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      淺析農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的新創(chuàng)舉
      ——農(nóng)業(yè)共營制

      2016-05-15 02:27:02李國祥
      中國農(nóng)業(yè)信息 2016年19期
      關(guān)鍵詞:種田經(jīng)理人經(jīng)營

      李國祥

      (凌源市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局,遼寧朝陽 122500)

      淺析農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的新創(chuàng)舉
      ——農(nóng)業(yè)共營制

      李國祥

      (凌源市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局,遼寧朝陽 122500)

      隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村主要勞動力的轉(zhuǎn)移和以玉米為主的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局正在逐年發(fā)生變化,土地分散碎化條塊分割、老弱婦女種田,農(nóng)業(yè)副業(yè)化、科技推廣難、農(nóng)業(yè)機(jī)械使用難等問題逐年顯現(xiàn),誰來種田、怎樣種好田已經(jīng)成為目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大考驗(yàn),文章通過自身工作實(shí)際,積極探討在保障土地所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)不變的基礎(chǔ)上通過農(nóng)業(yè)共營制來解決農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營、“誰來種地、誰來服務(wù)”問題,對農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系創(chuàng)新具有十分重要的意義。

      農(nóng)業(yè) 土地 經(jīng)營

      1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題

      隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深入推進(jìn),城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村外出人員的增加,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局正在發(fā)生著變化,面臨的主要問題有:(1)土地分散碎化。以凌源市為例,有效耕地4.73萬hm2,農(nóng)業(yè)人口50萬人,人均耕地0.08 hm2,土地全部按照地力進(jìn)行等級劃分,即每口人一等地多少、二等地多少、三等地多少等,每個(gè)家庭的土地條塊分散耕種,土地碎化嚴(yán)重。(2)外出農(nóng)民工比例高。目前,年輕的主要勞動力大都向往大城市的生活,不愿在農(nóng)村種地,其他主要勞動力因?yàn)榇筇镛r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入低,進(jìn)城務(wù)工相對收入高,賺錢快,外出務(wù)工已經(jīng)成為農(nóng)村主要勞動力轉(zhuǎn)移的主要方式,老弱婦幼在家種田已經(jīng)成為常態(tài)。(3)種田已經(jīng)成為副業(yè)。目前,玉米等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低,農(nóng)資價(jià)格高,農(nóng)業(yè)天花板效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),傳統(tǒng)大田種植已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副業(yè),直接影響農(nóng)民種田的積極性。(4)科技推廣難。由于農(nóng)業(yè)副業(yè)化的影響,種地已經(jīng)不被農(nóng)民所重視,收入越低越不肯投入,導(dǎo)致許多科技成果轉(zhuǎn)化不了,新品種、新技術(shù)等科技推廣服務(wù)難。(5)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械使用難。近年來農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展速度加快,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平大幅提升,農(nóng)機(jī)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶,但由于土地條塊分割嚴(yán)重,影響了大型機(jī)械的使用。探索農(nóng)業(yè)共營制是解決上述問題的主要方式之一。

      2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的創(chuàng)新

      “農(nóng)業(yè)共營制”是四川省成都市崇州市經(jīng)過多年探索、實(shí)踐總結(jié)出來的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,目前已被部分省市大力推廣實(shí)施?!稗r(nóng)業(yè)共營制”實(shí)行三權(quán)分置,即落實(shí)農(nóng)村土地集體所有權(quán),穩(wěn)定農(nóng)戶家庭承包權(quán),放活土地經(jīng)營權(quán),有效解決農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營、“誰來種地、誰來服務(wù)”問題,核心是“土地股份合作社+農(nóng)業(yè)經(jīng)理人十新型農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”三位一體。

      2.1 建立土地股份合作社,形成緊密型利益聯(lián)結(jié)

      創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,突破現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制束縛,放開和盤活土地經(jīng)營權(quán),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營主體共建共管、經(jīng)營收入“共營共享”、經(jīng)營目標(biāo)“共營多贏”。堅(jiān)持土地股份經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各要素最優(yōu)組合和規(guī)模效益。運(yùn)用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果,按照農(nóng)戶入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則,引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)折資折股,組建土地股份合作社,形成土地集中管理,規(guī)模生產(chǎn),破除土地分散碎化。農(nóng)戶可直接參與理事會及監(jiān)事會選舉、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排、成本預(yù)算以及利益分配方案等決策過程,成為經(jīng)營管理的實(shí)際決策者和控制者,并承擔(dān)生產(chǎn)成本出資;理事會代表全體社員公開招聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,用土地經(jīng)營權(quán)與農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人簽訂土地流轉(zhuǎn)合同、生產(chǎn)經(jīng)營合同、利益分配合同,對產(chǎn)量指標(biāo)、生產(chǎn)費(fèi)用、獎賠規(guī)定等進(jìn)行約定;農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)“怎樣種田”,提出生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算方案、產(chǎn)量指標(biāo)等,交由理事會組織的村民代表會議討論,通過后按照方案執(zhí)行。土地股份合作社利益分配方式,由農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人與社員共同協(xié)商決定,主要有3種方式:(1)除本分紅的分配方式。如隆興鎮(zhèn)楊柳土地股份合作,采取除去生產(chǎn)成本之后,剩余純收入按1∶2∶7比例分配,其中10%作為合作社公積金、風(fēng)險(xiǎn)金和工作經(jīng)費(fèi),20%作為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的傭金,70%用于農(nóng)戶的土地入股分紅。(2)保底二次分紅方式。如榿泉鎮(zhèn)千豐土地股份合作社,采取每年500元/667 m2保底,二次分紅采取2∶3∶5比例分配,其中20%作為公積金、風(fēng)險(xiǎn)金和工作經(jīng)費(fèi),30%用于農(nóng)戶的土地入股分紅,50%作為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的傭金。(3)傭金+超獎短賠方式。如江源鎮(zhèn)鄧轅土地股份合作社,采取農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人每年50元/667 m2基本工資,水稻目標(biāo)產(chǎn)量550 kg/667 m2,小麥目標(biāo)產(chǎn)量325 kg/667 m2,實(shí)行超獎短賠。同時(shí),土地股份合作社可與農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)物流等企業(yè)開展合股經(jīng)營,把土地股份合作社作為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的第一生產(chǎn)車間,鼓勵(lì)土地股份合作社與各類農(nóng)機(jī)代耕企業(yè)(合作社)合作,開展多種適度規(guī)模經(jīng)營。

      2.2 建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,解決“誰來種田”

      在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局下,單個(gè)農(nóng)戶與社會化服務(wù)主體對接成本較高,亟待培育既能代表雙方利益,又能協(xié)調(diào)雙方行為的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人??h鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門要優(yōu)化整合農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)、專業(yè)技能人員培訓(xùn)、科技人員技術(shù)培訓(xùn)等資源,重點(diǎn)用于農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)。在掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技能的種田能手、農(nóng)村致富帶頭人、大中專畢業(yè)生有一定文化程度和有意投身農(nóng)業(yè)事業(yè)的城鎮(zhèn)居民、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍及熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的其他人員中培養(yǎng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。取得資格證書的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人方可參加土地股份合作社組織的公開招聘,在土地股份合作社的監(jiān)督下組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,并依法依規(guī)獲得傭金或紅利。對符合農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理評定標(biāo)準(zhǔn)的人員,統(tǒng)一頒發(fā)《農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書》,建立農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。同時(shí),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理,由縣級農(nóng)業(yè)部門制定農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格評定與年度考核細(xì)則,實(shí)行“一年一認(rèn)定,一年一考核”的晉級與退出機(jī)制。同時(shí)農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人知識更新培訓(xùn)和等級培訓(xùn),組織優(yōu)秀農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人參加各類研修班,到先進(jìn)地區(qū)參觀考察實(shí)習(xí),不斷提升農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生,有效解決了“誰來種田”和“科學(xué)種田”問題。根據(jù)四川崇州市經(jīng)驗(yàn)證明,與農(nóng)戶家庭經(jīng)營相比,由職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營的水稻種植平均每667 m2增產(chǎn)10%約55 kg以上,生產(chǎn)資料投入與機(jī)耕機(jī)收成本下降15%約90元。2014年,農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人平均每667 m2收益150元以上,平均年收入5萬元以上。

      2.3 建立“一站式”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系

      農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營計(jì)劃,必然需要農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為其提供強(qiáng)有力的支撐,由此催生了“一站式”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)超市。農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)超市配備各類公益性技術(shù)人員,免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村金融、測土配方、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格與供求等公益性信息。篩選服務(wù)好、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格優(yōu)的農(nóng)資企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、O2O電商以及農(nóng)機(jī)、育苗、運(yùn)輸、糧食代儲等各類合作社(企業(yè))作為入駐主體,實(shí)行免費(fèi)進(jìn)駐。由入駐主體提供勞務(wù)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、育苗、植保、運(yùn)輸、電商、金融、糧食代儲等“菜單式”、“一條龍”的有償服務(wù),并實(shí)行服務(wù)價(jià)格公示,由服務(wù)對象進(jìn)行“點(diǎn)菜”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)需求與供給的高效對接,做到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)覆蓋全程、綜合配套、高效便捷。縣級農(nóng)業(yè)部門切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用,為農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)超市配備并充實(shí)技術(shù)力量,充分滿足服務(wù)對象的技術(shù)需求。在廣泛吸納社會服務(wù)資源進(jìn)駐的同時(shí),加強(qiáng)對入駐主體的管理,制訂統(tǒng)一的公益性技術(shù)人員、社會性服務(wù)主體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對服務(wù)對象開展服務(wù)質(zhì)量跟蹤回訪,建立信息反饋渠道,實(shí)行入駐主體準(zhǔn)入和退出機(jī)制,確保服務(wù)價(jià)格公道、質(zhì)量滿意。四川崇州引導(dǎo)社會資金參與組建綜合性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)公司,整合公益性農(nóng)業(yè)服務(wù)資源和社會化農(nóng)業(yè)服務(wù)資源,分片區(qū)建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市,搭建農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、農(nóng)業(yè)勞務(wù)、全程機(jī)械化、農(nóng)資配送、專業(yè)育苗、病蟲統(tǒng)治、田間運(yùn)輸、糧食代烘代貯、糧食銀行等“一站式全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺”,所有服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格全部公開公示、明碼標(biāo)價(jià),實(shí)現(xiàn)了適度規(guī)模經(jīng)營對耕、種、管、收、賣等環(huán)節(jié)服務(wù)需求與供給的有效對接。

      3 小結(jié)

      經(jīng)過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,農(nóng)業(yè)共營制可以有效破解農(nóng)業(yè)土地碎化、先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段推廣難的瓶頸,激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)裝備、企業(yè)家能力等先進(jìn)生產(chǎn)要素與經(jīng)營方式的高效對接,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、組織化和社會化,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

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