為愛(ài)奔跑、因善行走：跑步慈善開(kāi)啟全民公益新時(shí)代

李薔薇+++趙鈞

5公里，50公里、100公里、500公里……這不是比賽、不是旅游、也不是行車(chē)距離，而是暴走者用腳步不斷刷新的愛(ài)心里程數(shù)。

你相信嗎？就在你上下班途中，在你和朋友聚餐路上，在你領(lǐng)著家人信步閑話……那些從你身邊匆匆而過(guò)奔跑的人，說(shuō)不定就有他們中的一個(gè)。

近兩年來(lái)，無(wú)論是在北京、上海、廣州的城市坐標(biāo)廣場(chǎng)，還是在四川、云南、青海的鄉(xiāng)間公路上，一場(chǎng)接著一場(chǎng)的公益跑步活動(dòng)接二連三。企業(yè)們以此開(kāi)展公益活動(dòng)可以說(shuō)玩得高興、越來(lái)越多的都市白領(lǐng)們也是忙鍛煉、獻(xiàn)愛(ài)心、興致勃勃、樂(lè)此不疲。

人人可參與、線上線下互動(dòng)、明星率先示范、公益不再苦哈哈……可能你自己也不曾察覺(jué)，就在你邁步向前、在愛(ài)心里程數(shù)不斷刷新之時(shí)，我國(guó)的公益實(shí)踐也悄然間從用腳投票進(jìn)入到一種用腳奔跑的新模式和新常態(tài)中。

互聯(lián)網(wǎng)+公益：慈善不再“大城小愛(ài)”

在傳統(tǒng)的公益項(xiàng)目和慈善活動(dòng)中，無(wú)論是活動(dòng)策劃、啟動(dòng)，還是款項(xiàng)的籌備、使用，項(xiàng)目的進(jìn)展、總結(jié)，期間資源的統(tǒng)籌、信息的交互大多具有相對(duì)封閉、渠道單一和線下溝通為主要特點(diǎn)，這同時(shí)也意味著推進(jìn)的效率、資源吸納的廣度、多方力量參與的深度都會(huì)不同程度受到影響。

匯聚細(xì)微善舉傳遞大愛(ài)。與傳統(tǒng)的公益模式相比，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，越來(lái)越多的公益活動(dòng)從線上啟動(dòng)、到宣傳報(bào)名、到資金募集、到總結(jié)披露等基本實(shí)現(xiàn)了足不出戶(hù)、在線溝通、在線救助、在線募集、在線披露。

越來(lái)越多類(lèi)似慈善跑步這種線上的互動(dòng)加上線下的創(chuàng)新實(shí)踐，不僅使新時(shí)期的公益活動(dòng)更加公開(kāi)透明、資源配置效率更高、社會(huì)參與更廣，同時(shí)也有利于節(jié)約成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

以近日在上海發(fā)起的關(guān)愛(ài)女性健康的“茉莉跑”為例，為了更好地傳遞此次活動(dòng)的公益理念，主辦方通過(guò)手機(jī)運(yùn)動(dòng)社區(qū)“悅動(dòng)圈”開(kāi)展了線上報(bào)名活動(dòng)。僅僅一周時(shí)間就吸引到了全國(guó)各地約3300余位跑友的報(bào)名和熱心參與，累積公益跑步里程達(dá)4.1萬(wàn)多公里。除了最為傳統(tǒng)的志愿者招募，整個(gè)活動(dòng)從組織、到報(bào)名、到實(shí)地舉行，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工具的應(yīng)用是一大亮點(diǎn)。

此外，互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處，不僅在于讓許多以前不敢想象的事情成為可能，而且還讓公益界一致致力于透明公益、人人公益的愿景也在悄然變成現(xiàn)實(shí)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)自身兼具的娛樂(lè)、視聽(tīng)等特色，也讓公益變得更加有趣、更加時(shí)尚和更加快樂(lè)。

靜悄悄的革命：全民履責(zé)和全民公益時(shí)代來(lái)臨

一提起扶危濟(jì)困、慈善救助，人們首先想到的都是大公司、大老板。因?yàn)樵谝话闳诵闹?，回饋社?huì)應(yīng)該是企業(yè)該做的事情。對(duì)于普通老百姓，所謂的慈善公益除了等待被救助、被慈善，要參與、甚至發(fā)起一個(gè)公益活動(dòng)曾經(jīng)似乎遙不可及。而大手筆真金白銀的捐助慰問(wèn)、隔三差五地到災(zāi)區(qū)結(jié)對(duì)子幫扶，對(duì)于習(xí)慣了朝九晚五的都市白領(lǐng)更是望而卻步、有心無(wú)力。

以企業(yè)或者公眾人物的名義開(kāi)展，以他們的資金捐助作為活動(dòng)的支出，傳統(tǒng)公益活動(dòng)的這些特點(diǎn)也在靜悄悄地孕育著革新和改變。具體表現(xiàn)就是：

參與公益慈善、助力社會(huì)公德與我們每個(gè)人都息息相關(guān)。我們生活在社會(huì)上的每一個(gè)自然人和相關(guān)方，既是社會(huì)責(zé)任的主體，也是社會(huì)責(zé)任的客體；既是公益慈善的共建人，也是公益慈善的受益者。而從公益實(shí)踐的方式來(lái)看，除了傳統(tǒng)的路見(jiàn)不平的幫扶慰問(wèn)和輸血式的資金扶持，以身邊最常見(jiàn)、最普通、最現(xiàn)實(shí)的行為投入到社會(huì)公益增加的活動(dòng)中，也逐漸成為一種可能。比如前文提到的通過(guò)既屬于健康投資，又能慈善捐款的跑步公益；再比如通過(guò)捐獻(xiàn)閑置的衣服活動(dòng)等，都屬于普通人以最普通方式對(duì)社會(huì)問(wèn)題的解決做出貢獻(xiàn)的典型。

尤其值得指出的是，正是因?yàn)樾聲r(shí)期的公益無(wú)論是直接的實(shí)踐主體、還是慈善受益人，都深植于社會(huì)接觸最廣泛、最直接的肌體。這種崇善和向上的善舉還能夠通過(guò)人們的行為傳遞和理念擴(kuò)散釋放更大的價(jià)值。在這其中，以享有良好口碑和聲譽(yù)的企業(yè)家、演藝明星為代表的公眾人物的有效帶動(dòng)，體現(xiàn)得最為明顯。

全民可參與、老百姓不再缺位，公益革新的進(jìn)程雖然靜悄悄，卻預(yù)示著全民擔(dān)責(zé)、全民公益時(shí)代的來(lái)臨。

跑步“錢(qián)”進(jìn)：重塑公益籌款新模式

跑步公益帶來(lái)的另一個(gè)變化，就是公益籌款的模式。

傳統(tǒng)公益籌款總讓人覺(jué)得苦哈哈的，打的多是悲情牌，而越來(lái)越多通過(guò)公益運(yùn)動(dòng)籌款則更加陽(yáng)光、健康、快樂(lè)，而這也恰是其最大魅力之處。從近一年來(lái)大熱的公益跑步不難發(fā)現(xiàn)，與以前基金會(huì)籌款動(dòng)輒找大企業(yè)相比，現(xiàn)在公眾籌款份額可以說(shuō)逐年上升。

業(yè)內(nèi)有專(zhuān)家甚至斷言，公益籌款模式的變化，也將使基金會(huì)的轉(zhuǎn)型成為必然。

如此次愛(ài)茉莉太平洋中國(guó)向中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)的800萬(wàn)元善款，便包括了愛(ài)茉莉太平洋旗下七大品牌為期一個(gè)月聯(lián)合義賣(mài)部分所得226萬(wàn)元，以及此次“茉莉跑”的全部報(bào)名收入。這一基金將主要用于支持在國(guó)內(nèi)貧困及“兩癌”高發(fā)地區(qū)開(kāi)展免費(fèi)的乳腺癌、宮頸癌篩查和女性患友的術(shù)后康復(fù)項(xiàng)目，為她們帶去健康，重建美麗與自信。

企業(yè)也好，個(gè)人也好，對(duì)任何一家期待從市場(chǎng)籌款的公益組織而言，其實(shí)都需要內(nèi)部有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)謹(jǐn)高效的內(nèi)部管理，能帶來(lái)真正績(jī)效的項(xiàng)目體系做支撐。而對(duì)公益活動(dòng)自身而言，新的環(huán)境、新的載體的變化，也對(duì)組織方和發(fā)起人如何與捐款人達(dá)成較高程度的使命、價(jià)值觀和理念的認(rèn)同是至關(guān)重要的。這樣的合作才可能更有生命力，更為持久。

編輯|李薔薇endprint