雷長青　馬志偉

從一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上選擇辭職下海經(jīng)商，需要很大的勇氣，他必須具備不同凡響的膽識和魄力，同時還要對自己的能力有一份強(qiáng)大的自信，馬廣森就是這樣一個人。

馬廣森今年40多歲，出生在哈爾濱市呼蘭區(qū)康金鎮(zhèn)王牛村一個農(nóng)民家庭。馬廣森上學(xué)時認(rèn)真刻苦，成績一直名列前茅，高考時以優(yōu)異的成績考入了東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，是王牛村在那個年代為數(shù)不多的大學(xué)生之一。

1995年，馬廣森來到了黑龍江正大實業(yè)有限公司擔(dān)任技術(shù)員，通過十五年的勤懇工作，升任到區(qū)域經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)管和指導(dǎo)黑龍江正大所有養(yǎng)雞戶科學(xué)養(yǎng)殖工作。2013年，已經(jīng)40歲出頭的馬廣森毅然做出了辭職回村辦企業(yè)的舉動，這在當(dāng)時廠里引起了不小的轟動。很多同事勸阻馬廣森，認(rèn)為他現(xiàn)在的職務(wù)和待遇放棄了很可惜，希望他不要沖動，可馬廣森已經(jīng)有了自己創(chuàng)業(yè)的決定，對同事的好意婉言拒絕。

辭職以后，馬廣森迅速將多年的想法付諸行動，他通過銀行和朋友籌措資金400萬元成立了“哈爾濱市呼蘭區(qū)眾鑫肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”并且在呼蘭區(qū)康金鎮(zhèn)王牛村、王成村，白奎鎮(zhèn)三道村，二八鎮(zhèn)頭屯村成功的建立了四個養(yǎng)殖基地，一舉成為當(dāng)時呼蘭區(qū)最大的個人養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

“科班”出身的馬廣森對肉雞養(yǎng)殖技術(shù)十分在行，在占地超過兩萬平方米的場地建起了四棟雞舍，飼養(yǎng)時完全按照出口肉雞的標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)記食品安全，堅決生產(chǎn)和養(yǎng)殖無藥殘雞，雞出欄前十五日停止一切用藥，保證食用安全。所有出欄雞第一時間送往定點(diǎn)屠宰場，經(jīng)過屠宰后當(dāng)天就供應(yīng)到哈爾濱市鮮活市場，不經(jīng)冷凍處理，保持肉質(zhì)新鮮。

過硬的技術(shù)是馬廣森創(chuàng)辦養(yǎng)殖場的巨大優(yōu)勢，在呼蘭區(qū)所有養(yǎng)殖場還在使用傳統(tǒng)養(yǎng)雞方法的時候，馬廣森果斷改革，搶先邁出了第一步，引進(jìn)了肉雞養(yǎng)殖“網(wǎng)改籠”技術(shù)，將原本放在網(wǎng)里飼養(yǎng)的雞雛放進(jìn)了設(shè)計好的籠子里飼養(yǎng)，充分的利用空間、節(jié)省了土地面積，在原有基礎(chǔ)上增加了一倍的養(yǎng)殖量，同時降低了勞動強(qiáng)度提高了管理的自動化程度，實現(xiàn)了雞舍的供暖、通風(fēng)、喂料、飲水的全部自動化。隨著先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，馬廣森的企業(yè)效益迅速增長，達(dá)到了每年六茬養(yǎng)殖，年出欄肉雞30萬只。

企業(yè)越做越好，對王牛村的經(jīng)濟(jì)拉動無疑越來越大，幾年下來，馬廣森不僅解決了一部分村民就業(yè)問題，最大的貢獻(xiàn)是讓王牛村乃至周邊十多個村屯種植的1000多噸玉米就地轉(zhuǎn)化，從此當(dāng)?shù)卮迕癫辉贋橛衩卒N售發(fā)愁，解決了賣糧難問題。

“等到時機(jī)成熟，我的企業(yè)還要壯大！”談到前景，馬廣森信心十足。endprint