李雪峰

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)中的信息工程應(yīng)用也不斷發(fā)展，并且發(fā)揮著越來越重要的作用。基于軟件工程方法，能夠建立更加完善的信息管理模式，從而能夠更加有效率地實(shí)現(xiàn)信息工程的監(jiān)理工作。文章介紹了信息工程及其特點(diǎn)、意義，論述了應(yīng)用軟件工程方法進(jìn)行信息工程監(jiān)理的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：軟件工程方法；信息工程；工程監(jiān)理；信息管理模式；監(jiān)察目標(biāo) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TP311 文章編號：1009-2374（2016）20-0045-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.20.021

信息工程建設(shè)具有投資較大、周期較長、風(fēng)險(xiǎn)較高、科技含量高、所涉及領(lǐng)域涵蓋廣的特點(diǎn)，建設(shè)方多數(shù)情況下懂信息技術(shù)的員工不多，對其控制能力不強(qiáng)，導(dǎo)致建設(shè)方和承建方的信息不對稱，所以很難保障工程的安全性、可靠性和有效性。因此，很多建設(shè)主迫切需要第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)對信息工程進(jìn)行監(jiān)理。然而，當(dāng)前信息工程監(jiān)理多數(shù)在沿用建筑工程監(jiān)理的方法，通用“三控兩管一協(xié)調(diào)”的規(guī)范，其中質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及資金控制為“三控”；合同管理及信息管理為“兩管”；“一協(xié)調(diào)”為組織協(xié)調(diào)。目前，沒有結(jié)合信息工程本身的特點(diǎn)進(jìn)行信息工程監(jiān)理，沒有考慮到信息工程和建筑工程的差異，建筑工程監(jiān)理的方法沒有靈活應(yīng)用，使得信息工程的風(fēng)險(xiǎn)與需求管理都沒有得到足夠重視，進(jìn)而影響信息工程建設(shè)的進(jìn)度，所以需要通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)，方能找到科學(xué)有效的辦法。

1 信息工程概述

1.1 信息工程概述

信息工程依靠現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和超大規(guī)模集成電路技術(shù)，研究信息處理的理論、技術(shù)和工程實(shí)現(xiàn)。信息工程的核心是研究信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)，它是將信息科學(xué)原理應(yīng)用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中而形成的技術(shù)方法的總稱，在21世紀(jì)的信息社會中，發(fā)揮著非常重要的作用。信息工程在現(xiàn)代企業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用，信息工程涵蓋范圍極廣，包括計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)工程、信息應(yīng)用工程、信息資源工程、網(wǎng)絡(luò)工程、通信工程、計(jì)算機(jī)工程、智能大廈工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程、其他與信息化建設(shè)相關(guān)的工程。軟件工程是研究和應(yīng)用怎樣以系統(tǒng)化、規(guī)范化、可定量的方法開發(fā)和維護(hù)軟件，與信息工程監(jiān)理目的一致。借鑒軟件工程方法，解決當(dāng)前信息工程監(jiān)理存在的問題，隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，信息工程也快速發(fā)展起來，豐富和發(fā)展了信息工程監(jiān)理的理論與方法在基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)建設(shè)方面，隨著信息工程監(jiān)理的不斷發(fā)展，已經(jīng)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化，發(fā)揮了越來越重要的作用。

1.2 信息工程的特點(diǎn)

信息工程不同于其他一般的工程，具有較高的復(fù)雜程度和較多的不確定因素，而且具有較低的可見性，檢測起來十分復(fù)雜，維護(hù)期也比較長。信息工程應(yīng)該還需遵循一定的組織思維過程，嚴(yán)格按照前期準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目維護(hù)的過程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)組織的標(biāo)準(zhǔn)。

信息工程需要全員參與，由于企業(yè)中的信息工程是一個(gè)非常繁瑣復(fù)雜的傳遞信息的過程，因此要求建設(shè)單位的所有員工都參與到信息工程中來，學(xué)習(xí)而且要掌握相關(guān)的信息工程知識。信息工程是一個(gè)有機(jī)整體，只有各部門密切配合，及時(shí)溝通，才能實(shí)現(xiàn)信息工程的有效性、完整性和全面性。信息工程要求開發(fā)單位與建設(shè)單位及時(shí)溝通，相互協(xié)調(diào)、合作，共同推進(jìn)。

2 運(yùn)用軟件工程進(jìn)行信息工程監(jiān)理的意義

由于信息工程具有較低的能見度，而且知識密集度較高，又十分復(fù)雜，因此信息工程的監(jiān)理工作，就與傳統(tǒng)的工程監(jiān)理工作有所不同。傳統(tǒng)的工程監(jiān)理可以到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察、監(jiān)督，而信息工程建設(shè)的很多環(huán)節(jié)監(jiān)理不容易做到實(shí)地勘察、監(jiān)督，例如軟件的代碼編寫、設(shè)備策略設(shè)計(jì)部署等，而且很多項(xiàng)目的建設(shè)方案會隨著工程的進(jìn)展不斷的調(diào)整、變更，項(xiàng)目的需求發(fā)生變化，給項(xiàng)目帶來大量的變更，因此無法像普通建設(shè)工程監(jiān)理一樣對項(xiàng)目的質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。針對以上情況，應(yīng)用軟件工程管理方法對信息工程進(jìn)行監(jiān)理工作便應(yīng)運(yùn)而生，應(yīng)用軟件工程管理方法可以將復(fù)雜的程序簡化、分解，有效地解決信息工程中復(fù)雜程度高、能見度低的問題，是一種十分行之有效的方法。利用軟件工程方法，可以為企業(yè)的信息工程監(jiān)理工作提供一個(gè)良好的平臺，能夠提高信息工程監(jiān)理工作的透明度和可見性，降低信息工程監(jiān)理工作的復(fù)雜

程度。

應(yīng)用軟件工程管理方法對信息工程進(jìn)行監(jiān)理，可以對建設(shè)項(xiàng)目中的各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范操作行為，進(jìn)而確?？傮w信息工程目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用軟件工程管理方法可以對各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制，能夠監(jiān)控整個(gè)過程中各種不確定的因素，以此來降低這些因素對信息工程建設(shè)進(jìn)度的影響。應(yīng)用軟件工程管理方法對信息工程進(jìn)行監(jiān)理可以使各部分相互配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理各部門，使各部門相互協(xié)調(diào)、合作，提高工作的效率。應(yīng)用軟件工程對信息工程進(jìn)行監(jiān)理，可以對信息工程的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，能夠有效地降低成本和減少資源消耗，從而提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

3 軟件工程方法進(jìn)行信息工程監(jiān)理的應(yīng)用

3.1 建立信息工程監(jiān)理的目標(biāo)

軟件工程的主要任務(wù)就是應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法，不斷提高所開發(fā)軟件的質(zhì)量，不斷地為人們的生活和工作服務(wù)。軟件工程能夠?qū)?fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)行劃分、分解，并且根據(jù)不同階段的特點(diǎn)和內(nèi)容，采取相應(yīng)的工作方法，改變了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式。應(yīng)用軟件系統(tǒng)可以有效地設(shè)置可度量，降低很多不確定因素，能夠在早期檢測出問題來，并及時(shí)地解決，降低較大風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。應(yīng)用軟件工程管理方法設(shè)計(jì)工程監(jiān)理的目標(biāo)，將各個(gè)項(xiàng)目和階段都設(shè)立相應(yīng)的目標(biāo)，使軟件系統(tǒng)按照各個(gè)階段的目標(biāo)，自動地對信息工程進(jìn)行監(jiān)理。應(yīng)用軟件工程技術(shù)對信息工程進(jìn)行監(jiān)理，可以保證企業(yè)信息工程的管理工作的快速和高效。運(yùn)用先進(jìn)的軟件工程技術(shù)系統(tǒng)對企業(yè)的信息工程進(jìn)行模塊分類和管理，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)內(nèi)部的資源共享和合作

交流。

3.2 構(gòu)建信息工程監(jiān)理的模型

構(gòu)建信息工程監(jiān)理的模型，應(yīng)將信息工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分成項(xiàng)目分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目維護(hù)等不同的階段。應(yīng)用軟件工程進(jìn)行信息工程監(jiān)理，并不是把軟件工程所相關(guān)技術(shù)盲目機(jī)械地運(yùn)用到信應(yīng)用信息工程監(jiān)理工作中來，而是應(yīng)該將軟件工程中的相關(guān)技術(shù)與信息工程監(jiān)理內(nèi)容有效地結(jié)合起來，將復(fù)雜的整體劃分成簡單的部分，逐一進(jìn)行管理和監(jiān)督?；谲浖こ痰募夹g(shù)，可以建立信息工程監(jiān)理的模型，主線是對信息工程進(jìn)行過程控制，對信息工程中的項(xiàng)目分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目維護(hù)等不同階段進(jìn)行控制和管理。同時(shí)還應(yīng)該根據(jù)具體的需求分析，進(jìn)行信息管理、合同管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，還要進(jìn)行成本控制、進(jìn)度控制。運(yùn)用軟件工程技術(shù)還要協(xié)調(diào)好信息工程的整體性、完整性，將各個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)部門有機(jī)的協(xié)調(diào)起來，形成統(tǒng)一的整體。

3.3 企業(yè)信息系統(tǒng)監(jiān)理中的實(shí)際應(yīng)用

企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，將彼此獨(dú)立的財(cái)務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)等系統(tǒng)整合成數(shù)據(jù)資源，信息資源可共享，信息互通的云數(shù)據(jù)平臺，將會實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程固定化，管理控制一體化、財(cái)務(wù)水平一體化，才能提高公司整體的管理水平。由于企業(yè)信息化程度不高，加上信息技術(shù)人員不足。將會影響企業(yè)（建設(shè)方）與軟件公司（承建方），在項(xiàng)目建設(shè)上帶來很多障礙。建設(shè)方很難從專業(yè)角度評判承建方工作，建設(shè)成效只能等到驗(yàn)收階段才能看到，早前期招標(biāo)階段、需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段出現(xiàn)問題難以發(fā)現(xiàn)。給信息工程項(xiàng)目造成很大風(fēng)險(xiǎn)。承建方也很難掌握建設(shè)方的核心工作流程開展系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)。所以，在這種情況下，由第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)介入，不斷了解建設(shè)方需求以及主生產(chǎn)流程，協(xié)同建設(shè)方參與信息工程建設(shè)的全過程，對信息工程項(xiàng)目全方位分階段的質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制，并對項(xiàng)目的全過程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)掌控與需求管理，有效地推動項(xiàng)目進(jìn)行，保障信息工程項(xiàng)目的順利完成。

4 結(jié)語

軟件工程在當(dāng)今的信息時(shí)代，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，利用軟件技術(shù)可以更好地管理企業(yè)的運(yùn)行，有利于企業(yè)更好地發(fā)展。應(yīng)用軟件工程技術(shù)及管理方法，對信息工程進(jìn)行監(jiān)理，可以保證企業(yè)信息工程管理工作的快速和高效，提高信息工程的可見度，降低復(fù)雜度。應(yīng)用軟件工程技術(shù)可以對各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，能夠有效地降低成本，提高企業(yè)工作的效率，保證信息工程的質(zhì)量與進(jìn)度。

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