殷晉祥

企業(yè)工會(huì)組織是員工的“娘家人”，是維護(hù)員工合法權(quán)益最基層的部門(mén)，也是工會(huì)最根本的著力點(diǎn)。工會(huì)組織無(wú)論在任何時(shí)期、任何企業(yè)，都要牢固樹(shù)立員工利益無(wú)小事之觀念，時(shí)刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點(diǎn)，營(yíng)造和諧、寬松、民主的良好氛圍。而工會(huì)干部要真正履行好自己的職責(zé)，提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。

一、要著力于做好最基本的工會(huì)工作

（一）要立足本職，真抓實(shí)干

工會(huì)工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，是單位不可缺少的工作部門(mén)。由于工作的特定性使工會(huì)的工作與單位其他業(yè)務(wù)部門(mén)相比，容易給人產(chǎn)生一種虛的感覺(jué)。要消除這種偏見(jiàn)和看法，首先，我們工會(huì)干部要立足于本職工作，以維護(hù)職工利益為出發(fā)點(diǎn)，為職工的利益而想，為單位的發(fā)展而想，大力開(kāi)展各項(xiàng)有利于職工身體健康和單位行業(yè)文化為載體的活動(dòng)。各類活動(dòng)的有效開(kāi)展，可以促進(jìn)工會(huì)工作，穩(wěn)定職工思想，正確教育、引導(dǎo)和激發(fā)職工對(duì)單位忠誠(chéng)、熱愛(ài)單位、無(wú)私奉獻(xiàn)的工人階級(jí)品格；其次，每個(gè)工會(huì)干部都要以身作則，做好職工群眾的表率。每項(xiàng)工作都要綜合圍繞職工利益和單位行政的各項(xiàng)工作來(lái)執(zhí)行落實(shí)，讓職工的利益保證，也使單位行政的政令暢通，只有這樣，工會(huì)工作才能有大的作為。

（二）提高素質(zhì)，全心全意為職工服務(wù)

俗話說(shuō)得好，人要“干一行，愛(ài)一行，專一行”。工會(huì)干部如果不熱愛(ài)自已的本職工作，對(duì)維權(quán)的法律法規(guī)不熟，又怎樣去做好維權(quán)？因此，我認(rèn)為工會(huì)干部必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收新的知識(shí)，努力提升綜合素質(zhì)。只有這樣，為職工辦實(shí)事、辦好事才不會(huì)成為一句空話。工會(huì)在企業(yè)與職工間的橋梁作用才能夠好的發(fā)揮作用。

二、消除職工思想隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)

各級(jí)工會(huì)組織要著力對(duì)職工的思想隱患進(jìn)行潛移默化，組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育主題和演講會(huì)、班前討論會(huì)等，用實(shí)際案例教育引領(lǐng)，讓安全意識(shí)入心、入腦，不能因煤炭形勢(shì)不好而不用心工作，更不能出現(xiàn)因心理隱患而發(fā)生安全事故，要打好御寒度冬攻堅(jiān)戰(zhàn)役。一是從員工利益出發(fā)。在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)，同樣要重視員工個(gè)人利益的突出點(diǎn)，個(gè)人利益的突出點(diǎn)就讓每一位員工，明白自己所處的當(dāng)前形勢(shì)，只有心理穩(wěn)定才能使企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展，才能更好的服務(wù)與維護(hù)員工的根本利益，使企業(yè)與員工雙方的利益才能科學(xué)實(shí)現(xiàn)；二是案例警示。在宣傳欄中增加不安全生產(chǎn)的警語(yǔ)、警標(biāo)、警圖等，時(shí)刻警示著每一位員工的心，也可通過(guò)視頻用鮮明的實(shí)際案例，教育我們要用心工作，安全生產(chǎn)不能存在半點(diǎn)僥幸心理，時(shí)刻讓每一位心里裝著對(duì)家人的責(zé)任及對(duì)企業(yè)的責(zé)任，讓每一位員工入井前感覺(jué)得到只有用心工作親情無(wú)處不在，有制造思想隱患的人和屢查不改的人，通過(guò)警示教育會(huì)對(duì)工作有所幫助，同時(shí)也是提升思想道德與職業(yè)道德的一種途徑；三是增加技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)也是增加技能幫扶，不只是要有強(qiáng)硬的技術(shù)能力，還要有豐富的理論知識(shí)，專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)實(shí)行效果跟蹤，理論知識(shí)實(shí)行工作現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)從而加強(qiáng)安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)操意識(shí)會(huì)大幅提升。另外、可對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)比賽，崗位技術(shù)挖潛等方面動(dòng)腦筋、想辦法，實(shí)操與理論發(fā)揮到極度，這樣一方面通過(guò)比賽增加了技能掌握的熟練成就感，另一方面對(duì)工作增加了信心感，有了豐富多彩的工作形式，產(chǎn)生不安全因素心理也會(huì)大幅度降低。

三、圍繞中心服務(wù)大局，提升服務(wù)質(zhì)量

依照相關(guān)的法律法規(guī)，使企業(yè)健康發(fā)展，建立起一套科學(xué)有序的工作流程，針對(duì)工作職責(zé)實(shí)行對(duì)員工有利的工作辦法，讓員工對(duì)工會(huì)有家感，就要多與員工溝通心里話，及時(shí)掌握員工所想，根據(jù)員工所想入手工作就會(huì)容易為員工排憂解難。員工的一個(gè)小家庭也難免會(huì)有不順心的事，更何況企業(yè)這個(gè)大家庭。面對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)轉(zhuǎn)變工會(huì)工作，以科學(xué)有序的管理措施為這個(gè)大家庭付出職責(zé)。一是要注重員工權(quán)益方面。企業(yè)制定出對(duì)員工切實(shí)可行的辦法，員工就會(huì)凝聚力增加，自然而然的就會(huì)成為一種用心工作的氛圍；二是要增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)意識(shí)。隨著當(dāng)前這樣一個(gè)形勢(shì)，工會(huì)的工作也隨之發(fā)生著變化，“服務(wù)”服務(wù)不能成為為服務(wù)而服務(wù)，也不能讓服務(wù)成為一句空話，服務(wù)的是員工的矛盾點(diǎn)，要時(shí)刻從員工利益出發(fā)去著想，這樣一來(lái)員工就會(huì)有家的感覺(jué)，心甘情愿忠誠(chéng)為這個(gè)大家庭的付出；三是要努力為員工辦實(shí)事、辦好事、把員工遇到的問(wèn)題、難題或者呼聲，都要第一反饋出來(lái)，第一時(shí)間去解決，盡最大程度讓員工滿意；四是要時(shí)刻關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)每一位員工，員工的權(quán)益不能當(dāng)做是無(wú)理頭，跟蹤服務(wù)到每一位員工，工會(huì)時(shí)刻關(guān)注著一些不穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)，員工對(duì)企業(yè)的滿意度也會(huì)大大提升。凡事從員工利益出發(fā)了，員工的大局意識(shí)也會(huì)隨之提升，在這種煤炭形勢(shì)下的不穩(wěn)定因素也會(huì)隨之減少，不穩(wěn)定因素少了，企業(yè)才能和諧平穩(wěn)發(fā)展。

四、要著力于發(fā)揮工會(huì)職能營(yíng)造社區(qū)和諧氛圍

（一）在維護(hù)員工合法權(quán)益中發(fā)揮職能

職工切身利益的維護(hù)，要置于職代會(huì)的保證之下。企業(yè)改制后，職工的身份發(fā)生了質(zhì)的變化，職工群眾從希望享受更多的政治權(quán)益轉(zhuǎn)為更多的維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。因此，工會(huì)組織要引導(dǎo)職工更好學(xué)法，懂法、守法，在法律的框架內(nèi)，行使法律賦予的權(quán)力，支持社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子更好開(kāi)展工作。同時(shí)，更要重視女職工干部的培養(yǎng)，又要關(guān)心女職工的生產(chǎn)生活，維護(hù)女職工的正當(dāng)權(quán)益，認(rèn)真貫徹《婦女兒童保護(hù)法》。面對(duì)過(guò)去，展望未來(lái)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)女職工合法權(quán)益為主線，以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為依據(jù)，加強(qiáng)女職工組織建設(shè)為保障，充分發(fā)揮基層工會(huì)的凝聚力和向心力，配合上級(jí)工會(huì)，加強(qiáng)工會(huì)女工干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和吸引力，做員工的表率。

（二）在維護(hù)企業(yè)利益中發(fā)揮職能

工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向員工宣教與落實(shí)，使員工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時(shí)征集員工意見(jiàn)及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言。多一些溝通，少一些積怨；多一些理解，少一些誤會(huì)，創(chuàng)造和諧環(huán)境。

（三）在為職工辦事中發(fā)揮職能

要堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”原則，始終把職工利益放在第一位，把職工的冷暖掛在心上，給職工群眾當(dāng)好階梯，當(dāng)好參謀， 要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把職工群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)，進(jìn)一步完善工會(huì)困難職工幫扶體系，建立健全的規(guī)章制度，多層次，全方位，職工共同參與的互補(bǔ)性能強(qiáng)的工會(huì)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制，以服務(wù)廣大職工為己任，解決廣大職工群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，了解廣大職工的思想動(dòng)態(tài)。特別是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，在涉及工會(huì)及員工權(quán)益的法律法規(guī)的制定上要積極參與主動(dòng)配合。對(duì)于涉及到員工利益的重大問(wèn)題更要由員工群眾討論通過(guò)，讓員工參與決策，參與管理，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛(ài)護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運(yùn)。

五、著力于提高工會(huì)干部創(chuàng)新能力

（一）創(chuàng)新思想政治工作理念

首先，要樹(shù)立以人為本工作理念，在思想政治工作過(guò)程中，工會(huì)委員特別是專門(mén)從事思想政治工作的委員要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，尊重每一位職工包括臨時(shí)工、井下工作人員，本著為職工服好務(wù)的職業(yè)態(tài)度開(kāi)展思想政治工作，真正做到以人為本。其次，要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)工作理念，工會(huì)是職工的“家”，在開(kāi)展思想政治工作過(guò)程中要擺脫“高人一等”、“教育人而不是幫助人”等思想理念，轉(zhuǎn)而從職工的實(shí)際出發(fā)，以解決實(shí)際問(wèn)題包括思想問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，力求思想政治工作出實(shí)效。

（二）創(chuàng)新思想政治工作模式

首先，要?jiǎng)?chuàng)新性的改變被動(dòng)的思想政治工作模式，化被動(dòng)為主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)性教育。工會(huì)要利用煤炭企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙刊物等平臺(tái)，針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況展開(kāi)宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工正確的分析問(wèn)題、看待問(wèn)題。其次，要?jiǎng)?chuàng)新性的改變傳統(tǒng)的交流、宣傳工作模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)站、移動(dòng)通信平臺(tái)等現(xiàn)代化的設(shè)備，動(dòng)態(tài)的與職工進(jìn)行溝通交流，如建立職工心靈家園了解職工思想動(dòng)態(tài)，利用手機(jī)信息宣傳黨的最新理論、政策等。

（三）創(chuàng)新思想政治工作保障機(jī)制

首先，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)思想政治工作組織保障，針對(duì)當(dāng)前工會(huì)缺乏專門(mén)的委員負(fù)責(zé)思想政治工作的現(xiàn)狀，可以創(chuàng)新性地利用職工之家等組織成立思想政治工作小組，并由資歷深厚的工會(huì)委員人組長(zhǎng)，組織開(kāi)展思想政治工作。其次，要?jiǎng)?chuàng)新公司思想政治工作經(jīng)費(fèi)保障，除積極向煤炭企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)外，還可以從會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)中劃撥專門(mén)經(jīng)費(fèi)等籌集資金，在特殊情況下還可以發(fā)動(dòng)職工捐款等，以此保障工作經(jīng)費(fèi)。再次，要?jiǎng)?chuàng)新思想政治人才保障機(jī)制，在實(shí)踐中，工會(huì)可以充分發(fā)揮會(huì)員多等優(yōu)勢(shì)，針對(duì)具體的思想政治工作問(wèn)題，邀請(qǐng)會(huì)員參與到工作中來(lái)。