摘要：本文首先介紹了企業(yè)在思想政治工作上面臨的主要問題，并結(jié)合當(dāng)下的文化發(fā)展戰(zhàn)略，探討企業(yè)思想政治工作的執(zhí)行策略，為我國研究基于文化發(fā)展戰(zhàn)略下的企業(yè)思想政治工作探索提供借鑒經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：文化發(fā)展；戰(zhàn)略；企業(yè)；思想政治工作

中圖分類號：D442.62 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-0000-01

引言

在企業(yè)的隊伍中，特別是國有企業(yè)一直占據(jù)著我國經(jīng)濟體系的重要位置，是我國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要支柱，并且在我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)中處于不可替代的地位。思想政治工作的開展指導(dǎo)著我國企業(yè)面對不斷變化的市場環(huán)境和國際形勢下，維持自身穩(wěn)定增長的同時還能取得一定的成績。

一、企業(yè)在思想政治工作上面臨的問題

改革開放之后，我國的經(jīng)濟開始飛速發(fā)展，人民的生活水平也有很大的提高，企業(yè)在其中發(fā)揮著不可忽視的作用。在企業(yè)的發(fā)展中，思想政治工作也在不同程度上得到了建設(shè)，并取得了比較大的成就。不過隨著經(jīng)濟全球化的逐漸深入，市場經(jīng)濟也逐漸的變化著，再加上諸多社會結(jié)構(gòu)不斷的進行調(diào)整，企業(yè)中出現(xiàn)了很多問題[1]。

在經(jīng)濟發(fā)展過程中，大量的外企紛紛進入中國，企業(yè)的文化不斷受到重視，這就在一定程度上沖擊了思想政治工作的進展，甚至出現(xiàn)了與時代脫節(jié)的情況，已經(jīng)很大程度上沒有辦法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。為了能夠積極應(yīng)對潛在的威脅，大部分企業(yè)都在內(nèi)部進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，忽略了對企業(yè)員工展開思想政治工作的必要性，極大程度上影響了企業(yè)的穩(wěn)定性，對企業(yè)職工進行的教育已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的滯后性，無法適應(yīng)市場環(huán)境的快速發(fā)展[2]。

企業(yè)在進行思想政治建設(shè)時，沒有從根本上下大力度，往往只是停留在“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的水平上，無法和黨政緊密結(jié)合，令工作失去該有的活力。還有對員工進行思想政治教育時，缺乏一定的創(chuàng)新力，還是沿用傳統(tǒng)的教育方法，這已經(jīng)無法滿足當(dāng)代趨勢的發(fā)展，整體工作陷入到尷尬的教育局面。實施的過程帶有一定的強制性，缺少了本該具有的生動性，沒有從員工的角度看待問題，導(dǎo)致教育與學(xué)習(xí)出現(xiàn)脫節(jié)。在企業(yè)文化發(fā)展過程中，沒有做到思想政治工作的良性建設(shè)，這對于社會的發(fā)展和人類的進步帶來一定的阻礙，更讓企業(yè)在面對思想政治工作時體現(xiàn)出了一定的乏力[3]。

二、基于文化發(fā)展戰(zhàn)略下的企業(yè)思想政治工作策略

（一）提升企業(yè)的文化層次

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。通過思想政治工作的融入，能夠把時下先進的觀念引入到企業(yè)文化中，以此來豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，讓二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。所以說未來想要適應(yīng)發(fā)展，首先要提高企業(yè)文化的層次。企業(yè)在文化層次上來說比較豐富，主要包括物質(zhì)層面、行為層面、制度層面以及精神層面等，不同的層面會在企業(yè)中發(fā)揮出不同的作用，能夠為企業(yè)擴充自己的軟實力提供重要幫助[4]。

要確保企業(yè)具有一定的文化載體，才能在此之上進行思想政治工作的創(chuàng)新，二者的結(jié)合能夠顯示出強大的影響力。通過物質(zhì)層面對企業(yè)進行合理的塑造，把思想政治內(nèi)涵合理的引入到企業(yè)中去，能夠提高員工的責(zé)任感和對企業(yè)的信任感，以此來提高凝聚力。在具體的行為上加入思想政治工作的創(chuàng)新，可以通過宣傳的方式來突出自身的策略，達到緩和關(guān)系、加強交流的作用，讓企業(yè)職工有一個良好的工作觀念，以此來進行企業(yè)文化和思想政治的雙向發(fā)展。

（二）完善企業(yè)的文化建制

企業(yè)的文化建設(shè)過程要結(jié)合不同功能進行合理的完善，增加思想工作展開的效率。企業(yè)文化對員工有激勵、教育以及導(dǎo)向的功能，對企業(yè)的整體發(fā)展有重要作用。通過完善文化建制，能夠創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，為工作的開展提供了重要前提。

結(jié)合企業(yè)文化進行獎勵、引導(dǎo)等制度的創(chuàng)新，加強企業(yè)機制的全面建設(shè)。要求企業(yè)內(nèi)的黨員干部發(fā)揮帶頭模范作用，樹立高水平的政治思想意識，以此來為廣大的職工樹立榜樣，開發(fā)員工的思政覺悟。與此同時還要制定合理的激勵機制，通過理論的灌輸，來提高考核的體系，并且通過年度、月度目標(biāo)的設(shè)立來與職工獎金相掛鉤的方式，激發(fā)職工的競爭意識，讓企業(yè)職工能夠在奮斗的道路上有所收獲，并最終實現(xiàn)自身的價值，進而也就實現(xiàn)了思想政治工作在企業(yè)中的價值。

（三）增強企業(yè)的文化結(jié)合

長久以來，企業(yè)的思想政治教育工作都是通過專業(yè)人員開展的，由黨組織進行領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，其他部門進行協(xié)調(diào)工作，這種情況下就使得思想政治教育工作變得具有局限性，讓員工與思想政治脫節(jié)。通過加強企業(yè)文化的結(jié)合力度，能夠加強部門之間的聯(lián)系，使員工之間不存在部門的界限，讓思想政治工作的開展具有廣泛性、感染性，體現(xiàn)了思政工作的高效率。

思想政治工作的開展要與職工培養(yǎng)、經(jīng)營過程以及建設(shè)工作緊密結(jié)合，以做到各個環(huán)節(jié)都有思想政治工作的影子，這種方法能夠讓企業(yè)在發(fā)展上獲得巨大空間，把思想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)，以此來提高經(jīng)濟和社會效益之間的融合程度。人才對于企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要，企業(yè)對于新人的培養(yǎng)一直以來都應(yīng)該作為重點項目。打造好一個企業(yè)文化，首先要建立一個以人為本的企業(yè)核心觀念，在這種觀念下，人力資源往往是其中的重要過程，此過程中，加強思想政治建設(shè)的步伐，有利于契合二者的關(guān)系，早日實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

三、結(jié)論

企業(yè)的思想政治工作對于管理體系而言，具有比較高的地位，倡導(dǎo)企業(yè)文化不斷發(fā)展的前提下，即便是困難重重，但其優(yōu)越之處也比較突出。提高思想政治工作的創(chuàng)新性，就要把文化發(fā)展當(dāng)做重要的突破口，積極的促進兩者融合，為提高企業(yè)競爭力帶來強大的現(xiàn)實依據(jù)。

參考文獻：

[1]杜培林.文化發(fā)展戰(zhàn)略下的國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[D].浙江理工大學(xué)，2013.

[2]余明喜.文化發(fā)展戰(zhàn)略下的國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].學(xué)理論，2014，27：293-294.

[3]王景云.當(dāng)代中國思想政治教育文化載體研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2012.

[4]陳肖帆.論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合[D].湖北工業(yè)大學(xué)，2014.

作者簡介：畢海玲（1987-），遼寧盤錦人，本科，研究方向：思想政治。