美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站5月16日文章，原題：面對中國的“新常態(tài)”，外企需要新戰(zhàn)略目前中國許多行業(yè)內(nèi)都有領(lǐng)軍的民營企業(yè)，它們的競爭力和創(chuàng)新能力不斷提高，以不可思議的發(fā)展速度和強(qiáng)度打破舊的商業(yè)模式。這樣復(fù)雜深遠(yuǎn)的變化，讓跨國企業(yè)措手不及。越來越多的跨國企業(yè)認(rèn)識到它們在其他國家屢試不爽的發(fā)展策略需要針對中國做出改變。

盡管中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，但仍有不少行業(yè)發(fā)展迅猛。中國的經(jīng)濟(jì)增長伴隨著復(fù)雜、快速的環(huán)境變化，為包括跨國企業(yè)在內(nèi)的每個(gè)人帶來巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。希望在中國抓住機(jī)會的跨國企業(yè)，必須在策略上預(yù)見這些挑戰(zhàn)。

跨國企業(yè)當(dāng)年開始涌入時(shí)，它們以高薪、更好的培訓(xùn)機(jī)制和出國計(jì)劃，成為中國年輕人的理想雇主。日常工作中講英語，給中國員工優(yōu)雅和融入世界的感覺。隨著在中國的深入發(fā)展，跨國企業(yè)發(fā)現(xiàn)它們與中國雇員的關(guān)系不斷變化。過去20年，它們不斷宣稱要在中國實(shí)現(xiàn)本土化。但對很多跨國企業(yè)來說，本土化僅僅意味著以中國人或僑居中國的外國人擔(dān)任高管。這些“中國區(qū)主席”大部分缺乏自主權(quán)，更無法介入總公司對中國市場發(fā)展的最高決策。

因此為外企工作一段時(shí)間后，不少中國人產(chǎn)生不滿。他們會質(zhì)疑雇主缺乏長遠(yuǎn)考慮，或產(chǎn)生“總部并不了解中國”的想法。

如今對優(yōu)秀的中國人來說，到處都是機(jī)會。隨著創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成為社會主流，不少年輕人都能獲得有巨大上升空間的職業(yè)機(jī)會?？鐕髽I(yè)不再是最佳選項(xiàng)。如何在當(dāng)下的中國贏得人才爭奪戰(zhàn)，對跨國企業(yè)非常關(guān)鍵?！ㄗ髡咧x祖墀，劉晴譯）