何冬梅

摘要：當(dāng)前，裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到多方面因素的影響，并未能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保持同步轉(zhuǎn)型。因此，分析裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素，并探究其效益提升的相關(guān)措施，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將著重分析其影響因素，并提出裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的一些建議措施。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；提升措施

中圖分類號(hào)：F124.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）006-000-01

我國(guó)裝備制造業(yè)經(jīng)過一定時(shí)期的調(diào)整與發(fā)展，已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。自上個(gè)世紀(jì)末，我國(guó)制造業(yè)步入結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段以來，我國(guó)學(xué)者對(duì)如何提升裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，投入了大量的心血，旨在促進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)又好又快的發(fā)展。裝備制造業(yè)集合了資本、技術(shù)與勞動(dòng)力等多方面的要素，其生產(chǎn)效率規(guī)模化與其他產(chǎn)業(yè)相比具有明顯的差異。它不同于純資本技術(shù)密集型企業(yè)或純勞動(dòng)力密集型企業(yè)的規(guī)?；б?，裝備制造業(yè)在規(guī)模效率提升方面，具有顯著的個(gè)性特征，需要結(jié)合我國(guó)裝備制造業(yè)的具體發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行論述。

一、裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀及影響因素

現(xiàn)階段，我國(guó)的裝備制造業(yè)正處于快速發(fā)展的階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已然躍居世界首位，成為全球裝備制造的大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2010年，全行業(yè)工業(yè)增加值占到了GDP總額的9%以上，而裝備制造業(yè)GDP占全部工業(yè)GDP的19.3%。我國(guó)機(jī)械裝備工業(yè)銷售額在2009年便高達(dá)1.5萬(wàn)億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本、美國(guó)等世界級(jí)的裝備制造大國(guó)。可見，我國(guó)的裝備制造業(yè)在全球范圍內(nèi)占據(jù)了舉足輕重的地位，其經(jīng)濟(jì)效益的好壞不僅關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更影響著全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。

近年來，我國(guó)的裝備制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上依舊保持著逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，并在整個(gè)工業(yè)行業(yè)中占據(jù)了較大的比例。然而，在裝備制造業(yè)內(nèi)部尚存在著一些明顯的問題，需要加以解決，才能保持裝備制造業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。工業(yè)總產(chǎn)值及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)，與整體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持在一致水平；其次，利稅、資產(chǎn)總計(jì)也呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)性；整體流動(dòng)資產(chǎn)與負(fù)債亦是如此，然而，企業(yè)單位數(shù)量卻呈現(xiàn)較大的波動(dòng)，即在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，裝備制造業(yè)存在著利潤(rùn)總額、利稅總額和年從業(yè)人員增長(zhǎng)速度偏緩的問題。這就需要相關(guān)研究深入到裝備制造業(yè)的微觀層次，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究，方能細(xì)致了解裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體影響因素。進(jìn)而，制定相關(guān)的政策措施，推動(dòng)裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升。

二、裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)分析

1.指標(biāo)相關(guān)性分析

在影響經(jīng)濟(jì)效益的原始變量中，可重新構(gòu)建少數(shù)幾個(gè)具有代表意義的因子變量進(jìn)行分析。通常可使用KMO與Bartlett檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，確定經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是否適合用于影響因子分析。

2.相關(guān)因子分析

在相關(guān)因子的實(shí)證分析中，主要運(yùn)用成分分析法對(duì)構(gòu)建的原始變量進(jìn)行坐標(biāo)變換，繼而根據(jù)求得的相關(guān)系數(shù)，組建矩陣構(gòu)成特征根。這也是公共因子的方差貢獻(xiàn)，可獲得其方差貢獻(xiàn)率和積累貢獻(xiàn)率。如此，便可獲取相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的量化分析值，以此評(píng)估裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)而探索和制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新政策，提出可持續(xù)發(fā)展的新路徑和新模式。

3.綜合經(jīng)濟(jì)效益水平分析

在分析歷年裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中，我們發(fā)現(xiàn)，每年的經(jīng)濟(jì)效益均存在波動(dòng)，投入與產(chǎn)出并不呈現(xiàn)一定的正相關(guān)性。2004年，我國(guó)的裝備制造業(yè)呈現(xiàn)出高投入低產(chǎn)出的老現(xiàn)象，而2010年經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，我國(guó)的裝備制造業(yè)便進(jìn)入了飛速穩(wěn)定的發(fā)展道路?？梢?，經(jīng)濟(jì)效益的提升，不僅需要經(jīng)歷各種的陣痛和考驗(yàn)，還需要保持科學(xué)的投入，制定順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性的政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升措施

要想促進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，首先需要實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化。產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，不僅需要依靠高效益，還需要依靠收益與在資產(chǎn)投入的合理配比。并不能盲目高額投入，也不可指望低投入能夠獲得高額的效益。只有依據(jù)科學(xué)可靠的經(jīng)濟(jì)效益分析，制定短期、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，才能保證裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升。

其次，裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升還需要保障效益結(jié)構(gòu)的高度化合理。我國(guó)的裝備制造業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期復(fù)雜的發(fā)展變化，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也處于較為復(fù)雜的狀態(tài)。經(jīng)歷了高投入低效益的發(fā)展階段，繼而發(fā)展到收益合理投入而獲得較高效益的階段。這種轉(zhuǎn)變也從實(shí)踐上證實(shí)了保持合理的收益投入，能夠促進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)健康發(fā)展。這也是一個(gè)深入優(yōu)化裝備制造產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的過程，需要進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的經(jīng)濟(jì)投入。

最后，實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝備制造業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率的高效化，也是提升整體經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。合理化的資產(chǎn)投入，還需要保持高效的運(yùn)用，經(jīng)歷有高效運(yùn)用的過程方能實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。而如何采取提高經(jīng)濟(jì)效益的手段，也是裝備制造業(yè)面臨的重要問題。它需要企業(yè)提高自身的管理水平，擁有高效的管理團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

四、小結(jié)

目前我國(guó)裝備制造業(yè)已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，要想促進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，保障效益結(jié)構(gòu)的高度化合理，實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝備制造業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率的高效化，以促進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)又好又快的發(fā)展。

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