本刊記者/杜婕
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做一個(gè)會(huì)講故事的人
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本刊記者/杜婕
中外電影合作論壇上舉行中國(guó)-意大利合拍電影簽約儀式,意大利導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷(左三)與阿里巴巴影業(yè)代表簽約后握手
第六屆北京國(guó)際電影節(jié)于2016年4月23日閉幕后,它在中國(guó)電影界投下的波瀾依然沒(méi)有平復(fù),話題仍在發(fā)酵之中。例如在本屆北影節(jié)的“中外電影合作論壇”上,業(yè)界人士對(duì)中國(guó)電影跨越海洋到達(dá)彼岸充滿信心,但又對(duì)橫亙洋面上的文化冰山憂心忡忡。語(yǔ)言問(wèn)題和“不會(huì)講故事”被認(rèn)為是最大的阻礙。
在本屆北影節(jié)上舉辦的第二屆中國(guó)電影編劇研討會(huì),試圖找到逾越這個(gè)冰山阻礙的辦法,與會(huì)的編劇們紛紛展示了其責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感。
中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),寫(xiě)過(guò)電視劇《手機(jī)》《美麗的契約》等電視劇的著名編劇宋方金在接受《中國(guó)名牌》采訪時(shí)說(shuō):“編劇需要守住文化底線,要‘有所為有所不為’,不能在資本的追逐下放棄對(duì)品質(zhì)的追求?!?/p>
中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京喜多瑞文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)汪海林對(duì)當(dāng)下IP熱潮表示了自己的擔(dān)憂。他說(shuō):“我們的時(shí)代處于文化轉(zhuǎn)型期,精英文化向大眾文化、青年文化轉(zhuǎn)型,文化精英喪失了自己的陣地。其中最典型的就是IP的泛濫,IP熱的推崇者們似乎認(rèn)定有了IP就有了一切,編劇可以靠邊了。IP熱剝奪了編劇的創(chuàng)意權(quán),其結(jié)果是‘故事水平在降級(jí)’?!币虼怂粲蹙巹儽3謩?chuàng)造力,堅(jiān)守自己的陣地,“沒(méi)有創(chuàng)意權(quán)的編劇很難有自己的版權(quán)”。
“我們最根本的身份是講故事的人。數(shù)千年來(lái)莎士比亞、塞萬(wàn)提斯、曹雪芹、蒲松齡,他們都是以其精湛的故事手藝使人們了解‘我們是誰(shuí),從哪里來(lái),到哪里去’。編劇是一個(gè)光榮古老的職業(yè),就像現(xiàn)在莎士比亞的投資人已經(jīng)煙消云散,但是莎士比亞和他的故事將永遠(yuǎn)在人世間流傳?!彼畏浇鹫f(shuō)。
美國(guó)導(dǎo)演、演員娜塔莉·波特曼(左二),意大利導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷(左三),美國(guó)導(dǎo)演許誠(chéng)毅(右一)就“合拍電影如何超越本土文化”進(jìn)行討論
劉和平、高滿堂、六六等名字在當(dāng)下中國(guó)影視編劇群體中相當(dāng)響亮。從他們身上,“編劇幫”創(chuàng)始人杜紅軍提煉出了一個(gè)新名詞——“品牌編劇”。
杜紅軍具體闡述說(shuō):“有一句名言,‘21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌’。大家平常在生活中也會(huì)遇到這樣的情況:愿意和一些有品牌的人合作,購(gòu)買一些有品牌的商品。在影視行業(yè)一般情況下可以將演員稱為巨星、明星、影帝、影后,將制片人、導(dǎo)演稱為金牌。編劇實(shí)際上用著名、知名也是沒(méi)有問(wèn)題的,但如能稱為品牌編劇更好?!?/p>
杜紅軍概括了“品牌編劇”的六大基本特征:“具有類型創(chuàng)作的特長(zhǎng),擅長(zhǎng)某一個(gè)類型,或者某一類題材;具有原創(chuàng)能力,不僅是接受委托,更多是進(jìn)行原創(chuàng)劇本的寫(xiě)作;具有契約精神,有信譽(yù),交給他的工作能夠及時(shí)完成;作品具有市場(chǎng)保證,他的作品一出來(lái),觀眾就比較歡迎;擁有業(yè)內(nèi)外粉絲;擁有編劇工作室或編劇公司?!彼J(rèn)為,品牌編劇或編劇工作室在業(yè)務(wù)上可以更多元化,可以編劇,也可以做制片、導(dǎo)演等相關(guān)工作。
宋方金對(duì)《中國(guó)名牌》說(shuō):“所謂的品牌編劇,應(yīng)做到這三點(diǎn):相當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),穩(wěn)定的產(chǎn)量和一以貫之的風(fēng)格。如電視劇編劇行業(yè)中有一個(gè)好典型,她叫王麗萍。從《婆婆媳婦小姑》,到《媳婦的美好時(shí)代》,到《雙城生活》,到《大好時(shí)光》,她建立了自己非常穩(wěn)定的話語(yǔ)體系、劇作風(fēng)格和寫(xiě)作資源,產(chǎn)量非常穩(wěn)定,現(xiàn)在還當(dāng)了制作人,控制自己的作品美學(xué)。”
但宋方金也表示不是每個(gè)人都有能力做品牌編劇,做品牌編劇意味著要掌控整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程,而“做個(gè)性編劇和職業(yè)編劇也是非常好的選擇”。
上海悠閑影視傳媒有限公司總經(jīng)理余飛說(shuō),現(xiàn)在已經(jīng)有大量的編劇成立工作室甚至公司,這已經(jīng)形成趨勢(shì)。編劇們告別了單打獨(dú)斗的生存方式,選擇團(tuán)隊(duì)合作,抱團(tuán)取暖,努力捍衛(wèi)自己的話語(yǔ)權(quán)。
在解釋團(tuán)隊(duì)合作如何保證編劇的原創(chuàng)時(shí),麥丹影視(上海)有限公司總裁、制片人吳一鳴對(duì)《中國(guó)名牌》這樣說(shuō):“原創(chuàng)可以是一個(gè)人的行為,也可以是一群人的集體行為。”所以吳一鳴對(duì)《中國(guó)名牌》表示,雖然“目前的行業(yè)現(xiàn)狀是編劇地位相對(duì)較低,但團(tuán)結(jié)起來(lái)聲音就大了許多”。
對(duì)于編劇們的選擇,吳一鳴保持了客觀的態(tài)度。他對(duì)《中國(guó)名牌》評(píng)價(jià)說(shuō),搞工作室或公司時(shí),任何事情做過(guò)了頭就出問(wèn)題了。編劇是一個(gè)非常個(gè)人化的行業(yè),有的喜歡個(gè)人創(chuàng)作,有的喜歡集體,不存在一定之規(guī)。作為行業(yè)發(fā)展,無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),能夠有更多的法律及其他方面的支持,不論是對(duì)于第三方還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,都是有價(jià)值的。
編劇們很多人走出了象牙塔,熱情地?fù)肀?、擁抱資本,他們?cè)噲D在堅(jiān)守底線的同時(shí),盡可能地放大并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,取得兩端的平衡。他們不想失去自我,又不想失去眼前影視的黃金時(shí)代,他們想能夠兼得。
美國(guó)導(dǎo)演許誠(chéng)毅,意大利導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷,美國(guó)導(dǎo)演、演員娜塔莉·波特曼和中國(guó)導(dǎo)演黃建新(從左至右)在中外電影合作論壇上合影
宋方金則表示:“現(xiàn)在中國(guó)影視行業(yè)最核心的問(wèn)題就是投資人以為用投資、概念可以操縱編劇、故事工作者,這是不行的。因?yàn)楣适率侨祟愑洃涀詈蟮谋?,是人類想象最前沿的陣地?!?/p>