加強(qiáng)煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的研究

張明東

摘要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并取得了優(yōu)異成績(jī)，而且同時(shí)我國(guó)各項(xiàng)規(guī)章制度也在不斷完善。在這樣新的大背景下，為了更好地貫徹執(zhí)行黨和政府的政策要求，以及堅(jiān)定不移地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于新興的煤化工企業(yè)的發(fā)展我們應(yīng)該當(dāng)投入更多的心思精力。因?yàn)槊夯て髽I(yè)的存在，不僅解決了我們生產(chǎn)中需要的各種資源，還通過(guò)自身獨(dú)特的生產(chǎn)模式不斷的創(chuàng)造出不斷的資源，同時(shí)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。但是，近年來(lái)各大煤化工企業(yè)發(fā)展中發(fā)生的安全各類事故引起我們的高度關(guān)注，這主要是發(fā)生在企業(yè)的生產(chǎn)管理方面，。所以，面對(duì)這如此嚴(yán)峻的情形，我們要投入更多的精力來(lái)完善煤化工企業(yè)的生產(chǎn)操作管理。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 煤化工企業(yè) 生產(chǎn)操作管理 研究

我國(guó)是能源和資源消耗的大國(guó)，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式影響，我國(guó)的重工業(yè)發(fā)展一直受到國(guó)家的重視，也正是在這樣優(yōu)先如此優(yōu)越的條件下，我國(guó)的重工業(yè)發(fā)展取得了很好的成績(jī)，其中煤化工企業(yè)做出的貢獻(xiàn)不容忽視?，F(xiàn)今，我國(guó)的煤化工企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，技術(shù)應(yīng)用也越來(lái)越先進(jìn)，但是我們?cè)诳吹矫夯て髽I(yè)為我們帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要看到在煤化工企業(yè)的日常運(yùn)行中存在著很多問(wèn)題，其中在生產(chǎn)操作管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尤為突出，。隨著近年來(lái)我國(guó)對(duì)生命的高度重視以及頻發(fā)的煤化工企業(yè)的安全事故，這些都不得不引起廣大民眾的關(guān)注。對(duì)于如何更好地保證煤化工企業(yè)今后的發(fā)展，我們要適時(shí)提出一些新的建議，只有在落實(shí)安全生產(chǎn)操作政策的前提下，才可以確保煤化工人的生命安全，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率，從而有效地對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益做出保障。本文將通過(guò)對(duì)現(xiàn)行煤化工企業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)操作管理中存在的問(wèn)題的研究，分析加強(qiáng)管理的必要性和重要性，提出加強(qiáng)煤化工企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的可行性措施，進(jìn)而探究這樣做所帶來(lái)的意義。

1 現(xiàn)行煤化工企業(yè)運(yùn)行中生產(chǎn)操作管理存在的問(wèn)題

1.1 生產(chǎn)操作管理制度不夠完善

煤化工企業(yè)，顧名思義就是生產(chǎn)一些危險(xiǎn)性比較大的物品的單位，它們的生產(chǎn)操作管理受一定外界條件的影響，所以一旦受到外界較大影響的情況下就會(huì)容易發(fā)生安全事故，。即使這樣，相關(guān)單位和企業(yè)也沒(méi)能夠及時(shí)完善生產(chǎn)操作管理制度，也沒(méi)有制定出符合自身企業(yè)發(fā)展需要和實(shí)際情況的安全生產(chǎn)操作管理制度；而且這其中不乏有些煤化工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)原本的制度視而不見(jiàn)，對(duì)在生產(chǎn)操作管理中存在的問(wèn)題忽略，久而久之養(yǎng)成了煤化工人松懈的工作態(tài)度，在今后的執(zhí)行過(guò)程中也沒(méi)能夠有加大力度，這樣就導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。

1.2 煤化工人企業(yè)員工意識(shí)不夠

由于煤化工人不能夠正確認(rèn)識(shí)到自己所從事工作的危險(xiǎn)性，所以在實(shí)際生產(chǎn)操作過(guò)程中未能夠及時(shí)按照企業(yè)生產(chǎn)操作要求進(jìn)行正確生產(chǎn)，這樣的粗心大意久而久之導(dǎo)致事故的頻頻發(fā)生，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。不僅煤化工人操作崗位工人意識(shí)不夠，管理人員也未能及時(shí)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)峻性，沒(méi)能及時(shí)將安全知識(shí)普及到每位員工，企業(yè)的其他部門也沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行溝通，導(dǎo)致近年來(lái)安全生產(chǎn)操作管理的問(wèn)題越來(lái)越突出，甚至影響到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1.3 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代速度慢

雖然近年來(lái)我國(guó)參與國(guó)際交流越來(lái)越頻繁，但是我國(guó)煤化工企業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備多為國(guó)外淘汰的設(shè)備，要不然就是我國(guó)自己制造的生產(chǎn)設(shè)備，機(jī)器本身就沒(méi)能夠跟上時(shí)代步伐，加上在后期的使用過(guò)程中又不注意維修，這樣就促使設(shè)備在使用上存在嚴(yán)重的安全隱含患，對(duì)工作人員的生命安全造成影響。還有就是有些企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模過(guò)小、資金不夠等問(wèn)題的影響，對(duì)于設(shè)備的更新?lián)Q代也不夠重視，也無(wú)力購(gòu)買，所以導(dǎo)致煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而影響到企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2 加強(qiáng)煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的重要性與必要性

對(duì)于煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理中存在的問(wèn)題的探究，可以更好地保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，社會(huì)上各種新的技術(shù)，材料的出現(xiàn)，生產(chǎn)環(huán)境也發(fā)生了很大變化，所以煤化工企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求；隨著新技術(shù)的應(yīng)用，各種環(huán)保資源被開(kāi)發(fā)出來(lái)，這就要求煤化工企業(yè)在發(fā)展中要加強(qiáng)生產(chǎn)操作管理來(lái)減少成本，這樣才可以保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行；由于煤化工企業(yè)取得驕了傲人成績(jī)，引起更多的人加入到這個(gè)行列業(yè)當(dāng)中來(lái)，所以導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)范圍越來(lái)越大，加大的了生產(chǎn)操作的風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度也分散到各地，導(dǎo)致不能夠及時(shí)注意到生產(chǎn)操作管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

3 加強(qiáng)煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理采取的措施

3.1 完善制度，嚴(yán)格遵守

我們常說(shuō)，制度是保障企業(yè)運(yùn)行的重要條件。在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理念的前提下，我們時(shí)刻將安全生產(chǎn)的方針?lè)旁谑孜弧＿M(jìn)一步完善煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)操作管理監(jiān)察制度，加強(qiáng)對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于員工的工作時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的限制，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)建立一個(gè)管理程序，可以更好地管理員工，也可以對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化。我們也可以在國(guó)家安全法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際操作的需要制定自己的規(guī)章，可以更好地保證企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)要注意在執(zhí)行過(guò)程中的力度，否則就是紙上談兵了。

3.2 提高工人素質(zhì)，加強(qiáng)設(shè)備管理

新時(shí)代，我們要注意招攬高素質(zhì)人才來(lái)充實(shí)煤化工企業(yè)。注意營(yíng)造安全生產(chǎn)操作管理的文化氛圍，在日常工作中，對(duì)所有的員工進(jìn)行生產(chǎn)操作知識(shí)宣傳教育，向他們普及安全生產(chǎn)操作的知識(shí)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，不斷提高他們的防護(hù)技能；對(duì)于突發(fā)事件，我們要制定合適企業(yè)自身的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)加強(qiáng)職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)以及訓(xùn)練演練。對(duì)于設(shè)備，我們要適時(shí)地運(yùn)用新科學(xué)技術(shù)，或是引用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)來(lái)更新設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)操作的安全性。

4 加強(qiáng)對(duì)煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的意義

我們知道，煤化工企業(yè)開(kāi)展的工作就是通過(guò)對(duì)各種煤化工產(chǎn)品進(jìn)行加工處理生產(chǎn)而制成產(chǎn)品，而發(fā)生這些變化需要經(jīng)過(guò)高溫或是高壓亦或是其他高危方式才能完成，所以制作的環(huán)節(jié)異常復(fù)雜，無(wú)形中加大了生產(chǎn)操作的難度，也比較容易失去控制。所以，加強(qiáng)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)操作管理工作，對(duì)于避免這些不必要的難度有一定的作用，這不僅對(duì)為工人的生命安全提供保障，還可以保證了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤化工企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，所以對(duì)于煤化工企業(yè)的發(fā)展我們要投入更多的精力。我們?cè)陉P(guān)注煤化工企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)也要注意到它存在著的嚴(yán)峻的生產(chǎn)操作管理問(wèn)題。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，更好地貫徹安全發(fā)展的理念，確保為去也企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)操作管理人員的生命安全，開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的暢通，是我們當(dāng)前遇到并急需解決的問(wèn)題。煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的順利運(yùn)行會(huì)影響到煤化工企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是落實(shí)安全生產(chǎn)的重要措施之一，對(duì)提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大的幫助。但在實(shí)際發(fā)展中，各大煤化工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理方面的安全重視度不夠，導(dǎo)致安全各種事故時(shí)有發(fā)生，從這些悲傷的事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)操作管理安全問(wèn)題不可忽視。

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