“惟楚有材,于斯為盛”,用岳麓書院大門上的這幅對聯(lián)來形容潘曉山絲毫不為過。1991年,從國防科技大學(xué)電子技術(shù)系信息處理、顯示與識別專業(yè)畢業(yè),潘曉山進(jìn)入湖南省新華印刷三廠,開始了與印刷的親密接觸,盡管那會兒他夢寐以求的職業(yè)是像父母一樣做一名優(yōu)秀的“編輯”。
陰差陽錯地進(jìn)入印刷廠,潘曉山倒也“既來之,則安之”。當(dāng)時的印刷三廠,正趕上“告別鉛與火,迎來光與電”,潘曉山在電腦方面的專長派上了用場。憑借出色的技術(shù)水平和腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),潘曉山很快從一名普通技術(shù)員成長為車間主任、廠長助理,1998年成為總工程師,而且是一位年僅29歲的總工程師,是當(dāng)時省出版局最年輕的處級干部,這在當(dāng)時一度傳為美談。
2001年作為湖南省新聞出版局“最年輕的處級干部”和“21世紀(jì)跨世紀(jì)培養(yǎng)人才”,潘曉山以內(nèi)派干部的身份被組織派往中華商務(wù)聯(lián)合印刷(香港)有限公司工作。伴隨著這一幸運(yùn)的“機(jī)緣巧合”,潘曉山抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來到香港。
在香港中華商務(wù)的那段時間,潘曉山在管理方面的才能被迅速挖掘?!跋愀酃镜姆绞绞?,他們會理所當(dāng)然地認(rèn)為你可以勝任某項(xiàng)工作,不必有什么思想動員。尤其是老一輩香港人,他們非常珍惜自己的工作,并努力將之做到最好?!毕愀弁碌倪@些優(yōu)點(diǎn),讓潘曉山受益良多。接下來,從深圳中華商務(wù)安全印務(wù)有限公司到北京銀牡丹印務(wù)有限公司,再回到深圳中華商務(wù)安全印務(wù)有限公司,潘曉山來回穿梭,每一個工作崗位都留下一段卓越的成績和佳話。
轉(zhuǎn)眼到了2007年,“內(nèi)派干部有輪換機(jī)制,到了一定的年限可以選擇回原工作單位,當(dāng)然,也可以選擇脫離體制,做一個職業(yè)經(jīng)理人?!绷粝逻€是回去?That is a question!
對于潘曉山這個土生土長的“湖南伢子”來講,除了鄉(xiāng)土情結(jié)外。還有一段“湖南新華情結(jié)”,在自己的家鄉(xiāng),在最初工作的企業(yè)做出一番改變和成就,豈不快哉?而且此時的潘曉山,心中已經(jīng)有了一個清晰的湖南新華未來規(guī)劃圖。
“走!回家鄉(xiāng),回新華!”面對香港的優(yōu)越待遇和各種優(yōu)勢,潘曉山毅然決然地回來了,他要在湖南新華實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。
在回來之前,潘曉山手?jǐn)M了一份“湖南新華五年規(guī)劃”。耗時2個余月,這一規(guī)劃最終完稿。事實(shí)證明,從2008年回來以后,湖南新華確實(shí)按照潘曉山的這一五年規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了年銷售額從4億余元到現(xiàn)在超10億元的飛躍。
不過,剛回到新華的潘曉山也遇到了不少難題,其中最大的難題便是“人”。2009年湖南新華正處于上市籌備階段,進(jìn)行存續(xù)分離時,很多曾經(jīng)在新華工作過、但因各種原因又離開新華的員工找上門分享“改革成果”,諸多困難還是超出了潘曉山的預(yù)期,“員工的吃喝拉撒睡幾乎都要管著”,想及當(dāng)時的困難,潘曉山也是無可奈何。好在天聞印務(wù)如期成立并順利跟隨中南傳媒在滬上市。
做了天聞印務(wù)的“大管家”,潘曉山開始大刀闊斧的改革。首先,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營方式,截至目前已投入1億余元進(jìn)行技改;其次,推行綠色印刷,開展節(jié)能降耗工作,天聞印務(wù)成為首批獲得綠色印刷資質(zhì)的企業(yè);再次,革新人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)立職業(yè)晉升和專業(yè)晉升兩個人才培養(yǎng)渠道,為天聞印務(wù)儲備各類人才?!懊磕晡覀兌紩T工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),除了傳統(tǒng)的管理職位晉升以外,員工還可以通過專業(yè)水平晉升,為此我們設(shè)立了首席機(jī)長、金牌機(jī)長等?!碑?dāng)過工人的潘曉山深知一線員工的疾苦,“讓一線的專業(yè)技術(shù)工人拿到不低于中層干部的工資”,潘曉山說到了也做到了。
憑借多方面的探索和成就,潘曉山獲得了“畢昇印刷優(yōu)秀新人獎”等一系列榮譽(yù),而他對自己的評價卻是“一個很努力也很幸運(yùn)的人”。“能有一個積極向上的團(tuán)隊(duì),大家一起奮斗,取得一些不錯的成績,這是很難得的。”謙虛的潘曉山將眼前的榮譽(yù)都?xì)w給了團(tuán)隊(duì),他說,“一個好漢,肯定要三個幫?!?/p>
《史記·高祖本紀(jì)》有言:“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”知人善任、戮力同心,潘曉山是個絕對稱職的“班長”。
談及于此,必須要說潘曉山還是個酷愛閱讀的人,前兩天才把《三國演義》重新溫習(xí)一遍的他,抑制不住分享自己的心得?!巴槐緯?,每次讀都有不一樣的理解。以前讀書看結(jié)果,現(xiàn)在讀書更注意揣摩過程和原因?!苯?jīng)營如此龐大的基業(yè)。閱讀讓潘曉山的管理經(jīng)越來越豐富。除了閱讀,潘曉山還非常喜歡打籃球,作為工作之余的放松,籃球帶給他不少樂趣。
引領(lǐng)天聞印務(wù)走在轉(zhuǎn)型升級的大道上,潘曉山責(zé)任大、擔(dān)子重,但是他從未懷疑過印刷的未來?!坝∷I(yè)仍然大有所為,夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”回想自己的職業(yè)生涯,從踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作到不顧一切實(shí)現(xiàn)抱負(fù),潘曉山是個夠格的追夢者。
轉(zhuǎn)型之路仍在升級,對于轉(zhuǎn)型中的所有印刷企業(yè),潘曉山的建言只有六個字:“前途是光明的”。雖然他將后一句略了過去,但是誰又能說,任何一個成果的取得,道路不是曲折的呢?