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      試述如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化

      2016-05-30 20:55:41張軍
      水能經(jīng)濟(jì) 2016年3期
      關(guān)鍵詞:水利工程現(xiàn)代化措施

      張軍

      【摘要】水利工程建設(shè)屬于城市發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,現(xiàn)代社會的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與人們的日常生活都離不開水利工程建設(shè)。為了提升水利工程建設(shè)質(zhì)量,本文首先闡述了當(dāng)前水利工程建設(shè)現(xiàn)狀,然后對如何做好現(xiàn)代化水利工程管理進(jìn)行探討,為相關(guān)工作者提供參考。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;管理;現(xiàn)代化;措施

      近幾年,水利工程越來越受到各級政府的高度重視,水利工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,投資不斷增加,它不僅提高了綜合國力,也促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,改善和提高了人民群眾的生活條件。為了促進(jìn)我國的水利工程建設(shè)朝著又好又快的目標(biāo)前進(jìn),這就需要我們彌補水利工程現(xiàn)代化管理的缺陷。就目前而言,我國的管理模式還存在很多問題,需要去發(fā)現(xiàn)和解決,本文對此進(jìn)行初步的探討,以供同行借鑒參考。

      一、水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)容

      第一,主要是編制水利工程管理中的規(guī)劃目標(biāo)與來年的實施方案。在編制過程中要確定明確的目標(biāo),針對可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的防范措施,提高水利工程的可靠性,以此來滿足社會對防洪保安、水資源供給、水環(huán)境保護(hù)和水生態(tài)安全的需求。第二,提升管理現(xiàn)代化水平。要根據(jù)水利工程管理現(xiàn)代化的總體要求與目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本地區(qū)、本單位工程管理的現(xiàn)狀水平,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),確定水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的具體安排、重點任務(wù)、時間節(jié)點、攻關(guān)領(lǐng)域,整體推進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。第三,創(chuàng)建管理現(xiàn)代化示范點。結(jié)合水利現(xiàn)代化試點地區(qū)安排和工程管理現(xiàn)狀水平,選擇水利工程管理現(xiàn)代化試點地區(qū)和水管單位,明確水利工程管理、湖泊管理等重點內(nèi)容。被確定為試點的單位要根據(jù)試點的內(nèi)容要求、時間節(jié)點,在全面推進(jìn)本單位水利現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,把推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化作為建設(shè)的重點任務(wù),為水利工程管理現(xiàn)代化示范引導(dǎo)、提供經(jīng)驗。

      二、水利工程管理現(xiàn)代化的要求

      第一,堅持以人為本、以人為核心的理念。水利工程的建設(shè),從根本上說,是以人為主體的工程,也是最終以人為收益主體的活動。所以,在水利工程建設(shè)的過程中,必須樹立以人為本的觀念,堅持在工程的前期規(guī)劃時切實考慮人的利益,在施工過程中,也時刻將人的安全問題放在首位;同時在施工規(guī)劃中,將不損害施工區(qū)域周圍的社會公共利益也考慮在內(nèi)。第二,提高安全意識。安全意識的問題,一直是水利工程建設(shè)中不斷強調(diào)的。樹立安全意識,就需要將施工人員的人身安全放在首位,在整個工程的前期策劃、在整個施工過程以及后期工程驗收等環(huán)節(jié)中,都要以安全為考慮核心。第三,樹立公平公正的觀念。在市場競爭如此激烈的今天,公平公正意識的建立顯得尤為重要。水利工程建設(shè)的基本管理中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公正公平的原則。只有時刻謹(jǐn)記公平公正原則,才能保證市場的有序進(jìn)行和工程的正常開展。第四,加強環(huán)保意識。注重環(huán)保,在當(dāng)今社會已經(jīng)成為水利工程建設(shè)的重要方面。在水利工程的施工建設(shè)中,如何做好人與自然的和諧相處,也是目前水利工程需要重視的問題之一。

      三、水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

      傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)管理大部分都是人工管理模式。這種模式是指,根據(jù)人們的長期經(jīng)驗,采用手工測繪和人工觀測,并利用比較傳統(tǒng)的工具、設(shè)備、通信方式,并用經(jīng)典的模式來管理得到的數(shù)據(jù),據(jù)此人工做出圖表,并文字編輯歸檔,用這種傳統(tǒng)的人工方式來檢測水情并進(jìn)行水利工程調(diào)度的管理模式。一直到九十年代,計算機技術(shù)、通信手段在我國開始發(fā)展,水利工程建設(shè)管理也開始融入了這些比較先進(jìn)的技術(shù),不過還處于初級階段,大部分只是利用計算機進(jìn)行簡單的編程技術(shù)和初步用數(shù)據(jù)做出簡單的圖表。還沒法做到完全充分利用計算機、通信等先進(jìn)技術(shù),也無法完全發(fā)揮這些技術(shù)在這方面管理中的獨特優(yōu)勢和便捷模式。這些年來,隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的高速發(fā)展,水利工程建設(shè)的管理模式與這些高新技術(shù)緊密結(jié)合而發(fā)生了翻天覆地的變化。其管理模式也從傳統(tǒng)的人工管理轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代化管理模式中來。在這個行業(yè)中,越來越注重水利工程建設(shè)利用計算機、通訊信息、遙感遙控、程序控制等現(xiàn)代化的技術(shù),對工情和水情進(jìn)行自動化的監(jiān)測和信息采集。

      四、加強水利工程管理現(xiàn)代化的措施

      水利工程管理手段現(xiàn)代化是一個漫長的過程。積極探索、引進(jìn)先進(jìn)的科技和管理理念,已經(jīng)成為目前實現(xiàn)水利工程管理手段現(xiàn)代化的主要方式。針對如何實現(xiàn)水利工程管理手段現(xiàn)代化,提出以下幾點建議:

      1. 要以發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)積極推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)

      水利工程管理單位必須要對科學(xué)的管理手段進(jìn)行充分的利用,將高效務(wù)實的內(nèi)部運行機制建立起來,從而充分地激發(fā)管理人員的創(chuàng)造性和積極性。在確定各項具體任務(wù)的時候必須要保證目標(biāo)落實到人,同時還要采用科學(xué)合理的目標(biāo)管理考核和獎懲機制。要將安全組織管理體系和應(yīng)急預(yù)案制定出來,從而能夠使水利工程的安全運行得到充分的保證,將水利工程在當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中的作用充分地發(fā)揮出來。

      2. 建立管理現(xiàn)代化體制

      完善的管理體制、科學(xué)的運行機制是水管單位保持良性運行、可持續(xù)發(fā)展的制度保證。全面落實河湖和水工建筑物管理單位,明確管理責(zé)任主體和管理單位職責(zé),完善責(zé)任追究制度,建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理體制。創(chuàng)新水管單位運行機制。正確劃分水管單位類別、性質(zhì),科學(xué)定崗定編,分類推進(jìn)人事、勞動、分配制度改革,落實穩(wěn)定的公共財政保障機制,積極推行"管養(yǎng)分離"和水利工程社會化、市場化的維修養(yǎng)護(hù)模式。

      3. 完善管理現(xiàn)代化設(shè)施

      水利工程設(shè)施現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)物質(zhì)保證。通過實施工程更新改造、除險加固和維修養(yǎng)護(hù),保證工程安全完好,達(dá)到規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮設(shè)計效益;按照水利工程管理設(shè)計規(guī)范,在工程建設(shè)、除險加固時,根據(jù)運行管理新要求,配備完善各類水利工程管理設(shè)施,保證工程管理現(xiàn)代化需要;積極引進(jìn)推廣現(xiàn)代通信、物聯(lián)網(wǎng)、遙測遙感等現(xiàn)代化設(shè)施技術(shù),提高工程管理自動化、信息化、智能化水平,提高工程管理效率,推進(jìn)工程管理現(xiàn)代化建設(shè)。

      4. 與現(xiàn)代水利治水思路相適應(yīng)

      現(xiàn)代水利包括四個方面的內(nèi)容,民生水利、生態(tài)水利、資源水利和安全水利,這四方面的內(nèi)涵主要是從國家和社會的角度對水利工程提出的要求,因此其也屬于現(xiàn)代化水利工程發(fā)展的重要目標(biāo)。水利工程管理單位要想實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的目標(biāo),就必須要充分地滿足服務(wù)民生、改善生態(tài)、保護(hù)水資源、保障防洪安全等各方面的要求。從這方面來講,對水利工程管理現(xiàn)代化管理進(jìn)行積極的推行屬于對新時期治水思路進(jìn)行貫徹落實的非常重要的要求。

      5. 建立現(xiàn)代化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系

      首先,將水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)人員逐漸專業(yè)化、精細(xì)化。不要將其粗略劃分安置到水利工程管理體系的某個部門,而需要將其整個分化出來;其次,雖然水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)部門單立出來,但其仍是以原所處部門分配安排的任務(wù)為主;最后,將水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)獨立出來,通過與政府采購合作,采用企業(yè)個人或者政府招標(biāo)的形式來確定維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)。并且不斷革新水利工程系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化為標(biāo)桿,嚴(yán)格進(jìn)行管理。

      結(jié)束語

      水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)除了能夠使水利工程管理工作的內(nèi)涵得以豐富,而且對于水利行業(yè)的實際操作也具有積極的影響。因此,必須要對水利工程管理現(xiàn)代化進(jìn)行積極的推行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]遲進(jìn)旭.水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容分析[J].水利科技與經(jīng)濟(jì).2015(08):86-87.

      [2]張道均.積極推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010(4).

      [3]侯昊華,倪大銀,馬云霞.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討[J].海河水利,2012(1).

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