葛向陽(yáng)

【摘要】相對(duì)于報(bào)紙、電視而言，貌似生存無(wú)憂的廣播媒體也在面臨諸多難題，而區(qū)域性廣播媒體（主要指城市廣播）遇到的困難更多。如何穩(wěn)定發(fā)展，如何機(jī)制創(chuàng)新，如何做好媒體融合？各家城市廣播媒體都在不斷探索。近年來(lái)，鄭州人民廣播電臺(tái)在機(jī)制改革、推行總監(jiān)負(fù)責(zé)制、強(qiáng)化音頻新聞?dòng)绊懥Φ确矫孀隽酥T多嘗試，取得一定效果，是對(duì)唱衰傳統(tǒng)廣播論調(diào)的有力回應(yīng)。

【關(guān)鍵詞】區(qū)域性媒體 廣播 機(jī)制創(chuàng)新 內(nèi)容細(xì)分

【中圖分類(lèi)號(hào)】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

廣播媒體所擁有的本地化、成本低等優(yōu)勢(shì)，使得城市電臺(tái)成為最適合在一定區(qū)域發(fā)揮作用的傳統(tǒng)媒體。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，唱衰傳統(tǒng)廣播的論調(diào)紛紛出現(xiàn)。筆者認(rèn)為，城市廣播作為一座城市的“部落鼓”，有它生存的一定空間，目前仍然應(yīng)堅(jiān)守“內(nèi)容為王”，強(qiáng)化調(diào)頻廣播的節(jié)目質(zhì)量，滿足聽(tīng)眾需求。

一、城市廣播媒體艱難前行

1.廣播電視整合沒(méi)有給城市廣電帶來(lái)快速發(fā)展

在媒體融合的大背景下，全國(guó)大多數(shù)廣播電臺(tái)都與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)整合，成立新的廣播電視臺(tái)?；蛟S，有強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)星頻道的省級(jí)廣電整合，對(duì)廣播會(huì)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，但是，城市廣播電視整合在一起后卻面臨一系列問(wèn)題。在整合過(guò)程中，有的地方廣播保留了自己原有的呼號(hào)，并且爭(zhēng)取到經(jīng)營(yíng)上的相對(duì)獨(dú)立，也有的地方實(shí)行化學(xué)式的深度整合，希望避免廣播電視在資源上的浪費(fèi)，實(shí)際上卻造成了廣播媒體被行政弱化。新《廣告法》實(shí)施之后，由于專(zhuān)題廣告停播，廣播電視的廣告收入均出現(xiàn)大幅下滑。大多城市的電視部分已經(jīng)沒(méi)有能力支持廣播，即使是發(fā)展較好的廣播部分，也由于體量小，基本屬于滿足自己的溫飽，并沒(méi)有看到廣播電視整合給廣播媒體帶來(lái)快速發(fā)展。

2.新技術(shù)對(duì)音頻市場(chǎng)帶來(lái)沖擊

在與新媒體激烈競(jìng)爭(zhēng)中，相對(duì)于報(bào)紙、電視，廣播的優(yōu)勢(shì)較為突出，除了廣播媒體自身的伴隨性、互動(dòng)性、低成本等優(yōu)勢(shì)之外，作為城市廣播擁有最貼近老百姓生活的本土性，和幾十年作為主流媒體積累下的權(quán)威性。但是，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)任何傳統(tǒng)媒體的壓力都是一樣的。有人認(rèn)為，私家車(chē)在每個(gè)城市的增長(zhǎng)數(shù)量非常可觀，廣播的春天還在，十分風(fēng)光。其實(shí)，隨著4G網(wǎng)絡(luò)普及和汽車(chē)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，調(diào)頻在車(chē)載收聽(tīng)方面并不是不可替代。原來(lái)只在特斯拉等高端車(chē)上才有的車(chē)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，已經(jīng)涌向中低端轎車(chē)，據(jù)說(shuō)，福特已經(jīng)有1200萬(wàn)輛車(chē)搭載同步多媒體通訊娛樂(lè)應(yīng)用軟件（SYNC AppLink）平臺(tái)，目前該平臺(tái)支持60余款基于蘋(píng)果IOS和安卓平臺(tái)的應(yīng)用程序。車(chē)主可以在目不離路，手不離方向盤(pán)的情況下，通過(guò)語(yǔ)音使用自己喜歡的應(yīng)用程序，聽(tīng)音頻完全可以通過(guò)蜻蜓.fm等音頻客戶(hù)端來(lái)完成。

3.機(jī)制老化、人才流失是城市廣播需要面對(duì)的更加嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)

機(jī)制老化和作為事業(yè)單位的種種限制是城市廣播媒體面對(duì)的更大困難。廣播媒體在財(cái)務(wù)、人事等方面是嚴(yán)格按照事業(yè)單位來(lái)管理的，同時(shí)，又要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。例如：原有事業(yè)單位遺留下來(lái)的員工的多種身份并存導(dǎo)致的“同工不同酬”問(wèn)題，嚴(yán)重影響優(yōu)秀員工能力的發(fā)揮。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、新興媒體技術(shù)等無(wú)法回避的人才門(mén)類(lèi)上，城市廣播嚴(yán)重缺失。過(guò)去頻率最需要的是主持人，而目前，由于新媒體在傳播上的重要性，互聯(lián)網(wǎng)方面的編輯、技術(shù)等成了頻率的人才缺項(xiàng)。由于音頻市場(chǎng)的復(fù)蘇，在與互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中傳統(tǒng)廣播勢(shì)必受到?jīng)_擊，從央廣，到省、市廣播媒體都存在人才流失問(wèn)題。從主持人的培養(yǎng)成本來(lái)說(shuō)，一個(gè)成熟的主持人一般需要3～5年時(shí)間，過(guò)多的人才流失勢(shì)必會(huì)對(duì)媒體生產(chǎn)造成影響。

二、廣播生存的重點(diǎn)在機(jī)制與人才

雖然，傳統(tǒng)媒體在一定程度上還會(huì)糾結(jié)于事業(yè)與產(chǎn)業(yè)屬性的矛盾，但是，用好已有的政策，如新聞采編與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)、管理層公開(kāi)競(jìng)聘、職工“同工同酬”等，仍舊可以推動(dòng)傳統(tǒng)媒體自身向前發(fā)展。

1.采編與經(jīng)營(yíng)分離

從2008年開(kāi)始，鄭州人民廣播電臺(tái)（下稱(chēng)鄭州電臺(tái)）就開(kāi)始推行廣告代理經(jīng)營(yíng)，把新聞采編與廣告經(jīng)營(yíng)徹底分離，一線人員不再參與廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，績(jī)效分配明確向優(yōu)秀主持人、編輯、記者傾斜。每年評(píng)選首席主持人（記者）、十佳主持人、優(yōu)秀主持人（記者）、技術(shù)標(biāo)兵等優(yōu)秀人才，給予特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策。如首席主持人享受臺(tái)長(zhǎng)待遇等。

2.推行總監(jiān)負(fù)責(zé)制

前提是根據(jù)“黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則，實(shí)行頻率總監(jiān)組團(tuán)競(jìng)聘，讓管理團(tuán)隊(duì)的思路高度統(tǒng)一，減少內(nèi)耗。競(jìng)聘時(shí)，從節(jié)目收聽(tīng)率、廣告承載量、廣告收入等多個(gè)方面明確總監(jiān)的具體責(zé)任指標(biāo)，并在節(jié)目定位及改版、頻率人員選聘及績(jī)效考核分配、廣告招標(biāo)等方面賦予總監(jiān)應(yīng)享有的權(quán)力，較好地調(diào)動(dòng)了頻率總監(jiān)自主經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的積極性?？偙O(jiān)的收入與總體貢獻(xiàn)率掛鉤。在頻率內(nèi)部，強(qiáng)化總監(jiān)的自由分配權(quán)，優(yōu)秀主持人的收入可以高于總監(jiān)。

3.推進(jìn)人事制度改革，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

健全了“逢進(jìn)必考”的人才錄用機(jī)制，保證收入增加，職工總數(shù)穩(wěn)定。2011年鄭州電臺(tái)廣告收入5900萬(wàn)元時(shí)，在崗職工390人，2015年廣告收入1.2億元，職工總數(shù)為381人。按照“按需設(shè)崗、以崗定人、動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能出”的原則，實(shí)行定崗定責(zé)，推行人員淘汰制。短期內(nèi)以引進(jìn)一線主持人為主，主要通過(guò)主持人大賽等形式公開(kāi)選拔。按照“以崗定酬、按勞分配、同工同酬”的原則，打破原有的身份限制，取消所謂“臺(tái)聘”“部聘”等說(shuō)法，統(tǒng)一為事業(yè)單位聘用制人員，實(shí)行績(jī)效收入與個(gè)人貢獻(xiàn)、所在部門(mén)業(yè)績(jī)和全臺(tái)整體效益“三掛鉤”。

三、城市廣播媒體發(fā)展的四個(gè)著力點(diǎn)

做大優(yōu)勢(shì)頻率、做強(qiáng)新聞?dòng)绊懥?、穩(wěn)定廣告收入、做活線上線下活動(dòng)應(yīng)該成為目前城市廣播媒體重點(diǎn)做好的四項(xiàng)工作。

1.做大優(yōu)勢(shì)頻率

一般城市廣播都會(huì)有3～5個(gè)頻率，加上中央、省級(jí)的頻率，省會(huì)城市聽(tīng)眾可以收聽(tīng)到10～20個(gè)頻率的節(jié)目。頻率多，欄目多、主持人多，各方競(jìng)爭(zhēng)激烈，但收聽(tīng)市場(chǎng)有限，所以，在發(fā)展思路上應(yīng)有所側(cè)重。例如，在品牌推廣上，可確定統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)切分比例作為品牌推廣費(fèi)用，鄭州電臺(tái)目前制定的標(biāo)準(zhǔn)是頻率廣告收入的2%，收入高的頻率費(fèi)用就會(huì)相對(duì)充裕。根據(jù)廣播媒體的傳播特點(diǎn)，品牌推廣的重點(diǎn)應(yīng)放在頻率上，主推頻率名稱(chēng)呼號(hào)、頻點(diǎn)，其次，再考慮對(duì)優(yōu)勢(shì)欄目和優(yōu)秀主持人的品牌塑造。

做大優(yōu)勢(shì)頻率的前提還是“內(nèi)容為王”，要有符合頻率定位的節(jié)目?jī)?nèi)容。鄭州電臺(tái)新聞廣播是專(zhuān)注本地化的新聞?wù)勗捙_(tái)，重點(diǎn)落在“新聞立臺(tái)”上，突出城市廣播頻率的權(quán)威性、公益性、服務(wù)性。新聞廣播構(gòu)建起以熱線節(jié)目為特色的新聞節(jié)目平臺(tái)，使用全天大時(shí)段熱線直播的方式為聽(tīng)眾服務(wù)，由聽(tīng)眾通過(guò)熱線電話、微博、微信等互動(dòng)方式完成節(jié)目的生產(chǎn)（UGC）。早間7：30～9：00播出的《百姓熱線》，以聽(tīng)眾熱線投訴為依托，為市民解決了許多生活上的難題，被譽(yù)為“溫暖城市的聲音”。上午11：00～12：00的《百姓陽(yáng)光熱線》、中午13：00～15：00的《午后陽(yáng)光熱線》、晚間20：00～22：00的《城市熱線》與午夜22：00～0：00的《今夜不寂寞》，形成全天熱線服務(wù)格局。該頻率從2006年開(kāi)始收聽(tīng)市場(chǎng)份額一直呈上升曲線，目前在鄭州收聽(tīng)市場(chǎng)份額平均在23%以上，在蜻蜓.fm收聽(tīng)人數(shù)30天超過(guò)160萬(wàn)，排在河南各頻率的第一位。

2.堅(jiān)持新聞立臺(tái)，做強(qiáng)新聞?dòng)绊懥?/p>

新聞媒體如果不在新聞傳播上占有一席之地，就失去了媒體本身的價(jià)值。據(jù)賽立信2015上半年聽(tīng)眾調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，70%以上的聽(tīng)眾收聽(tīng)廣播的目的是獲取新聞資訊，比例已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于音樂(lè)類(lèi)等節(jié)目。廣播作為純聲音的媒體，在新聞傳播上擁有速度快等優(yōu)勢(shì)，但是，也存在過(guò)耳即逝的缺陷。做強(qiáng)廣播新聞?dòng)绊懥?，首先是做好早間時(shí)段傳統(tǒng)廣播的新聞節(jié)目，充分發(fā)揮廣播音響的特色，集全臺(tái)之力打造，多頻率重播。鄭州電臺(tái)新聞廣播、經(jīng)濟(jì)廣播和多個(gè)縣級(jí)市的廣播頻率都在播出《鄭州早新聞》，索福瑞的數(shù)據(jù)顯示，該節(jié)目總的市場(chǎng)份額超過(guò)70%。其次，打破傳統(tǒng)廣播的發(fā)稿流程，通過(guò)新媒體及時(shí)發(fā)布新聞。鄭州都市廣播的官方微信擁有30萬(wàn)粉絲，每天可以向用戶(hù)推送三次，微刊內(nèi)容的閱讀數(shù)、影響力不容小覷。如：2015上合組織成員國(guó)政府首腦（總理）理事會(huì)第十四次會(huì)議在鄭州市召開(kāi)時(shí)的交通管制方案，第一時(shí)間通過(guò)鄭州都市廣播的微信發(fā)布，3小時(shí)閱讀數(shù)就超過(guò)20萬(wàn)人次。

3.穩(wěn)定廣告收入

廣播的專(zhuān)題廣告一直被廣大聽(tīng)眾詬病，要清醒認(rèn)識(shí)違法專(zhuān)題廣播對(duì)廣播媒體的傷害，飲鴆止渴的做法最終會(huì)導(dǎo)致廣播媒體經(jīng)營(yíng)的全線下滑。鄭州電臺(tái)從2012年開(kāi)始，主動(dòng)調(diào)整廣告，通過(guò)廣告代理制逐步加大品牌廣告份額，減少專(zhuān)題類(lèi)廣告，截至2015年，合法的專(zhuān)題類(lèi)廣播也只占總廣告收入的6%。對(duì)成熟頻率采用廣告資源公開(kāi)拍賣(mài)，使得頻率經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。2015年鄭州電臺(tái)廣告收入1.2億元，其中，僅鄭州都市廣播一個(gè)頻率廣告收入就達(dá)7050萬(wàn)元。

4.做活線下活動(dòng)

近年來(lái)，廣播媒體在創(chuàng)收模式上已經(jīng)有了很大的變化，單一的品牌廣告營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)變成事件營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)合體。多數(shù)商家的廣告宣傳都希望能有線下活動(dòng)的強(qiáng)力配合。一些廣告商在廣告投放上，已經(jīng)從綜合宣傳部門(mén)，轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部門(mén)，廣告投放與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)捆綁，因此，單純的品牌硬廣已經(jīng)不能滿足客戶(hù)需求。鄭州電臺(tái)每年舉辦各種活動(dòng)超過(guò)500場(chǎng)，例如，鄭州電臺(tái)都市廣播推出2015年房車(chē)露營(yíng)大會(huì)暨新型生活方式主題展，三天兩夜的戶(hù)外房車(chē)露營(yíng)，超過(guò)2000組家庭、逾7000人參與。鄭州音樂(lè)廣播在2015年9月25～27日，獨(dú)家舉辦鄭州迷途音樂(lè)節(jié)，鄭鈞、羅大佑、黑豹等40組藝人（樂(lè)隊(duì)）登臺(tái)，共吸引約4萬(wàn)人觀看。創(chuàng)新線下活動(dòng)是頻率挖掘商業(yè)價(jià)值的法寶。 2015年10月29日都市廣播在《大河報(bào)》刊登整版宣傳廣告，聽(tīng)眾只要在報(bào)紙留白處畫(huà)下自己心目中主持人的畫(huà)像，拍下照片發(fā)給頻率的官方微信，就有可能獲得豐厚的獎(jiǎng)品。一個(gè)線下互動(dòng)，成了一次報(bào)紙發(fā)行脫銷(xiāo)的事件，親朋同事之間詢(xún)問(wèn)如何夠買(mǎi)報(bào)紙，成了對(duì)此次活動(dòng)N次傳播。

四、“借船出海”是城市廣播媒體融合發(fā)展的有效路徑

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)+廣播還是廣播+互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)廣播必須與互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合。目前，作為城市廣播媒體的主業(yè)還是調(diào)頻廣播，但是，“兩微一端”的作用要發(fā)揮好。城市廣播媒體依托頻率、節(jié)目、主持人的優(yōu)勢(shì)可以在市場(chǎng)化的社交媒體（微博、微信）上開(kāi)辦各自的公眾號(hào)，要在社交媒體和傳統(tǒng)廣播之間形成互動(dòng)。

是自己開(kāi)發(fā)客戶(hù)端“造船出海”，還是依靠外援“借船出?！蹦?？目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)的音頻聚合平臺(tái)主要靠傳統(tǒng)廣播的直播流和擁有版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)音頻產(chǎn)品來(lái)吸引網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)。這里面有兩個(gè)方面是城市廣播媒體無(wú)法逾越的鴻溝：一是互聯(lián)網(wǎng)音頻的轉(zhuǎn)碼技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)音頻流媒體平臺(tái)在整合傳統(tǒng)的調(diào)頻FM電臺(tái)時(shí)采用的一般是“源流方案”，即讓客戶(hù)端直接播放電臺(tái)方給出的原始直播流。該方案工作量小、成本低，能夠直接把帶寬和服務(wù)器壓力轉(zhuǎn)嫁給電臺(tái)方，但其用戶(hù)體驗(yàn)差，用戶(hù)收聽(tīng)音質(zhì)差、碼率高、卡頓頻繁、體驗(yàn)差，節(jié)目下載、回聽(tīng)等高級(jí)功能難以統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)。如果要達(dá)到蜻蜓.fm等成熟客戶(hù)端的體驗(yàn)效果還是有很多技術(shù)關(guān)卡需要突破。據(jù)了解，目前蜻蜓的后臺(tái)是由四個(gè)數(shù)據(jù)中心，近2000臺(tái)服務(wù)器，對(duì)全國(guó)3000多家電臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼。蜻蜓客戶(hù)端對(duì)音頻內(nèi)容采用多碼率轉(zhuǎn)碼，能夠保證高音質(zhì)低流量，使用蜻蜓收聽(tīng)1小時(shí)只要12 M， 相當(dāng)于在線收聽(tīng)2首歌的流量，還能提供48小時(shí)回聽(tīng)功能。二是吸引網(wǎng)絡(luò)受眾的互聯(lián)網(wǎng)音頻產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都需要繳納高額的版權(quán)費(fèi)用。2015年2月，鄭州電臺(tái)與蜻蜓.fm共同打造的蜻蜓.fm河南，成為省內(nèi)成長(zhǎng)最快，影響力最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻新媒體。利用鄭州電臺(tái)的音視頻資質(zhì)，開(kāi)辦了豫劇廣播、青少年教育、床伴廣播等多套互聯(lián)網(wǎng)直播節(jié)目，每周收聽(tīng)人次超過(guò)70萬(wàn)。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，使得地方新聞的宣傳途徑有了拓展，例如：鄭州市“兩會(huì)”的報(bào)道，由于在蜻蜓.fm河南進(jìn)行重點(diǎn)推介，僅鄭州市人大開(kāi)幕式直播在蜻蜓.fm的收聽(tīng)人數(shù)就達(dá)到4萬(wàn)人。

對(duì)于國(guó)家級(jí)和省級(jí)的綜合傳媒集團(tuán)，完全可以自己“造船出?！?，擁有自己的客戶(hù)端，主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，未來(lái)或許是一片新天地。目前已經(jīng)有這樣的例子，并且取得了一定宣傳效果。但是，城市廣播媒體由于體量較小，“造船出?！背杀具^(guò)高。而且就算有資金，也要厘清互聯(lián)網(wǎng)媒體的本質(zhì)特性。受眾在互聯(lián)網(wǎng)上選擇音頻客戶(hù)端一定要有大量可供選擇的內(nèi)容，就拿電臺(tái)直播版塊來(lái)說(shuō)，要擁有不同地域、不同風(fēng)格的直播頻道，需要大量電臺(tái)在一個(gè)平臺(tái)上共享內(nèi)容，才能吸引受眾。沒(méi)有共享的理念，只是小農(nóng)思維，一家電臺(tái)的幾個(gè)頻道很難在互聯(lián)網(wǎng)上生存。所以，有實(shí)力的傳統(tǒng)廣播媒體的客戶(hù)端，仍然需要與各家電臺(tái)在音頻直播流共享方面達(dá)成一定協(xié)議才行。

從當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音頻客戶(hù)端市場(chǎng)來(lái)看，雖然熱鬧，卻沒(méi)有一家客戶(hù)端有成型的盈利模式。因此，讓商業(yè)化的投資者去大量投入資本，繼續(xù)強(qiáng)化音頻媒體在市場(chǎng)上的價(jià)值，不是壞事。隨著版權(quán)法規(guī)的健全，應(yīng)該屬于傳統(tǒng)廣播媒體的利益依然會(huì)在傳統(tǒng)媒體手中，傳統(tǒng)媒體人隨時(shí)可以通過(guò)法律的手段拿回自己的利益。

五、堅(jiān)持“內(nèi)容細(xì)分”、注重版權(quán)建設(shè)

多終端（主要是智能手機(jī)）收聽(tīng)廣播的趨勢(shì)已經(jīng)形成，傳統(tǒng)收音機(jī)的收聽(tīng)在下降。未來(lái)收聽(tīng)方式的變化將為廣播帶來(lái)一場(chǎng)新的革命，短波、中波已經(jīng)基本退出市場(chǎng)，調(diào)頻廣播也同樣受到網(wǎng)絡(luò)音頻和數(shù)字廣播的挑戰(zhàn)。未來(lái)有可能作為媒體的廣播電臺(tái)（頻率）會(huì)逐漸失去受眾，但是，音頻內(nèi)容不會(huì)死。聲音本身作為媒介的魅力會(huì)永遠(yuǎn)被需要。城市聲音媒體的本地性、服務(wù)性、互動(dòng)性、伴隨性仍將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，因此，聲音媒體仍將堅(jiān)守“內(nèi)容為王”。地方廣播媒體目前在版權(quán)保護(hù)上特別應(yīng)該重視的是互聯(lián)網(wǎng)上的版權(quán)，因此，在出售版權(quán)時(shí)要注意對(duì)傳統(tǒng)廣播的保護(hù)。與商業(yè)音頻聚合平臺(tái)簽訂協(xié)議的時(shí)候要有時(shí)間意識(shí)，盡量不簽超過(guò)2年的授權(quán)合同，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。

未來(lái)無(wú)論是數(shù)字廣播，還是網(wǎng)絡(luò)廣播都將破解調(diào)頻廣播頻率資源的限制，音頻內(nèi)容的細(xì)分將是必然。以音樂(lè)頻率為例，音樂(lè)欣賞類(lèi)內(nèi)容將會(huì)細(xì)分為流行、古典等類(lèi)型，在流行音樂(lè)中還可以繼續(xù)按年代細(xì)分為70年代、80年代等，古典音樂(lè)又可以細(xì)分為中國(guó)古典民樂(lè)、交響樂(lè)等。音樂(lè)作品在音頻市場(chǎng)的細(xì)分將同時(shí)帶來(lái)版權(quán)費(fèi)用的提高，因此，未來(lái)音樂(lè)類(lèi)廣播節(jié)目有可能出現(xiàn)廣播電臺(tái)聯(lián)盟播出的狀態(tài)。

另外，作為區(qū)域性廣播媒體，在傳統(tǒng)文化傳承、地方方言保護(hù)方面都有著不可推卸的責(zé)任，應(yīng)該及早搜集、錄制地方文化的聲音產(chǎn)品。目前，鄭州電臺(tái)已出資300萬(wàn)元建立了河南戲曲聲音博物館，與河南電子音像出版社聯(lián)合錄制20多種河南戲曲、曲藝專(zhuān)輯。

作為區(qū)域性廣播媒體要不斷提升自身的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，未來(lái)應(yīng)把社區(qū)服務(wù)功能和媒體社區(qū)概念更多地注入到音頻節(jié)目中，更好地為受眾服務(wù)，并肩負(fù)起推動(dòng)與傳承本地文化的責(zé)任；要與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合，注重聲音產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的傳播；推廣城市廣播的品牌，同時(shí)依據(jù)品牌的優(yōu)勢(shì)，借助資本的力量進(jìn)行跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的更大發(fā)展。

（作者單位：鄭州人民廣播電臺(tái)）

（本文編輯：饒雷）