則作為文化地產(chǎn)的附庸,缺乏內(nèi)生獨(dú)立的個(gè)性。

      三、內(nèi)容類(lèi)欄目。目前,不少優(yōu)質(zhì)節(jié)目在各地電臺(tái)都可以聽(tīng)到,如中央人民廣播電臺(tái)的脫口秀節(jié)目《海陽(yáng)脫口秀》、黑龍江電臺(tái)《葉文有話說(shuō)》以及剛剛退出歷史舞臺(tái)的國(guó)際臺(tái)《飛魚(yú)秀》等。從西方的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,內(nèi)容制作辛迪加以及跨地域銷(xiāo)售是一個(gè)可能的方向,目前借助新媒體的力量,不少網(wǎng)絡(luò)脫口秀節(jié)目受到青睞,如史航的《航天飛傳》以及高曉松的《曉松奇談》等。這類(lèi)節(jié)目的特點(diǎn)是,內(nèi)容極具創(chuàng)新性,主持人作為文藝工作者,能夠積極、自由地從雜志、文化界、藝術(shù)界尋找靈感,進(jìn)而主導(dǎo)節(jié)目的制作和播出過(guò)程。

      四、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)等常見(jiàn)的專(zhuān)業(yè)欄目。這類(lèi)欄目代表了實(shí)際的工具性功能,是從專(zhuān)業(yè)走向公眾消費(fèi)的中轉(zhuǎn)站。這類(lèi)節(jié)目容易成為優(yōu)秀內(nèi)容的產(chǎn)出平臺(tái),并獲得業(yè)界的青睞和贊助。當(dāng)然,主持人也要憑借其專(zhuān)業(yè)性的提高來(lái)保證欄目的權(quán)威性。很多優(yōu)秀的主持人、制作人表示,當(dāng)且僅當(dāng)一個(gè)欄目具備了專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)的時(shí)候,才能夠成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果缺少專(zhuān)業(yè)的節(jié)目?jī)?nèi)容、專(zhuān)家型的主持人作為支撐,一味講產(chǎn)業(yè)化,很可能走上一條類(lèi)似保健品廣告的老路,后續(xù)發(fā)展乏力。

      五、特定主題的特別策劃。不論是主流媒體、商業(yè)媒體還是公關(guān)公司,策劃、品牌都成為重要的關(guān)鍵詞。一個(gè)好的能夠反映社會(huì)功能的主題活動(dòng),不僅能夠幫助主流媒體實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,也能夠借助與商業(yè)媒體、公司的合作取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。例如,中國(guó)之聲的特別策劃節(jié)目“創(chuàng)業(yè)起跑線——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng),是一個(gè)利用新媒體和線下活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的典范,主辦方包括中國(guó)之聲、央廣網(wǎng)聯(lián)合教育部就業(yè)指導(dǎo)中心新職業(yè)網(wǎng)、清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)(未央網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)者網(wǎng))、中國(guó)大學(xué)生在線。不同類(lèi)型的機(jī)構(gòu)合作,能夠發(fā)揮各自的長(zhǎng)處,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      廣播經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革探討

      在新媒體蓬勃發(fā)展、媒體大融合的時(shí)代背景下,廣播的發(fā)展不斷面臨新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。開(kāi)展廣播經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收和發(fā)展,還有待內(nèi)外更加順暢的管理機(jī)制。

      靈活運(yùn)營(yíng),科學(xué)管理。在各地廣播普遍面臨的創(chuàng)收困境中,筆者通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),規(guī)范管理下的自主經(jīng)營(yíng)成為各地都在探索的道路。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始,自主經(jīng)營(yíng)是廣播廣告崛起的原動(dòng)力。不少地方頻率擁有自己的廣告經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),很多經(jīng)營(yíng)能手最終自己組建廣告公司并直接介入頻率的廣告經(jīng)營(yíng)。但它也有一個(gè)顯而易見(jiàn)的副作用,就是廣告的“跑冒滴漏”。與此同時(shí),節(jié)目以及內(nèi)容制作人員的作用被忽視。伴隨著廣播電臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,新的廣告形勢(shì)下,勢(shì)必要在臺(tái)長(zhǎng)/總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、節(jié)目制作人員之間,建立新的有效合作機(jī)制,調(diào)動(dòng)人員積極性,以及在創(chuàng)收中科學(xué)評(píng)估,尋找廣播創(chuàng)收新的發(fā)展方向。

      北京電臺(tái)目前正在進(jìn)行“節(jié)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)”試點(diǎn),其實(shí)際上是通過(guò)經(jīng)營(yíng)權(quán)下放,調(diào)動(dòng)各方尤其是一線節(jié)目制作人員的生產(chǎn)積極性。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,涉及廣播電臺(tái)品牌、頻率、廣告經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、主持人和節(jié)目影響力四方利益的創(chuàng)造與分配。在充分發(fā)揮節(jié)目主動(dòng)性的同時(shí),電臺(tái)對(duì)節(jié)目制作人員采用多元的激勵(lì)和監(jiān)管方式,效果評(píng)估和科學(xué)管理機(jī)制是未來(lái)發(fā)展強(qiáng)大的基礎(chǔ)。目前,參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各節(jié)目創(chuàng)收總體實(shí)現(xiàn)了大幅增量,廣播電臺(tái)成為一個(gè)更具活力、市場(chǎng)參與度更強(qiáng)、影響力更大的權(quán)威媒體,并有望成為一個(gè)不斷上升的開(kāi)放平臺(tái),締造傳媒產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      互聯(lián)互通,對(duì)外開(kāi)放。打通節(jié)目?jī)?nèi)容、廣告和運(yùn)營(yíng),最根本的原因是現(xiàn)在的媒體環(huán)境使然,是“互聯(lián)互通”的媒體網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境所決定的。與其他傳統(tǒng)媒體相比,廣播的靈活性是最強(qiáng)的,這與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的氣質(zhì)尤為相通。這也是業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)的,廣播與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)最具貼合性。另外,前面已經(jīng)說(shuō)到,不同類(lèi)型的廣播節(jié)目具有不同的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的思路。從廣播電臺(tái)機(jī)構(gòu)角度,更需要認(rèn)識(shí)到節(jié)目的分化趨勢(shì),并以開(kāi)放的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和各種媒體形式。

      媒介融合意味著廣播與新媒體、線下的內(nèi)容融合、技術(shù)融合、渠道融合,而它的根本點(diǎn)在于品牌的塑造。隨著媒介融合的推進(jìn),在文化品牌成為文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素的背景之下,品牌融合成為產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的必然。品牌融合的未來(lái)方向是兩個(gè)或多個(gè)品牌之間的聯(lián)合借鑒,共同提升品牌影響力,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,最終實(shí)現(xiàn)品牌形象的雙贏,可以說(shuō),對(duì)外合作將成為廣播未來(lái)發(fā)展的重要手段。對(duì)外合作的基礎(chǔ)則在于良好品牌的構(gòu)建,首先要以高質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)容作為支撐,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      內(nèi)容為本,人才第一。廣播電臺(tái)發(fā)展的真正核心資源在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和人才。優(yōu)質(zhì)的節(jié)目是發(fā)展最重要的保障。在媒介融合背景下,數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)和新媒體等新傳播技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢(shì)提出了挑戰(zhàn),內(nèi)容的重要性逐漸凸顯出來(lái),“版權(quán)”概念的凸顯則成為新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。近來(lái),國(guó)家新聞出版廣電總局的一系列版權(quán)保護(hù)政策文件,以及新媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的版權(quán)之爭(zhēng)充分表明,視聽(tīng)節(jié)目的創(chuàng)意水平和內(nèi)容生產(chǎn)能力是爭(zhēng)取受眾、爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)、提升輿論引導(dǎo)能力的決定性因素。廣播要實(shí)踐“內(nèi)容為王”的理念,需要進(jìn)一步推動(dòng)“制播分離”,逐漸開(kāi)放內(nèi)容生產(chǎn)制作領(lǐng)域,逐步引入市場(chǎng)力量;將節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)放置于更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,提升其對(duì)整個(gè)音頻產(chǎn)業(yè)的整體價(jià)值。

      媒體、內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的不同之處在于,人員的流動(dòng)性。事實(shí)上,合理的人才流動(dòng)是媒體行業(yè)繁榮的表現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)的媒體生態(tài),自媒體繁榮,主流媒體仍然是能夠吸引自媒體目光的權(quán)威平臺(tái),后備人才庫(kù)仍然充足。節(jié)目創(chuàng)新甚至可以模仿雜志專(zhuān)欄的形式,開(kāi)辟某些嘉賓主導(dǎo)節(jié)目的試驗(yàn)田。當(dāng)前是一個(gè)打破界限和媒體與市場(chǎng)大融合的時(shí)代,強(qiáng)勢(shì)媒體應(yīng)該作為一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),不斷尋找和迎來(lái)新的機(jī)遇。故步自封,只能淪入“被融合”的地位。

      事產(chǎn)分離,理順機(jī)制。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),廣播等傳統(tǒng)媒體屬于事業(yè)單位,自身缺乏創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)收入的動(dòng)力,只是隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸走上了自負(fù)盈虧的道路。但目前的形勢(shì)是,過(guò)分依賴(lài)廣告收入、盈利模式單一嚴(yán)重威脅廣播發(fā)展的穩(wěn)定性,新媒體的發(fā)展使這種危險(xiǎn)加劇。在這種情況下,廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體有必要加快創(chuàng)新盈利模式,走更穩(wěn)妥的發(fā)展道路。

      廣播的產(chǎn)業(yè)屬性有待進(jìn)一步明晰。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化不僅不會(huì)削弱其輿論宣傳引導(dǎo)的功能,反而會(huì)增強(qiáng)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),符合廣播行業(yè)發(fā)展規(guī)律。尤其在媒介融合背景下,廣播生存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是其他傳統(tǒng)媒體,而是互聯(lián)網(wǎng)新媒體及其衍生產(chǎn)品。如果在自力更生發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路上停滯不前,必然在與新媒體的輿論競(jìng)爭(zhēng)中喪失優(yōu)勢(shì)地位。因此在爭(zhēng)取平衡宣傳與經(jīng)營(yíng)功能的基礎(chǔ)之上,有必要進(jìn)一步明晰廣播的產(chǎn)業(yè)屬性,提供發(fā)揮輿論引導(dǎo)功能的物質(zhì)保障。 (作者單位:北京人民廣播電臺(tái))

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