蛇口網(wǎng)谷

招商局集團(tuán)“雙創(chuàng)”工作，一是搭建平臺(tái)，二是嫁接資本，三是創(chuàng)新機(jī)制。

隨著制造業(yè)中西部轉(zhuǎn)移，招商局從2010年開(kāi)始改造升級(jí)蛇口工業(yè)區(qū)大量加工制造型廠房，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)技術(shù)及應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康工程以及機(jī)器人”五大核心產(chǎn)業(yè)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，稱之為“蛇口網(wǎng)谷”。在這里集聚了400多家技術(shù)型、創(chuàng)新型企業(yè)，云集了3萬(wàn)多個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，而且80%以上都是本科或者研究生畢業(yè)的年輕人，也包括一些海歸。復(fù)制“蛇口網(wǎng)谷”的“南海意庫(kù)”項(xiàng)目，同樣聚集了160多家創(chuàng)意類企業(yè)。招商局已經(jīng)把這種商業(yè)模式擴(kuò)大到福建漳州開(kāi)發(fā)區(qū)、山東青島網(wǎng)谷和天津云谷，并開(kāi)始在北京和重慶布局。借助這些項(xiàng)目，招商局實(shí)現(xiàn)了蛇口工業(yè)區(qū)從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

從國(guó)內(nèi)向海外擴(kuò)展，采取前面建崗、后面建產(chǎn)業(yè)園的模式，帶動(dòng)大量中小微企業(yè)出海，是招商局下一步的戰(zhàn)略棋子。

招商局利用自身金融業(yè)的優(yōu)勢(shì)，一方面為投資者找有前景的項(xiàng)目，一方面為創(chuàng)業(yè)者提供全生命周期的金融服務(wù)體系，目前已初步搭建起覆蓋天使投資、VC投資、PE投資以及上市服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資金融服務(wù)體系。招商局旗下招商銀行的“小企業(yè)e家”已經(jīng)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)提供了3000多億元的互聯(lián)網(wǎng)融資。

為此，招商局還改革考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制、建立容錯(cuò)機(jī)制、搭建投資管理平臺(tái)，保障這些“雙創(chuàng)”項(xiàng)目的進(jìn)展。