傅祥友

首次黨代會(huì)以來(lái)的六年，東風(fēng)汽車股份把握企業(yè)改革發(fā)展方向，圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局”，精心培育品牌化黨建成果，以課題立項(xiàng)的方式步步推進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部、員工思想輿論陣地的引領(lǐng)作用，黨建工作煥發(fā)新活力，為公司持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，率先開(kāi)展基層黨建工作專項(xiàng)述職

公司黨委聚精會(huì)神抓黨建，馳而不息改作風(fēng)，強(qiáng)化了黨員干部員工責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。公司黨委建立健全目標(biāo)責(zé)任體系、制度保障體系、評(píng)價(jià)激勵(lì)體系等“三大體系”建設(shè)，著手編制全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和“三重一大”集體決策事項(xiàng)清單，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)“管黨治黨”要求，充分發(fā)揮黨管干部、黨管人才的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，有效開(kāi)發(fā)人才資源。

在東風(fēng)集團(tuán)率先開(kāi)展基層黨委書(shū)記抓黨建工作專項(xiàng)述職。專項(xiàng)述職，述的是工作、亮的是責(zé)任、比的是擔(dān)當(dāng)，既紅臉出汗、又加油鼓勁，因之基層黨委書(shū)記抓黨建工作不敢再打“打馬虎眼”。通過(guò)連續(xù)兩年的專項(xiàng)述職評(píng)議，不僅述實(shí)了責(zé)任、評(píng)出了壓力、談明了導(dǎo)向，而且增強(qiáng)了基層黨委書(shū)記的責(zé)任意識(shí)，督促基層黨建工作邁上新臺(tái)階。

公司8家黨委（含公司機(jī)關(guān)黨委）在兩級(jí)總部組織開(kāi)展“四強(qiáng)黨委”“四好班子”的創(chuàng)建活動(dòng)中達(dá)到“五星”級(jí)。

同時(shí)，公司頒布了《高管行動(dòng)宣言》和“高壓線禁令”，以條文款項(xiàng)明確哪些必須要去做，哪些嚴(yán)禁不能做，“紅線”“底線”一清二楚。實(shí)施以來(lái)，問(wèn)責(zé)干部多人次，起到了“不能腐、不敢腐、不想腐”的震懾作用，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

以課題立項(xiàng)方式，推進(jìn)黨建成果品牌化運(yùn)行

公司黨委突破傳統(tǒng)思維，以課題立項(xiàng)的方式推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，并輸出品牌化成果，全面提高黨建科學(xué)化水平。

一是推進(jìn)黨建工作到班組，讓黨旗飄揚(yáng)在每一個(gè)角落。公司把消除無(wú)黨員空白班組和提高關(guān)鍵崗位黨員比率作為兩級(jí)黨委的重要任務(wù)，并納入星級(jí)達(dá)標(biāo)考核范圍。通過(guò)日常督促、動(dòng)態(tài)管控、專項(xiàng)檢查和結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)制度的落實(shí)和工作的推進(jìn)。具體推進(jìn)過(guò)程中，采取黨員和非黨員骨干“一幫一”、 “二幫一”等結(jié)對(duì)子形式，對(duì)班組骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，多層次、多渠道引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。

為此，公司黨委首創(chuàng)“思想政治輔導(dǎo)員”制度。并提出了“五個(gè)一”的工作要求，即：每周到班組開(kāi)展一次員工心理疏導(dǎo)；每月在班組開(kāi)展一次形勢(shì)目標(biāo)教育；每季度協(xié)助班組完成一項(xiàng)改善項(xiàng)目；每半年協(xié)助班長(zhǎng)組織開(kāi)展一項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；每年為支部培養(yǎng)一名入黨積極分子。在實(shí)踐中，基層單位還專門(mén)印制了《班組政治輔導(dǎo)員記錄本》，進(jìn)行工作寫(xiě)實(shí)和工作講評(píng)。通過(guò)兩年多的實(shí)踐，公司287個(gè)班組基本實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋、黨員全覆蓋，消除了無(wú)黨員空白班組，降低了關(guān)鍵崗位非黨員人數(shù)，增強(qiáng)了黨組織的影響力，取得了工作的階段性成果，提前實(shí)現(xiàn)無(wú)黨員空白班組為零的目標(biāo)，成為享譽(yù)東風(fēng)的黨建工作品牌，并榮獲國(guó)資委思想政治工作研究會(huì)優(yōu)秀課題二等獎(jiǎng)、湖北省優(yōu)秀課題一等獎(jiǎng)。

二是率先開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)管理。2014年，公司開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)活動(dòng)，在黨委、黨支部、黨員等三個(gè)層級(jí)共實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)累計(jì)超過(guò)1356次，在公司上下形成了積極向上的對(duì)標(biāo)管理文化氛圍。

同時(shí)，善于“在對(duì)標(biāo)中創(chuàng)標(biāo)、在創(chuàng)標(biāo)中樹(shù)標(biāo)”，率先開(kāi)展黨建工作的流程化管理。打破固有思路，將眾多的黨建規(guī)章制度條理化，將復(fù)雜的內(nèi)容表述簡(jiǎn)單化，將繁雜的步驟環(huán)節(jié)流程化。2014年上半年，公司黨委正式發(fā)布《黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，通過(guò)導(dǎo)入黨建流程化管理，提升黨建工作質(zhì)量和整體水平。《黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》為廣大黨員干部提供了通俗易懂、簡(jiǎn)明適用的學(xué)習(xí)教材和行動(dòng)指南，使基層黨委、黨支部、黨員都能清晰的熟知自己的工作職責(zé)，掌握工作方法，進(jìn)一步提高黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；在運(yùn)作上，嚴(yán)格遵循“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)”P(pán)DCA循環(huán)，體現(xiàn)“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的原則，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

強(qiáng)化主題實(shí)踐，三級(jí)聯(lián)創(chuàng)助力公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效

堅(jiān)持黨的政治功能和服務(wù)功能有機(jī)統(tǒng)一，圍繞不同時(shí)期的中心任務(wù)，通過(guò)“黨委有工程、支部有項(xiàng)目、黨員有指標(biāo)”的三級(jí)聯(lián)創(chuàng)制度，持續(xù)開(kāi)展“黨員崗位當(dāng)先鋒、改善收益我先行”“黨員崗位當(dāng)先鋒、挑戰(zhàn)質(zhì)量零缺陷”“我為黨旗增光輝、股份黨員在行動(dòng)”等一系列黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)踐行了黨建工作“圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，并涌現(xiàn)出榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌拿液?、獲得央企勞模稱號(hào)的魏明偉等一批黨員先鋒人物。

同時(shí)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，組織開(kāi)展“最佳黨日”、“黨員示范崗”、“青年突擊隊(duì)”和“黨員承諾”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織和黨員在“促生產(chǎn)、降成本、增效益”的主力軍作用，全面提升了黨建工作價(jià)值。

第一次黨代會(huì)以來(lái)，公司三級(jí)聯(lián)創(chuàng)完成黨內(nèi)主題實(shí)踐項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)4597項(xiàng)，人均創(chuàng)效超過(guò)2萬(wàn)元。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，打造“指尖上的黨建”

與時(shí)俱進(jìn)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流，利用新媒體、通過(guò)多載體，打造O2O（線上到線下）的黨建特色陣地，積極營(yíng)造開(kāi)心工作，快樂(lè)生活的工作氛圍。2015年由公司機(jī)關(guān)黨委率先示范，基層黨委逐步跟進(jìn)，上線運(yùn)行“學(xué)習(xí)匯”微信公眾號(hào)。這個(gè)融黨的建設(shè)與現(xiàn)代信息技術(shù)于一體的新型黨建綜合服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)機(jī)關(guān)黨員辦公地點(diǎn)分散、信息獲取面窄、黨課學(xué)習(xí)集中組織難等實(shí)際困難而專門(mén)推出的，旨在讓武漢、襄陽(yáng)兩地辦公的黨員們通過(guò)“指尖上的黨建”，參與到黨組織生活中來(lái)?！皩W(xué)習(xí)匯”微信公眾號(hào)以文字、圖片、語(yǔ)音、視頻等形式，解讀上級(jí)文件精神、傳播黨建動(dòng)態(tài)、展示黨員風(fēng)采、分享生活資訊。黨員們動(dòng)動(dòng)手指，便能實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)和信息的輕松閱覽，拉近了黨組織和黨員、員工之間“距離”，使黨務(wù)接了地氣。除常設(shè)的“黨建園地”“黨建動(dòng)態(tài)”“每周一學(xué)”“黨員風(fēng)采”等黨建欄目之外，“學(xué)習(xí)匯”微信號(hào)還注重加強(qiáng)和黨員的“即時(shí)”互動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)教育、知識(shí)競(jìng)賽等互動(dòng)答題，開(kāi)通“掌上微服務(wù)”“黨建我有話”等互動(dòng)交流，定期收集黨員和員工通過(guò)微信號(hào)提出的問(wèn)題與建議，并由專人負(fù)責(zé)回復(fù)、反饋和互動(dòng)，通過(guò)這種指尖上“黨員對(duì)話”，打通服務(wù)黨員學(xué)習(xí)生活“最后一公里”。

同時(shí)，2015年公司黨委針對(duì)員工占比70%以上的青年員工，首創(chuàng)“青春版形勢(shì)目標(biāo)教育”活動(dòng)。不僅走進(jìn)課堂讓領(lǐng)導(dǎo)與青年員工面對(duì)面，還以“青春股份”微信公眾號(hào)為平臺(tái)，連續(xù)開(kāi)展線上答題、線下抽獎(jiǎng)的“青春版形勢(shì)目標(biāo)教育”微信有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，寓教于樂(lè)，在輕松活潑中傳遞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、企業(yè)文化建設(shè)等，讓古板的“形勢(shì)目標(biāo)教育”煥發(fā)青春氣息。