徐玉軍

摘要：近年來，隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及城市化的不斷推進，整個建筑業(yè)也在快速發(fā)展中，但其在發(fā)展的過程中存在著部分問題。本文就建筑工程在施工過程中進行的安全管理分析了其現(xiàn)在的狀況以及存在的種種問題，之后提出了一些提高安全管理工作的途徑對策，這些途徑對策對于整個施工過程中進行的安全管理工作有著非常大的借鑒意義。

關鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)督管理；安全管理

1 建筑工程施工存在的問題

1.1 監(jiān)督力度不強

政府在施工的安全監(jiān)督方面起著重要的作用，但由于當前政府的監(jiān)督體制還不夠完善，監(jiān)督方法過于單一，并且執(zhí)法力度較弱，因此當前存在著對于安全事故的原因調查不夠嚴謹?shù)臓顩r發(fā)生。我國當前存在著許多監(jiān)督檢查機構，但各個監(jiān)督機構之間的差距較大，其主要體現(xiàn)在管理制度以及建筑規(guī)模上，由此可見，各個監(jiān)督機構中的人員以及配備都存在著不足，這就使得在施工安全管理方面政府工作的不到位。

1.2 施工安全管理機構認識不到位

建筑工程在進行施工的過程中，相關人員應對與現(xiàn)場相應的安全管理機構進行合理設置。對于管理機構設置的主要依據(jù)即為對質量進行管理的有關機構、企業(yè)在進行管理時采取的運營模式以及企業(yè)設立的相關制度。在對建筑工程進行施工的過程中，對施工進行的質量方面的管理和對施工進行的安全方面的管理是緊密聯(lián)系在一起的，但是這兩者之間在本質上也存在一定的區(qū)別。在對施工進行安全管理的過程中若一味按照對施工進行質量管理的方式，就會直接導致施工的安全管理機構不能對自身進行準確的定位。

1.3 員工素質有待提升

現(xiàn)如今，對建筑工程的施工進行安全監(jiān)督以及安全管理的人員大多不是全職，要么是兼職，要么就是施工單位進行暫借的，這些監(jiān)督管理人員雖然有著較為豐富的理論方面的知識，可是在實踐上卻表現(xiàn)出嚴重的經(jīng)驗不足，部分監(jiān)督管理人員所掌握的理論知識過于老套，過于傳統(tǒng)，無法勝任現(xiàn)在較為嚴格的工作要求。面對施工現(xiàn)場專業(yè)性質較強的安全監(jiān)督管理工作，存在著相關工作人員的專業(yè)知識不足，邊工作邊學習的情況較為普遍的出現(xiàn)。其中有的人員甚至對于自身專業(yè)知識的重要性進行忽略，從而一味地依靠自身的工作經(jīng)驗，該行為造成了施工現(xiàn)場的監(jiān)督不到位。我們通過以上分析可知，監(jiān)督人員的監(jiān)督水平參差不齊，部分人員自身的專業(yè)知識較差，并且對于相應技術的掌握程度也有限，因此，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理也存在著一定的難度，很難對于相應的管理要求定出統(tǒng)一標準，并且相應的管理人員也難以對于標準進行良好落實。

2 加強安全管理的途徑分析

2.1 明確落實責任主體

我國政府的態(tài)度嚴重影響著建筑工程施工的安全管理這項工作的執(zhí)行效率與執(zhí)行的質量，所以，政府應高度重視建筑工程施工的安全管理工作，政府內(nèi)的有關部門應該就建筑工程施工的安全管理方面制定一整套較為系統(tǒng)性的“工作程序”，這套“工作程序”不僅要完整、要規(guī)范，要具有一定的可行性，最重要的一點就是要具有較強的操作性，以幫助企業(yè)更好、更順利地實現(xiàn)對建筑工程施工的安全管理。政府要明確建筑工程施工的安全管理工作主體的有關責任，通過采用不斷進行監(jiān)督與考核的方式，來實現(xiàn)對監(jiān)管責任的不斷明確，不論是在體制方面，還是在機制方面，來明確施工的安全管理主體的相關責任。根據(jù)相關建筑工程的法律法規(guī)，對企業(yè)制定行之有效的安全監(jiān)督管理體制和規(guī)章制度，明確各部門以及工作人員的責任和義務。對建筑工程的各項管理費用和使用等進行合理的預算，確保其安全工作的完全投入。

2.2 加強安全檢查和管理工作

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患事故，以及存在的主要安全漏洞，項目部的管理人員就必須認真學習，認真了解，認真掌握與建筑工程施工的安全管理有關的法律規(guī)定、相關的規(guī)范以及整個行業(yè)確立的標準等。企業(yè)要加強自身進行安全檢查并且對于相應的工作進一步的完善，這樣才可以有效防范企業(yè)在施工現(xiàn)場中可能發(fā)生的各種安全隱患。要想做好自身的安全檢查以及管理工作就需要有計劃，有一定組織性的開展各項生產(chǎn)活動。對于施工現(xiàn)場展開的安全管理工作一定要形成一個完整的管理體系，將安全管理工作的有關責任落到實處，使得施工的安全管理水平得以大大地提高，為整個工程的順利開展奠定一定的基礎。

2.3 嚴格要求施工管理人員的專業(yè)水平

現(xiàn)如今，施工的安全管理工作中普遍存在的一個問題就是施工管理人員在專業(yè)水平上較差，所以，在進行監(jiān)管人員的招聘時，應該嚴格要求監(jiān)管人員，我們應該選擇那些專業(yè)知識掌握較好，文化素質較高，并且具有良好道德素質的人員。除此之外，還應在施工現(xiàn)場建立出一套合理的安全管理體系，從而進一步對于安全工作進行完善，并定期組織監(jiān)管人員對于自身的專業(yè)知識掌握的水平進行提升，提升監(jiān)管人員的工作能力以及總體素質，并且定期組織學習以及進行考核，結合監(jiān)管人員的不同特點進行專業(yè)培訓，從而提升整體的監(jiān)督水平。并且對現(xiàn)有的安全監(jiān)督工作人員進行整合，借鑒學習其他的成功案例，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督工作，工作人員之間進行互相監(jiān)督，并且取消質量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理上的差距，逐步走向兩者的一體化發(fā)展。

3 結束語

建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理對人們的生活有著極大的影響，不僅關系到人們的生命安全，還與社會的穩(wěn)定程度息息相關，良好的對于施工現(xiàn)場進行檢查，不僅能夠促進人們的幸福生活，還能夠加強當前的經(jīng)濟發(fā)展。因此，我們應對于建筑工程的監(jiān)督方面制定相應的法律法規(guī)，對于可能存在問題的建筑工程及時進行管理，從而提升建筑工程的總體質量，消除存在著的安全隱患，從而進一步保證人們的安全。