程剛
大學(xué)畢業(yè)后,我加入到一家剛剛成立不久的公司,公司雖小,也沒有走上正軌,但這里的領(lǐng)導(dǎo)層卻是干事創(chuàng)業(yè)的人,所以,我安心地留了下來和他們一起創(chuàng)業(yè)。
一晃過去了6年,公司從最初的困境中走了出來,規(guī)模在不斷地擴大,也成為了當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。而我,也在努力下,成為了辦公室主任。
幾年時光里,我覺得我在公司中干的最漂亮的一件事,就是大力公關(guān),與旁邊一家大型企業(yè)聯(lián)合,共同生產(chǎn)一款儀器,由這家大企業(yè)提供技術(shù)支持,我們負責(zé)生產(chǎn)。雖然我們干了大部分的活,且只拿三成效益,但已經(jīng)很滿足了,因為我們畢竟是一家小公司,能靠著一種穩(wěn)定的合作關(guān)系,謀得一份穩(wěn)定的收入,公司上下都感到十分欣慰。
這年年初,公司老板為了讓企業(yè)更好地發(fā)展,新聘用了總經(jīng)理,姓王,看上去非常干練。而我們這些中層干部,幾乎沒有什么變動。一轉(zhuǎn)眼,又到了制定公司年度工作籌劃的時間,我繼續(xù)把與這家大公司的合作,作為工作的重點,并準備加大一些投入,給這家大企業(yè)的員工再提供一些福利,希望繼續(xù)深化這種合作關(guān)系,并把初步意向?qū)戇M了籌劃案中。本想著這個方案很快通過,可令我詫異的是,新來的王經(jīng)理一直壓著,一晃兒過了一個星期也沒有動靜,我有些著急了。
每年這個時候,公司主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始去那家大企業(yè)走訪了,雙方合作的意向都簽完了,可王經(jīng)理一直壓著方案不過,是什么想法呢?如果我們現(xiàn)在還沒有動作,要是對方產(chǎn)生疑問,那我們工作就被動了。
這一天,我終于忍不住了,想去找王經(jīng)理??删驮谶@時,秘書把文件退了回來,我一看,經(jīng)理不但沒有批準增加一些投入,而且還把這部分公關(guān)經(jīng)費砍去了一些,籌組什么技術(shù)部。這怎么行?我們的企業(yè)指望著人家活著呢!攻關(guān)的經(jīng)費即使不增加,也不能減少??!我立即去找王經(jīng)理。
我的情緒略有些激動,但王經(jīng)理一直認真聽著,等我說完了,他笑著拉著我坐下,對我說:“程,我先給你講個故事。兩個和尚分別住在相鄰兩座廟里,這些年,他們都是一起翻山,互相幫助挑水,配合得非常好。突然有一天,一個和尚發(fā)現(xiàn)另一個沒來,第二天又沒來,第三天……他以為這個和尚病了,便去看他,順便帶了一桶水??傻搅四抢镆豢矗莻€和尚啥事沒有,還在打太極拳。他好奇地問他,你已經(jīng)一個星期沒下山挑水了,怎么不用喝水了嗎?那位和尚笑了,帶著他來到后院,指著一口井,告訴了他真相。原來,這些年來,他每天做完功課都會抽空挖這口井,即使有時很忙,他也堅持,能挖多少算多少,“如今,終于挖出了水,我就不必再下山挑水了,有更多的時間練我喜歡的太極拳了?!苯?jīng)理講完,笑著看著我。我恍然大悟,這才明白經(jīng)理砍掉了一部分經(jīng)費、籌組技術(shù)部的原因了。
我便按照經(jīng)理的指示開始籌建技術(shù)部,一開始招了一個人,建了實驗室,第三年再高薪挖人,派他們?nèi)W(xué)習(xí)……就在第四年的時候,那家大企業(yè)與我們的蜜月期結(jié)束了,因為他們想拿更多的提成被我們拒絕了,而我們拒絕的底氣是,我們用這四年的時光,已經(jīng)悄悄地把技術(shù)部建了出來,并有了自己的技術(shù)支持,雖然還很稚嫩,但搞設(shè)計沒有任何問題。后來,我們憑著低成本和自身的技術(shù),成功地把這項儀器生產(chǎn)項目全都拿了過來,而這,都是因為我們悄悄地做了一件事。
這件事我至今都記憶猶新,因為,它讓我懂得,對于一家公司而言,等靠依賴心理是多么可怕,我們一定要有自己的生存能力。無論你的事業(yè)有多么順利,我們都要學(xué)會自己挖一口井,以防萬一,更要注意的是,別忘了現(xiàn)在就行動!