秦亞飛

摘要：煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。本文結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際對(duì)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出科學(xué)規(guī)范這些風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范對(duì)策

中圖分類號(hào)：TQ54；F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）004-000187-01

前言

煤炭是我國(guó)當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)中主要的能源，煤炭行業(yè)將直接影響我國(guó)工業(yè)的總體走向。為滿足市場(chǎng)的需要，我國(guó)的煤炭企業(yè)長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài)，這種狀況會(huì)使煤炭企業(yè)在資金的調(diào)度上承受巨大的壓力。對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行升級(jí)可以顯著的改善這一狀況，提升煤炭企業(yè)資金調(diào)動(dòng)的效率，并規(guī)避生產(chǎn)過(guò)程中不可控因素給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、優(yōu)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的意義

煤炭企業(yè)是我國(guó)整個(gè)工業(yè)結(jié)構(gòu)中的支撐性產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)為我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了必要的能源。煤炭企業(yè)在日常的生產(chǎn)中最重要的工作便是對(duì)礦區(qū)的勘探和開(kāi)采，由于當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)的煤炭開(kāi)采多使用的大型的開(kāi)采設(shè)備，因此對(duì)礦區(qū)進(jìn)行勘探和開(kāi)采往往需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢。由此可以看出煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率將直接影響煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化可以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，并幫助企業(yè)更好的整合自身優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)發(fā)更多的礦場(chǎng)。

煤炭行業(yè)屬于重資金運(yùn)用模式，因此煤炭企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)難免會(huì)遇到資金短缺等問(wèn)題，給企業(yè)的生產(chǎn)造成障礙。此外煤炭企業(yè)的項(xiàng)目投資項(xiàng)目融資和招標(biāo)是十分頻繁的，而投資融資和招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是存在的，可以這樣說(shuō)煤炭企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的并且是時(shí)時(shí)刻刻都存在的。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是否可靠穩(wěn)定是企業(yè)是否可以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在原因，除此之外客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒煤炭企業(yè)的管理人員財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要作用，要根據(jù)自身的情況對(duì)頻繁的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造，及時(shí)的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)是煤炭企業(yè)的命脈，把握好這一點(diǎn)才能規(guī)避企業(yè)在生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.投資風(fēng)險(xiǎn)

煤炭企業(yè)在進(jìn)行日常的生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)遭遇礦場(chǎng)煤炭產(chǎn)出量不足的狀況，所以很多煤炭企業(yè)在日常生產(chǎn)中會(huì)采用多個(gè)礦場(chǎng)同時(shí)開(kāi)采或者通過(guò)渠道進(jìn)購(gòu)更多低價(jià)煤的方法來(lái)提升煤的產(chǎn)量，以此來(lái)穩(wěn)定煤炭企業(yè)的收支。但要同時(shí)進(jìn)行多個(gè)煤礦的開(kāi)采需要大量的資金支持，這會(huì)給煤炭企業(yè)帶來(lái)巨大的資金壓力。而設(shè)備的更新新礦場(chǎng)的勘探和建設(shè)都需要大量的資金作為支持，由此可以看出無(wú)論是提升煤炭的產(chǎn)量還是開(kāi)發(fā)新的礦區(qū)都會(huì)給煤炭企業(yè)的資金帶來(lái)巨大的壓力，這些都是煤炭企業(yè)所以要面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.融資風(fēng)險(xiǎn)

煤炭企業(yè)在在生產(chǎn)過(guò)程中如果遇到突發(fā)狀況，例如煤炭企業(yè)難以達(dá)到收支平衡，投資的項(xiàng)目超出了企業(yè)的承受極限。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，完善的金融環(huán)境給企業(yè)的貸款和融資提供了條件，因此企業(yè)一般會(huì)采用融資或者是貸款的方式解決自身資金不足的危機(jī)。而進(jìn)行貸款或融資本身就具備一定的風(fēng)險(xiǎn)，融資只能為煤炭企業(yè)解決燃眉之急，之后的發(fā)展之路會(huì)變的更加的艱險(xiǎn)。企業(yè)在融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)有多種因素控制，企業(yè)自身管理體制和財(cái)務(wù)體制的建設(shè)是企業(yè)在融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在因素，投資人在整個(gè)項(xiàng)目中所處的位置和盈利的分配則是煤炭企業(yè)面臨融資風(fēng)險(xiǎn)的外在因素。

3.外界因素變化造成的風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，各行各業(yè)之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是相互聯(lián)系的，行業(yè)與行業(yè)之間的生產(chǎn)關(guān)聯(lián)正在逐步加深，企業(yè)不可能獨(dú)立生存。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)受到外界因素的影響。例如，場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資源環(huán)境、政治環(huán)境以及法律環(huán)境等。這些環(huán)境的因素將直接影響煤炭企業(yè)的煤炭生產(chǎn)和營(yíng)銷，而企業(yè)的營(yíng)銷與生產(chǎn)是否平衡將直接關(guān)系到企業(yè)的上層供應(yīng)鏈與下層經(jīng)銷商的穩(wěn)定，影響煤炭企業(yè)的盈利。

4.安全風(fēng)險(xiǎn)

煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤炭企業(yè)在進(jìn)行煤礦的開(kāi)采工作時(shí)采用的多是大型的采礦設(shè)備。這種采礦設(shè)備體積大結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要工作人員共同配合才能完成采礦的工作，如果人員操作失誤就很容易造成危險(xiǎn)。由于大多數(shù)礦產(chǎn)都在地下，所以地下是礦工最主要的工作環(huán)境，這種特殊的工作環(huán)境也表明采礦工作極具危險(xiǎn)陛。很多礦井地形復(fù)雜，容易發(fā)生坍塌和爆炸事故。為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)除了要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全措施外，還要對(duì)人員進(jìn)行更加嚴(yán)格的培訓(xùn)，只有礦工規(guī)范的進(jìn)行采礦作業(yè)才能最大限度的規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)。

三、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

當(dāng)前的市場(chǎng)背景下，我國(guó)的煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)方面所受的風(fēng)險(xiǎn)正在不斷的加大。只有對(duì)煤炭企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，才能提升煤炭企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并通過(guò)更加科學(xué)有效的方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)中的預(yù)警體制實(shí)際就是一套實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況的系統(tǒng)，通過(guò)這套系統(tǒng)的建立企業(yè)的管理人員可以清晰的了解煤炭企業(yè)的資金流向和資金的運(yùn)用狀況。這樣企業(yè)的管理者便可以及時(shí)的了解企業(yè)的資金狀況，并對(duì)已經(jīng)投資建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)的監(jiān)控，并對(duì)項(xiàng)目的收益進(jìn)行科學(xué)的保底估計(jì)。這樣的項(xiàng)目測(cè)算好比一桿秤，它會(huì)衡量企業(yè)的資金投入與產(chǎn)出是否相符，幫助企業(yè)的管理者更好的把握全局，選擇風(fēng)險(xiǎn)更小的投資項(xiàng)目，從而降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)的資本流入與流出組成了企業(yè)財(cái)務(wù)的基本元素，煤炭企業(yè)就是在資本的流入和產(chǎn)出中獲得利潤(rùn)的。而企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效盈利的關(guān)鍵，所以企業(yè)要對(duì)自身的資本機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的重組和改造，使企業(yè)資本的流入與產(chǎn)出更加有價(jià)值。例如企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)要充分考慮到一切影響因素，選擇最合適的方法讓企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最佳水平。要想實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，首先要將企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，而科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度有利于形成良好的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定，要結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際，在綜合考慮多方面風(fēng)險(xiǎn)后建立一套科學(xué)的管理機(jī)制，通過(guò)這樣的機(jī)制可以降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，此外要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化透明化，這樣的監(jiān)管機(jī)制可以使財(cái)務(wù)管理者更加清楚自己的位置，做好手頭的工作，降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)管理的核心，也是降低生產(chǎn)成本的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，這種風(fēng)險(xiǎn)的降低可以極大限度的減低企業(yè)在資金方面受到的巨大壓力，提升煤炭企業(yè)的活力。