一位印度意見領(lǐng)袖的“中國頓悟”

孟莎美

“盡管所有人都在談?wù)撝袊?jīng)濟(jì)增長放緩，但是，在中國，我看到了未來”

納馬爾亞·庫馬（Nirmalya Kumar）教授是一位世界知名的印度學(xué)者，曾任教于倫敦商學(xué)院、哈佛商學(xué)院、瑞士IMD商學(xué)院和美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院，被稱為“企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營銷方面的世界頂尖思想家”。他關(guān)于印度創(chuàng)新能力的TED演講，播放量超過30萬次。

最近，他到了一趟中國，考察了一批中國企業(yè)，回去后在印度媒體上發(fā)表了一篇引起熱議的文章，名叫《中國——頓悟》。

文中，他講了三個(gè)中國企業(yè)的故事。

第一個(gè)故事來自比亞迪，“這家汽車制造商讓我意識(shí)到中國在電動(dòng)汽車方面取得的巨大進(jìn)步”。

他說，過去30年來，中國一直試圖趕超日韓，制造出有國際競爭力的汽車，這方面中國有所進(jìn)步但仍達(dá)不到世界水準(zhǔn)。而最終，電動(dòng)汽車讓中國人看到了突破的可能性。政府給予電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼及鼓勵(lì)政策，可能會(huì)帶來中國電動(dòng)汽車的大發(fā)展，同時(shí)又有助于減少對(duì)石油進(jìn)口的依賴，減少環(huán)境污染。

第二家公司是平安保險(xiǎn)。

這家公司讓他印象最深刻的是其極為龐大的規(guī)模：“銷售額高達(dá)1100億美元，擁有雇員130萬人——每1000個(gè)中國人里就有一個(gè)為平安保險(xiǎn)工作——其中銷售人員90萬名，服務(wù)8000萬名客戶。”

“中國人已經(jīng)建成了一些巨大及偉大的公司。”庫馬說。

第三家是深圳的無人機(jī)生產(chǎn)商大疆科技——“這家公司顯示了中國在數(shù)字空間巨大的商業(yè)能量”。

庫馬引用了不少數(shù)據(jù)說明，大疆及其他一批中國領(lǐng)先的數(shù)字科技公司都成立不到20年，有些甚至還不到10年，但它們目標(biāo)遠(yuǎn)大，研發(fā)投入驚人。他還觀察到，與他3年前來中國時(shí)相比，中國公司高管的英文水平進(jìn)步神速，女性高管人數(shù)顯著增加。

“當(dāng)然這并不是說中國沒有面臨挑戰(zhàn)。在中國之行的第三天，我頓悟到：盡管所有人都在談?wù)撝袊?jīng)濟(jì)增長放緩，但是，在中國，我看到了未來?！睅祚R寫道。

講完中國的企業(yè)故事，庫馬又說了另一個(gè)故事。

北京奧運(yùn)會(huì)期間，《紐約時(shí)報(bào)》曾報(bào)道過變化的北京建筑，其中寫道：“如果西方人在北京新航站樓下飛機(jī)時(shí)感到頭暈眼花、無所適從，是完全可以理解的。讓他們暈眩的，不只是空間的宏大，而是一種無所遁形的感覺——你正在穿過的，是一扇通向另一個(gè)世界的門戶，那里的人對(duì)變化的狂熱擁抱把西方國家甩出很遠(yuǎn)。”

這種感覺，奧地利建筑師阿道夫·盧斯在一個(gè)多世紀(jì)前第一次下船踏足紐約時(shí)就曾體會(huì)到：“那個(gè)時(shí)刻，盧斯意識(shí)到，他看到了未來，而歐洲已經(jīng)被甩在后面”。

“這也正是我第五次來到中國時(shí)，所頓悟到的東西。”庫馬說。