耿天光

呼倫貝爾市龍鳳集團(tuán)成立于1988年，是呼倫貝爾大草原上成長(zhǎng)壯大的本土化綜合性民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)機(jī)構(gòu)健全，管理科學(xué)，以“龍鳳集團(tuán)經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司”“內(nèi)蒙古金融商貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司”和“中美國(guó)際汽車旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司”為主體，如今已成為全市經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)范圍最廣、產(chǎn)業(yè)最多的跨省、區(qū)，跨行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

在公司發(fā)展壯大的過程中，龍鳳集團(tuán)認(rèn)識(shí)到，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，把企業(yè)真正做大做強(qiáng)，必須建立健全企業(yè)黨組織，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治核心作用，引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。為此，龍鳳集團(tuán)黨委以“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的思想為引領(lǐng)，牢固樹立“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建”的理念，以特色黨建為載體，采用靈活多樣的形式，扎實(shí)推進(jìn)“一個(gè)中心、二個(gè)抓好、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)提升”的“一二三四”工作法，企業(yè)黨組織的政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)的健康和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。

一個(gè)中心：以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，中心任務(wù)就是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。龍鳳集團(tuán)黨委始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為黨建工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)企業(yè)黨建工作。龍鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥強(qiáng)調(diào)：“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力?！币虼?，龍鳳集團(tuán)以黨建為引領(lǐng)，上下齊心協(xié)力，克服困難、敢打硬仗，努力促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二個(gè)抓好：抓好黨建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

集團(tuán)黨委將黨建活動(dòng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為抓手。一是認(rèn)真抓好黨建活動(dòng)的開展。集團(tuán)黨委圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開展豐富多彩的活動(dòng)，在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上，力求做到被企業(yè)需要、受職工歡迎，營(yíng)造吸引職工、團(tuán)結(jié)群眾的良好氛圍。

二是認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè)。嚴(yán)格把好“三個(gè)關(guān)”，即入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)，健全黨員管理制度，建立黨員信息檔案和臺(tái)賬，以實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理。

三個(gè)結(jié)合：與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合

龍鳳集團(tuán)黨委一直將黨建工作與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任三方面相結(jié)合。一是黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，重點(diǎn)在力促企業(yè)發(fā)展上下功夫，充分發(fā)揮黨組織強(qiáng)有力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。集團(tuán)公司提出“黨員身份亮出來(lái)、黨員技能顯出來(lái)、黨員作用看出來(lái)、黨員形象樹起來(lái)”的口號(hào)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鼓舞員工斗志，把黨員的先鋒模范作用凸現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在日常工作中，集團(tuán)黨委注重結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)來(lái)開展黨建工作，堅(jiān)持“以優(yōu)秀的文化凝聚人、以創(chuàng)新的理念鼓舞人、以科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人”，為廣大員工提供了優(yōu)越的工作生活環(huán)境、科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃幫助和豐富多彩的企業(yè)文體活動(dòng)，使集團(tuán)公司成為員工成長(zhǎng)成才的沃土、奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)。集團(tuán)黨委打造的以“青春聚力”為主題的黨建服務(wù)中心，連續(xù)多屆的“最美內(nèi)蒙古人”“慶祝黨的生日民營(yíng)企業(yè)文化節(jié)”等活動(dòng)的承辦，體現(xiàn)了黨建與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合。

三是黨建工作與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。在發(fā)展壯大的同時(shí)，龍鳳集團(tuán)始終銘記建設(shè)祖國(guó)、回饋社會(huì)的使命，積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)采取多種措施為社會(huì)就業(yè)、再就業(yè)人員搭建平臺(tái)，在帶動(dòng)地方就業(yè)、資助貧困學(xué)生等方面作出了積極貢獻(xiàn)。在發(fā)生地震等重大災(zāi)難時(shí)，龍鳳集團(tuán)黨委第一時(shí)間伸出援手，傳遞著企業(yè)對(duì)災(zāi)區(qū)群眾的關(guān)愛，幫助他們渡過難關(guān)。

四個(gè)提升：著力提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力和創(chuàng)造力

戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力和創(chuàng)造力決定著一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。龍鳳集團(tuán)黨委把“四力”建設(shè)擺在了企業(yè)黨建的突出位置。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升黨組織的戰(zhàn)斗力。龍鳳集團(tuán)黨委充分發(fā)揮核心作用，鞏固基層陣地，實(shí)現(xiàn)組織場(chǎng)所全覆蓋。以做好青年職工黨建工作為出發(fā)點(diǎn)，成立了“聚財(cái)富”“聚青春”“聚時(shí)尚”“聚力量”四個(gè)特色黨支部，每個(gè)黨支部帶動(dòng)若干團(tuán)組織和青年員工，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委“1”的作用，同時(shí)覆蓋到“N”個(gè)群團(tuán)組織和青年職工中，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是關(guān)愛員工，提升黨組織的凝聚力。在進(jìn)一步改進(jìn)、完善公司管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，龍鳳集團(tuán)黨委通過工會(huì)組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，把職工與公司緊密聯(lián)系在一起，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。集團(tuán)黨委多年來(lái)始終堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛職工，將勞動(dòng)關(guān)系公開化、透明化，注重保障職工權(quán)益。充分利用黨組織的影響力，深入到職工中去，了解職工的想法、顧慮，為家庭困難、遭遇不幸的員工排憂解難，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)職工的幸福感和歸屬感。為了加強(qiáng)職工間的相互溝通、舒解職工心理壓力，集團(tuán)設(shè)立了“龍鳳心港”，使其成為員工們排解壓力、相互幫助的溫暖港灣。

三是建立共同愿景，提升黨組織的影響力。集團(tuán)始終堅(jiān)持以共同愿景引領(lǐng)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)員工共同努力。圍繞共同愿景，集團(tuán)還通過開展一系列公益活動(dòng)，讓員工深切感受到“行善積德，福有攸歸”“授人玫瑰，手有余香”的快樂，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌效益，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

四是夢(mèng)想引領(lǐng)，提升黨組織的創(chuàng)造力。龍鳳集團(tuán)黨委認(rèn)為，抓好企業(yè)黨建，要有開拓創(chuàng)新的精神和銳意進(jìn)取的勇氣，不斷探索新機(jī)制、新途徑、新方法，并圍繞企業(yè)中心工作高質(zhì)量地推進(jìn)。針對(duì)年輕員工比例高的實(shí)際，集團(tuán)黨委采取“以黨帶團(tuán)、團(tuán)組織覆蓋全體青年員工”的工作模式，利用青年員工思維活躍的特點(diǎn)，積極開展形式多樣的活動(dòng)，使黨建工作有創(chuàng)意和新意。集團(tuán)黨委積極創(chuàng)新路徑，培育特色載體，實(shí)行線上線下雙向互動(dòng)的組織生活模式；通過線上的微博、微信等新媒體手段和線下定期組織開展精英培訓(xùn)、風(fēng)采展示、拓展訓(xùn)練等富有創(chuàng)意的活動(dòng)，增強(qiáng)組織新活力。

黨建工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)工程，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象有著重要意義。為此，我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心、二個(gè)抓好、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)提升”工作法，服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮好黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，為推動(dòng)龍鳳集團(tuán)健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（作者單位：呼倫貝爾市龍鳳集團(tuán)黨委）

責(zé)任編輯：田旭東endprint