梁慧文

[摘要]現(xiàn)如今，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷的加快，大大促進了建筑行業(yè)的發(fā)展與進步，為了使建筑工程的質(zhì)量與安全得到切實的保證，就需要不斷創(chuàng)新建筑施工的理念和管理的方法。近些年，我國的生態(tài)環(huán)境問題日漸突出，嚴(yán)重影響了人們的生產(chǎn)與生活，伴隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，建筑施工管理中也開始引進了綠色管理的理念。然而，我國的建筑施工管理在創(chuàng)新方面還不太成熟，還沒有完全的融入綠色理念，仍然需要繼續(xù)改進與完善。

[關(guān)鍵詞]綠色；施工理念；建筑：管理；創(chuàng)新

建筑施工是建筑工程的重要的組成部分之一，同時也是資源耗費最多的一個部分。我國目前的生產(chǎn)力水平還不是十分的發(fā)達，能源的利用率不高，很多能源都白白的被浪費掉了，導(dǎo)致我國能源較為緊缺。為了使這一情況得以改善，建筑企業(yè)采用綠色施工管理理念勢在必行。綠色施工管理實際上是在建筑施工的過程中，以低碳、環(huán)保、節(jié)能的形式進行管理工作，但是在實際施工過程中，存在的很明顯的粗放化的現(xiàn)象，因此，施工管理方式的改革是非常必要的。

1、綠色施工管理現(xiàn)存的問題

1.1缺乏相應(yīng)的施工管理制度和較強的監(jiān)管力度

我國現(xiàn)在的綠色施工管理中，還沒有比較健全的施工制度。施工內(nèi)容還是以傳統(tǒng)的形式為主，沒有將施工的細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來。同時，相關(guān)施工條款的制定缺乏針對性，其可操作性是相對較低的。對于現(xiàn)行的施工制度，缺乏足夠的執(zhí)行力，施工管理人員在執(zhí)行的時候通常只是做些表明工作，不能將制度落到實處，影響了制度的嚴(yán)密性。而在審批施工項目時，審批人員又因為缺乏綠色施工的概念，對建筑只做經(jīng)濟效益的評定，這也很容易導(dǎo)致完成的建筑與實際的需求差別較大的情況。

另外，傳統(tǒng)觀念中的建筑施工監(jiān)管主要就是進行施工安全和施工質(zhì)量上的監(jiān)督與管理，在新形勢下，又加入了新型的綠色施工理念。但是，在進行綠色施工的過程中，監(jiān)管人員往往容易忽視環(huán)境方面的監(jiān)管，同時政府和業(yè)主的對綠色施工的關(guān)注度也不高，導(dǎo)致整個綠色環(huán)保施工的效果降低，不能將施工污染控制在最小的范圍內(nèi)，這對綠色施工管理的的影響是非常大的。

1.2缺乏綠色觀念

最近幾年，人們的綠色環(huán)保意識不斷增強，但是還沒有達到較高的層次，沒有專業(yè)的環(huán)保知識為依托，使施工工人只關(guān)注施工的經(jīng)濟利益而忽略了環(huán)保利益，所以，在施工的時候，較為急功近利，使施工嚴(yán)重污染了環(huán)境，很難實現(xiàn)綠色施工的目的。

1.3缺乏堅實的技術(shù)力量

我國建筑行業(yè)的施工人員普遍綜合素質(zhì)較低，嚴(yán)重影響綠色施工管理的成效。在現(xiàn)如今的建筑施工中，關(guān)注的往往是施工人員傳統(tǒng)施工技能的培養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容中沒有體現(xiàn)出相應(yīng)的綠色施工理念，所以，施工人員的綠色施工意識很難得到切實的提高，使綠色施工的整體效果大打折扣。

2、基于綠色施工管理理念的建筑施工管理創(chuàng)新的具體措施

2.1加強相關(guān)人才的培養(yǎng)，積極推進管理創(chuàng)新

近年來，建筑行業(yè)間的市場競爭非常的激烈。建筑行業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭。在企業(yè)發(fā)展的進程當(dāng)中，人才的作用是非常大的。建筑企業(yè)要想市場競爭中取勝，就需要培養(yǎng)出足夠多的高素質(zhì)的人才。另外，建筑企業(yè)也要對人力資源進行合理的配置，不斷進行人力資源的開發(fā)，將每一位人才的潛能都發(fā)揮到極致，組建屬于自己企業(yè)的專業(yè)化、高水準(zhǔn)的施工團隊，以增強建筑企業(yè)的市場競爭力。

另外，在企業(yè)進行施工管理的工作中，還要不斷加強管理的創(chuàng)新，使企業(yè)能夠長期保持發(fā)展的生機和活力。在管理上絕對不能一成不變，要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展階段的情況，適時調(diào)整相關(guān)的機構(gòu)。同時，茌對相關(guān)工作人員進行能力的過程張，還要對他們進行深入的了解，使施工企業(yè)的管理人才真正發(fā)揮其作用。企業(yè)還應(yīng)該認(rèn)真向發(fā)達國家學(xué)習(xí)，借鑒先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身情況靈活運用，從而使企業(yè)施工管理的效率和質(zhì)量得到真正的提高。除了以上所提到的，企業(yè)還應(yīng)該加強自身的文化建設(shè)，以此來熏陶職工，促進施工管理工作的順利開展。

2.2在建筑工程管理中合理進行綠色理念的滲透

對于建筑企業(yè)來說，最主要的一項工作就是在建筑施工中不斷的進行綠色施工技術(shù)的推廣，以全面的提升環(huán)保的觀念。具體的可以從以下三個方面進行。

2.2.1建筑企業(yè)要將施工過程中的節(jié)能工作落到實處。建筑施工中會有較多的能源被耗費掉，因此對能源的創(chuàng)新管理是十分重要的。從節(jié)能的角度出發(fā)，在施工的時候，建筑企業(yè)所使用的設(shè)備最好都是具備節(jié)能功效的，這樣能夠使能源的損失得到有效的控制。從設(shè)備保養(yǎng)和維護的角度出發(fā)，建筑企業(yè)一定要對有問題的設(shè)備及時的進行維護，也要對每一臺設(shè)備進行定期的檢查，這樣能夠減少因設(shè)備故障而出現(xiàn)的環(huán)境問題。最近幾年，科技發(fā)展較陜，不少新機械設(shè)備不斷出現(xiàn)，建筑企業(yè)應(yīng)該及時將工作效率低、耗費能源多的機械設(shè)備淘汰掉，適時的引進工作效率高、耗費能源少、較為節(jié)能的機械設(shè)備。

2.2.2合理進行水資源的利用。建筑施工的過程中，需要的水資源較多。從綠色施工管理的角度來看，提高水資源的利用、減少水資源的浪費是非常必要的。對于人類的生存來說，水資源的作用是非常大的，所以，建筑企業(yè)要盡可能的將水資源的利用率提高。建筑企業(yè)應(yīng)該利用夏季雨水多的有力條件，將雨水進行及時的收集，用在車輛清洗和灑水保濕等項目中，實現(xiàn)水資源利用的最大化。

2.2.3盡量降低能源的消耗。建筑施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備應(yīng)該盡可能是工作效率高、污染排放較少的，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)能源消耗的降低。如果再合理的進行能源的循環(huán)利用，就能夠使資源的利用率進一步的提高。

2.3加強建筑工程的組織管理

綠色施工管理的首要環(huán)節(jié)就是組織管理。在開展組織管理的時候，完善科學(xué)的綠色施工管理體系的建立是前提，在此基礎(chǔ)上，進行綠色施工目標(biāo)與管理制度的制定，這樣能夠使整個施工操作的過程與相應(yīng)體系的匹配得到保證。在工程項目開展的時候，每一個參建方都應(yīng)該通力配合，做好自己的工作，使每一項施工都能得以順利的開展。具體的工作包括：

2.3.1結(jié)合建筑施工的具體情況，建立兩級化的綠色施工管理機構(gòu)，其中施工單位、建立單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位為一級機構(gòu)，施工單位成立的負(fù)責(zé)管理的機構(gòu)為二級機構(gòu)。兩級機構(gòu)的主要職責(zé)就是在施工管理的實施當(dāng)中，進行整體綠色施工管理工作的落實。一級機構(gòu)的第一責(zé)任人位施工項目經(jīng)理，二級機構(gòu)的負(fù)責(zé)人為建設(shè)單位項目的經(jīng)理。每一級機構(gòu)都要盡可能的將綜合素質(zhì)較高的人員挑選出來，主要進行分項任務(wù)處理與協(xié)調(diào)，并以管理責(zé)任人為節(jié)點充分進行從事綠色施工管理的工作人員的熱情的調(diào)動，從而實現(xiàn)全方位、全過程的綠色施工管理。

2.3.2施工中的每一項任務(wù)都要做以明確。施工過程中，與各項任務(wù)相關(guān)的負(fù)責(zé)單位和部門，必須不斷的進行管理效率的提高，這樣能夠?qū)⑹┕ゅe誤出現(xiàn)的可能性降低。結(jié)合監(jiān)督部門任務(wù)的完成情況，做好各方面施工責(zé)任的協(xié)調(diào)，這樣能夠使施工的順利實施得以保證。

小結(jié)：

從以上介紹的情況來看，建筑工程管理中的綠色施工是建筑行業(yè)現(xiàn)下較為突出的新理念，也是建筑施工行業(yè)未來的主要發(fā)展趨勢。結(jié)合現(xiàn)有的綠色施工管理中所存在的問題和不足之處，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該從發(fā)展的角度出發(fā)，以科學(xué)的眼光和可持續(xù)發(fā)展的思想，不斷的向前摸索，不斷的改進，勇于創(chuàng)新，確保綠色施工管理的作用得到最大的發(fā)揮。