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      動(dòng)物福利與企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)

      2016-06-03 07:20:54中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際合作促進(jìn)會(huì)動(dòng)物福利國(guó)際合作委員會(huì)席春玲會(huì)長(zhǎng)
      獸醫(yī)導(dǎo)刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:限位福利有機(jī)

      中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際合作促進(jìn)會(huì)動(dòng)物福利國(guó)際合作委員會(huì) 席春玲會(huì)長(zhǎng)

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      動(dòng)物福利與企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)

      中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際合作促進(jìn)會(huì)動(dòng)物福利國(guó)際合作委員會(huì) 席春玲會(huì)長(zhǎng)

      什么是動(dòng)物福利?把動(dòng)物福利歸結(jié)到豬上面,感覺離我們很遠(yuǎn)。事實(shí)上現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中動(dòng)物福利涉及到豬的時(shí)候,就是給它足夠的糧食和水、給它庇護(hù)的場(chǎng)所、有病的時(shí)候給它治病,至于說能夠表達(dá)自由天性那是最好的,最后一個(gè)最重要,盡量使它免受恐懼和痛苦。我們知道應(yīng)激對(duì)于動(dòng)物來說是最致命的,善待活著的動(dòng)物,減少死亡的痛苦,這就是動(dòng)物福利。動(dòng)物福利三個(gè)過程,第一個(gè)過程是養(yǎng)殖,第二個(gè)過程運(yùn)輸,第三個(gè)過程屠宰,也就是減少死亡的痛苦,不要白刀子進(jìn)紅刀子出,這個(gè)對(duì)肉質(zhì)不好,對(duì)人也是沒有好處的。

      動(dòng)物福利和人有什么關(guān)系呢?人都做不到減少應(yīng)激減少壓力,有吃有喝又有住,有病能夠有人給看,這個(gè)福利是不是離我們太遠(yuǎn)?或者人的福利都沒有搞好,要不要搞動(dòng)物福利呢?接下來看看動(dòng)物福利到底和人類有什么關(guān)系。

      為什么是歐洲首先提出動(dòng)物福利?在一百年以前,隨著人們生活水平提高,道德觀念提升,動(dòng)物福利應(yīng)運(yùn)而生。因?yàn)槲覀兊牡赖滤揭呀?jīng)使我們不能看著一個(gè)活生生的動(dòng)物在我們眼前消失而被我們吃掉,過去我們能接受,以此為榮,今天道德水準(zhǔn)已經(jīng)使我們做不到了。歐洲和發(fā)達(dá)國(guó)家物質(zhì)生活水平?jīng)Q定了他們通過這一百年的奮斗,使他們認(rèn)為動(dòng)物在飼養(yǎng)過程當(dāng)中一定要有福利,福利代表安全和健康。第二是因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易當(dāng)中由于集約化生產(chǎn)使得我們產(chǎn)品全球過剩,發(fā)達(dá)國(guó)家也會(huì)利用動(dòng)物福利作為綠色貿(mào)易壁壘把我們的產(chǎn)品屏蔽在他們的貿(mào)易之外,我們無法進(jìn)入到他們的采購(gòu)體系當(dāng)中,因此這就是動(dòng)物福利在當(dāng)今國(guó)際上的作用。

      OIE在陸生動(dòng)物法典當(dāng)中增加了動(dòng)物福利這一章。我們知道OIE是政府間的組織,我們國(guó)家作為成員國(guó)必須遵守里面的規(guī)定。OIE之前作為疾病預(yù)防和動(dòng)物疫病控制的機(jī)構(gòu),為什么專門增加了動(dòng)物福利條款,還把動(dòng)物福利放在現(xiàn)在工作五大任務(wù)之首?這里有一個(gè)新的變化,過去有病治病,現(xiàn)在是防病,用什么防?。縿?dòng)物福利。他認(rèn)為通過好的措施能夠使動(dòng)物減少疾病,減少疾病就會(huì)減少用藥,相應(yīng)的來說產(chǎn)品是安全的。因此在第七章里面增加了促進(jìn)動(dòng)物源食品安全,科學(xué)改善動(dòng)物福利。動(dòng)物福利保證動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易的安全。在法典當(dāng)中這么提,意味著什么?因?yàn)槿绻悴皇莿?dòng)物福利產(chǎn)品,他們有理由認(rèn)為你交易的產(chǎn)品是不夠安全的,沒有準(zhǔn)入資格的,因此動(dòng)物福利不僅關(guān)系到人的福利,還關(guān)系到經(jīng)濟(jì)生活,國(guó)計(jì)民生。

      現(xiàn)在動(dòng)物福利發(fā)展到了什么程度?在一百年來有一百多個(gè)國(guó)家立法,有發(fā)達(dá)國(guó)家,也有發(fā)展中國(guó)家。比如印度1960年就有了動(dòng)物保護(hù)法,因此印度產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上雖然不比我們好多少,但是受到法律保護(hù)以后是沒有障礙的。養(yǎng)豬的都知道巴西近年來在養(yǎng)殖業(yè)非?;钴S,并不是它的生產(chǎn)水平多高,是因?yàn)樗幸粡埻跖?,有?guó)際通用的語言,他們有《動(dòng)物福利保護(hù)法》,所以他們的產(chǎn)品受到歡迎,能夠補(bǔ)足市場(chǎng)份額,包括越南、泰國(guó),我們國(guó)家這條路什么時(shí)候走,我想不會(huì)太遠(yuǎn),尤其今天世界貿(mào)易全球一體化的情況下不會(huì)很遠(yuǎn)。這就是農(nóng)業(yè)部為什么在2013年專門成立了一個(gè)機(jī)構(gòu),就是我們這個(gè)機(jī)構(gòu),動(dòng)物福利國(guó)際合作委員會(huì)。

      講完法律再看看市場(chǎng)份額,動(dòng)物福利產(chǎn)品到底有多大市場(chǎng)份額?美國(guó)2012年的市場(chǎng)份額是6 030億美元,這個(gè)數(shù)據(jù)是聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的,每年以10%的速度增加。英國(guó)RHTC一年的動(dòng)物福利產(chǎn)品中豬的市場(chǎng)份額是31.1%。在美國(guó)的調(diào)查當(dāng)中,2/3人表明動(dòng)物福利是他們購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)重要考量因素。對(duì)于他們?cè)诔欣锩娴漠a(chǎn)品,全球在對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系當(dāng)中只有兩套,一套是有機(jī)產(chǎn)品,一套是動(dòng)物福利產(chǎn)品。有機(jī)產(chǎn)品含種植和養(yǎng)殖,動(dòng)物福利產(chǎn)品只是畜禽產(chǎn)品。有機(jī)產(chǎn)品大家都知道非常難,水要有機(jī),土地也要有機(jī),對(duì)于中國(guó)來說可能性微乎其微。動(dòng)物福利不一樣,只是要求在空間上、環(huán)境上、照料上、屠宰方式上能夠給予更多關(guān)懷,所以非常容易做到。而且動(dòng)物福利產(chǎn)品是加入人文情懷元素的,這個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)固定的群體,就是能夠有人文情懷且關(guān)注動(dòng)物的人,他們會(huì)緊緊的追隨這個(gè)產(chǎn)品。

      回到動(dòng)物福利,豬的要素有哪些?第一妊娠限位欄的限制使用。第二產(chǎn)仔限位欄的限制使用。第三不剪牙、不斷尾、不去勢(shì)。

      國(guó)外認(rèn)為給豬最好的福利,是依賴于一個(gè)好的管理。一個(gè)好的管理依賴誰呢?依賴一個(gè)好的管理者,一個(gè)飼養(yǎng)員的責(zé)任心。因此動(dòng)物福利是我們企業(yè)人人能做到的。動(dòng)物福利能給企業(yè)帶來什么呢?大家都知道倡導(dǎo)這么半天動(dòng)物福利,又是不剪牙,不斷尾,妊娠限位欄只圈一個(gè)月,能夠帶來什么呢?肯定要增加一些投入。

      中國(guó)的企業(yè)實(shí)施動(dòng)物福利以后得到了什么?首先動(dòng)物福利的差異化產(chǎn)品。中國(guó)有什么差異化產(chǎn)品?有機(jī)、綠色、無公害、地標(biāo),實(shí)際上做來做去沒有一個(gè)語言表示你跟別人不同,能夠代表你生產(chǎn)模式的。有機(jī)和動(dòng)物福利能夠代表,有機(jī)有生產(chǎn)模式、動(dòng)物福利是獨(dú)特的生產(chǎn)方式。按照這個(gè)技術(shù)指標(biāo)和這個(gè)技術(shù)流程嚴(yán)格把控生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。在這當(dāng)中通過動(dòng)物福利打造品牌,通過什么方式呢?我們首先看看引進(jìn)歐盟的金豬獎(jiǎng),這是世界農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng),這個(gè)獎(jiǎng)主要頒給誰?給終端。國(guó)外動(dòng)物福利發(fā)展到今天也是現(xiàn)有終端采購(gòu)、終端消費(fèi),然后推動(dòng)養(yǎng)殖企業(yè)看到市場(chǎng)前景才開始這么做。金豬獎(jiǎng)發(fā)給誰?發(fā)給這些獲獎(jiǎng)企業(yè),都是終端消費(fèi)企業(yè)。針對(duì)養(yǎng)殖企業(yè),我們看到?jīng)]有人幫助我們養(yǎng)殖企業(yè)打造品牌,哪個(gè)品牌能夠用國(guó)際語言介紹給國(guó)際終端采購(gòu)企業(yè)呢?福利養(yǎng)殖金豬獎(jiǎng)做到了,這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選非常簡(jiǎn)單,里面有一個(gè)硬指標(biāo),妊娠限位欄,母豬懷孕三十天以內(nèi)使用妊娠限位欄,之后把它放到群飼當(dāng)中。其他的關(guān)于剪牙斷尾是承諾的,只要承諾不剪牙,不斷尾,五年做到就可以了。

      2014年、2015年中國(guó)有24家企業(yè)獲得福利養(yǎng)殖金豬獎(jiǎng)。這些企業(yè)完成了第一個(gè)塑造的過程,這個(gè)塑造不是我們自己,是國(guó)際機(jī)構(gòu)在幫我們塑造,每年這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都是在倫敦頒獎(jiǎng),每年國(guó)際上開會(huì)的時(shí)候,所有生產(chǎn)企業(yè)跟終端采購(gòu)商在同一個(gè)平臺(tái)上交流,這個(gè)交流就會(huì)讓跨國(guó)企業(yè)能夠在中國(guó)找到他們想要的產(chǎn)品。

      在這個(gè)頒獎(jiǎng)當(dāng)中也會(huì)請(qǐng)國(guó)際上養(yǎng)豬專家真正教中國(guó)人怎么養(yǎng)豬,怎么賣豬肉。其中有一位馬克先生,這個(gè)人的豬肉在英國(guó)利用16年賣到香港,一千克售價(jià)3 000港幣,而且香港的國(guó)泰航空是他的固定用戶。在給我們介紹當(dāng)中,他說從來沒有找過市場(chǎng),都是市場(chǎng)主動(dòng)排隊(duì)找他,他6月份會(huì)來到中國(guó),每次聽他講課都受到啟發(fā),所以請(qǐng)他來教大家怎么養(yǎng)豬,怎么賣肉。

      差異化產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)多大價(jià)值?這個(gè)是有現(xiàn)實(shí)的。差異化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),是我們真正最后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)非常關(guān)鍵的一步。希望通過今天分享,大家都能夠找到品牌差異化產(chǎn)品,能夠用福利方式提高生產(chǎn)效率。

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