陳 亮 ， 余 千 ， 賀正楚 ， 李進(jìn)生 ， 張 濤

(桂林理工大學(xué) 管理學(xué)院，廣西 桂林 541004)

廣西龍勝縣龍脊梯田農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效率研究

陳 亮 ， 余 千 ， 賀正楚 ， 李進(jìn)生 ， 張 濤

(桂林理工大學(xué) 管理學(xué)院，廣西 桂林 541004)

農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一種對(duì)農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)地進(jìn)行保護(hù)傳承的有效途徑，近年來(lái)政府和社會(huì)不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的投入。運(yùn)用DEA模型，借助Matlab和DEAP 2.1軟件平臺(tái)對(duì)1999—2015年廣西龍勝縣龍脊梯田投入產(chǎn)出效率進(jìn)行測(cè)算和分析。結(jié)果表明：1999—2015年期間，該梯田投入產(chǎn)出效率總體狀況不佳，按時(shí)間序列可分為低迷期、波動(dòng)期和穩(wěn)定期3個(gè)階段。針對(duì)廣西龍勝縣龍脊梯田盲目擴(kuò)大投資和投資結(jié)構(gòu)不合理等影響效率的因素，提出了相關(guān)建議以及改進(jìn)措施。

農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效率；DEA模型；龍脊梯田；龍勝縣

0 引言

我國(guó)有著悠久的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史，世世代代的勞動(dòng)人民在適應(yīng)不斷變化的自然條件和社會(huì)條件的過(guò)程當(dāng)中，創(chuàng)造、改進(jìn)并形成了極為豐富且別具特色的農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)資源，即農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)是“建立在當(dāng)?shù)貏?dòng)態(tài)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的、反映人類(lèi)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”[1]。它蘊(yùn)含了我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)、文化和思想，也為我國(guó)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了參考和示范。

自農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)資源的發(fā)掘和保護(hù)工作以來(lái)，學(xué)界開(kāi)始重視對(duì)農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)資源動(dòng)態(tài)保護(hù)和傳承的研究[2-16]。在眾多的農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)資源保護(hù)和傳承方式當(dāng)中，對(duì)適宜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的遺產(chǎn)資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)是一種行之有效的保護(hù)傳承途徑[17-21]。為了能很好地發(fā)揚(yáng)傳承民族精神，保護(hù)遺產(chǎn)地系統(tǒng)性、景觀完整性和生物多樣性，近年來(lái)政府和社會(huì)不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的投入。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可以使得農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活條件。

位于廣西龍勝各族治縣和平鄉(xiāng)的廣西龍勝縣龍脊梯田，其“復(fù)合稻作梯田生態(tài)系統(tǒng)”是典型的文化景觀遺產(chǎn)和農(nóng)業(yè)物質(zhì)遺產(chǎn)[22]。廣西龍勝縣龍脊梯田體現(xiàn)了人類(lèi)農(nóng)業(yè)活動(dòng)與自然景觀的完美融合，體現(xiàn)了農(nóng)耕文明與少數(shù)民族民俗完美融合。為了評(píng)價(jià)分析廣西龍勝縣龍脊梯田的投入產(chǎn)出效率，本研究借助DEA模型，通過(guò)指標(biāo)選取及取得樣本數(shù)據(jù)來(lái)源，進(jìn)行投入產(chǎn)出效率測(cè)算及分析，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)投入產(chǎn)出的措施及建議。

1 龍脊梯田產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效率模型構(gòu)建

1.1 研究方法

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(data envelopment analysis，DEA)是融合了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)等多門(mén)學(xué)科的一種系統(tǒng)分析方法，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)、資源分配、科研績(jī)效、企管績(jī)效、政策效率、知識(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面[23-24]。

假設(shè)n個(gè)決策單元DMUj對(duì)應(yīng)的輸入向量為xj=(x1j,x2j,…,xmj)T>0 (j=1,2,…,n，i=1,2,…,m)，其中xij表示第j個(gè)決策單元對(duì)第i種類(lèi)型輸入的投入量；假設(shè)n個(gè)DMUj對(duì)應(yīng)的輸出向量為yj=(y1j,y2j,…,ysj)T>0 (j=1,2,…,n，r=1,2,…,s)，其中yrj表示第j個(gè)決策單元對(duì)第r種類(lèi)型輸出的產(chǎn)出量。

以DMUj0的效率指數(shù)為目標(biāo)，以包含DMUj0在內(nèi)的所有DMUj的效率指數(shù)為約束，構(gòu)造C2R模型：

(1)

式中：λj表示單位組合系數(shù)；θ為相對(duì)效率值；S-，S+分別為投入和產(chǎn)出的松弛變量。θ，S-和S+是評(píng)價(jià)DMU相對(duì)有效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。其經(jīng)濟(jì)含義是：①當(dāng)θ=1，且S-和S+都等于零時(shí)，DMUj為DEA有效，即在投入X0產(chǎn)出Y0的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中同時(shí)處于技術(shù)有效和規(guī)模有效的狀態(tài)。②當(dāng)θ=1，但至少有S-或者S+不等于零時(shí)，DMUj0為弱DEA有效，即在投入X0產(chǎn)出Y0的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中處于只有單獨(dú)技術(shù)有效或者規(guī)模有效狀態(tài)。為達(dá)到DEA有效并保持原產(chǎn)出Y0不變可對(duì)原投入X0減少S-(投入導(dǎo)向，input-based efficiency)，或保持投入X0不變而將原產(chǎn)出Y0提高S+(產(chǎn)出導(dǎo)向，output-based efficiency)。③當(dāng)θ<1時(shí)，DMUj0為DEA無(wú)效，即在投入X0產(chǎn)出Y0的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中處于即不是技術(shù)有效也不是規(guī)模有效的狀態(tài)，為達(dá)到DEA有效并保持原產(chǎn)出Y0不變，可將原投入X0按θ比例減少。

在計(jì)算DMUA時(shí)，將A排除在其他決策單元參考集合之外，則它的有效生產(chǎn)前沿面由SABS′變?yōu)镾CBS′，A的效率值變?yōu)镺A′/OA>1。而對(duì)于傳統(tǒng)DEA模型中非有效決策單元C′，其生產(chǎn)前沿面仍然為SABS′，效率值不變。構(gòu)造的SE-DEA模型如下：

(2)

1.2 變量選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源

大量實(shí)際研究應(yīng)用證明最優(yōu)的生產(chǎn)效率是不存在的，通過(guò)DEA模型測(cè)算出來(lái)的相對(duì)有效比絕對(duì)有效更適合實(shí)際情況，這種相對(duì)有效的解更適合作為系統(tǒng)中的改進(jìn)發(fā)展方向。在運(yùn)用DEA模型測(cè)度效率時(shí)，無(wú)須事先假設(shè)投入指標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)的具體函數(shù)關(guān)系[29]。根據(jù)Pedraja-Chaparro等的研究，越小越好的項(xiàng)適宜作投入指標(biāo)，越大越好的項(xiàng)適宜作產(chǎn)出指標(biāo)，不僅要求每個(gè)決策單元DMUj的投入和產(chǎn)出指標(biāo)相同，而且要求決策單元DMU的樣本數(shù)不少于投入產(chǎn)出指標(biāo)之和的3倍[30]。

龍脊梯田位于桂林市龍勝縣城東北部泗水鄉(xiāng)，距桂林市區(qū)100 km，面積6 km2。龍脊梯田區(qū)是古老農(nóng)耕文化的載體，梯田區(qū)中間是瑤寨，圍繞著瑤寨分布著大小9塊梯田。據(jù)歷史記載，龍脊梯田開(kāi)采于明代，距今已有1 000多年的歷史。龍脊梯田區(qū)內(nèi)大小梯田林立，怪石嶙峋，清泉爭(zhēng)鳴，群瀑飛雪，芳草萋萋，綠樹(shù)掩映。龍脊梯田是一種自然與人文精神的高度結(jié)合物，蘊(yùn)含著瑤族一種頑強(qiáng)崛起的精神，反映出“勤勞、智慧的壯、瑤族人民認(rèn)識(shí)自然、利用自然、改造自然的偉大壯舉，是難得的田園精品和文化遺存”[31]。

根據(jù)農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型，選擇固定資產(chǎn)投資(I1)、從業(yè)人員數(shù)(I2)和經(jīng)營(yíng)成本(I3)作為投入指標(biāo)，產(chǎn)業(yè)收入作為產(chǎn)出指標(biāo)。此外，本研究選取從1999—2015年總共17個(gè)年份作為決策單位DMU，符合原理要求，即投入產(chǎn)出指標(biāo)之和為四的決策單元DMU的樣本數(shù)應(yīng)該不少于12個(gè)。本研究分析所用樣本指標(biāo)所需的相關(guān)資料數(shù)據(jù)來(lái)源于1999—2015年的《廣西統(tǒng)計(jì)年鑒》《中國(guó)民族統(tǒng)計(jì)年鑒》《龍勝統(tǒng)計(jì)局年鑒》和龍勝旅游局歷年總結(jié)，并已將所有樣本指標(biāo)數(shù)據(jù)中以貨幣為單位的數(shù)據(jù)按1999年的基準(zhǔn)不變價(jià)格進(jìn)行計(jì)算和整理。

2 測(cè)算結(jié)果描述及進(jìn)一步分析

2.1 測(cè)算結(jié)果描述

利用Matlab和DEAP 2.1軟件對(duì)龍脊梯田投入指標(biāo)固定資產(chǎn)投資(I1)、從業(yè)人員數(shù)(I2)、經(jīng)營(yíng)成本(I3)和產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)業(yè)收入進(jìn)行效率值的測(cè)算(表1)。

表1 1999—2015年龍脊梯田投入產(chǎn)出效率值

說(shuō)明：綜合技術(shù)效率=純技術(shù)效率×規(guī)模技術(shù)效率；“irs”表示規(guī)模報(bào)酬遞增，“-”表示規(guī)模報(bào)酬不變，“drs”表示規(guī)模報(bào)酬遞減。

從表1中可以看出，樣本期內(nèi)2006，2009，2012，2013，2014和2015年龍脊梯田投入產(chǎn)出綜合技術(shù)效率值等于1，處在生產(chǎn)前沿面上，即屬于DEA有效，這6個(gè)樣本在決策單元年份總數(shù)之中僅占比35%。其余11個(gè)年份綜合技術(shù)效率值小于1，即處于DEA無(wú)效狀態(tài)，在決策單元年份總數(shù)中占比高達(dá)65%，其中效率值為0.8～1的年份有5年；效率值為0.5～0.8的年份有3年；效率值在0.5以下的年份有3年。從總體上看龍脊梯田投入產(chǎn)出總狀況不佳，16年內(nèi)相對(duì)效率平均值為0.814。

綜合技術(shù)效率TE(technical efficiency)由純技術(shù)效率PTE(pure technical efficiency)和規(guī)模效率SE(scale efficiency)的乘積而來(lái)，由此可以進(jìn)一步分析龍脊梯田投入產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)和規(guī)模情況。表1顯示，樣本期內(nèi)1999，2000，2003，2006，2009，2012，2013，2014，2015年這9年的純技術(shù)效率值均為1，這就說(shuō)明它們都處于生產(chǎn)前沿面上，龍脊梯田投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)符合其發(fā)展的總體要求，并且實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，使其利益得以最大化。在規(guī)模報(bào)酬不變的前提下，測(cè)算DMU與生產(chǎn)前沿面之間的距離就是純技術(shù)效率，而在規(guī)模報(bào)酬可變的前提下，測(cè)算不變的生產(chǎn)前沿面到可變的生產(chǎn)前沿面之間的距離為規(guī)模效率。從表1中可以看出，相比較純技術(shù)效率的均值0.937來(lái)說(shuō)，規(guī)模效率的均值0.869要更貼近綜合技術(shù)效率的均值0.813，也就是意味著純技術(shù)效率主要是受到規(guī)模效率的影響。在總決策單元樣本中規(guī)模效率值為1的年份有2006，2009，2012，2013，2014，2015年，這說(shuō)明其龍脊梯田投入產(chǎn)出效率在規(guī)模上是處于DEA有效狀態(tài)。規(guī)模效率有效的決策單元年份和綜合技術(shù)效率有效的決策單元年份一致，這也進(jìn)一步印證了規(guī)模效率對(duì)綜合技術(shù)效率的影響較大。

為了便于對(duì)比和分析1999—2015年龍脊梯田投入產(chǎn)出效率的變化趨勢(shì)，將表1中超效率值轉(zhuǎn)化為折線(xiàn)圖的形式(圖1)。

圖1 龍脊梯田投入產(chǎn)出超效率值變化情況

從圖1中可以看出，1999—2015年龍脊梯田投入產(chǎn)出效率具有明顯的上升趨勢(shì)，超效率最低的年份為1999年，其值為0.289；超效率較高的年份為2006，2009年，其值分別達(dá)到1.329，1.276。從其投入產(chǎn)出效率階段性均值來(lái)看，1999—2005年間龍脊梯田投入產(chǎn)出效率均值只有0.634，而2006—2015年間其投入產(chǎn)出效率均值已經(jīng)上升到了0.939，這說(shuō)明后期龍脊梯田的投入產(chǎn)出效率總體上比之前有很大的飛躍。從時(shí)間序列來(lái)看，決策單元樣本期內(nèi)龍脊梯田投入產(chǎn)出效率可分為3個(gè)階段：第一階段(1999—2004年)，該階段內(nèi)龍脊梯田投入產(chǎn)出效率較低，存在投入產(chǎn)出之間的滯后效應(yīng)，雖有小的波動(dòng)，但整體呈現(xiàn)出快速穩(wěn)步上升的趨勢(shì)；第二階段(2005—2010年)，該階段龍脊梯田投入產(chǎn)出效率變化比較劇烈，呈現(xiàn)出“M”型波動(dòng)趨勢(shì)，增幅最大的達(dá)到了48%，降幅也達(dá)到了37%；第三階段(2011—2015年)，該階段龍脊梯田投入產(chǎn)出效率基本進(jìn)入DEA有效的穩(wěn)定期，并呈現(xiàn)出小幅度上升趨勢(shì)。

2.2 對(duì)測(cè)算結(jié)果的進(jìn)一步分析

2.2.1 規(guī)模報(bào)酬分析。從表1可以看到，在DEA無(wú)效決策單位年份中，1999，2000，2003年純技術(shù)效率處于DEA有效狀態(tài)，說(shuō)明龍脊梯田在這3年中投入產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)是合理的，實(shí)現(xiàn)了資源的有效配置。但規(guī)模效率處于DEA無(wú)效狀態(tài)說(shuō)明了在技術(shù)一定的條件下，龍脊梯田投入產(chǎn)出的規(guī)模沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化?？墒沁@3年都處在規(guī)模報(bào)酬遞增階段，也就是說(shuō)這3年的投入每增加1個(gè)單位，它的產(chǎn)出增加值將大于1個(gè)單位。而2001，2002，2004，2005，2007，2008，2010，2011年的龍脊梯田投入產(chǎn)出純技術(shù)效率和規(guī)模效率均是DEA無(wú)效的，表明其資源配置結(jié)構(gòu)和規(guī)模均達(dá)不到最優(yōu)狀態(tài)。但是，除去2010，2011年以外的其他年份都處于規(guī)模報(bào)酬遞增階段。

2.2.2 投影值分析。根據(jù)以產(chǎn)出為導(dǎo)向的DEA模型測(cè)算結(jié)果，對(duì)非DEA有效的決策單元可以通過(guò)將它們的投入指標(biāo)在效率包絡(luò)前沿面上進(jìn)行“投影”以提高效率。其實(shí)質(zhì)就是調(diào)整決策單元年份的各投入指標(biāo)數(shù)量使其DEA有效。通過(guò)投影值分析可以了解到1999—2015年龍脊梯田DEA無(wú)效的年份與效率包絡(luò)前沿面上DEA有效年份之間出現(xiàn)顯著差距的原因以及如何改進(jìn)其投入管理來(lái)達(dá)到DEA有效的目的。通過(guò)軟件的進(jìn)一步分析，投影之后龍脊梯田投入產(chǎn)出效率達(dá)到有效狀態(tài)的各指標(biāo)目標(biāo)值見(jiàn)表2。

表2 龍脊梯田1999—2015年投入指標(biāo)有效目標(biāo)值

目標(biāo)值與實(shí)際值之間的差額，即投影值，就是針對(duì)DEA非有效年份需要調(diào)整改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。從表2得出，龍脊梯田的這3項(xiàng)投入指標(biāo)對(duì)其發(fā)展還沒(méi)有充分發(fā)揮作用，呈現(xiàn)出投入冗余的狀態(tài)，使其投入效率值不高。具體來(lái)看，固定資產(chǎn)投資投入(I1)實(shí)際值偏高的決策單位年份有2003，2005，2008，2010，2011年，即固定資產(chǎn)投資過(guò)度是造成這5年未達(dá)到包絡(luò)前沿面的重要原因，應(yīng)分別減少163.795,98.37,285.86,146.849,89.203的投入；從業(yè)人員數(shù)投入(I2)實(shí)際值與有效目標(biāo)值曲線(xiàn)差距較大的年份有2000，2001，2004，2005，2008，2010，2011年，即從業(yè)人員數(shù)投入過(guò)多對(duì)這7年的整體投入產(chǎn)出績(jī)效產(chǎn)生了較大的影響，是其最為突出的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)分別減少62.575,64.87,78.46,115.372,137.673,165.856,138.818的投入；經(jīng)營(yíng)成本投入(I3)實(shí)際值與有效目標(biāo)值曲線(xiàn)基本重合，而其中差距稍大的年份為2005，2008，2010，2011年，即經(jīng)營(yíng)成本投入過(guò)量是這4年DEA無(wú)效的重要因素，應(yīng)分別減少21.283,24.715,25.341,22.909的投入。

2.2.3 敏感度分析。敏感度分析是指當(dāng)某個(gè)投入指標(biāo)或者產(chǎn)出指標(biāo)增加或者減少的時(shí)候?qū)φw效率水平的影響。通過(guò)敏感度分析，可以測(cè)算出龍脊梯田3個(gè)投入指標(biāo)中哪個(gè)指標(biāo)對(duì)投入產(chǎn)出效率的影響力較大以及哪個(gè)指標(biāo)對(duì)其影響力較小，繼而在對(duì)龍脊梯田投入產(chǎn)出效率管理中找到關(guān)注重點(diǎn)。本研究依次剔除了固定資產(chǎn)投資(I1)、從業(yè)人員數(shù)(I2)以及經(jīng)營(yíng)成本(I3)3個(gè)投入指標(biāo)，運(yùn)用軟件計(jì)算出不同投入產(chǎn)出組合情況下1999—2015年龍脊梯田DEA效率，將結(jié)果轉(zhuǎn)化為柱形圖以便更直觀觀察樣本變量(圖2)。

圖2 1999—2015年不同投入產(chǎn)出組合情況下龍脊梯田效率

由圖2看出，剔除固定資產(chǎn)投資投入指標(biāo)(I1)之后，有些本來(lái)處在生產(chǎn)前沿面上的決策單位年份效率降低為DEA無(wú)效，如2006年綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率和2014年的綜合技術(shù)效率、規(guī)模效率。剔除從業(yè)人員數(shù)投入指標(biāo)(I2)后，2012，2013，2014，2015年的綜合技術(shù)效率和規(guī)模效率由DEA有效變無(wú)效。剔除經(jīng)營(yíng)成本投入指標(biāo)(I3)之后，2009，2012年的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率DEA無(wú)效，2000，2003年純技術(shù)效率變?yōu)镈EA無(wú)效。因?yàn)樘蕹母魍度胫笜?biāo)對(duì)各效率值產(chǎn)生了影響，有些本來(lái)有效的決策單元年份偏離了生產(chǎn)前沿面，降低為DEA無(wú)效，這說(shuō)明各投入指標(biāo)在相應(yīng)決策單元年份對(duì)投入產(chǎn)出效率比較敏感。

利用軟件計(jì)算出在不同投入產(chǎn)出組合的情況下龍脊梯田1999—2015年DEA效率均值(表3)，橫向測(cè)算各投入指標(biāo)對(duì)其效率的影響程度，即敏感度。由表3看出，I1+I2投入指標(biāo)組合，即剔除I3經(jīng)營(yíng)成本投入指標(biāo)之后，綜合技術(shù)效率均值只有0.731。降幅較大說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)成本投入指標(biāo)對(duì)龍脊梯田投入產(chǎn)出效率的影響較大。接下來(lái)根據(jù)公式來(lái)測(cè)算各投入指標(biāo)對(duì)效率的敏感度:

Tj=(E-Ej)/Ej，(j=1,2,…,n) 。

(3)

式中：E表示樣本變量中DEA有效性系數(shù)，也就是1999—2015年龍脊梯田DEA效率均值；Ej表示在剔除第j個(gè)投入指標(biāo)之后的DEA效率均值；Tj表示第j個(gè)投入指標(biāo)對(duì)DEA效率的敏感度，Tj越大，就表明第j個(gè)投入指標(biāo)對(duì)DEA效率的影響程度越大。

分別計(jì)算3個(gè)投入指標(biāo)的敏感度，可以得到固定資產(chǎn)投資(I1)的敏感度T1=0.037，從業(yè)人員數(shù)投入(I2)的敏感度T2=0.065，以及經(jīng)營(yíng)成本(I3)的敏感度T3=0.113。由此可以看出，經(jīng)營(yíng)成本投入指標(biāo)對(duì)龍脊梯田投入產(chǎn)出效率的影響程度較大，其影響程度是0.113。而固定資產(chǎn)投資和從業(yè)人員數(shù)投入的敏感度較低，則可能因?yàn)橥度脒^(guò)多或者利用效率較低，這也是今后提升龍脊梯田投入產(chǎn)出效率過(guò)程中需要重視的問(wèn)題。

表3 1999—2015年龍脊梯田效率均值

3 結(jié)論

1)1999—2015年龍脊梯田的投入產(chǎn)出總體情況不佳，其投入產(chǎn)出狀態(tài)處于DEA有效的決策單元年份只有6年，占比總樣本數(shù)的35%。其余綜合技術(shù)效率均值處于DEA無(wú)效狀態(tài)的年份說(shuō)明其投入過(guò)多，呈現(xiàn)冗余浪費(fèi)狀態(tài)，投入資源的利用效率不高。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步分析，如果純技術(shù)效率和規(guī)模效率也都為DEA無(wú)效，說(shuō)明龍脊梯田資源分配和投入規(guī)模均不合理。但是從時(shí)間序列來(lái)看，1999—2015年龍脊梯田投入產(chǎn)出效率整體具有明顯的上升趨勢(shì)，可分為低迷期、波動(dòng)期和穩(wěn)定期3個(gè)階段。

2)龍脊梯田在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中為了能夠短期突擊達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，存在盲目擴(kuò)大投資和投資結(jié)構(gòu)不合理的情況，這必然不能讓龍脊梯田的投入產(chǎn)出的規(guī)模和結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，即DEA無(wú)效。相對(duì)純技術(shù)效率來(lái)說(shuō)，規(guī)模效率對(duì)龍脊梯田投入產(chǎn)出的綜合技術(shù)效率影響最大。龍脊梯田投入產(chǎn)出處于DEA無(wú)效狀態(tài)的規(guī)模報(bào)酬變動(dòng)，近幾年已經(jīng)從一貫的規(guī)模報(bào)酬遞增轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模報(bào)酬遞減，投入規(guī)模的增加并沒(méi)有帶來(lái)產(chǎn)出的增加。這說(shuō)明，龍脊梯田產(chǎn)業(yè)相關(guān)單位之間和部門(mén)內(nèi)部之間分工任務(wù)不明確，在沒(méi)有得到良好溝通和協(xié)調(diào)的情況下，容易造成生產(chǎn)運(yùn)行不流暢，遇到不必要產(chǎn)生的阻礙從而使生產(chǎn)效率下降。所以應(yīng)重視技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，更新投資理念，改進(jìn)生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通，建立積極有效的管理制度，才能有效提高龍脊梯田投入產(chǎn)出的效率。

3)龍脊梯田經(jīng)營(yíng)成本對(duì)投入產(chǎn)出效率產(chǎn)生的影響比其他投入大。龍脊梯田產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成本投入過(guò)少，加上固定資產(chǎn)投資和從業(yè)人員數(shù)的資源利用效率較低、投入冗余等,都是制約其高效發(fā)展的影響因素。所以，應(yīng)該引導(dǎo)和激勵(lì)效率管理的主動(dòng)性，合理配置投入資源，積極有效地促進(jìn)龍脊梯田產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

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Evaluation of Guangxi Longsheng Longji Terrace Scenic Spot Agricultural Heritage Industrialization Development Efficiency

Chen Liang , Yu Qian , He Zhengchu , Li Jinsheng , Zhang Tao

(CollegeofManagement,GuilinUniversityofTechnology,Guilin541004,China)

Agricultural heritage industrialization development was an effective protection way. The government and society were spending more and more on agricultural cultural heritage industry development in recent years. Employed the DEA model to estimate, with the help of the software platform of Matlab and DEAP 2.1 to analyze Guilin Longsheng Longji terrace scenic spot’s input-output efficiency from 1999 to 2015. Results show that the overall condition of input-output efficiency of Longji terrace scenic spot during 1999—2015 is not very good. According to the time series, it can be divided into the slump period, the wave period and the stable period. The paper analyses some effect factors like blind expansion of investment and unreasonable investment structure, and then put forward some suggestions and improving measures to promote Longsheng Longji terrace scenic spot’s input-output efficiency.

agricultural heritage; industrialization development efficiency; DEA model; Longji terrace scenic spot; Longsheng County

2015-06-17；

2016-06-03

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13XGL023)

陳亮(1973-)，男，廣西桂林市人，教授，博士，主要從事文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化研究，(E-mail)139773298@qq.com。

余千(1990-)，女，湖南長(zhǎng)沙市人，碩士研究生，主要從事文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化研究，(E-mail)407898775@qq.com。

G122

A

1003-2363(2016)04-0149-05