陳瓊

摘要：企業(yè)投資是指企業(yè)投入財(cái)力。以期望在未來獲取收益的行為。由此可知，投資在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。文章先論述投資管理的重要性，再指出建筑施工企業(yè)投資管理存在的問題，最后對(duì)完善建筑施工企業(yè)投資管理提出建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；投資管理；收益

在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，投資是企業(yè)獲取收益的主要途徑，因此投資管理也成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的投資再也不是穩(wěn)賺不賠，更多的建筑施工企業(yè)需要科學(xué)的投資管理理論，為企業(yè)的投資活動(dòng)做出合理的規(guī)劃與布局，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為本企業(yè)獲取更多的收益。

一、建筑施工企業(yè)投資管理概述

（一）投資的概念

企業(yè)的投資，是企業(yè)為獲取未來長(zhǎng)期收益而向一定對(duì)象投放資金的經(jīng)濟(jì)行為，如購建固定資產(chǎn)、購買股票債券等，也可進(jìn)一步理解為企業(yè)的一種資本配置行為，充分利用企業(yè)的資源，優(yōu)化資源配置和組合，以獲得經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的投資按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系分為直接投資和間接投資，按投資方向和范圍分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資，按投資回收期分為短期投資和長(zhǎng)期投資，按購成企業(yè)的資產(chǎn)性質(zhì)分為固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資。各行業(yè)的投資都有其行業(yè)的特殊性，建筑施工企業(yè)投資具有工程投資數(shù)額巨大、工程投資差異明顯、工程投資確定依據(jù)復(fù)雜等特點(diǎn)。

（二）建筑施工企業(yè)投資管理的重要性

1.為企業(yè)獲取更多的投資收益

目前，建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，承接工程項(xiàng)目的收益情況，令人堪憂，甚至有時(shí)出現(xiàn)賠本賺吆喝的局面。企業(yè)只有通過強(qiáng)化對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制和管理，才會(huì)降低這種情況出現(xiàn)的可能性，才會(huì)使企業(yè)的投資收益最大化。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

企業(yè)有盈余資金的時(shí)候，可以根據(jù)市場(chǎng)與自身的實(shí)際情況，投資于非企業(yè)主營(yíng)的項(xiàng)目，不但可以為企業(yè)創(chuàng)收，還可以在企業(yè)進(jìn)入衰退期之前，找好新的主營(yíng)項(xiàng)目，可以使企業(yè)多條腿走路，為企業(yè)發(fā)展成集團(tuán)公司添磚加瓦。如中國(guó)中鐵通過兼并收購港口建設(shè)行業(yè)來進(jìn)入新的行業(yè)，中國(guó)鐵建進(jìn)入礦業(yè)資源開發(fā)行業(yè)，中國(guó)建筑通過收購新疆建工來鞏固其在在新疆的市場(chǎng)份額。

二、建筑施工企業(yè)投資管理存在的問題

（一）企業(yè)項(xiàng)目投資前無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有的建筑施工企業(yè)只看到一些項(xiàng)目表面的利潤(rùn)，未看到利潤(rùn)之下潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策前，只憑主觀臆斷，未進(jìn)行嚴(yán)密的實(shí)地考察，沒有依據(jù)科學(xué)的理論進(jìn)行研究和論證，所做出的投資決策未必會(huì)利于企業(yè)的發(fā)展。這就使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，有的甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)自身的生存與發(fā)展。

（二）建筑施工企業(yè)投資項(xiàng)目單一

建筑施工企業(yè)的投資項(xiàng)目相對(duì)比較單一，大部分企業(yè)都只是局限于本企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，股票、證券、期貨投資等。這就導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的投資面狹窄，投資風(fēng)險(xiǎn)比較大，投資的收益也有一定的局限性。

（三）項(xiàng)目投資監(jiān)管力度不夠，缺乏相應(yīng)的審計(jì)

由于建筑施工企業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)的專業(yè)投資管理人才，也沒有制訂相應(yīng)的投資管理規(guī)章制度，企業(yè)很多的投資項(xiàng)目處于無專人管理的局面，任由其自然發(fā)展，自生自滅，造成投資風(fēng)險(xiǎn)加大，更別提投資收益了。同時(shí)，項(xiàng)目投資后缺乏必要的審計(jì)監(jiān)督，資金是否到位，資金流向何處，資金運(yùn)作是否正常，也無人知曉，出現(xiàn)很多呆死賬，這樣的投資項(xiàng)目將成為建筑施工企業(yè)的累贅。

三、完善建筑施工企業(yè)投資管理的建議

（一）企業(yè)要設(shè)置專門部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)有專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門首先要對(duì)企業(yè)進(jìn)行自檢，先從企業(yè)的收入人手，明確企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是哪些類別，盈利能力如何，再分析企業(yè)的成本費(fèi)用類，哪些是固定支出的，成本支出是否合理，最后分析企業(yè)的融資能力與償債能力。其次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門還要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性測(cè)試，從項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資籌備等方面，評(píng)估投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)。最后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門要將企業(yè)與投資項(xiàng)目評(píng)估后的數(shù)據(jù)，匯總分析，做成可行性報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)層參考。

（二）注重對(duì)上下游企業(yè)的投資

建筑施工企業(yè)的直接投資的方式，最主要的是投資房地產(chǎn)，因其與房地產(chǎn)有著先天行業(yè)優(yōu)勢(shì)，所以進(jìn)入壁壘較低。投資房地產(chǎn)可以發(fā)揮建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，可帶動(dòng)主業(yè)中的建筑設(shè)計(jì)、基建、監(jiān)理和采購、裝修能力的發(fā)展，同時(shí)還可以為其拓展其他方面的業(yè)務(wù)，如房產(chǎn)營(yíng)銷，房產(chǎn)中介等。甚至還可以在項(xiàng)目所在地構(gòu)建良好的政府資源，為將來獲取其他項(xiàng)目打好基建。建筑施工企業(yè)還可以投資與建筑施工相配套的行業(yè)，如勞務(wù)派遣公司、建筑建材公司、特種機(jī)械設(shè)備公司等。在當(dāng)前，建筑施工企業(yè)全面開展?fàn)I改增的大環(huán)境下，是個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展的投資渠道。比如：當(dāng)這些與施工有關(guān)的行業(yè)都處于一個(gè)總公司內(nèi)，當(dāng)上游購進(jìn)的建筑材料、設(shè)備維修、保養(yǎng)等服務(wù)等進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣，其下游開具的銷項(xiàng)稅額也能在總公司的下游企業(yè)完全抵扣，這樣從總公司整體而言并不會(huì)增加稅負(fù)，反而增加了建筑建材公司、特種機(jī)械設(shè)備公司等進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，有利于總公司增值稅的優(yōu)化處理，降低了總公司整體稅負(fù)。

（三）加大對(duì)人力資源的投資

建筑施工企業(yè)的對(duì)內(nèi)投資主要有固定資產(chǎn)投資、人力資源投資等。大多數(shù)企業(yè)都比較注重固定資產(chǎn)投資，而忽視了人力資源的投資。當(dāng)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。建筑施工企業(yè)要著重抓高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才，經(jīng)營(yíng)管理人才，專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人這幾方面的人才建設(shè)。加大對(duì)人才教育培訓(xùn)投入。在企業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)采取高科技和高投入措施，使企業(yè)人才資本不斷增值。加大對(duì)人才培訓(xùn)教育的投資，既能滿足建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，又能滿足人才對(duì)職業(yè)生涯及個(gè)-人能力提高的渴求，這種投資會(huì)獲得比物質(zhì)更高的匯報(bào)，而且這種回報(bào)具有長(zhǎng)效性和超成本性。眾所周知，建筑施工這行業(yè)，是一個(gè)比較艱苦的行業(yè)。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)提高對(duì)人才的激勵(lì)力度。制定人才隊(duì)伍待遇及崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)相掛鉤的原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)付薪的制度。最大限度的調(diào)動(dòng)人才積極性，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）適當(dāng)持有長(zhǎng)期投資

建筑施工企業(yè)的短期投資，主要是股票投資，其中大部分都是做中短線操作，賺的是股票的差價(jià)，和購買股票所屬公司的業(yè)績(jī)、盈利以及發(fā)展?jié)摿]有直接聯(lián)系，這只能算股票的投機(jī)。企業(yè)若有股票投資，可以選擇1 2家業(yè)績(jī)好、盈利能力較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳鲜泄镜墓善遍L(zhǎng)期持有。此類型的股票，比較穩(wěn)健，抗跌性強(qiáng)，可以起到增值保值的作用。

（五）根據(jù)社會(huì)環(huán)境，調(diào)整投資戰(zhàn)略

建筑施工企業(yè)作為投資方承接PPP項(xiàng)目，主要有2種模式：一是移交項(xiàng)目資產(chǎn)，二是移交項(xiàng)目股權(quán)。大多數(shù)建筑施工企業(yè)都是選擇移交項(xiàng)目資產(chǎn)的方式，但是2016年5月1日后，建筑施工企業(yè)實(shí)行營(yíng)改增后，移交資產(chǎn)的行為，屬于增值稅應(yīng)稅行為，對(duì)于移交股權(quán)的行為，不屬于增值稅范圍。建筑施工企業(yè)要時(shí)時(shí)關(guān)注稅務(wù)政策的變化，調(diào)整投資策略，盡可能選擇移交股權(quán)的方式，減少公司的稅負(fù)。

全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，要多鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)走出國(guó)門，參與海外投資。如：中國(guó)鐵建其下屬中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司與俄羅斯圖瓦能源工業(yè)公司簽署了關(guān)于俄圖瓦埃列格斯特一克孜勒一庫那金羅鐵路及遠(yuǎn)東港口項(xiàng)目合作諒解備忘錄。分別是合作建設(shè)埃列格斯特一克孜勒一庫那金羅410公里鐵路項(xiàng)目、從克孜勒到中國(guó)西部的鐵路項(xiàng)目以及俄遠(yuǎn)東港口項(xiàng)目。中國(guó)中鐵三局中標(biāo)烏干達(dá)Sorofi-Moroto第二標(biāo)段公路改造項(xiàng)目，中標(biāo)金額4.3966億元人民幣，工期30個(gè)月。但是，海外投資也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如受東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)、人民幣匯率上升的風(fēng)險(xiǎn)、過于重視國(guó)家利益而輕視企業(yè)本身的利益等。建筑施工企業(yè)海外投資時(shí)，要兼顧國(guó)家和企業(yè)的利益，要實(shí)地詳細(xì)考察東道國(guó)的政治環(huán)境、加強(qiáng)匯率與利率風(fēng)險(xiǎn)管理。在中國(guó)建筑施工企業(yè)，海外投資的受到影響時(shí)，中國(guó)政府要表明本國(guó)政府的立場(chǎng)，保護(hù)中國(guó)建筑施工企業(yè)的海外利益。

（六）加強(qiáng)無形資產(chǎn)的投資

建筑施工企業(yè)的無形資產(chǎn)主要指高新技術(shù)、專利等。此類無形資產(chǎn)有著早期研發(fā)資金投入量大、技術(shù)含量高、附加值高等特點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃看待無形資產(chǎn)投資。無形資產(chǎn)的研發(fā)在賬務(wù)處理上，有著稅收優(yōu)惠。企業(yè)有自主研發(fā)的高新技術(shù)，不但可以為企業(yè)省去引進(jìn)高新技術(shù)的成本，還可為企業(yè)創(chuàng)收。若建筑施工企業(yè)有多項(xiàng)高新技術(shù)、專利等，還可以提升企業(yè)自身的品牌價(jià)值，企業(yè)在合同談判與招投標(biāo)中，有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（七）做好投資監(jiān)督管理，注重投資后審計(jì)與驗(yàn)收

建筑施工企業(yè)要成立獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)投資的項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)督管理，并建立獎(jiǎng)罰合理的獎(jiǎng)懲制度，且將權(quán)、責(zé)、利落到實(shí)處。建設(shè)施工企業(yè)還應(yīng)有內(nèi)部審計(jì)部，發(fā)揮內(nèi)審的作用，一發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上處理，企業(yè)力爭(zhēng)將投資風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可控范圍內(nèi)。建筑企業(yè)還應(yīng)重視社會(huì)的外部審計(jì)，充分利用社會(huì)資源，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確的客觀分析投資給企業(yè)帶來的有利與不利的影響，并及時(shí)糾正投資過程中出現(xiàn)的問題，使企業(yè)的投資能夠斬獲收益。

建筑施工企業(yè)的投資是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期工程，企業(yè)應(yīng)從多方面考慮，從企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部綜合剖析，找到利于企業(yè)發(fā)展的投資項(xiàng)目，使投資能給企業(yè)帶來預(yù)期的收益，為建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。