律星光

古往今來，滄海以其博大與包容，深沉與久遠，被引為英雄大業(yè)及情懷的代名詞。同時，滄海桑田的變換更迭，更寄托了英雄對夢想不懼磨礪的守望，承載著他們面對財富與榮光的超然。內(nèi)心深處懷有強烈英雄主義的巨如集團董事局主席胡立勇創(chuàng)業(yè)近十年來，憑借著獨到的思維和不懈地拼搏，商業(yè)領地從一家步履艱難的公司，發(fā)展為跨產(chǎn)業(yè)復合式的企業(yè)集團。

在胡立勇的帶領下，巨如集團如今已成為一家以金融企業(yè)為龍頭，集教育、旅游、能源環(huán)保、養(yǎng)老保健、車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、文化傳媒為一體的綜合性、多元化經(jīng)營的集團公司，展開布局全球資產(chǎn)配置策略，打造包含私募、公募、保理、銀行保險、征信、證券交易所全方位金融平臺。

更令人關注的是，2015年，巨如集團攜手SHKL，收購澳大利亞國家證券交易所定增順利完成， 并與SHKL聯(lián)合創(chuàng)建“中澳科技園”，助推國內(nèi)中小企業(yè)赴海外上市。今年4月，在澳大利亞國家證券交易所高峰論壇上，胡立勇又被任命為澳大利亞國家證券交易所董事局副主席。

在一路凱歌與時俱進的征程中，胡立勇的事業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，從服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)到“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，這個核心從未改變和偏移，其發(fā)展方向與理念，始終與國家大計與戰(zhàn)略政策同頻共振。

心有家國氣自正，愛澤華夏方為公。胡立勇，將公共維度與公益價值深度融合在創(chuàng)業(yè)歷程中，彰顯出一位新時期企業(yè)家的獨特風范。

起家：服務上海世博會

從創(chuàng)業(yè)的時間來看，胡立勇下海并不算很長。而促使他推開“鐵飯碗”的動力，竟然是女兒的降臨。2007年，36歲的胡立勇有了自己心愛的女兒。按照普通人的思維，有了完美的家庭之后更在乎的是生活穩(wěn)定，而胡立勇卻在此時選擇了下海。因為，他突然有了比給予家庭穩(wěn)定生活更高的希望，那就是做出更大的事業(yè)，為國家和社會做出更多貢獻，成為一個讓女兒驕傲的爸爸。

這是一種戲劇性人生變奏，還是一個卓越者的必然選擇，都已不再重要。在決定下海的那一刻起，在和過去的穩(wěn)定生活揮手再見的那一刻起，他知道自己必須撐起一個父親的承諾，去面對未知的苦累甚至磨難。

那時，胡立勇是上海信息委下屬的知識產(chǎn)權交易中心副總經(jīng)理。在此之前，他還是上海交大微電子學院副院長，這些都是萬人羨慕的好工作。而事業(yè)做到當時那種高度，胡立勇也歷經(jīng)波折付出了很多心血和汗水。從復旦大學企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，胡立勇最早在一個貨運集團擔任信息科科長。2000年，讀完香港大學工商管理專業(yè)MBA之后，胡立勇和幾位同學創(chuàng)辦了一家軟件公司，主營網(wǎng)上辦公軟件，后來被一家企業(yè)并購，胡立勇成為企業(yè)高管，隨后被派到北京當辦事處主任，又升任北京公司常務副總經(jīng)理。公司發(fā)展起來之后，胡立勇因為家庭回到了上海。

巨如集團董事局主席胡立勇

胡立勇曾經(jīng)聯(lián)合復旦大學和上海交大，共同做了一個國家級項目，那也是復旦和交大第一次聯(lián)手合作。由此，胡立勇和上海交大接觸較多，因而被“挖到”上海交大。2003年，胡立勇升任上海交大微電子學院副院長，管理后勤、財務、人事以及產(chǎn)學研一體化，包括學生的招生和實習、就業(yè)等。胡立勇并不滿足于這些，將其當成一種學習歷練的機會，于是才有了后來的赴知識產(chǎn)權交易中心任職和隨后的下海創(chuàng)業(yè)。

2008年，胡立勇成立了自己的崇立文化公司。當時，離上海世博會很近了，他認為網(wǎng)上世博和導游導覽機兩個項目是很好的機會，就著手準備往這方面發(fā)展。在網(wǎng)上世博項目中，胡立勇和他的公司擊敗了很多競爭對手，包括當時網(wǎng)游界的巨頭，最終得以脫穎而出。但是，那個項目沒賺什么錢，緊接著就迎來了上海世博會導游導覽機項目。一家剛成立的新公司，缺乏原始資本，和很多大公司競爭大項目，胡立勇當時面對的艱難可想而知，經(jīng)歷了從2008年項目開始到2010年成型期間的每一次曲折和陣痛。

2010年，胡立勇的公司和中國電信進行合作，到2月份的時候，他遇到一個很強勁的競爭對手，項目有可能前功盡棄。第一批的投資人因為這件事情都撤離了，胡立勇承受著巨大的壓力，不放棄一線生機，每天不停地尋找和接觸投資商。最后關頭，終于找到合適的投資人，4月2日資金到位，留給胡立勇的時間非常緊張。4月28日，才把項目最終敲定下來，至此確定胡立勇的公司進入世博會的地位，而此時離世博會開幕僅剩3天。絕處逢生之后，胡立勇緊張的心沒有獲得片刻的歇息，又開始面對下一個難關。

“實際上，我們進入世博會的時間還要晚，到5月15號才拿到第一張工作證，那個時候世博會已經(jīng)開始15天了，施工人員進去受到了阻力。我們簽約的是館內(nèi)項目，競爭對手簽的是整個現(xiàn)場?！闭劶绊椖可像R后整個過程的艱辛，胡立勇說：“沒想到這樣的一個過程反而幫了我，實際上館內(nèi)可講的東西比較多，當時我們用了很快的時間簽約了幾十個場館。他們同意把相關的資料交給我們，但是拿了資料還要進行拍攝、制作等，要花很長時間，一直到6月中旬我們第一個館才開始營業(yè)?！?/p>

難關，再次出現(xiàn)在胡立勇及他的團隊面前。

這時候，投資人提出時間拖太久，給了胡立勇三個選擇：第一個是讓出75%的股份，第二個是從項目賺錢后才能給施工人員等發(fā)工資，第三個是讓胡立勇出1.3倍的價錢把整個項目買回去。雖然當時已經(jīng)萬事俱備，但面對世博會前所未見的商業(yè)形態(tài)，胡立勇和團隊對未來存在很多變數(shù)。最后，在胡立勇的主持下經(jīng)過商定，團隊成員一致同意把這個項目買回。大家一起湊錢，然后胡立勇再從外邊調(diào)動資金，用了兩個多月的時間把錢付清。

胡立勇說：“服務世博會，過程當然是非常辛苦的，這對我來說也是個很突出的機遇。這讓我真正成功賺到了第一桶金，團隊給了很大的支持，這是我的幸運?！?

上海世博會期間，胡立勇率領團隊經(jīng)過艱苦努力，為園內(nèi)48個國家館提供無線視頻導覽設備，做電子導游，并搭配工作人員講解。最終使公司贏利600多萬元，上下凝聚力倍加增強。

初戰(zhàn)告捷，胡立勇在上海商界一下子打出了名氣。

騰飛：助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

金融是商業(yè)發(fā)展的血液，商業(yè)是金融的骨架，二者互相依存。而企業(yè)，則是一個國家經(jīng)濟的體細胞，富有活力的企業(yè)越多，一個國家的經(jīng)濟實力越強勁。

2013年的時候，胡立勇開始關注和接觸到金融行業(yè)。

2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，提出要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮。

胡立勇經(jīng)歷過早期創(chuàng)業(yè)時融資的艱辛，對金融業(yè)深入了解和學習之后，他決定加大力度進入金融領域助力“雙創(chuàng)”，支持更多企業(yè)成長。此時，恰逢“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在全國范圍如火如荼，胡立勇感覺用武之地空前廣闊。

志向和能力的護航下，心有多寬，路就有多廣。胡立勇在2013年開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場，收購巨和資本，投資范圍囊括“教育、旅游、醫(yī)療、能源、環(huán)保、養(yǎng)老、傳媒、車聯(lián)網(wǎng)”八大領域，隨后出任巨谷基金董事長，同年11月創(chuàng)立上海金互行金融信息服務有限公司。2014年憑借豐富的景區(qū)資源和人脈發(fā)起成立上海國際智慧旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，擔任常務副主席。2015年被選為上海金融信息行業(yè)協(xié)會副會長，創(chuàng)立上海永同資產(chǎn)管理有限公司，同年成立巨如集團并擔任董事局主席。

如今，胡立勇依然在投資或幫助眾多中小企業(yè)。其中他投資的北京中關村一個叫阿里優(yōu)優(yōu)的公司，一開始投的有幾十萬元，后來又追加投資幾百萬元。

胡立勇（左一）和澳大利亞國家證券交易所董事們在一起

胡立勇說：“阿里優(yōu)優(yōu)是個跨境電商企業(yè)，這樣的公司包括像教學邦、校長邦其實原來都是很小的公司，現(xiàn)在均有上百萬的用戶并上一定的規(guī)模。這些企業(yè)都有著很好的想法和思路，就是需要去發(fā)現(xiàn)他們，它的創(chuàng)始人都是有很好的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我覺得只要方向是對的、人是對的，企業(yè)就會獲得很大的回報。所以我們一直努力支持做這件事情?！?/p>

2015年10月19日，李克強總理來到北京中關村海外留學創(chuàng)業(yè)園區(qū)“雙創(chuàng)周”現(xiàn)場視察，“阿里優(yōu)優(yōu)”等3家企業(yè)從園區(qū)200多家企業(yè)中脫穎而出參加“雙創(chuàng)周”，與總理對話?！鞍⒗飪?yōu)優(yōu)”正是在巨如集團投資和搭建平臺支持下，創(chuàng)業(yè)成績卓著，李克強總理把關切的目光投向這家企業(yè);同一天，在中國經(jīng)濟最活躍的長三角龍頭上海市，市長楊雄將“扶持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)”的獎牌，頒發(fā)給巨如集團董事局主席胡立勇。

當前，我國政府鼓勵社會資本發(fā)起設立股權投資基金，促進私募股權業(yè)良性發(fā)展。巨谷基金從中看到了利好機遇和發(fā)展空間。

胡立勇認為，未來十年，可能是私募基金的黃金期。對中小企業(yè)的支持公開化、合法化、規(guī)范化，資本市場形成多層次，并開展股權眾籌試點。由主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等構成的多層次資本市場，有著廣闊、持續(xù)、強勁、健康的發(fā)展空間。國內(nèi)私募基金現(xiàn)狀是，截止2014年底，私募基金管理機構資管規(guī)模已達21300億元，2015年私募基金的規(guī)模進一步增大。

有人說，市場經(jīng)濟是一場驚險的跳躍。胡立勇從另一角度，表明他如何做好這一“跳”的心跡：“創(chuàng)業(yè)要做好隨時下地獄的準備”。“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”——王安石詩句中的“奇崛”和“艱辛”，胡立勇十分欣賞。了解胡立勇的人，都知道他選擇人生道路往往是以“奇”致勝。

常規(guī)投資之外，胡立勇與中國創(chuàng)業(yè)實習網(wǎng)聯(lián)合五十所高校共同發(fā)起“巨谷跨區(qū)域眾創(chuàng)空間聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)基金”，扶持大學生創(chuàng)業(yè)。今年，巨如集團與上海市川沙新鎮(zhèn)以及眾多地方、企業(yè)形成“巨如眾創(chuàng)空間聯(lián)盟”，共同打造這個眾創(chuàng)空間，包括北京中關村以及一些著名的投資機構、孵化器也正在和巨如集團展開合作。大家都希望和巨如合作，得益于巨如擁有澳大利亞國家證券交易所這樣一個平臺，從而使得其他企業(yè)的投資風險大大降低。

實際上，從國內(nèi)“下?！钡健俺龊！卑拇罄麃?，胡立勇和他的巨如集團，已經(jīng)占據(jù)了一個非常好的戰(zhàn)略高度和地形。

大成：筑夢“一帶一路”

時代機遇，只有在智勇雙全的人面前，才能變成機會。

胡立勇說：“我覺得人的一生當中可能沒有幾次機會，很多機會可能不是機會，或者有的機會會讓你有些小成，而這個機會我覺得是可以讓你大成的?！?/p>

胡立勇說的這個機會，就是在澳大利亞國家證券交易所新一屆董事會上，NSX引進多家中資企業(yè)，釋放大量股份，并確認巨如集團董事局主席胡立勇成為澳大利亞國家證券交易所（NSX）董事局副主席。2016年4月25日，2016澳大利亞國家證券交易所高峰論壇在上海國際會議中心隆重召開。巨如集團在會上宣布，與其他幾家機構一起成功持有澳大利亞國家證券交易所股份等事宜，這為中國中小企業(yè)登陸澳大利亞資本市場打開了大門。在此次論壇致辭中胡立勇表示：“‘不拋棄、不放棄、信守承諾是我的十字箴言，不只是這么說的，也是這么做的。澳大利亞國家證券交易所是一個全面運營、操作規(guī)范的主板證券交易所，側重為輕資產(chǎn)類企業(yè)提供上市融資平臺，此前一直由澳洲本土資本控股。此次巨如集團與其他幾家機構一同開啟了中澳合作嶄新的一頁，不僅是全體巨如人的驕傲，也是我們中國人的驕傲！我們希望搭建起中澳之間經(jīng)濟合作、友誼發(fā)展的橋梁?！?/p>

此舉，印證著胡立勇參與“一帶一路”宏大戰(zhàn)略的方式，又選擇了王安石所說的“奇崛”。他選擇的并非“一帶一路”沿線國，而是積極尋求參與“一帶一路”建設的澳大利亞。當時，胡立勇把眼光放在澳大利亞，是因為澳大利亞是一個非常大的經(jīng)濟體，和中國具有良好的商貿(mào)關系。胡立勇說：“中國的‘一帶一路戰(zhàn)略中，大家都把眼光放在了臨邊國家，實際上澳洲也是一個沒有被完全開發(fā)市場的國家，不僅在國際上是一個名副其實的大國，而且具有參與‘一帶一路建設的積極主動性。”

2015年2月5日下午，澳大利亞駐華使館商務參贊杜大維先生一行訪問國家發(fā)改委，與西部司巡視員歐曉理就“一帶一路”有關情況進行了會談。歐曉理巡視員介紹了有關情況，并就對方關心的澳大利亞參與“一帶一路”建設問題交換了意見。他特別指出，“一帶一路”建設堅持開放包容、互利共贏的理念，包括但不限于古絲綢之路沿線國家，歡迎澳大利亞積極參與，從中澳雙方的比較優(yōu)勢出發(fā)尋找利益契合點，務實推進合作。

匯豐澳大利亞行政總裁寇德明說：“盡管有觀點認為，澳大利亞在嚴格意義上并非‘一帶一路沿線國家，但 ‘一帶一路戰(zhàn)略承繼了古絲綢之路開放、包容的精神內(nèi)涵。大洋洲地區(qū)作為古代海上絲綢之路的自然延伸，在21世紀，依然可以與新海上絲綢之路緊密相連，中澳兩國通過共享各自在市場、資本、資源等領域的優(yōu)勢，可以以此開啟一個充滿跨境商貿(mào)機遇的新時代。澳大利亞不僅自然資源豐富，還以領先的基建和工程實力以及資源行業(yè)的先進設備而享譽全球。 十多年來，中國企業(yè)也積極參與了澳大利亞的資源開發(fā)熱潮。”

胡立勇認為，“一帶一路”大戰(zhàn)略的核心是中國與世界的融合。同“一帶一路”沿線之外的國家深度融合，實質(zhì)上是對大戰(zhàn)略的有益補充，也是在參與“一帶一路”。而且，“一帶一路”包括“走出去”，也包括“引進來”，通過外輸內(nèi)引構建利益和命運共同體。

談及持股澳大利亞國家證券交易所的歷程，胡立勇說：“出于戰(zhàn)略性考慮，在持股澳大利亞國家證券交易所的時候，很多人都反對。對方體量比較大，大家都擔心有風險。為了說服其他董事，我是費盡周折，想盡一切辦法。當時大多數(shù)人是反對的，因為看不清海外市場等多方面的原因。在2015年年中，我有了這個想法，2015年9月份達成初步協(xié)議。當時，澳大利亞國家證券交易所和香港的一家公司基本上已經(jīng)談成了。我們公司2015年8月19日在澳洲上市，當時正好遇見這個事情。另外，我認為此事的戰(zhàn)略性考慮和各方面都非常好，也符合當時我國提出的‘一帶一路戰(zhàn)略。未來，金融市場可能都會打通，我認為是個難得的機會。其實我們持股澳大利亞國家證券交易所的整個決策就用了一周時間，因為我們是在澳大利亞上市的企業(yè)，對于各方面情況比較熟悉，所以占了很大的優(yōu)勢。”

胡立勇稱：“我們希望架設中澳之間的一座橋梁，幫助中國的中小企業(yè)能夠在海外，通過一些合規(guī)的渠道進行上市。巨如集團已經(jīng)攜手澳洲的SHKL公司，創(chuàng)建了以高新技術產(chǎn)業(yè)為核心的中澳科創(chuàng)園?！?/p>

中澳科技園的建立是為了幫助國內(nèi)的中小企業(yè)，因為他們對海外的市場不熟悉，包括報表結構可能都不太一樣。幫助這些企業(yè)做一些孵化和輔導，引領他們在海外上市。

巨如集團2016年會盛典現(xiàn)場?

胡立勇告訴《財經(jīng)界》記者：“現(xiàn)在找我們的企業(yè)較多，我們也會做一些篩選，根據(jù)在孵化的過程中了解的情況，不合適的企業(yè)也會提前告知。將來，我們會利用幾年的時間去扶持幾百家甚至上千家企業(yè)到澳洲去上市，這樣形成的規(guī)模效應將會很大。下一步，我們還將大力推進‘中澳通的開啟，中國的散戶也可以參與其中炒股，這將是一個很大的利好?！?/p>

經(jīng)濟的本質(zhì)是“經(jīng)世濟民”，胡立勇非常注重企業(yè)的公益取向。包括支持希望小學，巨如集團旗下的企業(yè)每年在教育上都有很多投入，組織了兒童畫拍賣慈善公益活動等，并且每年都在做。去年，巨如集團投資300萬發(fā)起成立了養(yǎng)老方面的公益資金和華英健康產(chǎn)業(yè)基金。今年投資了上海慈源基金會，針對一些弱勢群體，扶持教育、健康產(chǎn)業(yè)等。不僅是他自己在做，還帶動周邊的企業(yè)家，一起來做公益慈善。

胡立勇的貢獻得到了社會各屆的高度認可和信任。目前他擔任了世界華商中小企業(yè)協(xié)會副會長、商務部中國企業(yè)合作促進會副會長、上海金融信息行業(yè)協(xié)會副會長、上海信息服務業(yè)行業(yè)協(xié)會理事、上海國際智慧旅游聯(lián)盟常務副主席、上海物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務理事等職務。而對于他來說，職位和榮譽只是前進的動力，未來更多的夢想等待著他去實現(xiàn)。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！薄⒂潞退木奕缂瘓F，正伴隨著時代的步伐，闊步前行在服務社會報效國家的征程上。