孟祥強(qiáng)

摘 要：系統(tǒng)地、科學(xué)地做好通風(fēng)安全管理工作，提高礦井安全預(yù)警能力和事故防范能力，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、效益和礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展等都具有十分重要的意義。筆者結(jié)合本人工作實(shí)踐，提出進(jìn)一步加強(qiáng)通風(fēng)安全管理的對(duì)策建議：（1）采取多種方式深入宣傳教育，提高干部職工的安全意識(shí)。（2）優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。（3）增加投入，加強(qiáng)維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)備達(dá)標(biāo)配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）做好技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。（5）實(shí)現(xiàn)科學(xué)檢測，提高安全預(yù)警和安全保障能力。

關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng)；安全管理；安全意識(shí)；優(yōu)化布局；設(shè)備管理；先進(jìn)儀器

礦井通風(fēng)安全是礦井安全工作的重要內(nèi)容，長期以來，受到煤礦管理者的高度重視。由于受煤礦開采環(huán)境復(fù)雜、煤礦生產(chǎn)條件惡劣以及人為因素等影響，煤礦開采事故特別是瓦斯、煤塵、火災(zāi)等通風(fēng)災(zāi)害事故頻發(fā)，由通風(fēng)事故造成的死亡人數(shù)僅次于頂板事故。因此，系統(tǒng)地、科學(xué)地做好通風(fēng)安全管理工作，提高礦井安全預(yù)警能力和事故防范能力，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、效益和礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展等具有十分重要的意義。

1 存在問題

（1）安全第一的思想在實(shí)際工作中得不到真正落實(shí)。相對(duì)來講，由于行業(yè)特點(diǎn)，煤礦企業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)，干部職工的安全意識(shí)較強(qiáng)，“下井有危險(xiǎn)”已深入人心。隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化和現(xiàn)代化的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)相較過去有所提高，加上受低瓦斯礦井“無瓦斯論”影響，產(chǎn)生了放松人為安全管理的傾向。主要表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)任務(wù)忙起來時(shí)，放松安全管理；員工自我防范意識(shí)差，不學(xué)習(xí)、不掌握安全防范和自救基本知識(shí)等。導(dǎo)致安全管理人的因素第一的思想未能深入人心。

（2）生產(chǎn)布局不合理，局部通風(fēng)安全管理不到位。部分煤礦受開采環(huán)境條件和生產(chǎn)技術(shù)水平制約，存在礦井生產(chǎn)布局不合理、采掘工作面多、生產(chǎn)能力擴(kuò)張、超通風(fēng)能力生產(chǎn)等嚴(yán)重問題。局部通風(fēng)安全管理不到位。執(zhí)行制度走形式，監(jiān)督考核不到位，局部通風(fēng)安全規(guī)章制度形同虛設(shè)，起不到約束行為、規(guī)范工作的作用。導(dǎo)致安全管理落實(shí)不到實(shí)處。

（3）通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量低，安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)。通風(fēng)設(shè)備重要性人人皆知。部分企業(yè)受效益下滑等多種因素影響，通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施安裝、建設(shè)質(zhì)量跟不上生產(chǎn)發(fā)展需要；設(shè)備運(yùn)行維修、更新不及時(shí)，存在設(shè)備帶病工作的現(xiàn)象，導(dǎo)致礦井的有效風(fēng)量率和外部漏風(fēng)率不符合規(guī)定等現(xiàn)象存在，給安全事故埋下隱患。

（4）技術(shù)力量薄弱，先進(jìn)安全檢測儀器和技術(shù)在生產(chǎn)中得不到應(yīng)用。主要表現(xiàn)為：先進(jìn)儀器配備不全，技術(shù)力量薄弱，操作儀器的技術(shù)人員配備不齊，員工了解先進(jìn)儀器基本知識(shí)不多。導(dǎo)致礦井通風(fēng)安全檢測仍停留在人為經(jīng)驗(yàn)階段。

2 進(jìn)一步加強(qiáng)通風(fēng)安全管理的對(duì)策

（1）把安全生產(chǎn)當(dāng)作煤礦企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持不懈，采取多種方式深入宣傳教育。使“通風(fēng)無小事”的觀念深入人心，形成全員講安全、層層抓安全的局面。煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)和各井、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作為通風(fēng)安全管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓安全，在管理上要重點(diǎn)克服僥幸心理，在生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時(shí)，果斷讓位于安全，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，冒險(xiǎn)闖關(guān)。真正把人的生命安全放在至高無上的位置。員工重點(diǎn)要克服依賴思想：一不要完全依賴管理人員；二不能一味依賴先進(jìn)設(shè)備。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自我防范意識(shí)和能力。煤礦要定期組織安全培訓(xùn)，以對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助員工掌握安全常識(shí)。

（2）優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。按照國家發(fā)改委、國家安監(jiān)總局、國家能源局、國家煤礦安全監(jiān)察局四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)布局管理控制超強(qiáng)度生產(chǎn)的意見》要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)布局。具體內(nèi)容有：一要規(guī)范開發(fā)掘進(jìn)部署，合理確定生產(chǎn)規(guī)模；二要采用先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性；三要科學(xué)組織生產(chǎn)，減少井下用工人數(shù)；四要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，從嚴(yán)查處超強(qiáng)度生產(chǎn)行為。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理一要建立一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)過硬、真抓敢干的安全管理隊(duì)伍；二要建立健全并認(rèn)真執(zhí)行局部通風(fēng)安全管理規(guī)章制度，切實(shí)抓好通風(fēng)安全管理。

（3）增加投入，加強(qiáng)維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)備達(dá)標(biāo)配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)前煤礦企業(yè)效益下滑，產(chǎn)能過剩的形勢下，重點(diǎn)要在最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的作用上下功夫。進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄，保證風(fēng)機(jī)個(gè)參數(shù)的最佳值，提高通風(fēng)效率，使現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的通風(fēng)能力處于最佳狀態(tài)。保證生產(chǎn)所需風(fēng)量。對(duì)于必須新增、新建和更新的設(shè)備、設(shè)施，要千方百計(jì)克服困難，按要求高質(zhì)量配置和建設(shè)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)和設(shè)備帶病工作，以杜絕設(shè)備通風(fēng)安全隱患。

（4）做好技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)檢測，提高安全預(yù)警和安全保障能力。當(dāng)前，隨著采礦安全技術(shù)的發(fā)展，為了能實(shí)時(shí)掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全狀況，提出了礦井風(fēng)網(wǎng)監(jiān)測與動(dòng)態(tài)分析預(yù)警技術(shù)，為實(shí)時(shí)掌握礦井通風(fēng)安全狀況提供了技術(shù)。我們要積極引進(jìn)和掌握這一技術(shù)，克服困難，購置相關(guān)儀器設(shè)備，積極培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)巷道通風(fēng)阻力計(jì)算、各種有害氣體的檢測、粉塵度和分散度的檢測、風(fēng)速、壓力的測量等。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，預(yù)警事故隱患，積極采取措施，減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

3 結(jié)語

礦井通風(fēng)安全是煤礦安全工作的重中之重，是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全對(duì)于煤礦發(fā)展，保障人的生命有著重大的意義。愿我們煤礦安全工作者積極探討，努力工作，為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]范文勝，祁更.礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理[D].內(nèi)蒙古：內(nèi)蒙古科技大學(xué)，2009.

[2]劉斌.提升安全執(zhí)行力促進(jìn)煤礦安全發(fā)展[J].煤礦現(xiàn)代化，2008（1）：6.

（作者單位：冀中能源邯礦集團(tuán)陶二煤礦）