張?zhí)m娣
摘 要:市場調(diào)查是收集、處理市場信息,為管理決策提供可靠依據(jù)的系統(tǒng)工程;市場調(diào)查工作是收集、處理市場信息的各類工作崗位。大學生謀求市場調(diào)查工作并規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,必須了解市場調(diào)查組織的類型、市場調(diào)查工作內(nèi)容以及如何進行人職匹配。
關鍵詞:大學生;市場調(diào)查;定位
中圖分類號:G645 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)10-0164-02
市場調(diào)查是指對與營銷決策相關的市場信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析,并把分析結(jié)果反饋給管理者的過程。市場調(diào)查的內(nèi)容一般包括:市場環(huán)境調(diào)查、顧客消費行為調(diào)查、顧客滿意度、流失率和忠誠度調(diào)查、競爭分析等。
一、市場調(diào)查部門
市場調(diào)查部門有大有小,其獨立程度及隸屬關系也不一樣,歸納起來,基本有以下幾種:
第一,各級政府機關的調(diào)查部門。我國最大的市場調(diào)查部門是國家統(tǒng)計局、各級主管部門和地方統(tǒng)計機構(gòu),以及中央和地方的各級工商、財政、銀行、稅務等職能機構(gòu)也都設有各種形式的市場調(diào)查部門。它們負責管理和發(fā)布統(tǒng)一的市場調(diào)查數(shù)據(jù),指導企業(yè)經(jīng)營活動。
第二,大學、新聞單位和研究機關的調(diào)查部門。大學、新聞單位和研究機關也都開展獨立的市場調(diào)查活動,經(jīng)常性地公布一些市場信息。例如,英國路透社在世界各地設立了眾多的分社和記者站,時至今日已成為最大的經(jīng)濟新聞提供者。
第三,專業(yè)性的市場調(diào)查公司。專業(yè)性的市場調(diào)查公司在國外有很多,在國內(nèi)也如雨后春筍,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。它們的產(chǎn)生是信息社會的必然產(chǎn)物,也是社會分工日益專業(yè)化的表現(xiàn)。這類公司主要有三種類型,分別是綜合性市場調(diào)查公司、咨詢公司和廣告公司的調(diào)查部門。綜合性市場調(diào)查公司專門搜集各種市場信息,有關企業(yè)和單位繳納一定的費用就可以獲得所需資料。同時,這類公司也承接各種調(diào)查委托,綜合性強、涉及面廣。咨詢公司一般由資深的專家、學者以及有相當豐富經(jīng)驗的人員組成,可以為單位和企業(yè)充當顧問,進行診斷。廣告公司大都設立調(diào)查部門,為了公司能夠制作出效果非凡的廣告,需要對消費者行為和市場環(huán)境進行調(diào)查。
第四,企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查部門。目前,國內(nèi)外許多大型企業(yè)和組織,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,設立了專門的調(diào)查部門,市場調(diào)查已成為這類企業(yè)經(jīng)常性、固定性的工作,可口可樂公司就是如此。
二、市場調(diào)查工作
(一)調(diào)查設計
調(diào)查設計工作包括:了解研究客戶需求、明確需要解決的問題、確定調(diào)查目標、設計調(diào)查方案。
一般情況下,市場調(diào)查公司有兩種界定企業(yè)的問題,確定調(diào)查目的的方式:一是企業(yè)明確地提出存在的問題和調(diào)查目標;二是企業(yè)不能明確表達存在的問題和調(diào)查目標。第二種情況,企業(yè)往往認識到存在一定的市場營銷問題,需要通過市場調(diào)查為其解決,但由于對相關知識缺乏,不能表達對調(diào)查的具體要求,調(diào)查公司需要較為深入地了解企業(yè)實際的市場營銷問題以及問題產(chǎn)生的背景,幫助企業(yè)明確對市場調(diào)查的需求。
市場調(diào)查目標可能是一個,也可能是兩個或更多。這是由企業(yè)營銷問題的性質(zhì)和內(nèi)容決定的,明確市場調(diào)查目標過程中也需要進行適量的調(diào)查活動。
(二)調(diào)查實施
調(diào)查實施包括:挑選訪問員、培訓訪問員、運作實施、復核驗收等。
市場調(diào)查的信息一般分為兩類,原始數(shù)據(jù)和二手數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)是通過調(diào)查者現(xiàn)場實施調(diào)查后得到;二手數(shù)據(jù)則是指已存在的數(shù)據(jù),通過查找現(xiàn)有的文案就可以實現(xiàn)調(diào)查目的。
市場調(diào)查信息的種類確定之后,就需要確定數(shù)據(jù)獲得的方法。如果所需的是二手數(shù)據(jù),只需要利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源進行查找;如果所需的是原始數(shù)據(jù),則必須通過現(xiàn)場實施的市場調(diào)查,收集所需信息。原始數(shù)據(jù)收集的方法主要有攔截訪問、入戶訪問、郵寄調(diào)查、電話調(diào)查等定量方法,以及深度訪談、小組座談會等定性方法,也可以兩者結(jié)合使用。
訪問提綱或問卷是市場調(diào)查獲得信息的重要工具。缺少一個好的訪問提綱或問卷,會導致調(diào)查效果下降甚至失去調(diào)查意義。一般訪問提綱或問卷有兩種,即結(jié)構(gòu)式和非結(jié)構(gòu)式。結(jié)構(gòu)式是指格式明確,其中的問題是封閉式,都有具體的選項,被訪者只需選出自己心儀的選項即可;非結(jié)構(gòu)式是指問題是開放式,沒有明確的答案,被訪者根據(jù)自己的實際情況進行相應的回答。
設計抽樣方案和確定樣本量一般來說是針對定量調(diào)查。定量調(diào)查的抽樣方案設計必須明確三個問題,首先,要根據(jù)調(diào)查的問題確定調(diào)查總體;其次,規(guī)劃樣本框中抽出所需樣本的方法;最后,要明確調(diào)查需要的樣本容量,即調(diào)查中需要調(diào)查多少個被訪者。
現(xiàn)場調(diào)查是數(shù)據(jù)收集過程。大部分現(xiàn)場調(diào)查訪問是由經(jīng)過培訓的專職、兼職訪問員進行,研究人員會進行一些調(diào)查問題較深、難度較大的訪問。在訪問過程中,由于訪問員、研究人員或受訪對象的態(tài)度、專業(yè)水平等原因,經(jīng)常產(chǎn)生非抽樣誤差,導致調(diào)查結(jié)果降低準確性。任何調(diào)查都無法避免非抽樣誤差,但是可以在現(xiàn)場實施過程中采取有效方式盡可能控制,減小非抽樣誤差,提高調(diào)查結(jié)果的信度。
(三)數(shù)據(jù)分析與撰寫報告工作
數(shù)據(jù)分析與撰寫報告工作包括:數(shù)據(jù)編碼、錄入、查錯、分析、撰寫報告等步驟。
現(xiàn)場調(diào)查獲得是“生”數(shù)據(jù),需要計算機進一步處理。首先,需要將“生”數(shù)據(jù)錄入計算機,然后進行邏輯檢查剔除不合要求的數(shù)據(jù),獲得“干凈”的數(shù)據(jù),再通過軟件對數(shù)據(jù)進行分析。
市場調(diào)查的最后一個步驟是撰寫調(diào)查報告。調(diào)查報告是檢驗調(diào)查結(jié)果的最主要形式,一個好的調(diào)查報告既要充分達成客戶在調(diào)查初期提出的目標,還要適時加入市場分析人員的專業(yè)判斷。
三、市場調(diào)查工作崗位及職責要求
市場調(diào)查工作崗位主要包括比較基礎的數(shù)據(jù)錄入員、訪問員;負責現(xiàn)場實施的組織與質(zhì)控的督導;負責設計計劃、問卷的研究員,數(shù)據(jù)分析、撰寫報告的研究員,以及調(diào)查項目執(zhí)行的項目經(jīng)理。基礎的數(shù)據(jù)錄入員、訪問員進入門檻比較低,督導其次,研究人員、項目經(jīng)理的工作難度在督導之上,進入門檻較高,也是督導上升的職業(yè)通道之一。以督導為例,其崗位職責和任職要求大致如下:
(一)崗位職責
(1)制訂并執(zhí)行調(diào)研項目計劃,控制項目預算、決算,把握項目執(zhí)行的進度和質(zhì)量;(2)綜合管理調(diào)研項目(包括問卷編輯、問卷打印、問卷發(fā)放、問卷回收、問卷審核、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)匯總、勞務費結(jié)算、資料歸檔等);(3)招聘、培訓及管理訪問員,有效組織訪問員開展訪問工作;(4)監(jiān)控代理的執(zhí)行質(zhì)量,并負責對其培訓與考核;(5)與項目成員密切溝通,及時反饋執(zhí)行進度,處理異常情況,提交調(diào)查數(shù)據(jù)。
(二)根據(jù)以上崗位職責,與此匹配的任職要求
(1)具備基本的市場調(diào)查有關知識,熟悉入戶調(diào)查、攔截訪問、電話調(diào)查、神秘顧客監(jiān)測等項目流程及方法;(2)熟練使用MS Office等辦公軟件;(3)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、學習能力、執(zhí)行能力、溝通能力和應變能力。
對于具體工作單位對任職者的專業(yè)、學歷、是否能適應出差等方面另有具體的要求。一般來說大專及以上學歷,社會學、統(tǒng)計學、市場營銷等相關專業(yè)是完全可以,如果在大學期間能夠兼職從事過訪問員工作的更佳。
四、總結(jié)
今后一段時間,大學生的就業(yè)競爭只會更加激烈,就業(yè)壓力也會更加巨大。畢業(yè)生就業(yè)壓力進一步加大的情況下,大學生如果能夠合理定位,早計劃、早安排,做到有的放矢,把自己的能力、興趣與職業(yè)發(fā)展有效地結(jié)合,必將在就業(yè)競爭中占領先機。
由以上分析可以得知,大學生可以根據(jù)自己的愛好,大學期間嘗試兼職訪問員工作,進行攔截訪問、電話訪問、入室調(diào)查等,大學畢業(yè)嘗試到各大調(diào)研機構(gòu)或調(diào)研部門謀求督導一職,進一步向市場調(diào)查項目研究員、項目經(jīng)理以及更高層次發(fā)展。
參考文獻:
[1] 加里·德斯勒.人力資源管理[M].北京:中國人民大學出版社,2003.
[2] 彭娟,覃常員.市場調(diào)查與預測[M].大連:大連理工大學出版社,2013.
[責任編輯 安世友]