崔明輝

摘要：河南油田采油一廠保衛(wèi)部黨總支按照局黨委發(fā)揮“五個作用”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”的總體要求和“1833”工作思路，認(rèn)真貫徹落實局、廠“兩會”精神，緊緊圍繞產(chǎn)量、安全、成本中心任務(wù)，將“創(chuàng)新型黨支部建設(shè)年” 與“從嚴(yán)管理”、“轉(zhuǎn)正負(fù)創(chuàng)”等主題活動和保衛(wèi)工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和引領(lǐng)作用，為推進(jìn)保衛(wèi)部各項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的政治組織保證。

關(guān)鍵詞：河南油田；黨建

中圖分類號：D262 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-0000-01

一、認(rèn)真組織、周密部署，確保中央、集團(tuán)公司和局廠精神落到實處

按照廠黨委工作部署，保衛(wèi)部黨總支緊密結(jié)合實際，制訂出專門的學(xué)習(xí)計劃，利用“三會一課”、生產(chǎn)會、班前會、板報、櫥窗等多種形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會、集團(tuán)公司年度工作和局、廠職代會精神。特別是今年以來，為應(yīng)對油田面臨的“寒冬期”，提高干部職工的思想認(rèn)識和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，部黨總支及各支部專題組織學(xué)習(xí)了《河南油田形勢任務(wù)教育宣傳提綱》，領(lǐng)導(dǎo)也深入一線進(jìn)行宣講，面對面為職工群眾解難釋疑，把上級精神傳達(dá)到每名職工，積極營造輿論氛圍，引導(dǎo)干部職工把思想統(tǒng)一到“保上產(chǎn)、保穩(wěn)定、保效益”中心工作上來，促進(jìn)了保衛(wèi)部各項工作有效開展。

二、認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作建設(shè)

1.加強(qiáng)隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要求，保衛(wèi)部黨總支認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”，修訂完善保衛(wèi)部各項規(guī)章制度和考核辦法，扎實開展自查自糾活動，堵塞漏洞。結(jié)合崗位實際，開展廉潔風(fēng)險崗位排查，制定風(fēng)險控制措施，做好防控工作。堅持利用上黨課、中心組學(xué)習(xí)、生產(chǎn)例會、周一例會，組織黨員干部收看警示錄，學(xué)習(xí)《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，以討論、答題等形式，不斷加強(qiáng)對黨員干部的廉潔從業(yè)教育，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，同時，從黨員干部自身做起，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，完善制度，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。

2.加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“從嚴(yán)管理年”活動，并以廠部開展的“從嚴(yán)管理惜崗位，愛崗敬業(yè)爭紅旗”活動為契機(jī)，保衛(wèi)部黨總支在管理、技術(shù)干部隊伍中開展作風(fēng)整頓，要求黨員干部從履職盡責(zé)、遵章守紀(jì) 、綜合素質(zhì) 、消極怠工 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作思路 、業(yè)務(wù)知識 、服務(wù)意識八個方面進(jìn)行個人作風(fēng)剖析，查找問題，既要找工作差距，更要找作風(fēng)差距；既要找客觀原因，更要找主觀原因；既要找共性問題，更要找個性問題。大家勇于正視不足，敢于揭短亮丑，問題找得越來越具體、思想剖析得越來越深入。通過整頓，使黨員干部工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，干部引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮，個人綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)群眾意識進(jìn)一步增強(qiáng)，先鋒模范作用進(jìn)一步體現(xiàn)，隊伍精神面貌進(jìn)一步改觀。一級抓一級，黨員看干部，群眾看黨員，級級向前看，使隊伍整體作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)、從細(xì)、從深、從實做好各項工作，立說立行，立行立辦的作風(fēng)傳遞到各基層護(hù)廠隊，輻射到一線的護(hù)廠隊員身上，干部職工心往一處想，勁往一處使，提高了工作能力和工作效率。

三、扎實開展“從嚴(yán)管理年”、“黨性教育月”和“轉(zhuǎn)正負(fù)創(chuàng)”主題活動，增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)意識

為強(qiáng)化從嚴(yán)管理，增強(qiáng)干部職工責(zé)任心、事業(yè)心和執(zhí)行力，保衛(wèi)部黨總支積極響應(yīng)廠黨委、行政號召，扎實開展“從嚴(yán)管理年”主題教育活動，對主題活動進(jìn)行安排部署，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，形成了層層抓落實，齊抓共管的工作格局。

保衛(wèi)部黨總支從5個方面扎實開展“黨性教育月”活動：一是以黨支部為單位組織開展一次習(xí)近平總書記系列講話和十八屆三中、四中全會精神專題學(xué)習(xí)；二是圍繞如何增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、鞏固群眾路線教育實踐活動成果，分析解決重點、難點和瓶頸問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情；三是各黨支部召開一次組織生活會，廣大黨員干部通過查找不足，分析自身實際工作能力和專業(yè)知識，立足本職崗位，制定工作目標(biāo)；四是由各級領(lǐng)導(dǎo)為黨員上一堂黨課；五是以“大學(xué)習(xí)、大講座”活動為平臺，組織開展“黨員人人當(dāng)講師”活動，更好地推動護(hù)廠保油任務(wù)的完成。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的護(hù)廠保衛(wèi)隊伍

1.抓好“四好班子”建設(shè)。部黨總支修訂和完善基層班子業(yè)績考核制度，突出“責(zé)任、能力、業(yè)績”重點，著力提升班子的政治思想素質(zhì)和駕馭工作能力。建立“有能力就有平臺，想干事就有機(jī)會，干成事就有舞臺”的用人機(jī)制，把能干事會干事的人放在主要崗位上挑大梁。做好人才和黨員發(fā)展培養(yǎng)。隨著保衛(wèi)部基層管理人員年齡逐步偏大，部總支把積極工作、踏實做事、愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年選拔到基層管理崗位上進(jìn)行培養(yǎng)，讓年輕人有機(jī)會、有奔頭、有前途、有動力。目前，保衛(wèi)部有6名勞務(wù)工在管理崗位上任職，4名年輕人已安排在管理崗位上進(jìn)行培養(yǎng)，已能挑起大梁。在青年中，積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員，保衛(wèi)部發(fā)展新黨員3名，為隊伍注入新的活力。

2.加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮模范作用。在黨員中開展“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊搶險有黨員”活動，引導(dǎo)黨員成為群眾中覺悟最高、技術(shù)最精、業(yè)績最優(yōu)、貢獻(xiàn)最大的先進(jìn)群體。3月30日，115名外聘保安清退完畢，保油力量銳減。在人員少、任務(wù)重的情況下，保衛(wèi)部增強(qiáng)服務(wù)功能，將指揮中心搬遷至采油一廠辦公樓門崗。在做好日常接警和生產(chǎn)協(xié)調(diào)任務(wù)的同時，保衛(wèi)部指揮中心主動承擔(dān)起廠辦公樓的治安保衛(wèi)任務(wù)。

部機(jī)關(guān)外勤組的人員全部前移到偏遠(yuǎn)的安棚護(hù)廠隊，隊干部到班組帶班執(zhí)勤，加密巡邏頻次，加強(qiáng)落地原油回收工作，形成了機(jī)關(guān)沖在前、干部拼在前、黨員干在前的良好局面。

五、凝心聚力、打造平安，為原油生產(chǎn)和提質(zhì)增效保好駕護(hù)好航

為提升黨支部服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工和服務(wù)穩(wěn)定的水平，增強(qiáng)黨支部創(chuàng)新能力，推進(jìn)黨支部工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。按照廠黨委開展“創(chuàng)新型黨支部建設(shè)年”活動實施方案的通知要求，保衛(wèi)部成立了以總支書記、部長為組長、副部長為副組長、政工組長、支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了保衛(wèi)部開展 “創(chuàng)新型黨支部建設(shè)年”活動實施方案，確保了主題活動有人抓、有人管、有效開展。主題活動緊緊圍繞中心工作，以全員創(chuàng)新、全程創(chuàng)新、工作創(chuàng)新為基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的創(chuàng)新能力，全面提高黨員干部和職工的綜合素質(zhì)、工作能力，為護(hù)廠保衛(wèi)工作提供強(qiáng)大的精神動力和思想組織保證。