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      我國農(nóng)產(chǎn)品營銷發(fā)展瓶頸與對策研究

      2016-05-31 23:56:49王臣
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年6期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展瓶頸對策研究農(nóng)產(chǎn)品

      王臣

      摘要:近年來我國“豐收人不喜,作物爛在地”的情況屢有發(fā)生,農(nóng)產(chǎn)品的營銷仍舊是困擾我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大熱點問題。隨著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩時代的來臨,農(nóng)產(chǎn)品營銷問題的解決也已愈加迫在眉睫。筆者回顧了近年來我國農(nóng)產(chǎn)品營銷的發(fā)展情況,分析了制約我國農(nóng)產(chǎn)品營銷發(fā)展的瓶頸并提出了相應(yīng)解決建議,以期對我國農(nóng)產(chǎn)品營銷的研究及實踐提供建設(shè)性參考。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;發(fā)展瓶頸;對策研究

      中圖分類號:F323.7 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)006-000-01

      前言

      隨著農(nóng)業(yè)科技水平的不斷提高,農(nóng)作物產(chǎn)量的不斷增長,農(nóng)產(chǎn)品營銷已成為當(dāng)今社會關(guān)注的熱點問題。我國農(nóng)產(chǎn)品營銷在30多年來的發(fā)展中初步形成了與我國以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式相對應(yīng),以小生產(chǎn)與大市場為特征的,多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式、多條流通渠道并存的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系,但與我國農(nóng)業(yè)日益現(xiàn)代化的需要相比,與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品營銷模式相比,我國的農(nóng)產(chǎn)品營銷還存在著一定的問題,其發(fā)展仍受若干因素制約。

      一、制約我國農(nóng)產(chǎn)品營銷進一步發(fā)展的瓶頸

      (一)農(nóng)產(chǎn)品營銷主體發(fā)育不健全

      我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營還局限于規(guī)模小型化、經(jīng)營分散化的的模式,面臨變化莫測的市場,個體農(nóng)戶很難克服自身弱點參與到日益國際化的競爭中來[1]。而我國以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場等構(gòu)建的農(nóng)產(chǎn)品分銷體系雖然在農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)發(fā)揮了舉足輕重的作用[2],但并不能從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品營銷中所面臨的矛盾問題。因此在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體不變的情況下,如何做到農(nóng)民既增產(chǎn)又增收,從根本上提高我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,是我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上必須解決的問題。

      (二)傳統(tǒng)交易方式仍占據(jù)主導(dǎo)地位

      我國以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場等構(gòu)建的農(nóng)產(chǎn)品分銷體系占據(jù)了農(nóng)產(chǎn)品交易的大半壁江山,其主要交易形式表現(xiàn)為現(xiàn)貨交易,一手交錢一手交貨,買家可以在查看貨物品質(zhì)的基礎(chǔ)上與賣家討價還價,結(jié)算則是通過現(xiàn)金收付的形式。雖說近年來電子商務(wù)的興起與支付方式的變更對傳統(tǒng)市場造成了一定的沖擊,但短時間內(nèi)我國農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的交易方式是不可動搖的。

      (三)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道過于繁瑣

      在我國現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道構(gòu)成中,營銷渠道一般表現(xiàn)為:農(nóng)戶(生產(chǎn)者)→采購市場→產(chǎn)地批發(fā)市場(產(chǎn)地批發(fā)商)→銷地批發(fā)市場(銷地批發(fā)商)→農(nóng)貿(mào)市場(小攤販)或超市→消費者[3]。這種營銷渠道具有多方面的缺點:1.渠道環(huán)節(jié)過多,流通鏈條過于繁瑣。在各個環(huán)節(jié)的流通中,農(nóng)產(chǎn)品的價格不斷攀升,導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品的收購價與銷售價差別過大。2.農(nóng)產(chǎn)品運輸時間長,流通速度慢。營銷渠道的過長使得農(nóng)產(chǎn)品運輸時間的拉長,農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)下降。3.農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中損耗嚴(yán)重。由于農(nóng)產(chǎn)品運輸時間的過長,一些易腐爛變質(zhì)的生鮮類農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重,大大增加了農(nóng)產(chǎn)品的成本[3]。

      二、發(fā)展我國農(nóng)產(chǎn)品營銷的對策

      (一)通過政府出面,提高農(nóng)戶的組織化程度

      當(dāng)前,要解決我國農(nóng)產(chǎn)品營銷主體發(fā)育不健全的問題,就必須大力培養(yǎng)各類具有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品營銷主體[4]。參考發(fā)達(dá)國家的成熟的農(nóng)產(chǎn)品營銷組織體系,對我國農(nóng)戶組織化程度的提高有很大的積極意義。在農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的建設(shè)中,各級政府部門應(yīng)主力做好以下工作:1.政府相關(guān)立法部門應(yīng)盡快制定相關(guān)的法律法規(guī)為各類農(nóng)產(chǎn)品營銷主體提供發(fā)展的土壤,避免農(nóng)戶組織因法律糾紛問題而夭折。2.政府相關(guān)財政部門應(yīng)出臺針對農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的優(yōu)惠政策,通過利益吸引提高農(nóng)戶的組織化程度。3.政府相關(guān)部門應(yīng)在審查審批環(huán)節(jié)中對農(nóng)產(chǎn)品營銷主體開通綠色通道,簡化審批手續(xù),杜絕相關(guān)職權(quán)部門常出現(xiàn)的“如何證明我是我”等問題。4.加強各地市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善市場體系。如建設(shè)市場的信用評級體系,質(zhì)量安全制度等。5.各地區(qū)政府應(yīng)加強合作,杜絕以往政府部門經(jīng)常出現(xiàn)“各掃門前雪”“一推三六五”等情況的發(fā)生。提高政府內(nèi)部的工作效率,更好的為各農(nóng)產(chǎn)品營銷主體服務(wù)。

      (二)提高網(wǎng)絡(luò)銷售方式所占的市場比重

      雖說短時間內(nèi)我國農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)交易方式的地位是不可動搖的,但隨著近幾年來支付寶支付、微信支付等便捷支付方式的興起,淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購物平臺信譽的提高,網(wǎng)絡(luò)銷售這一全新的銷售模式已經(jīng)深入人心。政府可以通過扶持網(wǎng)絡(luò)銷售的方式,慢慢的壓縮傳統(tǒng)交易方式所占的市場比重,具體的操作方式如下:1.政府相關(guān)立法部門應(yīng)盡快制定相關(guān)的法律法規(guī),用以保障通過網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)戶或組織的合法權(quán)益,以解決農(nóng)戶的后顧之憂。2.政府財政部門應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)中支持農(nóng)產(chǎn)品銷售的購物平臺提供政策優(yōu)待。如某平臺年銷售的農(nóng)產(chǎn)品所占的比重達(dá)到一定數(shù)額后,政府給予其一定數(shù)目的財政補貼,使其能夠加強在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的資源傾斜。3.政府宣傳部門應(yīng)通過相關(guān)渠道,向農(nóng)戶傳播網(wǎng)絡(luò)銷售常識、政府政策扶持等信息,如通過各地村政府粉刷標(biāo)語,組織農(nóng)民集體學(xué)習(xí)等手段提高農(nóng)戶對網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品的了解及熱情。

      (三)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提高營銷渠道效率

      我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道存在的主要問題,是流通鏈過長,因此政府需要對農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道進行優(yōu)化,以前文所述現(xiàn)有流通渠道為例,其中“產(chǎn)地批發(fā)市場”,“銷地批發(fā)市場”就應(yīng)當(dāng)予以限制,基于此我國農(nóng)產(chǎn)品流通速度將會得到提高,流通成本將會得到降低,進而提升農(nóng)產(chǎn)品的整體營銷效率。如美國78.5%的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道結(jié)構(gòu)為“生產(chǎn)地→配送中心→超市與連鎖店→消費者”[5]。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品的消費者之間,只有“配送中心”和“超市與連鎖店”兩個中間環(huán)節(jié),因此這一營銷模式的運行成本較低,競爭力較強,與中國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道形成鮮明對比的是,美國銷往批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品只占當(dāng)期產(chǎn)量的20%,集貿(mào)市場更是只占1.5%。這種環(huán)節(jié)少、效率高的農(nóng)產(chǎn)品流通模式有很強的現(xiàn)實意義。但我們也要清楚地看到,西方發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品流通模式不會百分之百適應(yīng)我國的實際現(xiàn)狀,建設(shè)具有中國社會主義特色的農(nóng)產(chǎn)品渠道才是我們的最終追求。

      三、結(jié)論

      隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)營銷模式所占的市場比重注定會逐年降低。但政府相關(guān)政策的扶持,農(nóng)戶自身知識水平的提高,相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品營銷組織的建立并非一日之功。我們應(yīng)該腳踏實地,在研究中致力于結(jié)合我國國情及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點,發(fā)展適合中國本土的農(nóng)產(chǎn)品營銷理念,逐步完善具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系。

      參考文獻:

      [1]毛梅.我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略的研究進展及思考[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007,15:4696-4698.

      [2]毛梅.我國農(nóng)產(chǎn)品營銷研究述評[J].商場現(xiàn)代化,2007,16:3-5.

      [3]孫嚴(yán)育.農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道關(guān)系承諾影響因素研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2007.

      [4]李敏.我國農(nóng)產(chǎn)品品牌價值及品牌戰(zhàn)略管理研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2008.

      [5]曹玲.我國農(nóng)產(chǎn)品營銷政府扶持政策研究[D].武漢科技大學(xué),2012.

      作者簡介:王 臣(1972-),男,遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)校高級講師。

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