晉升
- 高校行政人員公共服務動機的特征和培養(yǎng)
在顯著差異，但是晉升次數(shù)越多的行政人員公共服務動機水平越高，正式員工比臨時工的公共服務動機水平高。根據(jù)以上結果，對高校行政人員的管理提出以下建議：樹立榜樣，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神；優(yōu)化晉升機制，多渠道提升員工成就感；弱化勞動合同差異，減少員工心理落差。關鍵詞：高校行政人員；公共服務動機；晉升；勞動合同性質研究背景與概念界定高校的建設和發(fā)展除了依賴于奮斗在教科研一線的高校教師外，還離不開為教師的教學和科研等提供輔助和支持的高校行政人員。隨著高校的發(fā)展日益
北京教育·高教版 2023年5期2023-06-07
- 企業(yè)員工晉升管理體系的優(yōu)化策略
的重要內容，員工晉升是職務提升、權責擴大的過程。這是一種隱性的員工激勵措施，是對以薪酬績效福利為主的直接激勵方式的補充，是所有激勵因素中激勵作用最顯著、更利于激發(fā)員工潛能的重要因素。企業(yè)員工晉升管理以開發(fā)具備潛能的人才為目的，通過薪酬績效激勵與員工晉升激勵方式共同應用，可打造專業(yè)化人才隊伍，能夠在員工物質保障提升的同時確保員工精神需求得到滿足，從而為企業(yè)長效與持續(xù)性發(fā)展奠定人才基礎。為此，有必要結合企業(yè)員工晉升管理的問題及成因，探尋晉升管理體系優(yōu)化的可行性
現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年27期2022-12-22
- 企業(yè)文化對人力資源管理的促進作用及其發(fā)展策略
;人力資源管理;晉升;發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)文化本身就是一種質量控制文化，是企業(yè)內部精神文明建設的重要組成部分。主要內容包括價值觀、創(chuàng)業(yè)精神、制度傳統(tǒng)和行為準則。此外，企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理相交叉，企業(yè)文化可以加強企業(yè)人力資源管理的協(xié)調性，對企業(yè)發(fā)展具有很強的戰(zhàn)略意義。今天，企業(yè)主要關心的是如何實現(xiàn)每位員工的價值最大化?；诖?，企業(yè)狠抓企業(yè)文化建設，為提升員工綜合素質、充分發(fā)揮員工潛能提供有力保障。1企業(yè)文化對企業(yè)人力資源管理的積極作用1.1企業(yè)文化對企業(yè)員工的
科學家 2021年24期2021-04-25
- 讓音樂在小學英語課堂盡情蕩漾
英語;學校效率;晉升引言：音樂無國界，語言在某種意義上也是一門藝術。兩者是相關的，密不可分的。法國著名思想家、哲學家、作家和音樂家盧梭在《論語言的起源》中指出，語言和音樂是情感沖擊的產物，都來自人類情感表達的需要;兩者都來自同一個起源，不能分開。[1]英語和方言都使用聲音作為媒介。安妮特做了一個用歌曲的實驗來測試對記憶的影響，即將歌詞的文本以閱讀和唱歌兩種方式呈現(xiàn)給兩組被試，并要求被試寫三遍后記住的文本.事實證明，參加唱歌的小組獲得了更高的分數(shù)。因此，當英
紅豆教育 2021年29期2021-01-21
- 建立高校黨務干部 “雙線”晉升和激勵保障機制探析
黨務干部“雙線”晉升的現(xiàn)實困境，探析問題根源，探究邏輯起點，探索構建“雙線”晉升激勵保障機制的實踐路徑。[關鍵詞]高校;黨務干部;“雙線”晉升;激勵保障機制[中圖分類號]? D262? ? [文獻標識碼]? A? ?[文章編號]? 1009-928X（2020）09-0061-042016年，全國思想政治工作會議提出，要探索高校黨務工作隊伍職務職級“雙線”晉升辦法和保障激勵機制。這一政策舉措有力提升了高校黨務工作隊伍的主觀能動性，但是實踐中還需要進一步加強
上海黨史與黨建 2020年9期2020-09-22
- 淺析如何提升小學高段數(shù)學教學效果
小學高年級數(shù)學;晉升;訓練效果新的課程標準建議小學數(shù)學課的重點是提高學生的數(shù)學素養(yǎng)，換句話說，小學數(shù)學教師除了要在課堂上測試成績外，還應注意學生的知識轉移，使學生可以利用他們學到的知識來解決實際問題。對于小學高年級的學生來說，他們已經在數(shù)學學習方面有一定的基礎，因此，小學數(shù)學教師需要集中精力在課堂上教授和發(fā)展數(shù)學思維，以更好地提高數(shù)學素養(yǎng)。小學數(shù)學學習在培養(yǎng)學生對數(shù)學的興趣，為學生學習數(shù)學奠定良好基礎以及增加學生在數(shù)學方面的學習機會方面發(fā)揮著重要作用。因此
啟迪·上 2020年5期2020-09-10
- 員工晉升的文獻綜述及研究展望
劉雨柔【摘要】晉升是企業(yè)組織中最為重要的一種激勵方式，與員工和企業(yè)的發(fā)展緊密相關。已有文獻從晉升這一隱性激勵方式與顯性激勵的關系、晉升的影響因素和經濟后果等視角進行了較為豐富的研究。大部分研究發(fā)現(xiàn)，晉升作為一種錦標賽激勵，能激勵員工更努力地工作，促進企業(yè)績效的提升。然而，現(xiàn)有研究也存在一定的不足，如對中低層員工的研究較為缺乏、對晉升的匹配作用關注較少等。文章從晉升的概念、影響因素和經濟后果三個方面對現(xiàn)有文獻進行了梳理和歸納，并指出現(xiàn)有的不足及未來可能的研究
國際商務財會 2020年6期2020-06-29
- 多元評價 以評促練
語鼓勵;“星級”晉升;自我評價與相互評價一、 引言在寫字教學中充分發(fā)揮多元化評價的激勵作用，讓每個學生看到自己的進步，體驗成功帶來的喜悅。激發(fā)學生練字的興趣，對自己寫出規(guī)范美觀的漢字產生強烈的期待，并樂意為此付出努力且能持之以恒?！缎W語文新課程標準》對低年級寫字教學提出了這樣明確的規(guī)定：“初步感受漢字的形體美。養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣，書寫規(guī)范、端正、整潔”。在寫字教學中我們要充分發(fā)揮多元化評價的激勵導向作用，讓每個學生都能真正體會到寫字帶來的
考試周刊 2020年43期2020-06-01
- 試論民國時期大學教師的晉升
摘要：大學教師的晉升，是大學教師管理體制的重要組成部分，關系到大學師資隊伍的建設與發(fā)展。北洋政府時期公布《國立大學職員任用及薪俸規(guī)程令》，初步規(guī)定了大學職員晉級的五個基本條件。廣州國民政府時期出臺的《國民政府對于大學教授資格條例之規(guī)定》涉及了大學教員的等級、資格及審查辦法等，比較齊全詳細，尤其教師的四分法被廣泛采用。南京國民政府時期的《大學及獨立學院教員資格審查暫行規(guī)程》增加了任教的年限，強調專門著作，把教師資格的審查權收歸教育部，對大學教員的晉升資格采取
高教探索 2020年4期2020-05-08
- 破格提拔干部要有新“官”念
?“臺階” ?晉升 ? “顯性化”【中圖分類號】D262.3 ? ?【文獻標識碼】A官員提拔過程中存在著一種所謂“看不見”的“臺階”，這種“看不見”指的是事物不外露的一種現(xiàn)象或狀態(tài)?！翱床灰姟钡摹芭_階”相對于制度規(guī)定的臺階而言，指的是在選拔任用黨政領導干部的過程中人為設置或由于習慣做法所形成的，不為《黨政領導干部選拔任用工作條例》所規(guī)定、群眾所共知的，而是內部掌握或客觀存在的同一級別之間的“臺階”。那么，要想打破在官員提拔過程中“看不見”的“臺階”，有兩
人民論壇 2020年9期2020-04-10
- 隱性激勵：晉升與更替
文獻，詳細闡述了晉升、管理層更換與政治晉升的概念和理論，并對國內外文獻進行評述?！娟P鍵詞】隱性激勵；晉升；管理層變更【中圖分類號】F272.92一、隱性激勵（一）隱性激勵的概念企業(yè)激勵措施除了關注最重要的顯性薪酬合同外，近二十年來，隱性激勵越來越受到關注，尤其是企業(yè)內部激勵機制。隱性激勵是指在由合約規(guī)定的顯性收入之外的激勵方式，比如隱性收入、職業(yè)發(fā)展、市場聲譽等。隱性激勵按作用對象分類主要有兩大塊研究領域：管理層更換與員工晉升激勵。對于員工來說，隱性激勵一
國際商務財會 2019年10期2019-12-01
- 職務職級并行實施后，“實職”領導都能得到晉升嗎？
核心問題是能不能晉升。這次職級并行改革，基本的導向是轉變官本位的濃厚思想，給予更多元化的晉升通道，讓公務員心無旁騖地大干實干。今天我們專門討論一下，“實職”領導能夠在改革中得到晉升嗎？他們的實際需求能夠得到滿足嗎？1.實職干部不參與套改，只參與級別晉升，有晉升級別的希望和可能在這次職級并行改革中，只要是公務員都要參與改革，只不過領導職務和非領導職務會區(qū)分對待。這次改革分兩大步驟，領導職務人員不參與套轉工作，只有普通科員和虛職人員參與套改。改革的第二階段是首
公務員文萃 2019年10期2019-11-06
- 女性領導力特質與晉升關系研究
多，女性在成長和晉升中所承受的壓力也越來越大。關鍵詞：女性領導力；特質；晉升本文希望探究女性領導力特質和晉升之間的關系，從而根據(jù)研究結果，通過重視女性特質，發(fā)現(xiàn)其有利于自身發(fā)展的品質并改善其弱點，指導女性在今后的發(fā)展和成長中去肯定、完善自己，提高自身綜合素質，處理好工作關系，并正確進行角色定位，處理好家庭角色與職業(yè)角色、柔性角色與剛性角色的關系，對女性領導干部的晉升和發(fā)展產生一定的積極意義。一、女性領導力特質與晉升關系分析1、從職級的視角看女性領導力與工作
科學與財富 2019年28期2019-10-21
- 幼兒園晉升制度對幼兒園發(fā)展的影響分析
發(fā)展的因素較多，晉升是激勵園長專業(yè)發(fā)展的重要因素。本文重點研究晉升制度對幼兒園發(fā)展的影響，為幼兒園發(fā)展提供參考。關鍵詞：幼兒園；晉升；發(fā)展一、晉升制度在園長專業(yè)發(fā)展過程中必不可少1.晉升制度是促進園長專業(yè)發(fā)展的外部因素園長的專業(yè)發(fā)展可以說是內部因素與外部條件共同作用的結果。從內部因素來說，主要是指園長的主觀能動性，可以說包括園長的學習意識與學習能力，自身的專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面；從外部條件來說，園長的工作環(huán)境、上級領導的支持、晉升制度等都是影響園長專業(yè)發(fā)
新教育論壇 2019年7期2019-09-10
- 我國民辦高校升本初期開展雙創(chuàng)教育的環(huán)境分析
的策略。關鍵詞：晉升;本科高校;民辦;雙創(chuàng)教育;環(huán)境中圖分類號：U671.99????? ????文獻標志碼：A前言“升本”即晉升為本科高校，擁有本科學位的授予權，在我國，民辦高職在覆蓋高等教育的政策支持下大量涌現(xiàn)，但是，他們面臨著辦學經費、生源數(shù)量和質量、學生就業(yè)率、與公辦高校的競爭等多重壓力，為了長遠發(fā)展，民辦高職往往走層級晉生之路，即“升本”。雖然升本后，原壓力仍然存在，“學位評估”、“本科教育教學合格評估”的壓力隨即而來。但是，更具含金量的文憑將幫
科學導報·學術 2019年39期2019-09-10
- 公務員制度下我國政府人才流失的問題與思考
人才流失 薪酬 晉升 環(huán)境中圖分類號：D630 ?文獻標識碼：A ?文章編號：1009-5349（2019）11-0244-02一直以來，公務員考試的競爭都十分激烈，并且為國家選拔了大批優(yōu)秀的人才，相應的培訓機構也遍地開花，每年都有上百萬的考生參加培訓和考試。但是與這種情況截然不同的是，每年也有一部分公務員或者是準公務員放棄自己的崗位，這種現(xiàn)象值得我們深思。一、公務員制度下我國政府人才流失造成的影響公務員制度下我國政府人才流失的影響有：首先，會造成整個公務
現(xiàn)代交際 2019年11期2019-08-11
- NH公司人才梯隊建設的研究
隊;選拔;培養(yǎng);晉升中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0126-01一、引言黨的十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，傳統(tǒng)燃煤發(fā)發(fā)電企業(yè)必須盡快實現(xiàn)轉型發(fā)展，人力資源是實現(xiàn)轉型發(fā)展的必要條支撐條件。NH公司尚未形成學習型企業(yè)的氛圍，員工成長成才自主意愿不夠高，極大阻礙了企業(yè)的轉型發(fā)展。二、NH公司人才隊伍現(xiàn)狀（一）人才隊伍盤點情況公司員工總數(shù)616人，平均年齡32.8歲，35歲
現(xiàn)代經濟信息 2019年8期2019-07-29
- 公務員晉升中的職級晉升
有利于擴展公務員晉升空間我國地廳級以下機關，無論是擔任領導職務的還是擔任非領導制度的公務員，都存在職務晉升的“天花板”，特別是對那些沒有擔任領導職務的普通公務員來說更是如此，很多基層公務員一輩子就是個科員，這樣的晉升制度嚴重地影響著地市級以下黨政機關公務員的職業(yè)生涯發(fā)展，嚴重地抑制著他們的工作積極性，成為地市級以下機關公務員產生怠工、混日子、不作為、不擔當、不履職等行為的重要制度性原因之一。中央意識到了這一制度弊端并決心加以革除，于是在公務員制度實施（19
中國黨政干部論壇 2019年5期2019-05-22
- 淺談中小型企業(yè)如何加強員工滿意度
工滿意度;薪酬;晉升;福利作為中國火鍋行業(yè)的優(yōu)秀典范，海底撈憑借其優(yōu)質的服務、科學的制度、優(yōu)厚的福利待遇、高水平的管理手段等不斷發(fā)展，不斷壯大。在影響其發(fā)展的眾多因素中，員工滿意度起著至關重要的作用，員工滿意度是衡量組織人力資源水平和組織成員工作生活質量的重要指標[1]，可以反映出企業(yè)的管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀。以下將基于海底撈對員工滿意度的管理手段分析提高員工滿意度的重要性。1.優(yōu)厚的薪酬制度海底撈的薪酬由基本工資、級別工資、獎金、工齡工資等組成，數(shù)據(jù)顯示20
神州·上旬刊 2019年1期2019-02-06
- 權威表彰、標桿激勵與地方官員晉升
行探討，詳細分析晉升的優(yōu)秀縣委書記群體的空間特征、時間特征及晉升特性，探究政府如何通過權威表彰實施標桿激勵，分析“權威表彰”與官員晉升的關聯(lián)，以期從政府人事管理角度，理清國家治理過程中各級權威的運行邏輯，以及權威表彰的重要意義?！碴P鍵詞〕 權威表彰；晉升；標桿激勵；縣委書記〔中圖分類號〕D035.2 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1000-4769（2018）04-0039-07〔基金項目〕國家社會科學基金重大專項課題“國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”（17
社會科學研究 2018年4期2018-12-01
- 淺析公安院校警銜晉升培訓
張良簫摘要：警銜晉升培訓是提高人民警察思想政治素質和綜合業(yè)務素質的重要培訓教育。為了更好地完善這項培訓工作，我們要充分了解警銜晉升工作的原則、工作的意義，努力加強培訓日常管理，合理安排授課內容，高度注重評價反饋制度，以此來持續(xù)穩(wěn)步推進警銜晉升工作。關鍵詞：公安院校 警銜 晉升 培訓中圖分類號：D631 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2018）20-0188-02警銜晉升培訓是提高人民警察思想政治素質和綜合業(yè)務素質的重要培訓教育。各地公安院校
現(xiàn)代交際 2018年20期2018-11-19
- 淺談國有企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
職業(yè)生涯 培訓 晉升中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）12（b）-0220-021 職業(yè)生涯規(guī)劃的概述1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃含義職業(yè)生涯規(guī)劃是指企業(yè)與員工共同制定、基于個人和企業(yè)組織方面需要的個人發(fā)展目標與發(fā)展道路的活動。職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是企業(yè)組織與員工個人。職業(yè)生涯規(guī)劃包括：職業(yè)選擇、職業(yè)生涯目標的確立、職業(yè)生涯路徑的設計、還包括與人生目標及長期目標相配套的職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略。員工的職業(yè)選擇和職業(yè)生涯目標，
科技創(chuàng)新導報 2017年35期2018-06-05
- 高管晉升、激勵方向與內部控制質量
機制；另一種是以晉升等為代表的隱性激勵機制。已有文獻對于高管薪酬激勵的研究，產生了大量的有價值的研究成果（Jensen& Murphy，1990； Core & Guay，2002；Coles等，2006； Aggarwal& Samwick，2006；辛清泉、譚偉強，2009；唐松、孫錚，2014）。然而，對于晉升激勵的研究，相關的理論研究和實證證據(jù)比較匱乏（Kale等, 2009；徐細雄，2012）。已有關于晉升激勵的研究中，關注的核心是晉升激勵與業(yè)績
中國注冊會計師 2018年2期2018-03-12
- 國有企業(yè)高管晉升、繼任選擇與業(yè)績提升
高管在國企中更具晉升優(yōu)勢;（2）前任高管晉升后，更可能從公司內部提拔繼任者;（3）高管晉升后，內外部繼任者均不能帶來業(yè)績進一步提升。本文研究有助于對國有企業(yè)高管晉升機制、高管變更的經濟后果有更深的認識，并為國有企業(yè)高管聘任機制改革提供經驗啟示。關鍵詞：國有企業(yè);晉升;企業(yè)業(yè)績中圖分類號：F230;F272.9 文獻標識碼：A收錄日期：2018年1月12日公司治理解決的根本問題是通過合理界定和配置所有者與經營者之間的權利與責任，保證股東利益最大化，防止經營者
合作經濟與科技 2018年6期2018-03-03
- 淺析“彼得原理”視閾下中國公務員隊伍建設問題
是層級組織中人員晉升所潛在甚至不可避免的定律。本文通過闡述彼得原理的內涵來分析層級晉升過程中所存在的問題，從理論出發(fā)為解決我國公務員隊伍建設所面臨的困境提供對策：加強組織人員能力建設，完善內部相關評定標準，避免難題帶來的負面效應，以便最終形成有效且有力的組織結構。【關鍵詞】 公務員；晉升；彼得原理一、“彼得原理”的內涵1969年，美國管理學家勞倫斯·J·彼得出版了《彼得原理》一書，提出了關于層級組織的一個重要理論——彼得原理，即在等級制中，每個雇員都會升至
新西部·中旬刊 2017年12期2018-01-23
- 醫(yī)院人力資源管理模式轉變的問題與對策
效考核制度，健全晉升模式幾個方面進行分析制定對策，最終制定適合行業(yè)發(fā)展的人力資源管理模式，讓職工積極性充分得以調動，培養(yǎng)選撥技術人才，鞏固干部隊伍，實現(xiàn)醫(yī)院整體競爭力的提升。關鍵詞：人力資源；競爭；績效考核；晉升伴隨著醫(yī)療科學技術的快速發(fā)展，以及國家改革開放政策的不斷深入，沿襲傳統(tǒng)醫(yī)院的人力資源管理模式已經很難與社會發(fā)展的步伐相適應了。當前醫(yī)院的規(guī)模大、醫(yī)療設備先進、信息水平高，同時，對醫(yī)療從業(yè)者的素質要求也越來越嚴格。人力資源管理也就成為醫(yī)院的首要工作，
科學與財富 2018年33期2018-01-02
- 輔導員職業(yè)發(fā)展困境與應對
模糊，輔導員職稱晉升困難、薪酬低等問題，這些問題阻礙著輔導員職業(yè)的發(fā)展。增強輔導員職業(yè)自信心和歸屬感，探討打通輔導員晉升機制，探討發(fā)揮輔導員自身專業(yè)優(yōu)勢提高薪資待遇的有效途徑，將有助于輔導員安心本職工作，切實做好大學生的人生導師和知心朋友。[關鍵詞]輔導員；職業(yè)困境；晉升；應對一、輔導員職業(yè)發(fā)展困境國家關于輔導員的幾大文件早就明確的規(guī)定了：輔導員的工作是什么、應該做什么、處于什么樣的地位等問題，尤其是《高等學校輔導員職業(yè)能力標準》（以下簡稱《能力標準》）更
世紀之星·交流版 2017年6期2017-10-09
- 企業(yè)員工成長平臺體系建設
管理；成長平臺；晉升一、引言現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理更多考慮員工的情感，自尊，價值和發(fā)展，以確保員工擁有知識、技能和經驗的優(yōu)勢。合理構建員工成長平臺體系，能持續(xù)鞏固、強化企業(yè)核心競爭力，調動員工積極性、創(chuàng)造性，促使企業(yè)與員工共同發(fā)展。二、企業(yè)管理與員工行為存在的問題傳統(tǒng)的管理理念和管理模式深刻影響著企業(yè)員工行為和管理發(fā)展。企業(yè)員工行為存在的問題主要表現(xiàn)為員工發(fā)展通道單一，專業(yè)技術類、業(yè)務技術類等非行政發(fā)展通道有待完善，
魅力中國 2017年22期2017-08-21
- 加強青年人才培養(yǎng)助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展
青年人才 培養(yǎng) 晉升 通道一 、公司青年人才隊伍的現(xiàn)狀和主要特點公司近年來主要是通過大學招聘引進青年職工，青年職工隊伍總量逐步增長。目前公司在崗員工 1088 人，青年員工（35 歲及以下）共 317 人，占 29.14%。基本結構如下：（一）學歷水平。以本科及以上學歷為主，共 239 人，占 75.39%。（二）技能等級。以中級工及以下為主，共 238 人，占 75.08%；高級工占 16.4%；技師及以上人員 27 人，占 8.52%。（三）技術職稱等
大經貿 2017年7期2017-08-21
- 感知到晉升的員工會更加的無私嗎?晉升感知與組織公民行為關系的實證研究
政 趙志彬感知到晉升的員工會更加的無私嗎?晉升感知與組織公民行為關系的實證研究● 肖興政 趙志彬高跳槽率和高晉升速度成為了當今中國企業(yè)的典型特征, 其背后折射出有關員工忠誠度的悖論現(xiàn)象。為了解決該悖論, 本研究從員工的晉升感知切入, 擬探討兩種晉升感知(晉升機會感知和晉升公平感知)對組織公民行為的影響, 以及年齡、教育程度在其中的調節(jié)作用。本研究調查了352名企業(yè)員工, 數(shù)據(jù)分析結果表明：晉升機會感知和晉升公平感知均對組織公民行為具有顯著正向影響。員工的教
中國人力資源開發(fā) 2017年3期2017-08-10
- 淺析城市軌道交通機電技術人才培養(yǎng)面臨的問題及其對策分析
培養(yǎng)；訂單模式；晉升十八世紀末的產業(yè)革命帶來了生產力與經濟的繁榮發(fā)展，大工業(yè)的興起加快了城市化的進程，隨著社會的快速發(fā)展和進步，我國城市交通面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，因此城軌交通發(fā)展變得尤為重要，隨著城軌交通的不斷發(fā)展對城軌機電技術的人才需求量也變得越來越大。城軌機電技術人才對專業(yè)與文化素質要求都很高，專業(yè)需求數(shù)量也大，但是現(xiàn)在的有關交通專業(yè)教學體系都不夠完善，所以如何快速的培養(yǎng)出符合現(xiàn)階段需求的人才，已經成為了有關城市軌道交通企業(yè)面臨的重要課題。一、城市軌
科技風 2017年11期2017-05-30
- 縣以下公務員職級晉升是如何規(guī)定的
并行，請問在職級晉升方面是如何規(guī)定的？答：文件規(guī)定：“公務員晉升職級，主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為：晉升科員級須任辦事員滿8年，級別達到二十五級；晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到二十三級；晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年，級別達到20級；晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達到十九級；晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年，級別達到十七級。任職年限，從晉升職級或正式任命職務之日起按周年計算，滿
當代工人 2017年8期2017-05-26
- 當前高職院校教師職稱晉升中有關問題的思考
高職院校教師職稱晉升問題也逐步顯示出一些問題和矛盾，在某種程度上制約了教師的教學積極性，或多或少影響了教師隊伍專業(yè)化發(fā)展進程。重視這些問題，并開展相關研究，探索高職院校教師職稱晉升的合理化、創(chuàng)新化措施，有助于促進職教師資隊伍的穩(wěn)定化、專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展?！娟P鍵詞】高職院校；職稱；晉升；成果；評審職稱是教師等專業(yè)技術人員的專業(yè)技術水平、能力與成就的等級稱號，是反映專業(yè)技術人員的技術水平、工作能力的標志，是教師身份、地位的象征，也是衡量教師工資待遇、收入水平的
科技視界 2017年1期2017-04-20
- 山西太寬河自然保護區(qū)晉升國家級自然保護區(qū)價值分析
代表性較強，具備晉升國家級自然保護區(qū)條件?！娟P鍵詞】保護區(qū)；晉升；國家級；價值；分析1、太寬河保護區(qū)基本情況山西太寬河自然保護區(qū)位于山西省夏縣東南部，行政區(qū)劃跨夏縣泗交鎮(zhèn)和祁家河鄉(xiāng)。地理位置位于東徑111°20′07"—111°33′14.91"，北緯34°57′10.79"—35°13′30.94"。保護區(qū)總面積24276.7hm2。2002年6月山西省人民政府以晉政函[2002]124號文批準建立山西太寬河省級自然保護區(qū)。太寬河自然保護區(qū)所屬的中條山區(qū)
水能經濟 2016年9期2016-10-19
- 少數(shù)民族地區(qū)基層公務員晉升的影響因素研究
——基于縣處級正職領導干部的履歷分析
族地區(qū)基層公務員晉升的影響因素研究 ——基于縣處級正職領導干部的履歷分析馬秀玲，饒帥(蘭州大學 管理學院，甘肅 蘭州 730000)[摘要]由于自然環(huán)境、地理位置和歷史等原因，我國少數(shù)民族地區(qū)經濟社會發(fā)展長期落后于沿海發(fā)達地區(qū)，經濟的“馬太效應”直接波及到人才工作，反過來又制約了民族地區(qū)的經濟社會發(fā)展。本文搜集并整理了西部G省L自治州2012年至今在任的226名縣處級正職領導干部的簡歷，結合訪談與座談的方式，從個人基本特征、從政經歷和關系網絡三個維度對影響
西北民族大學學報（哲學社會科學版） 2016年4期2016-08-04
- 公務員職務職級并行制度研究
鍵詞：職級并行；晉升；薪金收入引言：近年來，公務員一直是應屆畢業(yè)生的就業(yè)選擇，公務員的穩(wěn)定，“金飯碗”吸引著大批的就業(yè)應屆生?？墒沁@幾年國考的風光已經遠不如前，無論是報考的總人數(shù)，還是單個職位的競爭比都出現(xiàn)了下降的趨勢。這種現(xiàn)象的背后肯定存在一定原因。所以研究公務員的改革很有意義。一、山東省濰坊市公務員現(xiàn)狀以一名分配到山東濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從辦事員做起的大學畢業(yè)生小孫為例，干3年后，有資格升到科員；做滿3年科員，有資格升到副科長。此后，如果仕途順利，才有機會升到
企業(yè)導報 2016年13期2016-07-19
- 論我校青年教師隊伍的發(fā)展
力。要從?？茖W校晉升為本科學校，除了滿足硬件方面的要求以外，非常重要的就是提升目前教師隊伍的各方面水平。在和老牌本科院校的對比當中，青年教師隊伍存在的問題頗多一些，整個青年教師隊伍的發(fā)展關系著學校整體的發(fā)展，也關系著學校未來的走向。因此提高青年教師隊伍的整體素質至關重要。著眼于專科院校的基礎上，解放思想尋找創(chuàng)新點。使青年教師在新思想的管理下，在新環(huán)境的感染中，提升人才工作的質量。關鍵詞：?？圃盒?；晉升；青年教師素質；軟環(huán)境；硬實力教育部中央組織部等對青年教
大東方 2016年6期2016-05-30
- 餐飲企業(yè)員工激勵機制的建立
、提供員工足夠的晉升空間等。關鍵詞：餐飲企業(yè)；獎勵機制；獎懲；晉升中圖分類號： F270.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）25-13-20 引言如果你是一名企業(yè)的員工，怎樣的條件可以讓你留下來？有人會說是良好的發(fā)展空間，有人會說是滿意的薪資待遇，可是無論怎么說，從企業(yè)角度看，都是員工激勵機制的一部分。那么，建立員工激勵機制就成為企業(yè)良好發(fā)展的決定因素。下文就相關內容進行簡單探討。1 我國餐飲企業(yè)的現(xiàn)狀及原因隨著時間的推移，我
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2016年9期2016-05-14
- 扭曲的激勵：“錦標賽制”下高校教師晉升的異化及矯正①
賽制”下高校教師晉升的異化及矯正①牛風蕊（福州大學，福建福州350116）摘要：職位的等級差序和稀缺使高校教師晉升呈現(xiàn)出明顯的“錦標賽制”特征，這種特征激勵了高校教師的科研投入，提高了我國的學術產出。然而，在當前高校學術力量式微的情況下，晉升的“錦標賽制”產生了異化效應，很大程度上與教師的重研輕教、學術投機行為、合作程度低等問題密切相聯(lián)，成為制約學術發(fā)展和創(chuàng)新的障礙。要改變這種“扭曲的激勵”，迫切需要通過嚴把教學質量關，提高教學在晉升評價標準中的比重，“質
現(xiàn)代教育管理 2016年2期2016-03-04
- 高校人力資源管理的彼得原理現(xiàn)象淺析
確定性、以及個人晉升需求的自身原因等。通過轉變高校的行政組織層級結構及合理的去行政化、完善高校的人事選拔任用機制、培養(yǎng)和樹立個人的理性晉升觀，都可以有效避免彼得原理現(xiàn)象產生，從而確保合適的人才留在勝任的崗位，減少錯誤提升從而防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。關鍵詞：彼得原理現(xiàn)象；高校人力資源管理；晉升中圖分類號：G647 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）27-0246-02彼得原理被認為管理界的十大經典理論之一，與“墨菲法則”、“帕金森定理”一起
教育教學論壇 2015年27期2015-12-09
- 雇員晉升博弈中的“彼得陷阱”研究
現(xiàn)優(yōu)秀的雇員，在晉升后卻對新崗位不勝任現(xiàn)象的研究基礎上提出來的。雇員晉升后遭遇彼得陷阱將對企業(yè)和個人績效帶來雙重打擊。通過對企業(yè)與雇員晉升博弈分析，得出了彼得陷阱形成的范圍，并將彼得陷阱分成了“強、較強、較弱、弱”4種類別，進一步給出了不同類別下解決彼得陷阱的策略。關鍵詞：彼得陷阱；晉升；策略中圖分類號：F272.92；C936 文獻標識碼： 文章編號：The Research of "Peter Trap" and Strategy which Base
軟科學 2015年8期2015-10-27
- 公務員職務與職級并行工作有序推進
級和正處級。職級晉升后，可以享受相應職務層次非領導職務的工資待遇，但工作崗位不變。目前，鹿寨縣第一批符合職級晉升條件的人員已完成審批，兌現(xiàn)工資待遇，其中晉升副科級196人，晉升正科級58人，晉升副處級22人。目前，第二批職級晉升人員的調查摸底工作已結束，經摸底調查，該縣有171人申報職級晉升，其中申報晉升副科級154人，晉升正科級11人，晉升副處級6人。
人事天地 2015年8期2015-05-30
- 政績：黨政領導干部晉升條件分析
績：黨政領導干部晉升條件分析余緒鵬(華東交通大學馬克思主義學院， 江西南昌330013)[摘要]中共十八屆三中全會提出了黨政干部體制改革的目標。為了更好地進行黨政干部體制改革，首先需要了解當前我國黨政干部體制的現(xiàn)狀，特別是黨政干部選拔或者晉升機制問題。政績是影響官員晉升的重要因素。隨著政治民主化與科學化程度逐步提高，政績更應成為官員晉升的主要標準。不同的歷史時期，政績有不同的內容，政績對晉升的影響也各不相同。改革開放新時期，政績主要表現(xiàn)為經濟增長，并直接影
地方治理研究 2015年2期2015-03-30
- 昆侖山與蒼山攜手“晉升”世界地質公園全球總數(shù)已達111個 中國獨占約1/3
本刊記者 金星宇當?shù)貢r間9月22日晚，在加拿大圣約翰召開的第六屆聯(lián)合國教科文組織世界地質公園大會上，中國青海昆侖山和云南大理蒼山兩家國家地質公園得到世界地質公園執(zhí)行局專家肯定，被正式列入聯(lián)合國教科文組織世界公園網絡名錄，成為“世界地質公園大家庭”的新成員，至此，我國的世界地質公園已達31處，約占世界地質公園總數(shù)的1/3。所謂地質公園，是以其地質科學意義、珍奇秀麗和獨特的地質景觀為主，融合自然景觀與人文景觀的自然公園，而世界地質公園，是由聯(lián)合國教科文組織組織
地球 2014年10期2014-12-24
- 淺談德國檢察官制度
德國檢察官選任、晉升，以及檢察工作鑒定制度，以期為我國檢察官制度改革提供藍本。關鍵詞 選任 晉升 工作鑒定作者簡介：靳玉梅、周君，天津市北辰區(qū)人民檢察院。中圖分類號：D916 文獻標識碼：A 文章編號：1009-0592（2014）12-047-02德國自15世紀開始了皇帝代理人制度，為保護皇帝的以及國家的財政利益，專任一位官吏代表皇帝在法庭上進行訴訟。隨著十八世紀末法國大革命的爆發(fā)，德國刑事訴訟制度受到巨大影響。1846年7月17日專適用于柏林法院的預審
法制與社會 2014年34期2014-10-21
- 解放軍新將領，不貪腐,有才能
軍隊最新一輪將領晉升表明，習近平主席正在努力培養(yǎng)新一代的軍隊領導人，他們接受過更好的教育，不貪污腐敗。過去一周來，晉升了20多名將領。他們相對年輕，有幾人曾在俄羅斯軍隊接受過培訓。還有少數(shù)將領曾于上世紀70年代末參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，有實戰(zhàn)經驗。最近一次晉升命令是昨天宣布的，兩名來自西藏軍區(qū)的軍官晉升中將軍銜。西藏軍區(qū)司令員許勇和軍區(qū)政委刁國新曾在云南參加中越戰(zhàn)爭。55歲的許是汶川大地震后首位率部挺進震中映秀鎮(zhèn)的解放軍少將。同樣得到晉升的還有海軍副司令員丁
環(huán)球時報 2014-07-172014-07-17
- 晉升能抑制過度投資？
晉升往往意味著更高的薪酬、更多的在職消費、更大的控制權、更好的工作環(huán)境和更強的成就感，從而抑制管理者為了私人利益而進行過度投資。然而，在中國情境下，必須詳細分析。華中科技大學管理學院張兆國教授等研究發(fā)現(xiàn)：1.晉升對過度投資的抑制效應，非國企優(yōu)于國企；2.管理者性別與晉升激勵無關，在國企和非國企中無差異；3.在國企，隨著年齡的增長，管理者對晉升激勵的敏感性、晉升對過度投資的抑制都呈倒U形關系，而在非國企則不明顯；4.學歷越高的管理者，越在乎晉升激勵，這一點在
銷售與市場·管理版 2014年2期2014-03-13
- 企業(yè)晉升公平激勵與優(yōu)化對策研究
35000）企業(yè)晉升公平激勵與優(yōu)化對策研究馬 蕾（淮北師范大學 經濟學院，安徽 淮北 235000）我國企業(yè)晉升制度不健全、監(jiān)督機制不完善、晉升文化扭曲等原因導致了我國企業(yè)晉升激勵中存在性別歧視、玻璃天花板、看重關系等問題。企業(yè)要構建基于組織公平的晉升激勵模型，并從培育正確的組織公平文化，不斷完善晉升程序，選擇和培訓合適的晉升決策者，幫助員工樹立正確的晉升觀念，擴展我國企業(yè)晉升激勵路徑等五個方面保障企業(yè)晉升的公平激勵效果。晉升激勵；組織公平；優(yōu)化對策企業(yè)員
中南林業(yè)科技大學學報(社會科學版) 2012年2期2012-01-04
- 多元晉升，助推員工職業(yè)化發(fā)展
徐 剛案例：一元晉升，論資排輩顯弊端日生公司是東莞一家以生產電子產品為主的日資集團公司，歷來很重視員工的內部培養(yǎng)，為此他們設計了從班組長到部長共11個管理級別的晉升階梯，并且每年凡是符合年限要求的都有機會獲得晉升。在公司的創(chuàng)立初期，這種晉升模式促進了員工的快速成長，但是現(xiàn)在卻出現(xiàn)了當上級管理人員不能晉升時，其下級員工無論多么優(yōu)秀通常都不能獲得晉升，以及員工對管理職位過于看重而紛紛去爭奪等現(xiàn)象，并且隨著等待升職的人員規(guī)模越來越大，公司在職位數(shù)量和成本控制方面
人力資源 2008年5期2008-05-28