善變才能贏

夏生荷

上世紀80年代初，當噴墨打印機發(fā)明后，市場陷入一片混戰(zhàn)，各個品牌的打印機制造商都將競爭點放在價格和產(chǎn)品性能上：誰的價格更低，誰的打印速度更快，誰的分辨率更高，誰的紙盒里能一次性放更多的紙……這樣的拼殺最終導(dǎo)致打印機的價格不斷降低，幾乎沒有利潤。

為了跳出這個漩渦，惠普公司總裁約翰·揚決定大膽創(chuàng)新，研發(fā)一款打印傳真機，將打印機和傳真機融為一體。結(jié)果，惠普脫穎而出，甩掉了眾多強大的競爭對手，幾乎壟斷了整個市場。但在短暫領(lǐng)先后，其他品牌的制造商也開始跟風制造打印傳真機。惠普的領(lǐng)先優(yōu)勢變得不再明顯。

約翰·揚再次開動腦筋，給打印機增加了新的功能，使它變成復(fù)印機、掃描儀，甚至能直接與電腦或相機相連，打印照片。此外，惠普還成功消除了打印機工作時發(fā)出的噪音，實現(xiàn)“靜音打印”，贏得了消費者的好評。他帶領(lǐng)惠普實現(xiàn)的一系列技術(shù)創(chuàng)新，讓競爭對手完全跟不上，成就了惠普在行業(yè)里龍頭的地位。

（摘自《環(huán)球人物》）

【素材解讀】

約翰·揚帶領(lǐng)惠普實現(xiàn)的一系列技術(shù)創(chuàng)新，讓競爭對手完全跟不上，成就了惠普在行業(yè)里龍頭的地位。這個世界上，唯一不變的就是“變”，唯有善變、巧變才能不被競爭所淘汰。

【適用話題】

創(chuàng)新；改革……