胡麗莉

支持和鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)辦形式多樣的眾創(chuàng)空間，激發(fā)民營資本活力，是我區(qū)加快發(fā)展眾創(chuàng)空間的一項重要舉措。聚咖啡眾創(chuàng)空間作為內(nèi)蒙古眾創(chuàng)空間聯(lián)盟的發(fā)起人單位之一，是一家咖啡館形式的綜合創(chuàng)業(yè)孵化平臺，是在互聯(lián)網(wǎng)開放的時代背景下形成的線下與線上結(jié)合的創(chuàng)新型創(chuàng)客社區(qū)，旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一個資源匯集交互的平臺，通過這個平臺找到志同道合的伙伴，獲取更多有效信息，結(jié)識更多投資者，實現(xiàn)企業(yè)社會價值最大化。

孫秀山致力于桔梗種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，他所在的農(nóng)業(yè)科技有限公司于3月10日在內(nèi)蒙古股權(quán)交易中心青創(chuàng)板正式掛牌，迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。

“要不是聚咖啡眾創(chuàng)空間，公司不會在一年內(nèi)成熟得這么快?！睂O秀山所說的聚咖啡眾創(chuàng)空間是一個以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的交流孵化平臺，功能包括企劃咨詢、會議活動、政策解讀、項目申報、天使投資和孵化空間等，由9名發(fā)起人合力組建而成。如今，包括桔梗種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在內(nèi)的6個項目已經(jīng)成功孵化，進(jìn)入資本市場對接過程。

作為呼和浩特市唯一一家以咖啡館形式聚集創(chuàng)客的孵化平臺，如何成為更有吸引力的孵化器，是聚咖啡眾創(chuàng)空間創(chuàng)立一年來一直在思考的問題。

共創(chuàng)“科技+文化”產(chǎn)業(yè)鏈

王強(qiáng)，印象蒙古文化傳播有限公司董事長，聚咖啡眾創(chuàng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人之一。初見他，手里的馬頭琴造型U盤格外引人注目。2010年，生在內(nèi)蒙古，長在大草原的王強(qiáng)出于對民族文化的熱愛，毅然辭去公職，創(chuàng)辦了一家從事民族文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的公司。創(chuàng)業(yè)之初，他北上蒙古國、南下江南、走遍內(nèi)蒙古12個盟市，尋覓傳統(tǒng)民族文化的依存，積累文化創(chuàng)意創(chuàng)新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過多次設(shè)計與生產(chǎn)嘗試，終于推出第一款民族文創(chuàng)類產(chǎn)品——馬頭琴U盤，開創(chuàng)了內(nèi)蒙古實用電子類民族文化創(chuàng)意產(chǎn)品的先河。

隨著公司的發(fā)展，王強(qiáng)逐漸意識到：內(nèi)蒙古文化創(chuàng)意領(lǐng)域與北上廣等先進(jìn)省市間存在很大差距?！蔼?dú)木難成林，要將科技與民族文化更好地結(jié)合起來，將內(nèi)蒙古豐富的民族文化資源進(jìn)行弘揚(yáng)與傳承，光靠自己的一腔熱忱遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”于是，他聯(lián)合幾個有共同意向的創(chuàng)始人，創(chuàng)辦了內(nèi)蒙古地區(qū)首家“聚咖啡眾創(chuàng)空間”（“科技+文化”類創(chuàng)新項目孵化器），意在通過這個孵化平臺，使科技、文化類創(chuàng)意變成現(xiàn)實的產(chǎn)品或成熟的項目，共同創(chuàng)建一個“科技+文化”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

萬事開頭難。聚咖啡眾創(chuàng)空間的創(chuàng)辦成立，只是一個想法的落地，具體做什么、誰來做、怎么做，并沒有形成清晰的運(yùn)作模式。如何在地域情況受限、資源優(yōu)勢不明顯的情況下，形成有自身特色和地域特色的孵化模式，聚咖啡眾創(chuàng)空間開始了艱難爬坡。

策劃活動，細(xì)分業(yè)務(wù)模型，建立智庫，爭取政府支持，對接高校院所……經(jīng)過一年的努力與探索，聚咖啡眾創(chuàng)空間逐漸定位自身服務(wù)模式特點(diǎn)，即“線上云服務(wù)平臺+線下孵化空間+產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+科技成果轉(zhuǎn)換+政策指導(dǎo)+投資對接”，著力為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目及企業(yè)提供綜合全面的指導(dǎo)服務(wù)。目前，聚咖啡眾創(chuàng)空間已有入駐企業(yè)86家、創(chuàng)業(yè)項目43項、創(chuàng)業(yè)合作第三方機(jī)構(gòu)50多家。同時，空間也得到一些成熟機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持和樣板支持，與北京車庫咖啡眾創(chuàng)空間、北京拓荒族咖啡眾創(chuàng)空間、內(nèi)蒙古安答驛站眾創(chuàng)空間、烏鎮(zhèn)CIFC創(chuàng)客空間及上海復(fù)旦科技園結(jié)成眾創(chuàng)空間合作聯(lián)盟，既能將自治區(qū)的優(yōu)秀項目推薦給北上廣的投資團(tuán)隊和商業(yè)機(jī)構(gòu)，也能將各大院校及科研院所的科研成果與孵化創(chuàng)新項目進(jìn)行結(jié)合轉(zhuǎn)換。

如今，聚咖啡眾創(chuàng)空間將平臺定義為“本土創(chuàng)投圈”。下一步，將“以政策解讀為戰(zhàn)略高點(diǎn)、創(chuàng)新培訓(xùn)與知識產(chǎn)權(quán)為戰(zhàn)術(shù)支撐、綜合孵化為基礎(chǔ)”，打造聚咖啡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，定位更加精準(zhǔn)的“科技+文化”眾創(chuàng)空間專業(yè)方向，腳踏實地為創(chuàng)客及小微創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)。

回顧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程，王強(qiáng)說：“其實我們與平臺所孵化的創(chuàng)業(yè)者一樣，也處在一個不斷完善、不斷自我孵化的過程中。相比困難與艱辛，聚咖啡眾創(chuàng)空間一年來的成長更值得銘記。”

創(chuàng)造一份事業(yè) 塑造一種精神

故事還得從2013年說起。

作為眾籌創(chuàng)業(yè)模式在國內(nèi)興起的原點(diǎn)，眾籌咖啡館曾經(jīng)風(fēng)靡一時。2013年，網(wǎng)絡(luò)上一篇“0471很多人的咖啡館”的帖子吸引了常峰的注意。身為“85后”，這個剛剛畢業(yè)的小伙子滿懷創(chuàng)業(yè)激情和理想，沒有過多猶豫，拿出半年積蓄投資了邦咖啡這個呼和浩特市第一家創(chuàng)業(yè)主題咖啡館。然而項目運(yùn)營不到一年，便遭遇盈利模式的拷問。

就在這時，伯樂來了。聚咖啡眾創(chuàng)空間的幾位創(chuàng)始人通過網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)報道，聯(lián)系到仍在一間地下車庫艱難支撐的邦咖啡運(yùn)營團(tuán)隊。在這個陰冷的場地中，從聊構(gòu)想到談合作，年輕人被有遠(yuǎn)見、有魄力的“70后”所折服，“70后”投資人也為他們對夢想的堅持所感動。不久，邦咖啡運(yùn)營團(tuán)隊以合伙人的身份加入新組建的聚咖啡眾創(chuàng)空間項目。為了更好推進(jìn)項目發(fā)展，常峰毅然辭去金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定工作，全身心地投入到聚咖啡眾創(chuàng)空間的項目運(yùn)營中。

談到曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事，如今已是聚咖啡眾創(chuàng)空間運(yùn)營總監(jiān)的常峰用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”4個字來形容。他說，年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想需要有一個平臺去支撐，雖然聚咖啡眾創(chuàng)空間在初創(chuàng)完善的過程中比較艱難，但我們看到的是項目在未來5年至10年持續(xù)發(fā)展和運(yùn)營的信心。

當(dāng)然，給他信心的不單單是這些，還有一個個孵化成功的優(yōu)質(zhì)案例。不久前，聚咖啡眾創(chuàng)空間輔導(dǎo)一個銷售羊肉的項目，團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)評估及整體策劃指導(dǎo)，將其提升打造成一個生鮮電商平臺的優(yōu)質(zhì)項目。項目在北京車庫咖啡的一次路演活動中，成功從70多個備選項目中脫穎而出，有了對接更大資本的可能。常峰和團(tuán)隊的小伙伴們因此備受鼓舞。

在北京，常峰接觸到一些項目投資領(lǐng)域的資源，由此他開始思考：在初創(chuàng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)條件如此艱難的情況下，如何讓企業(yè)少走彎路，有機(jī)會對接內(nèi)蒙古的正規(guī)資本市場。他和團(tuán)隊成員積極與自治區(qū)優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，梳理企業(yè)資料，與內(nèi)蒙古股權(quán)交易中心進(jìn)行對接，最終達(dá)成與內(nèi)蒙古股權(quán)交易中心的戰(zhàn)略合作，由聚咖啡眾創(chuàng)空間孵化的優(yōu)質(zhì)項目將直接推薦到內(nèi)蒙古股權(quán)交易中心進(jìn)行專業(yè)融資上板輔導(dǎo)，為初創(chuàng)類小微企業(yè)更好進(jìn)行融資發(fā)展開拓了嶄新的渠道。

從曾經(jīng)的天馬行空到現(xiàn)在的胸中有丘壑，常峰感慨道：“每個人在創(chuàng)業(yè)過程中都不僅僅是在創(chuàng)造一份事業(yè)，更是在塑造一種精神。身為創(chuàng)業(yè)者，并能為他人的創(chuàng)業(yè)夢想添磚加瓦，是件再值得不過的事情?！?