【摘要】伴隨著時代的不斷變革，中國的路橋工程發(fā)展水平也在不斷的提升。路橋工程與社會的發(fā)展、百姓的生活有著密切的聯(lián)系，路橋工程施工管理是一個復雜的過程，貫穿于整個路橋工程的進行過程中，對于整體工程發(fā)展過程中各個環(huán)節(jié)有著重要的意義，對最終路橋工程的施工成果的成敗起著決定性的作用。因此，各部門越來越重視路橋工程的施工管理工作的優(yōu)化，保障路橋工程施工的順利進行，同時提高工作效率，為企業(yè)降低不必要的生產(chǎn)成本，最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。本篇文章立足于當下路橋工程施工現(xiàn)狀，簡述了路橋工程施工管理的內涵意義，分析了當下路橋工程施工管理過程中存在問題，并提出了針對性的解決措施。希望本篇文章可以給相關人員一些借鑒和思考。

【關鍵詞】路橋工程；施工管理；優(yōu)化

一、路橋工程施工管理的意義

路橋工程施工管理是具有公益性質的社會性投資建設活動，它貫穿于整個施工的過程中，因此，路橋工程項目從項目的確立，到做出規(guī)劃、進行設計，以及審核結束開始施工，最終施工的驗收，這一項項的環(huán)節(jié)都離不開路橋工程施工管理，無論哪一個環(huán)節(jié)都最終的施工成果來說都是非常重要的，因此路橋工程施工管理是整個工程的重中之重。路橋工程作為一項相對特殊的工程項目，它的質量的優(yōu)劣對于整個項目的高水高低有著直接的影響。施工管理關乎著整個工程的各個方面，科學高效的施工管理不僅可以提高工程的效率和質量，還可以給施工方創(chuàng)造更高的經(jīng)濟利益，給社會帶來最大限度的社會效益。

二、路橋工程施工管理的特征

（一）路橋工程施工管理項目復雜多樣

路橋工程施工活動是一個技術含量較高，項目復雜多樣的工程項目。在路橋工程施工的過程施工的工序比較多樣，對施工工藝的要求也比較高，在施工過程中運用的人力、物力以及機械設備都非常多。所以，路橋工程施工管理人員必須要從多個方面進行管理，不僅要仔細閱讀路橋施工合同，了解相關的要求，最大化的去完善流程中的每一個步驟，而且需要立足于實際情況，充分考慮各項施工條件以及天氣等不確定的因素，認真的進行分析規(guī)劃，合理的進行組織管理，保障每一個環(huán)節(jié)都在可控的范圍之內。

（二）路橋工程施工材料管理難度較大

在路橋工程施工過程中需要有大量的施工材料的供應以及應用。對施工材料的管理來說具有較大的難度。一方面，施工材料的種類比較多，另一方面，施工材料的供應量比較大。與此同時，隨著工程的施工進度的推進，難免會有很多新型的材料以及相關細則出現(xiàn)，因此，路橋工程施工材料的管理必須要得到重視。施工管理人員不僅要對設計單位給予的施工材料的具體細則進行詳細準確的確認，依照圖紙的信息對施工材料進行仔細的研究分析，確保各種施工材料的供應及時，而且要依照施工進度的具體情況，對材料的進庫以及使用進行嚴格的把控，與此同時，要對施工材料進行定期的檢測，把存在問題的材料進行記錄報備以及處理。依照施工布置圖的要求將材料進行合理的分類存放，做好相關的標識記錄。

（三）路橋工程施工技術管理要求較高

路橋工程施工技術管理的內容不僅包含施工技術人員以及技術操作人員的施工技術培訓而且包含路橋工程施工具體操作規(guī)范的管理。施工管理人員首先應該深入施工現(xiàn)場，了解掌控各個施工的技術的規(guī)范要求，必須保證施工管理過程中每一個技術步驟都可以掌控，并且能夠及時的對技術突發(fā)狀況進行處理，保證質量的前提下按時的完成工期的要求。同時應該不斷的對技術工作進行定期的管理，定期組織技術人員進行研討培訓，組織施工人員進行技術操作的學習，不斷提高技術操作的規(guī)格。路橋工程施工管理人員還要聘請相關的人員對工程施工項目進行專業(yè)性的質量檢查，確保每一項施工項目都可以滿足質量驗收的標準，保證工程施工的順利進行。

三、路橋工程施工管理存在的問題

（一）施工現(xiàn)場管理無序

路橋工程施工管理的過程中，施工現(xiàn)場的管理是最具體重要的一個方面，施工現(xiàn)場的高水平規(guī)范管理可以有效的提高工程的施工質量的水平，是關乎路橋工程建設優(yōu)良的重要環(huán)節(jié)。然而，當下在我國路橋工程施工的具體實踐中，施工現(xiàn)場的管理普遍存在著無序混亂的情況，距離我國施工現(xiàn)場管理的規(guī)范要求有著較大的距離。具體的表現(xiàn)主要有：施工現(xiàn)場的進度未能按計劃如期進行，施工的建筑垃圾未能及時的進行處理，施工現(xiàn)場的施工設備不能定期進行規(guī)范的維護清理，施工現(xiàn)場的管理人員不能按照相關技術規(guī)范嚴格要求施工工作等。

（二）施工物資采購問題多樣

物資采購是路橋工程施工管理中一個重要環(huán)節(jié)，施工物資的采購對于路橋工程的具體施工工作是一個保障，奠定著比較重要的物質基礎，更是路橋工程施工過程中的工程質量優(yōu)劣的重要前提。物資的采購是一項對技術要求相對較高、具有一定風險的大工作量的環(huán)節(jié)，一般采購物資比較多樣，不僅體現(xiàn)在種類上還體現(xiàn)在數(shù)量上，因此，我國目前的施工物資采購還沒有形成一個良好的機制，國家相關部門對于施工物質采購的監(jiān)管也不到位。路橋工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)物質采購不及時的狀況發(fā)生，甚至施工采購的物資達不到施工要求的標準，影響施工的進度，不僅給投資單位帶來一定的損失，對于施工單位來說更是帶來經(jīng)濟和聲譽上的損失。

（三）施工過程中浪費現(xiàn)象嚴重

路橋工程施工是一項長期的過程，在施工的環(huán)節(jié)中，存在著一些嚴重的施工浪費現(xiàn)象。這主要是施工管理人員沒有加強對施工的監(jiān)管，很多施工單位的施工人員不僅在施工過程中隨意浪費施工原料，在施工作業(yè)結束之后缺乏對施工材料的管理以及存放，甚至沒有及時對一些容易發(fā)生變質的施工材料進行整理，導致施工材料的大量浪費。長期以往，施工材料的浪費給施工投資單位帶來較大的經(jīng)濟損失，加大了工程的生產(chǎn)成本。

（四）施工工作人員施工安全意識薄弱

施工安全管理是路橋工程施工管理工作的重中之重，施工安全是一切的基礎。通常來說，施工安全管理從兩個方面來考慮，第一個方面是施工工程的質量安全，另一個方面是施工工作人員的人身安全。路橋工程施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)高低對于施工安全管理有著至關重要的作用。但是，目前我國施工安全管理普通存在一定程度上缺漏，施工安全管理人員沒有定期對施工工作人員進行安全教育普及培訓，導致施工的安全事故的經(jīng)常發(fā)生。

四、路橋工程施工管理有效策略

（一）建立健全施工管理制度

規(guī)范的制度保障是路橋工程施工管理的一個有力的措施。施工管理制度是施工工作的一個重要保障，如果將施工過程中的環(huán)節(jié)進行條理的分類，然后將這些環(huán)節(jié)納入到施工管理制度的條例中，進行制度化管理，明確各項職責，健全各項管理制度，責任到人，這樣可以有效的提高施工管理的成效。與此同時，要將施工管理體系進行科學的規(guī)劃，相適應的明確劃分規(guī)范的工程質量監(jiān)督環(huán)節(jié)，更加科學高效的保障工程的進度，提高工程的質量，確保路橋工程施工的最終成果。

（二）重視施工物資的管理

施工物資的管理是保障路橋工程施工管理成果優(yōu)劣的重要基石。在施工管理過程中，要格外重視施工物資的管理工作，在不斷健全施工物資檢查程序的基礎上，借助相關的檢測標準對施工物資進行嚴格的把關，讓施工物資的檢測有科學的規(guī)范依據(jù)。與此同時，要聘請專業(yè)的技術人員進行定期檢測，將檢測結果進行分析和備案。在施工物資的采購環(huán)節(jié)更要提高警惕，不能讓質量缺陷的施工物資進入施工現(xiàn)場投入使用。

（三）嚴格把控施工成本

施工成本的高低也是衡量一個工程施工管理水平的重要標準。根據(jù)路橋工程的實際施工情況，可以科學的規(guī)劃，有效的控制成本，不僅能夠增加路橋工程的經(jīng)濟利益還能夠提高施工單位的競爭力?？刂剖┕こ杀静⒎谴蠓鹊慕档统杀?，而是要求施工管理人員在進行科學合理的規(guī)劃之后，有效的把控施工成本，尋找最優(yōu)的供貨單位，提前進行合理的工程預算，不斷加強管理上的創(chuàng)新，最大限度的提高施工效率，降低施工成本，獲取更高的經(jīng)濟效益等。

（四）加強創(chuàng)新管理機制

路橋工程施工管理過程是一個不斷變化的過程，一成不變的管理機制不利于工程的發(fā)展。因此，工程施工管理人員需要根據(jù)實際情況不斷的對工程管理進行創(chuàng)新。一方面，要加強對施工人員的管理制度的創(chuàng)新，增強施工人員的凝聚力，讓施工人員有歸屬感，這樣才能夠提高工作的熱情，增強工作責任感。另一方面，施工管理人員需要加強對設備管理的創(chuàng)新，改變過去老舊的管理模式，保持資料完整性的基礎性，創(chuàng)新科學高效的管理模式，為工程進度的推進增添動力。

五、總結

路橋工程施工管理工作是一項復雜的工作，做好這項工作需要較強的綜合素質和專業(yè)素養(yǎng)。我國路橋施工管理還走在發(fā)展的路上，有著很大的提升空間，相信經(jīng)過不斷的實踐摸索，路橋工程施工管理水平一定可以進入一個新的平臺。

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作者簡介

王治超，男，1990年8月出生，助理工程師，大學本科。