摘 要：通過收集政府公開信息，以及俱樂部實地考察和統(tǒng)計分析等，了解到海南省健身俱樂部行業(yè)整體處于發(fā)展初期，健身企業(yè)以小型健身俱樂部為主，多集中分布在海南島沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，表現(xiàn)為企業(yè)風險經(jīng)營能力較弱，投資上存在一定盲目性，同行業(yè)間有無序競爭表現(xiàn)，健身消費的基礎比較薄弱。

關鍵詞：體育 健身俱樂部 經(jīng)營管理 體育產(chǎn)業(yè)

一、國內健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2014年我國具有一定規(guī)模的健身俱樂部3650家左右，且每年以5%的速度在增加，同期健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到1272.28億元，呈逐年增長趨勢，體育健身產(chǎn)業(yè)基本形成。當前體育健身產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上具有以下特點。市場體系初步形成，市場規(guī)模不斷擴大，體育健身服務多元化趨勢發(fā)展，連鎖經(jīng)營模式占主流，市場集中度提高，相應體育經(jīng)濟類法規(guī)和制度逐漸受到重視和逐步完善。另外，我國體育健身產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上具有鮮明的發(fā)展不平衡性，與地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展水平呈正比關系。比如，在一線城市，健身俱樂部發(fā)展成熟、競爭激烈，市場相對飽和，多擁有國內知名健身會所品牌，國內健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好；在二、三線城市，健身產(chǎn)業(yè)正處于急速發(fā)展期，是各大俱樂部搶占市場份額的主戰(zhàn)場；而四線城市中健身產(chǎn)業(yè)則處于初創(chuàng)階段。但是，從健身行業(yè)的整體經(jīng)營來看，因盲目投資、粗放管理和無序競爭導致經(jīng)營風險加大。如在經(jīng)營管理上，國內多數(shù)健身俱樂部經(jīng)營專業(yè)化程度較低，體育健身服務同質化情況嚴重，主要依靠價格戰(zhàn)來贏得市場，整個行業(yè)平均經(jīng)營利潤率較低，公司經(jīng)營時間不長。此外，健身行業(yè)經(jīng)營場所多分布在城市繁華地段，場地租金、器械設備和人工成本等前期投資較大。近年來，國內的健身俱樂部能夠實現(xiàn)盈利的僅為20%，約50%的俱樂部經(jīng)營比較困難，有不少健身俱樂部因經(jīng)營不善導致破產(chǎn)或退出經(jīng)營。

二、海南省健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況

1.企業(yè)分布情況。截止到2016年4月份，海南省擁有體育健身娛樂企業(yè)單位達到近330家。從統(tǒng)計來看，主要集中在?？谑泻腿齺喪?；以及文昌、瓊海、萬寧等地。其中有2個市縣僅擁有1家政府投資興建的綜合健身廣場，幾乎沒有社會投資的健身俱樂部。健身企業(yè)中，?？谑幸怨ど套跃哂歇毩⒎ㄈ说木C合健身俱樂部為主，三亞市以酒店內設的健身房或健身中心為主，其它市縣企業(yè)主要以個人或家庭經(jīng)營的單項健身項目為主，如臺球或羽毛球等。

2.企業(yè)經(jīng)營管理方式。經(jīng)工商注冊分類，海南省健身俱樂部經(jīng)營方式主要有個人經(jīng)營、家庭經(jīng)營、有限責任公司、有限責任公司分公司、其它有限責任公司等5種形式，其中個人經(jīng)營和有限責任公司為主要的經(jīng)營方式，在調查對象中有72.5%采取個人經(jīng)營方式，18.75%采取有限責任公司經(jīng)營方式，8.75%采取其它的經(jīng)營方式。在企業(yè)高級管理人員數(shù)量上，一個企業(yè)平均有3人在經(jīng)營，有2人經(jīng)營的情況占多數(shù)。從企業(yè)規(guī)模來看，海南省的健身俱樂部資產(chǎn)投入在500萬以內，平均資產(chǎn)投入44.5萬元，大多集中在10萬左右，說明海南健身企業(yè)里面小型的單項體育俱樂部較多。

3.企業(yè)經(jīng)營與服務內容。海南省的健身企業(yè)除了經(jīng)營特定的體育健身服務之外，還從事體育器材零配件零售、預包裝食品零售等工商許可業(yè)務內容。從經(jīng)營場所來看，海南省健身俱樂部一般分為室內（體育館）項目經(jīng)營和戶外運動項目經(jīng)營兩大類。從提供體育服務的種類來看，有的提供單種體育項目健身服務，如羽毛球、瑜伽、乒乓球、臺球、高爾夫球、網(wǎng)球、保齡球、跆拳道、馬術等；有的提供綜合性體育項目健身服務，如各類健身俱樂部。在健身俱樂部，通過會員注冊制，由專業(yè)教練以固定課程方式向會員提供服務。幾乎每周、每天都有相應課程安排，多安排在一天的早晨或下午、晚上，1次課教學時間從45分鐘到120分鐘不等，60分鐘課程比較普遍。一般提供多種瑜伽和健身操、舞，以及動感單車、芭蕾形體、跆拳道、多功能器械健身、少兒舞蹈、私人教練定制等課程。

4.企業(yè)發(fā)展狀況。從注冊時間來看，1995年以來，海南省每年都有一定數(shù)量的健身俱樂部進行工商注冊登記和開始營業(yè)，其中1995年至2005年之間俱樂部數(shù)量發(fā)展比較緩慢，從2005年至2012年間數(shù)量發(fā)展呈現(xiàn)波浪式增長變化趨勢，每年增長幅度在5-10家之間徘徊。從2012年以后，海南省健身俱樂部每年注冊數(shù)量急劇增加，曾經(jīng)達到一年內新成立30余家健身俱樂部，健身企業(yè)發(fā)展進入了一個快速增長階段。

三、結語

1.海南省健身行業(yè)整體水平處于發(fā)展的初期階段，健身企業(yè)在地區(qū)分布上不平衡，主要集中在海南省東線一些經(jīng)濟較發(fā)達的市縣。其中?？谑薪∩砥髽I(yè)分布最多，市場相對完善，近幾年，健身市場有從?？谙蛑苓吺锌h帶動、延伸的趨勢。

2.海南省健身俱樂部缺乏知名品牌，小型健身俱樂部居多，經(jīng)營者多為獨立經(jīng)營，抵抗商業(yè)風險能力較低。各俱樂部主營業(yè)務為健身服務，同質化趨勢嚴重，缺乏健身延伸產(chǎn)品和非主營業(yè)務收入，還不能體現(xiàn)出健身產(chǎn)品的特殊經(jīng)營性和專業(yè)特性，健身投資無固定入行門檻和經(jīng)營規(guī)范，存有一定投機性，同行間無序競爭，打價格戰(zhàn)是常用的市場經(jīng)營手段。

3.海南體育健身市場基礎比較薄弱，居民消費水平較低是影響海南健身市場發(fā)展的一個重要因素。海南省體育健身市場雖然初步形成，但與海南廣大的健身消費者平均消費水平相比，健身俱樂部在經(jīng)營上仍屬于中、高端消費。

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作者簡介：盛彥（1977—），女，講師，研究方向為體育健身理論與方法。

※基金項目：海南省教育廳高等學校科研項目（Hjsk2013-59）資助成果.