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      夯實(shí)員工的安全意識(shí)文化

      2016-05-20 10:23:18劉淑芹
      現(xiàn)代國(guó)企研究 2016年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)民工事故培訓(xùn)

      劉淑芹

      縱觀國(guó)內(nèi)外各重大生產(chǎn)事故,細(xì)細(xì)分析下來(lái),都與人員安全意識(shí)不足有關(guān)。國(guó)際上著名的大公司都非常重視培養(yǎng)員工的安全意識(shí),認(rèn)為提升安全意識(shí)是安全生產(chǎn)之本,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

      所謂安全意識(shí),是人腦建立的生產(chǎn)必須安全的觀念,也就是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中對(duì)各種各樣有可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺(jué)的心理狀態(tài)。

      如果說(shuō)企業(yè)就像一株植物,那么安全意識(shí)就有如肥沃的土壤。企業(yè)如果不注重員工安全意識(shí)的培養(yǎng),不嚴(yán)抓安全生產(chǎn),企業(yè)就會(huì)有如根植于貧瘠的土地,隨時(shí)可能爆發(fā)出各種安全問(wèn)題,令經(jīng)營(yíng)管理者焦頭爛額,而企業(yè)遲早會(huì)因安全生產(chǎn)事故頻發(fā)而倒閉、消亡。只有夯實(shí)員工安全意識(shí),才能使企業(yè)安全生產(chǎn)。生產(chǎn)安全了,企業(yè)好比得到沃土的滋養(yǎng),茁壯成長(zhǎng),最終盛放出燦爛奪目的安全生產(chǎn)之花,獲取豐碩的經(jīng)濟(jì)效益果實(shí)。

      那么,如何才能有效夯實(shí)員工的安全意識(shí),保證生產(chǎn)的安全呢?

      首先,必須讓員工樹(shù)立起正確的安全觀念。

      有些生產(chǎn)事故的發(fā)生,不是因?yàn)閱T工不懂安全操作技能或不熟悉正確的工具使用方法,而是因?yàn)閱T工干活偷工減料、馬虎大意,主觀上不認(rèn)真操作、不按正確規(guī)程執(zhí)行造成的。員工這樣做,不僅有冒險(xiǎn)作業(yè)的僥幸心理,還由于頭腦中有種錯(cuò)誤的思想,認(rèn)為公司是領(lǐng)導(dǎo)的,賺了錢也是領(lǐng)導(dǎo)獲益,安全生產(chǎn)也應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)去操心去頭疼,不關(guān)他們小員工的事,他們沒(méi)必要太認(rèn)真,能偷懶便偷懶,樂(lè)得輕松。在這種錯(cuò)誤思想干擾下,再完善的規(guī)章制度、再齊備的安全措施、再頻繁的安全培訓(xùn)都不起效用。

      要矯正員工的錯(cuò)誤思想,得讓員工明白:企業(yè)的安全生產(chǎn)與員工的利益息息相關(guān),生產(chǎn)的安全即是員工的安全。生產(chǎn)安全最大的受益人是員工本身。出了安全事故,最先受損害的便是員工。如果身體健康受損,可能給員工和其家人帶來(lái)長(zhǎng)久甚至終生的痛苦;如果企業(yè)遭受了重大經(jīng)濟(jì)損失,員工的收入也會(huì)隨之縮水,嚴(yán)重時(shí)還可能面臨減員、下崗的危險(xiǎn)。反之,企業(yè)如果生產(chǎn)安全,事故為零,不但員工自身健康不受威脅,企業(yè)在利潤(rùn)高漲的情況下,也會(huì)給員工以豐厚的回報(bào)。企業(yè)與員工是利益共同體,是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。如此,員工才會(huì)把公司當(dāng)作自己的第二個(gè)家,才會(huì)把安全生產(chǎn)視作必須,視為己任,樹(shù)立起“我要安全”的主動(dòng)積極安全觀念。

      其次,營(yíng)造全民“學(xué)安全、懂安全、愛(ài)安全”的火熱氣氛,不是一時(shí)片刻,而是長(zhǎng)期維持。

      人是群體動(dòng)物,言行既容易影響周圍的人也容易受周圍的人影響。如果身邊的人個(gè)個(gè)都注意安全,爭(zhēng)相學(xué)習(xí)安全知識(shí),以掌握安全技能并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程為榮,那么即使本身是個(gè)粗枝大葉遲鈍懶惰的人,也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的耳聞目睹,受到潛移默化,慢慢將安全意識(shí)駐扎在心中。若其中有對(duì)安全生產(chǎn)不以為然、懷著消極心態(tài)的人,因?yàn)榇蠹叶贾?jǐn)守安全規(guī)則,會(huì)孤掌難鳴,而對(duì)自己與周圍的人格格不入的行為思想產(chǎn)生質(zhì)疑和反思,逐漸被同化,接受安全意識(shí)。由于感覺(jué)自己在眾目睽睽的監(jiān)督下,少數(shù)人的投機(jī)取巧、違章冒險(xiǎn)的心理也會(huì)萎靡收斂,安全生產(chǎn)事故因而大大減少。偶爾有個(gè)別敢于頂風(fēng)違規(guī)的,在受到嚴(yán)懲和同事親友一致的譴責(zé)批評(píng)后,也將偃旗息鼓,再不敢輕易重犯。

      為達(dá)到全民共創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境的目的,培育濃厚的安全氛圍,可以采取許多措施和手段。如張貼安全宣傳教育漫畫(huà)或標(biāo)語(yǔ),在醒目處樹(shù)立安全生產(chǎn)警示牌,定期推出安全生產(chǎn)的教育櫥窗、板報(bào)等等,這些都能起到良好的提醒和警示作用,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。又如,編制針對(duì)本公司本廠的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教材,雖然全員脫產(chǎn)培訓(xùn)不太現(xiàn)實(shí),但可以進(jìn)行每日一題教育提示或每周抽考,舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽或安全文藝晚會(huì),對(duì)安全工作的先進(jìn)分子給予獎(jiǎng)勵(lì)和公開(kāi)表彰,這樣也能較好地激勵(lì)和督促員工積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能,并在不知不覺(jué)中增強(qiáng)安全意識(shí)。另外,前車之覆,后車之鑒,同行業(yè)同工種的事故案例更易敲響員工心中的警鐘,觸動(dòng)員工的安全意識(shí)。若能每周在班組活動(dòng)中組織員工一起聽(tīng)取觀看本行業(yè)或本工種的事故案例,共同分析討論該事故發(fā)生的原因,思考預(yù)防措施和對(duì)策,則非常有助于員工安全意識(shí)的提升,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警惕心和警覺(jué)性也將隨之加強(qiáng)。

      再次,強(qiáng)化安全培訓(xùn)是一項(xiàng)重大有效舉措。

      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾發(fā)布過(guò)一個(gè)2013年的調(diào)查報(bào)告,發(fā)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)民工總量有近2.7億人,但其中接受過(guò)比較專業(yè)的技能培訓(xùn)的不到三分之一。大量沒(méi)有受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工,安全意識(shí)欠缺,安全知識(shí)掌握不到位,更不用說(shuō)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)消除隱患,他們自身便是隨時(shí)可能觸發(fā)事故的活動(dòng)的“隱患”。而由于農(nóng)民工的勞力廉價(jià),一向?yàn)楦髌髽I(yè)所歡迎。雖然知道這些農(nóng)民工安全知識(shí)技能都不足,但在持證人員嚴(yán)重短缺,熟練技工匱乏的情況下,有些企業(yè)管理者也就睜只眼閉只眼,默許了他們無(wú)證上崗,從而埋下事故隱患的種子。

      現(xiàn)今越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)硬將未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工“趕鴨子上架”的危險(xiǎn)性,農(nóng)民工自身也逐漸意識(shí)到接受專業(yè)技能培訓(xùn)的重要性。由于安全培訓(xùn)和教育能明顯提高職工的安全知識(shí)技能,強(qiáng)化安全意識(shí),“安全生產(chǎn),培訓(xùn)為要”已經(jīng)成為社會(huì)各界的共識(shí)。

      再有,安全意識(shí)的夯實(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)重視,以身作則。

      楚王好細(xì)腰,宮中多餓死。道光喜節(jié)儉,滿朝破衣衫。這些事例都生動(dòng)詮釋了“上有所好,下必甚焉”的古言。管理層的一言一行都受到員工的關(guān)注,特別是決策者。領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度、言行,是員工仿效的樣本。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全高度重視,必然起到良好的“上行下效”作用。但領(lǐng)導(dǎo)的重視,不能僅僅體現(xiàn)在口頭上、會(huì)議上、文件上,更應(yīng)體現(xiàn)在日常的實(shí)際行動(dòng)上。試想,假若領(lǐng)導(dǎo)去工地巡視不戴安全帽,下面的員工會(huì)怎么認(rèn)為?安全是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基石,領(lǐng)導(dǎo)層則是帶動(dòng)企業(yè)這列火車奔馳的火車頭。如果火車頭對(duì)于安全始終繃緊了弦,謹(jǐn)小慎微,那么在他的帶動(dòng)下,員工們也會(huì)安全意識(shí)高漲,時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)警惕心。

      安全意識(shí)就如防洪的大堤,需要時(shí)常加固?!兑捉?jīng)》有言:“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂?!?唐代詩(shī)人杜荀鶴感嘆:“涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!边@些都說(shuō)明,一時(shí)有安全意識(shí)容易,難的是一直保持安全意識(shí)。這種難,尤其反映在長(zhǎng)久的安全無(wú)事故之后,以及在某些看似沒(méi)有危險(xiǎn)的地方。這就要考驗(yàn)員工安全意識(shí)的牢固程度了。在生產(chǎn)過(guò)程中,唯有時(shí)刻保持安全意識(shí),時(shí)刻“兢慎”,甘當(dāng)安全的“膽小鬼”,時(shí)時(shí)循規(guī)蹈矩,事事嚴(yán)格依照規(guī)章制度執(zhí)行,才能保證生產(chǎn)的安全、生命的安全。

      沒(méi)有不可預(yù)防的安全事故,只有不夠牢固的安全意識(shí)。讓我們努力夯實(shí)安全意識(shí)的沃土,在生產(chǎn)過(guò)程中,做到“不傷害自己、不傷害別人,不被別人傷害、不讓別人被傷害”,使企業(yè)安全生產(chǎn)盛放出絢爛的繁花,共同擷取其累累碩果,以安全叩響幸福之門!

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