程勇

摘要：隨著信息技術的不斷發(fā)展，互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算，給社會經濟帶來深遠影響。大數(shù)據(jù)同樣給財務管理提供新的技術和方法。本文對大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務管理方面存在的問題及解決對策進行探討，以完善財務管理機制，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；財務管理；問題；對策

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-000-02

現(xiàn)代經濟社會，技術進步日新月異?；ヂ?lián)網、大數(shù)據(jù)時代，給社會經濟生活帶來深刻影響。借助互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算技術，企業(yè)管理領域的新模式、新業(yè)務不斷出現(xiàn)。企業(yè)管理包括生產管理、營銷管理和財務管理等，其中財務管理是整個管理體系的核心內容。財務管理包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等很多方面。財務管理目標就是企業(yè)追求的目標。一般情況下，受各種因素影響，企業(yè)為生存，單純追求生產與銷售，管理思想僵化落后，忽視財務管理的核心地位，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中，企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。會計人員通過數(shù)據(jù)的分析為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，這些信息很膚淺、不全面，難以體現(xiàn)企業(yè)生產經營的深層次問題。在大數(shù)據(jù)條件下，這些問題將迎刃而解。

一、大數(shù)據(jù)下財務管理存在的問題及其原因分析

（一）現(xiàn)代財務管理意識淡薄，觀念陳舊

財務管理內容主要包括籌資決策、投資決策、紅利分配決策等等，貫穿企業(yè)生產經營的各個階段。由于受傳統(tǒng)財務管理的影響，導致企業(yè)管理者在財務管理方面意識淡薄，觀念陳舊。企業(yè)經營決策資料主要來源財務報表整理加工取得，經營決策主要依靠主要領導主觀意識判斷決定，財務管理工作簡單化形式化，財務管理制度成為擺設。市場經濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，如果沒有足夠的現(xiàn)代管理意識，忽視對時間價值、邊際成本、風險成本和機會成本等財務管理具體方法的認識，沒有企業(yè)經營數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化的加工處理，財務管理工具不能發(fā)揮作用，會影響企業(yè)的經營管理活動，容易造成籌資投資失誤，增加經營風險。

（二）財務管理信息安全存在隱患

大數(shù)據(jù)時代，借助互聯(lián)網，各個經營實體將組成數(shù)據(jù)大家庭，數(shù)據(jù)的生成、傳播和利用

具有快捷性和廣泛性，財務管理工作業(yè)已成為開放式的經濟管理活動，不再局限于企業(yè)內部。財務管理信息的內外互通，給信息安全帶來隱患，計算機病毒、網絡黑客都在威脅財務管理數(shù)據(jù)的安全。由于信息交流手段多種多樣，傳感器、社交網絡、電子郵件、文檔記錄，其中不乏經營管理數(shù)據(jù)、客戶信息、會計記錄細節(jié)、預測決策信息，如果遭到泄露，會使企業(yè)遭受巨大損失。財務數(shù)據(jù)的安全管理，不僅是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障，也是建設和諧社會的基礎。

（三）財務控制能力偏弱，風險意識差

財務控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，以確保財務計劃的實現(xiàn)。企業(yè)不能利用大數(shù)據(jù)帶來的便利條件進行財務分析與決策，導致財務控制能力偏弱，風險意識差，財務分析工作不夠全面。多數(shù)企業(yè)資金管理和使用存在盲目性，缺少計劃安排。經營狀況良好時，閑置大量資金不能充分利用；缺少營運資金時，不顧成本、不惜代價進行借貸。不重視各種資金形態(tài)的合理配置，在短期債務到期時，因為沒有足夠的貨幣資金用以償還債務，只好“拆東墻補西墻”，甚至無力償還，影響企業(yè)信用。投資活動存在盲目性，風險意識差。沒有充分的論證過程，很少考慮宏觀經濟環(huán)境變化和市場變化，常常憑借主觀認識進行投資決策，造成資金回收困難，資金鏈斷裂。

（四）財務管理專業(yè)人才不足

財務管理是深層次的會計工作，大數(shù)據(jù)條件下，不僅對會計人員的專業(yè)素質有更高的要求，在計算機應用和數(shù)據(jù)處理方面也需要有相應的知識積累。一般情況下，企業(yè)會計工作缺乏規(guī)范，會計制度不夠健全。在崗財會人員都是一些入職時間短的年輕人，并且流動性大，缺少會計工作經驗和財務管理工作經歷。會計人員往往疲于應付日常會計核算，進行憑證的填制審核、登記賬簿和填報報表工作，財務管理根本無暇顧及。普遍存在的企業(yè)會計工作穩(wěn)定性較差，財務管理專業(yè)人才不足，導致會計工作的應有職能不能充分發(fā)揮出來，財務管理工作的作用不能充分體現(xiàn)出來。企業(yè)資金管理混亂、財務決策盲目，造成經營風險加大。

二、解決大數(shù)據(jù)下財務管理問題的對策

（一）轉變觀念，提高現(xiàn)代財務管理意識

市場經濟不是無序競爭，更多的是依靠知識和技術。企業(yè)的發(fā)展，需要經營管理者具備現(xiàn)代管理知識，樹立財務管理理念。在日常經營管理中，要應用現(xiàn)代管理理論和財務管理知識，調動各類管理人員的積極性，提高對生產經營活動的參與度，發(fā)揚民主，預測決策有依有據(jù)。樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財務管理工具的作用。經營活動中認真研究市場規(guī)律，充分利用計算機處理技術和大數(shù)據(jù)、云計算，分析企業(yè)各類財務指標，評價企業(yè)經營能力，作出符合本企業(yè)實際情況的經營決策。同時，經營管理者加強與財務人員的溝通，掌握企業(yè)經營狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決。

（二）防范財務管理信息安全隱患

互聯(lián)網大數(shù)據(jù)時代，經濟生活的方方面面都離不開網絡的支持，信息存儲交換，數(shù)據(jù)處理分析，網絡的安全問題是頭等大事。沒有安全的網絡環(huán)境，就不會有健康的經濟秩序和經濟發(fā)展。相關部門要提高網絡安全的技術水平，不斷開發(fā)新的防范措施。企業(yè)應當提高網絡安全意識，防范管財務管理信息安全隱患。建立用戶身份安全印證和訪問控制機制，防止對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的惡意攻擊；開發(fā)以政府為主導、各服務商參與的財務管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)處理服務；建立以企業(yè)為單元的會計信息安全管理系統(tǒng)，保證大數(shù)據(jù)采集的安全和完整。

（三）加強財務控制能力，提高風險意識

市場經濟競爭激烈，存在各種經營風險。企業(yè)要借助大數(shù)據(jù)和云計算手段，進行市場分析。利用財務杠桿的作用，加強財務控制能力，化解風險，保持穩(wěn)定發(fā)展。開發(fā)新產品，要充分調研市場狀況，理性分析，避免盲目上馬。注意財務評價指標的動向，關注資產負債率、流動比率、速動比率是否在正常范圍內，避免財務風險的出現(xiàn)。進行投資活動，要有充分的論證過程，在認真分析市場狀況、投資風險、投資回報、資金成本基礎上進行決策。企業(yè)經營要有長遠意識，不能存在走一步看一步情況。

（四）注重財務管理專門人才的培養(yǎng)

技術再先進也離不開人的參與。大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的采集、加工與處理，信息的分析和利用，都需要專業(yè)人員的辛勤工作。企業(yè)管理者要注重財務會計專門人才的培養(yǎng)，滿足企業(yè)經濟管理的需要。財會部門設置財務管理崗位，配備具有較高財務管理知識的人員開展工作。財務管理工作中，要明確職責和任務，提高財務管理工作成果的應用范圍和使用效率。教育部門要注重現(xiàn)代財務管理專門人才的培養(yǎng)，有志于從事財務管理工作的人員，不僅要具有較高的財務管理理論知識，還應當具備一定的網絡技術和網絡安全能力，以及分析解決問題的能力。

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